实用进销存管理系统-带批量打单 - 地址：XX区CC街道XX巷XXC号 电话：010-12388888客户名称：客户地址：序号1234567891011121314151617181920212223242526272829303132333435363738394041424344454647484950金额合计（大 写）：注：以上货品请核对数量，如有质量问题，请在收货后3天内通知本公司。送货人： 收货人（签名）：产品名称商品编号00000000000000000000000000000000000000000000000000.00.00.0客户电话：联 系 人：规格规格00000单位单位000000191118008数量数量00000单价（元）单价00000小写金额NO:制单人员：送货日期：
采购招议标评审表 - Sheet1 物资采购招议标（比价）评审表 采购单位： 年 月 日 单位：元采购物资名称 评审记录评委签字Unnamed: 1 规格型号Unnamed: 2 数量和计量单位 Unnamed: 3 交货日期Unnamed: 4 投标单位报价（含税） Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 监 标 人Unnamed: 9 中标结果中标单位名称Unnamed: 10 单价Unnamed: 11 数量资金来源Unnamed: 12 金额Sheet2 Sheet3
2025重症医学科三级医院评审质控检查表 - Sheet1 重症医学科管理与持续改进质控检查表 检查时间：评审标准 4．9．1 重症医学科布局、设备设施、专业人员设置及医院感染控制符合《重症医学科建设与管理指南（试行）》的基本要求。4．9．1．1 重症医学科布局、设备设施、人力资源配置符合《重症医学科建设与管理指南（试行）》的基本要求。（★）4．9．1．1．1重症医学科布局、设备设施符合《重症医学科建设与管理指南（试行）》的基本要求。4．9．1．1．2重症医学床位设置与人力资源配置符合《重症医学科建设与管理指南（试行）》的基本要求。4．9．2 有重症医学科工作制度、岗位职责和技术规范、操作规程。重症监护患者入住、出科符
2025年简单实用进销存管理系统-带批量打单免费下载 - 地址：XX区CC街道XX巷XXC号 电话：010-12388888客户名称：客户地址：序号1234567891011121314151617181920212223242526272829303132333435363738394041424344454647484950金额合计（大 写）：注：以上货品请核对数量，如有质量问题，请在收货后3天内通知本公司。送货人： 收货人（签名）：产品名称商品编号SP-001SP-00200000000000000000000000000000000000000000000000供应10.0客户电话：联 系 人：规格规格111222000单位单位个个000JH-180325-001数量数量55000单价（元）单价50120000小写金额NO:制单人
2025备课组作业试做情况登记表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 备课组作业试做情况登记表学校：年级教师试做日期预估学生平均时间作业 出处作业布置建议学生问题预判作业设计修改意见备注Unnamed: 2 重难点易错点注意点Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 学科Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 备课组试做老师教师试做所用时长作业布置日期课时作业标题及页码Unnamed: 10 Unnamed: 11 日期：Sheet2
2025年销售订单评审表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 销售订单评审表订单编号客户地址接收日期产品要求注意事项评审评审内容评审结果备注销售订单评审表订单编号客户地址接收日期产品要求注意事项评审评审内容评审结果备注Unnamed: 3 生产部生产部Unnamed: 4 订单日期产品名称开发部订单日期产品名称开发部Unnamed: 5 邮编市场部邮编市场部Unnamed: 6 客户名称型号规格工程部客户名称型号规格工程部Unnamed: 7 品管部品管部Unnamed: 8 客户类型客户电话产品数量接单人评审小结客户类型客户电话产品数量接单人评审小结Unnamed: 9 Unnamed: 10 单位接
2025年订单评审表 - Sheet1 订单评审表 编号:客户名称接单日期部门外贸操作部研发中心(ERP资料及新产品要求)品检部采购部(瓶颈物料交期回复)制造中心计划物控部备注：评审结论Unnamed: 1 项目或问题说明合同成立Unnamed: 2 国家地区品名规格Unnamed: 3 合同不成立Unnamed: 4 订单号单价确认Unnamed: 5 Unnamed: 6 完成日期签名Unnamed: 7 Unnamed: 8 预定交期实际交期责任人签名/日期Unnamed: 9 其它
2025年合同订单评审表 - 新建 DOCX 文档 合同 / 订单评审表 部门： 日期： 年 月 日合同/订单名称客 户 名 称产品名称交付数量 合 同 / 订 单 要 求评审部门经营科技术科生产科质检科供应科评审结果： 签名： 日期：备 注核 准 Unnamed: 1 评 审 意 见Unnamed: 2 Unnamed: 3 审 查Unnamed: 4 Unnamed: 5 合同/订单编号Unnamed: 6 规格/型号交付时间/日期Unnamed: 7 制 表Unnamed: 8 Unnam2025批量试做评审单
2025年销售订单评审表 - C011-001 Unnamed: 0 销售订单评审表 □初次评审 □修订（原评审表编号： ）客户名称订单数量信息来源评审部门营业部开发部品管部购买生产部 评审结论备注： 1.常规订单产品要求的评审部门为：营业部 2.特殊订单产品要求的评审部门为：营业部、开发部、品管部、生产部、采购注：订单编号内容：AY-XS**(年）**（月）**（日）-**（01～99）。如：AY-XS160217-03(表示为：2016年02月份17日 下达的，02月份我们公司接受的第3份订单）。AY-JL-XS-01-Rev.00 AEYOUNG
2025年线材类企业订单评审表 - 订单评审表 永新县宏展电线电缆有限公司 业务订单评审表 客户单号：客户名称订单数量□首次量产参评部门业务部工程部采购部 品管部生产部PMC部业务审核判定说明： 1.订单评审步骤：业务(开始)->工程部-> 采购部->品质部->生产（抽线）->生产(组装)->PMC部->业务部（结束）； 2.从接到订单开开始到评审结束总共时间不能超出3个工作日； 3.每个部门评审时间不能超出4小时; 4.业务最终汇总意见回复客户。Unnamed: 1 (样品承认: □是 □否 ) 评审意见1、订单信息是否完善：2、客户特殊要求是否明确：3、客供物料回厂时间：1、图纸完成
2025年客户订单评审流程 - Sheet1 Unnamed: 0 客户订单评审流程 作业流程Unnamed: 2 翻单工程采购评审PMC回复交期Unnamed: 3 订单接收订单初审订单评审审 核回复业务交期回复客户交期客户信息反馈订单汇总Unnamed: 4 新产品召开订单评审会评审信息汇总NONOUnnamed: 5 Unnamed: 6 使用表单《客户订单》《订单评审表》《订单评审表》《订单评审表》《订单评审表》《订单评审表》《订单评审表》《订单评审表》《订单评审表》Unnamed: 7 Unnamed: 8 责任人业务员业务助理PMC主管各部门主管PMC主管PMC主管业务主管业务员业务员Unnamed: 9 Unnamed: 10 内容说明业务员在收到客户订单后，2个
2025年订单合同评审表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 订单合同评审表客户 姓名合同要求序号12345678合计评审意见物料供应交付方式生产能力 交期技术要求 测试手段客户 沟通结论备注Unnamed: 3 品名□接受 □拒绝 日期：Unnamed: 4 性别规格Unnamed: 5 数量Unnamed: 6 年龄单价Unnamed: 7 金额000000000Unnamed: 8 客户编号交期Unnamed: 9 备注
2025年订单评审记录表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 订单评审记录表客户名称客户地址订货内容序号123456789合计交货方式客服QQ计调部备注Unnamed: 2 生产单号□自提 □送货上门 □委外运输 □直发 □其他 签字：Unnamed: 3 物品名称Unnamed: 4 客户电话型号规格品管部Unnamed: 5 数量 签字：Unnamed: 6 订单日期单价联系电话Unnamed: 7 客户类型金额0000000000业务部Unnamed: 8 交货日期年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日 签字：......
2025年发货订单评审表 - 订单评审表 Unnamed: 0 发货订单评审表 客 户产品名称销售部门评审意见型号规格、具体数量、交货期、技术工艺要求及包装运输要求：销售部初评意见：□产品包装和标识有特殊要求；□产品结构有特殊要求；□传统产品，财务支持方面有特殊要求;结论：□接受 □不接受 签字日期： □无特殊物料要求，仓库库存齐备，能马上投产。□有特殊物料要求，需与相关人员核准后再定。□仓库物料不齐，能在 月 日 时之前下达需求 计划提交采购部。□订单要求不明，需销售部与客户进一步沟通。其他意见：结论：□接受 □不接受 签字日期： □任务要求已知，
2025订单评审记录表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 订单评审记录表序号123Unnamed: 2 3评审订单数订单号342013420234203Unnamed: 3 订单日期20xx/9/1020xx/9/1120xx/9/12Unnamed: 4 订单 性质新产品订单老产品订单新产品订单Unnamed: 5 2新产品订单产品名称产品1产品2产品3Unnamed: 6 数量234122245Unnamed: 7 1老产品订单预计 交期6个月3个月6个月Unnamed: 8 评审内容服务 人员Unnamed: 9 2可到达要求数机台 操作Unnamed: 10 产品 技术Unnamed: 11 产品 交付Unnamed: 12 1不能达到要求数检验 指导Unnamed: 13 生产 安排Unna......
2025订单评审报告免费下载 - 合同评审报告 Unnamed: 0 Unnamed: 1 订单评审报告评审方式： □会议评审订单编号：市场部部门市 场 部工程部品质部企划部市场部最终结论Unnamed: 2 客户客户料号信息来源评审内容① 客户的特定服务要求② 是否为正式订单③ 报价资料的确认（币别，单价，交易条件，交易主体，供应商代码）④ 风险和机遇的确认① 产品的技术规格要求② 相关的工程变更③ 工程资料有无更新④ 生产设备、夹治具能力状况⑤ 作业指导书⑥ 试产是否顺利① 客户签办情况② 检测设备能力满足情况③ QC规范是否确定④ 产品质量的满足能力评估① 原材料采购完成时间②2025批量试做评审单
2025合约管理与订单评审流程免费下载 - 合约管理与订单评审流程 Unnamed: 0 Unnamed: 1 合约管理与订单评审流程客户Unnamed: 2 Unnamed: 3 业务Unnamed: 4 交管Unnamed: 5 生管Unnamed: 6 品质保证中心Unnamed: 7 技术开发中心Unnamed: 8 制造部门Unnamed: 9 备注报价单合同POEmail/EDI订单评审报告 （第一笔订单）出货计划生产计划销售单/出货单送货单使用说明
2024年财务收支系统-凭证批量打印-利润报表 - 记账凭证= = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = =42643核算单位：晋江育盛木业有限公司摘 要记账凭证= = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = =42643核算单位：江西利安建设工程有限公司摘 要收支账户会计科目所属项目所属部门收入金额制单：借 方 金 额制单：凭证号：0001支出金额凭证号：0001贷 方 金 额
2024代金券优惠券-批量制作exce表格 - 正面 Unnamed: 0 Unnamed: 1 LOGO ABC阳光超市代金券50元有效期：20xx年xx月xx日—20xx年xx月xx日LOGO ABC阳光超市代金券50元有效期：20xx年xx月xx日—20xx年xx月xx日LOGO ABC阳光超市代金券50元有效期：20xx年xx月xx日—20xx年xx月xx日Unnamed: 2 副券代金券 50元NO.8000001副券代金券 50元NO.8000001副券代金券 50元NO.8000001Unnamed: 3 Unnamed: 4 LOGO ABC阳光超市代金券50元有效期：20xx年xx月xx日—20xx年xx月xx日LOGO ABC阳光超市代金券50元有效期：20xx年xx月xx日—20xx年xx月xx日LOGO ABC阳光
