2025年项目进度跟踪表 - Sheet1 Unnamed: 0 项目进度跟踪表 序号12Unnamed: 2 项目名称项目1项目2Unnamed: 3 项目计划计划1计划2Unnamed: 4 计划进度日期2020-10-13 00:00:002020-10-14 00:00:00Unnamed: 5 状态0.50.3Unnamed: 6 实际进度日期2020-10-13 00:00:002020-10-15 00:00:00Unnamed: 7 状态0.50.3Unnamed: 8 偏差天数01000000000000000000Unnamed: 9 偏差原因Unnamed: 10 责任人Unnamed: 11 联系电话Unnamed: 12 改善措施
项目进度计划表 - 04进度计划 项目进度计划表 一、项目基本情况项目名称制作人项目经理二、项目进度表周开始开工会阶段I 邀请客户111 递交邀请函给客户112 安排行程113 确认来访人员行程阶段II 落实资源211 安排我司高层接待资源212 安排各部门座谈人员213 确定总部可参观场所阶段III 预定后勤资源Unnamed: 1 08 -JulUnnamed: 2 19 -JulUnnamed: 3 10 -JulUnnamed: 4 11 -JulUnnamed: 5 T 客户考察公司张三张三12 -JulUnnamed: 6 13 -JulUnnamed: 7 14 -JulUnnamed: 8 15 -JulUnnamed: 9 216 -JulUnnamed: 10 17 -JulUnnamed: 11 项目编号审核人制作
2025年项目进度明细表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 项目计划进度表序号12345678910111213141516Unnamed: 2 部分项目名称施工准备电气布管线排水布管线主体施工石膏板安装金属板吊顶墙面施工墙面绘彩厨房卫生间防水闭水试验地砖铺设门安装分项工程其他工程安装工程清洁卫生竣工验收Unnamed: 3 开工日期2019-11-01 00:00:002019-11-03 00:00:002019-11-05 00:00:002019-11-08 00:00:002019-11-21 00:00:002019-12-04 00:00:002019-12-06 00:00:002019-12-04 00:00:002019-12-10 00:00:002019-12-05 00:00:002019-12-06 00:00:002019-12-11 00:00:002019-12-12 0
2025年项目进度计划表 - Sheet1 项目进度计划表 序号已具备土地招、拍条件的项目建设方案已通过或正在审批的项目已签订合同未上报建设方案的项目Unnamed: 1 1.02.03.04.05.06.07.08.01.02.03.04.05.06.07.08.01.02.03.04.05.06.0Unnamed: 2 项目名称桥梁工程桥梁工程桥梁工程桥梁工程桥梁工程Unnamed: 3 项目负责人联系电话黄枫婷135091533黄枫婷135091534黄枫婷135091535黄枫婷135091536黄枫婷135091537Unnamed: 4 地块编号（占地面积）10-18、10-1910-18、10-2010-18、10-2110-18、10-2210-18、10-23Unnamed: 5 方案图设计完成时间2019.8.12019.8.22019.8.32019.8.42019
工作进度跟踪表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 工作进度跟踪表最新日期：序号12345Unnamed: 2 工作安排工作内容工作1工作2工作3工作4工作5Unnamed: 3 2020-04-17 00:00:00程度紧急一般一般一般一般Unnamed: 4 责任人张三李四王五张三李四Unnamed: 5 星期五完成期限4393443935439414394643946Unnamed: 6 进度跟踪工作进展程度进展到xx程度进展到xx程度进展到xx程度进展到xx程度Unnamed: 7 已完成进行中待 办未完成状态已完成未完成进行中进行中待 办Unnamed: 8 超时/天43-3
2024年项目进度计划表（甘特图） - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 项目各阶段进度明细表-甘特图第一阶段第二阶段第三阶段Unnamed: 2 项目名称项目1项目2项目3项目4项目5项目名称项目1项目2项目3项目4项目5项目名称项目1项目2项目3项目4项目5Unnamed: 3 开始日期2020-06-01 00:00:002020-06-05 00:00:002020-06-08 00:00:002020-06-12 00:00:002020-06-16 00:00:00开始日期2020-07-01 00:00:002020-07-05 00:00:002020-07-08 00:00:002020-07-12 00:00:002020-07-17 00:00:00开始日期2020-08-01 00:00:002020-08-05 00:00:002020-08-08 00:00:002020-08-12 00:00:002020-08-1
2024年公司数据信息化项目进度计划表 - 进度计划表 Unnamed: 0 公司数据信息化项目进度计划表 一、项目基本情况项目名称：数据信息可视化模块制 作 人：项目总负责人：二、项目进度表任务数据格式确认数据库API接口模块网站视觉模块客户端数据接收模块任务数据文档导入模块原数据采集模块项目介绍：项目利用 VUE2 + Echarts + mysql + php 7 等技术 初期实现 数据资源数据结构的科学优化，保证后期对数据导入和导出和数据分析的便利；中期实现 数据的自动可视化，保证数据易看易懂；后期实现 手动导入数据 和 全自动采集导入数据，实现 数据资源的自动化处理；最终系统工作流程：1.每天全自动
2025年2019年小组工作进度管理表 - Sheet1 小组工作进度管理表格 工作重点/目标：起止日期：工作小组负责人：小组工作完成情况-KPI1________序号12345小组综合完成情况：小组工作完成情况-KPI2________序号12345小组综合完成情况：小 组 综 合 得 分 情 况序号12345小组综合得分情况：部门负责人审核：审核日期：Unnamed: 1 姓名王可可琳达小小小青小白姓名王可可琳达小小小青小白姓名王可可琳达小小小青小白Unnamed: 2 周期小组目标值员工目标值200220230200180周期小组目标值员工目标值200220230200180进度管控表格
2025年项目进度管理表 - Sheet1 项目进度管理表 项目 名称儿平台财务分析系统月度小结存在问题工作建议领导意见Unnamed: 1 2019年9月份第一周第二周第三周第四周Unnamed: 2 星期一计划客户需求汇总...Unnamed: 3 结果Unnamed: 4 星期二计划客户需求分析...Unnamed: 5 结果Unnamed: 6 星期三计划完成需求报告...Unnamed: 7 结果Unnamed: 8 星期四计划对接开发组Unnamed: 9 结果Unnamed: 10 星期五计划审阅技术方案Unnamed: 11 结果Unnamed: 12 星期六计划...Unnamed: 13 结果Unnamed: 14 星期日计划...Unnamed: 15 结果
2025年供应商开发进度管理表（针对某一个供应商） - Sheet1 采购管理工具——供应商开发与选择管理 供应商开发进度管理表（针对某一个供应商）说明：本文档主要用于控制和管理某一个供应商开发工作的实施进度。要求列出该供应商开发工作进程中的关键事项、各项任务计划完成时间、具体实施进度以及责任人，本工具通常适用于针对部分重点供应商的开发工作。表格中所列步骤及事项、时间进度、进度图标为示例。供应商名称联系人供应物料名称质量标准/要求售后服务要求配送服务要求供应商开发关键步骤及任务序号12345678910备注：颜色部分为计划进度，箭头为实际进度情况。Unnamed: 1 关键工作步骤及任
2025年销售业绩周进度管理表 - 月度计划及进度管控表 Unnamed: 0 销售业绩周进度管控表 编号123456制表： 审核： 日期：Unnamed: 2 管控项目销售目标潜在客户数量目标老客户维护目标陌生客户开发目标潜在客户促进潜在顾客 战败率目标表单、工具的填写情况客户档案的建立情况Unnamed: 3 子项目销售指标完成情况潜在客户总量H级客户数量A级客户数量B级客户数量C级客户数量基盘客户访问VIP客户访问内部情报数陌生客户开发计划展厅来店/来电登记比率潜在客户详细信息留存比率（填
2025年项 目 实 施 进 度 跟 踪 表 - sheet 项 目 实 施 进 度 跟 踪 表 序号12345678910Unnamed: 1 项目名称Unnamed: 2 项目地址Unnamed: 3 计划进度日期Unnamed: 4 状态Unnamed: 5 实际进度日期Unnamed: 6 状态Unnamed: 7 偏差原因Unnamed: 8 责任人Unnamed: 9 责任人电话Unnamed: 10 纠差措施
2025年采购进度控制表 - Sheet1 采购管理工具——采购执行与进度控制管理 采购进度控制表说明：本文档主要用于详细记录各项采购工作进展情况，具体包括物料采购计划信息、实际执行情况等，便于采购管理者动态控制和管理采购工作实施的进度与工作质量。（内含自动计算公式，表格中数据为模拟数据）制表人： 部门： 填表日期：订单明细订单号Unnamed: 1 物料名称Unnamed: 2 规格型号Unnamed: 3 单位Unnamed: 4 订货量200200200200200200200200200Unnamed: 5 合同额Unnamed: 6 计划交货
2025年公司硬件采购项目进度计划表 - 进度计划表 Unnamed: 0 公司硬件采购项目进度计划表 一、项目基本情况项目名称：制 作 人：项目总负责人：二、项目进度表 日 期 步 骤获取项目授权书成立项目小组确定项目目标编制项目计划书评审项目计划书报批项目计划书走访客户确认需求设计功能模块设计数据评审设计方案认可设计方案采购硬件制定质量要求代码实现准备测试文件进行产品测试认可测试结果提交系统认可系统Unnamed: 2 计划时间完成时间计划时间完成时间计划时间完成时间计划时间完成时间计划时间完成时间计划时间完成时间计划时间完成时间计划时间完成时间计划时间完成
2025年生产进度管理表 - 人事调动表1 人事调动表 员工姓名：调动：跨部门调动部门内调动其他（说明）原 任调动生效日期： 年 月 日调动原因交 接 手 续原部门工作移交内容原部门负责人签字总经理签字备注： Unnamed: 1 部门：职位：工作内容：工资： Unnamed: 2 Unnamed: 3 平调降职变岗变薪Unnamed: 4 办公室签字Unnamed: 5 调 任新 部 门 工 作 接 收 内 容新部门负责人签字Unnamed: 6 编号：其他分类工作类别是否变动（是 否）职位是否变动 （是 否）其他部门：职位：工作内容：工资：Unnamed: 7 员工签字
项目进度计划表 - Sheet1 项目进度计划表 序号12345合计工期Unnamed: 1 项目内容前期准备调研阶段编制阶段评审阶段应用阶段Unnamed: 2 计划用时82210436Unnamed: 3 工作内容1.成立专班2.收集资料3.制定方案1.调研走访收集基础数据2.初步分析研判1.数据整理2.形成编制报告3.征求意见4.修改报告1.专家评议2.修改完善3.成果复核1.提交报告2.应用测试3.检验效果Unnamed: 4 计划天数2422022521121130580Unnamed: 5 备注进度管控表格
2025年采购付款进度控制表 - Sheet1 采购管理工具——采购结算管理 采购付款进度控制表说明：本表格主要用于记录给类物资采购已支付款项明细以及计划支付款项的明细，可以帮助采购管理者全面了解对各类物资或者各供应商的实际付款情况，并有效控制付款进度，高效利用现有的资金资源，实现资金使用效益最大化。（内含自动计算公式，表格中数据为模拟数据）制表人： 部门： 填表日期： 文件编号：订单明细订单号Unnamed: 1 供应商Unnamed: 2 物料名称Unnamed: 3
项目进度管理表 - 上次更新：序号123456789102017-01-02 00:00:00项目名称项目1项目2项目3项目4项目5项目6项目7项目8项目9项目10管理员：优先级高中中低低高中高中高儿责任人姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名开始时间2020-03-07 00:00:002020-03-10 00:00:002020-03-10 00:00:002020-03-02 00:00:002020-03-16 00:00:002020-03-09 00:00:002020-03-08 00:00:002020-03-01 00:00:002020-03-09 00:00:002020-03-29 00:00:00结束时间2020-03-20 00:00:002020-03-14 00:00:002020-03-28 00:00:002020-03-13 00:00:002020-03-13 00:00:002020-03-14 00:00
2025年工程进度汇报表 - Sheet1 工程进度汇报表 工程：序号123456789Unnamed: 1 某某某工厂工程项目名称买下地块平整土地出设计图申报政府批建招标建设工程队确定施工方案开工建设装修验收Unnamed: 2 节点负责人姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名Unnamed: 3 进度110.870.50.30.1000
2025年公司招聘工作进度月报表（含离职情况分析） - 招聘工作月报模版 Unnamed: 0 xx年xx公司招聘工作进度月报表——x月说明： 1、下表表格中红字为示例参照及测试； 2、根据新增人员，可自行插入行，公式及原有内容请自行下拉复制,本月应到但是未到人员，也要增加行只是不填信息。 3、原则上不允许财务部主管级（含）以上人员3人来自同一家公司，其他部门不允许2人来自同一家公司； 4、绿色部分为公司规定标准，不得随意改动 5、如出现低配的岗位，如编制为营运主管，实际按营运专员入职的，请放入营运主管里，在此表最后一行做备注公司名称数据分析（下表务必填写*）截止本月 累计到岗人数Unnamed: 1 规定 到岗时
