HR招聘工作分析
2025部门岗位人员招聘申请表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 部门岗位人员招聘申请表公司：申请部门部门名称开发部HR:Unnamed: 2 用人岗位测试员Unnamed: 3 迷南文化传媒（上海）有限公司编制 人数20Unnamed: 4 现有 人数15Unnamed: 5 拟招聘 人数2总经理：Unnamed: 6 岗位所需条件性别不限Unnamed: 7 年龄40以下Unnamed: 8 专业计算机Unnamed: 9 学历本科及以上Unnamed: 10 工作地点北京总裁室：Unnamed: 11 申请人：工作经历3年以上Unnamed: 12 李平备注
2025年不同工作年限员工投入产出比分析图表免费下载 - 人力资源成本分析工具 人力资源管理实用工具——人力资源规划——人力资源分析 不同工作年限员工投入产出比分析图表说明：人力资源投入产出比，即人力资源费用率。计算公式为：人力成本总额÷销售收入总额×100％。本表格用于分析企业内部不同工作年限员工的人力投入产出比情况，可以帮助企业管理者明晰员工的工作年限或者工作经验对企业业绩所产生的影响。（含自动计算公式及分析结果图表）注：本表格尤其适合营销部门分析不同工作年限员工对业绩的影响。工作年限1年1-3年3-5年5-10年10年以上合计Unnamed: 1 人数10152010560版权所有：
2025员工月工作计划分析表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 员工月工作计划分析表 说明：工作熟练度所在列熟练度高请输入数字1，熟练度中请输入数字0，熟练度低请输入数字-1，自动标注；员工姓名：李XX序号12345678910111213141516171819202122232425262728Unnamed: 2 工作记录工作内容销售回款日报表客户缴款系统录入销售人员提成计算Unnamed: 3 工作 频率每日每日每月Unnamed: 4 部门：销售部最终结果回款数据录入收款系统完成提成计算Unnamed: 5 重要 程度很重要重要重要Unnamed: 6 岗位：销售助理工作时长 （h)15304Unnamed: 7 部门负责人评估工作......
电商运营工作计划表 - Sheet2 食品旗舰店每日运营工作检查表 类别晨会沟通营销策划客服管理页面管理库存管理Unnamed: 1 检查项目1.2.3.4.5.6.7.1.2.3.4.5.6.7.1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.13.14.1.2.3.Unnamed: 2 行业：晨会数据准备销售业绩回顾销售目标传达店铺活动信息传达店铺售前、售后问题反馈与交流店铺当日主推商品传达新品培训及心得分享与平台日常沟通与品牌日常沟通促销及活动筹备竞争对手分析流量分析销售分析推广分析
外贸进出口年中分析报告表Excel模板 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 外贸进出口年中分析报告项目出口总值进口总值进出口总值进出口差额Unnamed: 2 一月396492892-94Unnamed: 3 二月493249733291Unnamed: 4 三月329581913-293Unnamed: 5 四月430463863-49Unnamed: 6 五月39429461698Unnamed: 7 六月249410921-269Unnamed: 8 总计229124894938-316
2025外贸进出口年中分析报告表excel表格模板 - 外贸进口分析 外贸进出口年中分析报告表 项目出口总值进口总值进出口总值进出口差额Unnamed: 1 一月314458772-144Unnamed: 2 二月457242699215Unnamed: 3 三月320500820-180Unnamed: 4 四月42941484315Unnamed: 5 五月3002955955Unnamed: 6 六月240450690-210Unnamed: 7 总计206023594419-299
销售员单月任务完成情况分析Excel模板 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售员单月任务完成情况分析月份：销售员王荣周国菊陶莉莉林逸吴廷烨赵民林佳佳罗宾赵航李萍Unnamed: 2 43313目标销售额35000300002500020000150001000090009000700010000Unnamed: 3 实际销售额3789516582172351624520850890072006800580013850Unnamed: 4 完成率1.082714285714290.5527333333333330.68940.812251.390.890.80.7555555555555560.8285714285714291.385Unnamed: 5 差异值分析2895-13418-7765-37555850-1100-1800-2200-12003850Sheet2 Sheet3
2025上半年销售分析excel表格模板 - Sheet1 上半年销售业绩分析报告 月份一月二月三月四月五月六月月份一月二月三月四月五月六月Unnamed: 1 实际销售716743722747726709商品1150165170162158152Unnamed: 2 目标600800750750750750商品2158162163166156150Unnamed: 3 差距116-57-28-3-24-41商品3170177165158159166Unnamed: 4 销售累计716743722747726709商品4143151148162150144Unnamed: 5 商品59588769910397Unnamed: 6 总计716743722747726709HR招聘工作分析
公司年度差旅费财务分析报告 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 公司年度差旅费财务分析报告月份一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月合计备注说明：1.请严格遵守公司出差规定，出差在外不做有害公司名誉之事2.请发挥中华民族勤俭节约的优良传统，不要铺张浪费公司财产3.请严格按照差旅报销标准进行报销，超出标准部分个人自付4.报销时请准备好正规发票Unnamed: 2 实际报销金额400261149021490307893482537023493013031240026205212050027275363578Unnamed: 3 标准金额380001150025000250004000030000500003200039000220002400020000356500Unnamed: 4 超出部
2024年招聘管理系统管理 - 主页 岗位列表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 公司岗位汇总表 岗位编码HRZPZYCWCNZGXZ/QTUnnamed: 3 一级部门人力资源中心财务部行政部Unnamed: 4 一级部门代码HRCWXZUnnamed: 5 二级部门招聘部出纳组/Unnamed: 6 二级部门代码ZPCN/Unnamed: 7 岗位名称招聘专员出纳主管前台Unnamed: 8 岗位代码ZYZGQTUnnamed: 9 备注招聘渠道管理 Unnamed: 0 Unnamed: 1 招聘渠道管理 序号123Unnamed: 3 网站名称前程无忧1智联招聘前程无忧2Unnamed: 4 会员名会员名1会员名2会员名3Unnamed: 5 帐号帐号1帐号2帐号3Unnamed: 6 密码密码1密码2密码3Unnamed: 7 合同
人员招聘、调岗、离职流程图 - 人员招聘、录用流程 附件一 人员招聘、录用流程 流程 附件二 人员调岗流程附件三 人员离职流程Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 责任部门用人部门用人部门行政部行政部行政部行政部用人部门行政部用人部门用人部门 总经办相关部门相关部门相关部门相关部门行政部相关部门财务部行政部Unnamed: 4 相关说明需求部门填写“人员需求申请表”部门经理对人员需求表进行审核行政部收到核准后的人员
2025黑色上半年企业净利润分析excel - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 上半年企业净利润分析月份一月二月三月四月五月六月总和Unnamed: 2 2014年4375093084684142232359Unnamed: 3 2015年5516122805706045003117Unnamed: 4 2016年7247324006007414003597Unnamed: 5 2017年85286072880088612005326Unnamed: 6 同比增长率0.1767955801104970.1748633879781420.820.3333333333333330.19568151147098520.480678343063664
2025年人力资源工作年限分析图表（部门维度） - Sheet1 人力资源管理实用工具——人力资源规划——人力资源分析 人力资源工作年限分析图表（部门维度）说明：此表格中所列部门类别以及工作年限仅为示例，其中的工作年限主要分为工作2年、工作2-5年 、工作5-10年、工作10-20年、工作20年以上等几个级别。企业也可以根据自身需求对部门类别进行适当调整。（内含自动计算公式及分析结果图表）部门总经办不同工作年限人数 总经办不同工作年限占比财务部不同工作年限人数 财务部不同工作年限占比人资部不同工作年限人数 人资部不同工作年限占比营销部不同工作年限人数 营销部不同工作年限占比生产及
2025年人力资源工作年限分析图表（职位维度） - Sheet1 人力资源管理实用工具——人力资源规划——人力资源分析 人力资源工作年限分析图表（职位维度）说明：此表格中所列职位级别以及工作年限仅为示例，其中的工作年限主要分为工作2年、工作2-5年 、工作5-10年、工作10-20年、工作20年以上等几个级别。企业也可以根据自身需求对职位级别进行适当调整。（内含自动计算公式及分析结果图表）职位管理高层不同工作年限人数 管理高层不同工作年限占比管理中层不同工作年限人数管理中层不同工作年限占比管理基层不同工作年限人数管理基层不同工作年限占比一般管理人员不同工作年限人数一般管理人员
2025年人事招聘情况分析表 - 招聘情况分析表 年 月招聘情况分析表 部 门说明：1、招聘渠道分为：网络招聘、现场招聘会、外地招工、内荐、校园招聘等 2、简历审阅速率=面谈人数/应聘简历总计 3、成功率=（报到人数/实际面试人数）*100% 4、需求提出日期：收到人员增补单日 5、单位招聘成本：招聘该岗位花费的所有开支(每月招聘费用/30.5/每月招聘职位数)*累计空缺天数. 6、累计空缺天数：收到人员增补单日算起，至报到的前一天 7、检讨事项：报到比和职位空缺天数未达到目标值的原因分析 8、Staff成功率=（报到人数/招聘成功职位的总面试人数）*100% HR招聘工作分析
2025年人员招聘配置计划表 - 人力资源配置计划 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人力资源配置及招聘计划职员 分类管理、专业类操作类管理处职员合计所有职员合计人力资源招聘费用预算表序号123Unnamed: 2 职位名称总经理销售部经理品类经理商务专员管理部经理行政人事专员行政司机财务主管出纳仓管业务主管小计小计费用项目网站招聘现场招聘其他招聘小计Unnamed: 3 区域总经理销售部销售部销售部管理部管理部管理部财务部财务部财务部销售部Unnamed: 4 月度计划（人）1月11111112151501515月度计划（人）1月300300Unnamed: 5 2月111111121515015152月30010001300Unnamed: 6 3月11111
2025年工作时间分析表 - 时间分析 工作时间分析表 姓名性别年龄项目整理、准备看资料与上司谈工作与下属谈工作与同事谈工作接待相关人员接拨电话召开或参加会议巡视检查部属工作处理突发事件起草或阅读文件用电脑公出思考工作聊天处理私事休息其他Unnamed: 1 Unnamed: 2 职称部门学历时间计划用时实际用时计划用时实际用时计划用时实际用时计划用时实际用时计划用时实际用时计划用时实际用时计划用时实际用时计划用时实际用时计划用时实际用时计划用时实际用时计划用时实际用时计划用时实际用时计划用时实际用时计划用时实际用时计划用时实际用时计划用时实际用时
2025年工作计划分析表 - Sheet1 Unnamed: 0 工作计划分析表部门/公司：工作名称工作1工作2工作3Unnamed: 1 明细内容内容1内容2内容3Unnamed: 2 跟进人刘大琪刘大琪刘大琪Unnamed: 3 计划开始日期2021-01-15 00:00:002021-01-16 00:00:002021-01-17 00:00:00Unnamed: 4 总计计划预计结束日期2021-01-19 00:00:002021-01-20 00:00:002021-01-21 00:00:00Unnamed: 5 3预计天数444---------------Unnamed: 6 已完成实际完成日期2021-01-20 00:00:002021-01-19 00:00:00Unnamed: 7 2实际天数53----------------Unnamed: 8 今天是:2021年1月19日【星期二】完成情况说明说明
2025年工作计划分析表 - Sheet1 Unnamed: 0 工作计划分析表公司/部门：序号12Unnamed: 1 计划人刘二娃刘二娃Unnamed: 2 计划项目项目1项目2Unnamed: 3 计划内容内容1内容2Unnamed: 4 开始日期2021-01-15 00:00:002021-01-16 00:00:00Unnamed: 5 结束日期2021-01-18 00:00:002021-01-19 00:00:00Unnamed: 6 记录人：进度0.80.2Unnamed: 7 完成情况说明说明1说明2Unnamed: 8 今天是:2021年1月18日【星期一】检查人刘大琪刘大琪Unnamed: 9 检查结果通过不通过Unnamed: 10 结果分析分析1分析2Unnamed: 11 备注备注1备注2
