2025年销售人员绩效考核细则 - 销售员考核细则 销售人员考核细则 销售部门：序号123 当月绩效工资=月绩效工资基数×当月绩效得分÷100 例：绩效工资为1000元，实际绩效分105分，当月绩效工资为：1000×105%=1050绩效考核中涉及到的所有数据，都需在每周的工作报告中及时反馈。评分人根据工作情况，依照数据客观评分。Unnamed: 1 关键绩效指标业绩指标（35%）销售能力（45%+5%附加分）工作能力（20%）Unnamed: 2 考核项目个人净业绩任务回款达成率销售员费用比率 客户开发及维护---通过电话销售、网络销售、上门拜访等方式，
2025年培训单位考核标准及细则 - 培训单位考核标准及细则 培训单位考核标准及细则 项目培训工开展 （52分）项目培训资料管理（18分）培训效果（10分）其他（20分）1、热电厂、电仪厂培训课时不得低于12个课时，氯碱厂、PVC厂培训课时不得低于25个课时，以提供给人力资源部的资料为准，在当月25日提交下月的材料，当月28日提交当月的培训记录，提供不及时，超一天扣5分累计计入总分考核。1、按部门考核成绩分为优秀（95-100分）、良好（80-95分）、合格（70-80分）、不合格（1-70分）四等，评定为优秀的实行奖励，奖励该部门本月绩效工资1%，评定为良好的各部门不奖不罚；保留3%得绩效工资；评定为合格的从应结
2025年学校卫生检查评分细则表 - Sheet1 学校校容校貌评比细则 检查区域校园环境教室办公室专用教室食堂宿舍合计Unnamed: 1 检查项目地面墙面走廊、楼道校园文化物品摆放交通工具绿化橱窗厕所值班室大门口旗台桌椅地面门窗墙壁黑板、板报灯管、电扇卫生角电子白板、一体机桌椅橱柜地面门窗墙壁灯管、电扇电脑物品摆放地面门窗墙壁灯管、电扇微机食品存放餐具、厨具食堂卫生工作人员床铺地面门窗墙壁灯管、电扇卫生角Unnamed: 2 检查要求无果皮纸屑，无烟头、痰迹、废弃物、烟头，积水等； 无枝叶、杂草，无其他车辆存放。无乱写、乱画、乱随意张贴；班级牌、班级名片更新，干净无灰尘。干净整洁，
2025年品牌物业基本服务标准及评分细则 - Sheet1 品牌物业基本服务标准及评分细则 序号一123456二12345三、12345四1234五12总计得分Unnamed: 1 服务标准内容客户服务随机抽查2个月度的前台工作记录，记录的具体内容（包括工作日期，工作内容，处理情况，跟进和反馈情况等）均填写完整清楚，定期收集、分类、整理、装订、归档。随机抽查2个月度的前台报修记录和工程维修单，内容对应一致，记录表单的具体内容（包括日期，报修内容，处理情况，回访和跟进记录，财务收费情况等）均填写完整清晰，有物业人员签字和业主签字确认，定期收集、分类、整理、装订、归档。随机抽查2个月度的管家或客服人员日常工作记录，
2025年学校班级文化建设评分细则 - Sheet2 Unnamed: 0 学校班级文化建设评分细则 指标班级环境文化布置班级管理专业 特色特色文化建设学生情况总计Unnamed: 2 座位排列物品摆放卫生保洁黑板报班级标语学习园地安排表张贴课程表及出勤表专业内容、企业文化班级装饰学生仪容仪表礼仪文化Unnamed: 3 评分细则排列整齐、合理1、卫生工具摆放位置合理且整齐有序2、讲台和学生抽屉内外桌面物品整齐3、饮水机电视等各种物品摆放整齐美观1、教室内外保洁到位2、垃圾日产日清，篓内垃圾不满溢，学生仪容整洁1、主题鲜明2、图文并茂3、书写清楚美观1、条幅数量适中 2、张贴位置合理且整齐完好3、内容
2025年小学优秀教师评选评分细则 - Sheet1 小学优秀教师评选评分细则 姓名： 时间： 得分： 德 15分能 40分勤 10分绩 35分Unnamed: 1 二级指标政治思想（3分）职业道德（12分）计划总结（10分）教学常规（30分）考勤（4分）工作量（3分）集体活动（3分）班级管理（10分）教学效果（10分）表彰（15分）附则Unnamed: 2 评 分 办 法 及 标 准1.拥护中国共产党，并认真学习毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想。2.热爱事业，热爱学生，具有正确的教育观念，工作表现良好。3.为人
2025年电工工作绩效考核细则表免费下载 - Sheet1 设备动力部电工工作绩效考核细则 工作职责： 1、生产设备、公用设备电气部分、电动工具及工厂高低压配电设备的点检、维修保养工作考核范围 工作安全工作纪律 工作质量工作效率 现场5S 成本费用Unnamed: 1 工作标准1、人身伤亡和设备损毁、失窃事故为零。2、严格遵守生产设备各项安全技术操作规程。3、人身及设备的安全防护器具齐全完好。1、遵守公司工厂及设备动力各项规章制度。1、认真巡视辖区供电线路和设
2025年人力资源部长绩效考核评分细则免费下载 - Sheet1 人力资源部长绩效考核评分细则 部门：人力资源部考核项财务指标招聘管理培训管理绩效管理薪酬管理员工流动管理各项人力资源管理制度的全面性与可行性档案管理工作 态度Unnamed: 1 考核项细分部门协作态度临时任务（或其它工作）完成速度及质量Unnamed: 2 总 权重0.150.150.150.150.10.050.050.050.15Unnamed: 3 考核项细分利润总额劳动生产率（人均产值）招聘计划完成率培训计划完成率技能考试员工绩效及组织绩效核算绩效考核申诉处理员工保险、福利、奖金计算差错次数关键人才流失率各项人力资源管理制度的全面性与可行性培训、绩效等档案党建工作细则模板
物业保安人员考核细则 - 保安员 物业保安人员考核细则 XX物业管理有限公司 考核岗位：保安员 考核总分：100分编号BA1BA2BA3BA4BA5BA6BA7BA8BA9BA10BA11BA12BA13BA14BA15BA16Unnamed: 1 考核内容出勤遵规守纪员工守则岗位执勤工作态度服务态度仪容仪表行为举止接听电话 礼节容纪停车管理装修管理宿舍内务管理遵纪守法综合素质考核应用Unnamed: 2 考核标准1、上班迟到或早退；2、未请假外出，不按时请销假。3、无故旷工三天以上的作违纪辞退处理；4、未提出申请，而且未经公司批准擅自休假的，作
2025年医院三合理规范检查考核细则 - 考核细则 医院三合理规范检查考核细则 考核项目合理检查 (JC)合理治疗 (ZL)合理用药 (YY) Unnamed: 1 序号12345678912345678912345678910111213141516Unnamed: 2 考核内容不加选择无指征全方位检查（过度检查或滥检查）对诊断意义帮助不大的不必要检查与主要疾病无关非常规要求的检查或检查项目与临床症状、体征、病情、诊断依据不相符已经明确诊断，仍进行不必要、重复的检查违反医学常规，作辅助检查未按照由低到高（包含项目、费用）顺序进行同一检查项目在较短时间内反复进行诊断治疗必须的检查项目缺失，影响诊断造成住院日延长费用增加必要的
2025年公司车辆驾驶员绩效考核细则 - Sheet1 公司车辆驾驶员绩效考核表 被考核人：考核项目工作要求安全行车职业道德维修保养其他总分：考核说明：Unnamed: 1 考核内容上下班严格遵守时间，提前5分钟准备好车辆电话7×24小时保持开机状态，有公司电话立即接听，服从管理按规定时间到岗，接待客人时提前10分钟到岗雨天外出接送客人时向首站借用雨具，用完及时归还安排简便易行的行车路线,不因路线安排失误浪费时间不穿奇装异服上班，不穿拖鞋开车每月四天休息时间，工作时间不按时接送人员上下班，服从临时加班安排。外出行车不能按预计时间返回，以及出车返回公司后应及时通知站长。做好日常
2025年物业管理项目考评标准及评分细则免费下载 - 小区 (2) 物业管理示范项目考评标准及评分细则 一、住宅 检查标准一、基础管理 32分1、按规划要求建设，住宅及配套设施投入使用 2、已办理承接查验手续3、由一家物业服务企业实施统一专业化管理4、建设单位在销售房屋前，与选聘的物业服务企业签订前期物业服务合同，双方责权利明确5、在房屋销售合同签订时，购房人与物业服务企业签订前期物业服务协议，双方责权利明确6、建立专项维修资金，其管理、使用、续筹符合有关规定7、房屋使用手册、装饰装修管理规定及管理规约等各项公众制度8、业主委员会按规定程序成立，并按章程履行职
2025年中小学实验教学工作督查细则制度 - 实验 中小学实验教学工作督查细则制度表 学校：检查评分项目组织领导和保障 （30）实验室管理 （30）实验教学管理 （40） 实验室： 仪器： Unnamed: 1 管理体制 和机构教学保障制度管理 帐册管理实物存放实验室档案资料环境要求开出率教学记载检查考核Unnamed: 2 评 分 标 准有领导分管实验工作，实验教学管理机构健全,实验室工作纳入学校工作计划和目标管理。配备有专（兼）职实验室管理员。教师实验课纳入教师业务量化考核。有无符合标准的仪器室、准备室和实验室。室内仪器柜、架、
2025机关事业单位五个基本考评细则表 - Sheet1 州直党的基层组织建设工作考评细则（机关、事业单位党组织） 单位名称（盖章）：类别一、基本组织建立好（10分） 二、基本队伍建设好（15分）类别二、基本队伍建设好（15分）三、基本活动开展好（35分）类别三、基本活动开展好（35分）类别三、基本活动开展好（35分）四、基本制度坚持好（25分）类别四、基本制度坚持好（25分）五、基本保障落实好（15分）Unnamed: 1 项目（1）一个党组织网络（2）一个群团组织网络（3）一个好书记（4）一个好班子项目（5）一支好队伍（6）一系列组织建设活动项目（6）一系列组织建设活动（7）一系列服务中心、服务群众活动项目（7）一系列服务中心、
售前客服绩效KPI考核表细则 - 售前客服绩效KPI考核表细则-由作者shizuwu上传,大小7.3 KB,总共1页,适用于等多种场景,包含了售前,客服,绩效,KPI,考核表,考核,细则
生产车间员工考核标准 - Sheet1 生产车间员工考核评分细则 项目一、文明生产 （25 分）二、劳动纪律 （30 分）三、安全生产 （25 分）四、工作质量 （20 分）注： 一、考核日期从每月第一个工作日至每月最后一个工作日止。Unnamed: 1 工作要求工作岗位周边的货物要摆放整齐，工作场地要整洁。卫生包干区的卫生要打扫干净，车辆要摆放整齐。爱护工具工件，不得随意丢弃破坏，并按要求摆放。不迟到不早退，有事需请假。凡电话请假，托人请假（特殊情况除外）一般不予批准，未经批准的视为旷工。工作时间不得随意离岗、窜岗、扎堆聊天。要服从上级领导的工作安排，积级配合工作。不得无故拒绝
2024年工作计划表（项目甘特图） - 项目工作计划表-甘特图编号1234567891011121314151617181920True工作节点关键节点一级节点二级节点三级节点关键节点一级节点二级节点一级节点关键节点三级节点一级节点一级节点二级节点关键节点一级节点二级节点关键节点关键节点关键节点关键节点工作名称召开工作例会筹备年中会议新员工培训上周工作总结本月工作计划组织部门考核指标数据收集绩效结果反馈核算月度工资工资表报批召开工作例会筹备年中会议新员工培训上周工作总结本月工作计划本月工作计划gongzo gongzo gongzo gongzo 计划开始时间2020-09-01 00:00:002020-09-13
工作进度表-甘特图 - 甘特图 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 工作计划进度表PROJECT SCHEDULE MANAGEMENT 2020日2020-09-27 00:00:002020-10-04 00:00:002020-10-11 00:00:002020-10-18 00:00:002020-10-25 00:00:002020-11-01 00:00:00里程碑计划FalseTrueFalseUnnamed: 4 一2020-09-28 00:00:002020-10-05 00:00:002020-10-12 00:00:002020-10-19 00:00:002020-10-26 00:00:002020-11-02 00:00:00里程碑需求分析详细设计Unnamed: 5 年二2020-09-29 00:00:002020-10-06 00:00:002020-10-13 00:00:002020-10-20 00:00:002020-10-27 00:00:002020
2024年项目工作计划甘特图（自动追踪） - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 项目工作计划甘特图（自动追踪） 项目&任务一二三Unnamed: 2 年会筹备1.1、各单位参赛节目1.2、参赛节目评选1.2、第一次插排1.2、年会布局1.2、年会就餐准备xx项目2.1、项目任务2.2、项目任务2.3、项目任务2.4、项目任务2.5、项目任务xx项目3.1、项目任务3.1、项目任务3.1、项目任务3.1、项目任务Unnamed: 3 责任人李************刘**********陈**********Unnamed: 4 计划开始时间2020-12-01 00:00:002020-12-16 00:00:002020-12-17 00:00:002020-12-18 00:00:002020-12-19 00:00:002020-12-20 00:00:002020-12-06 00:00:002
