工地项目部疫情台账2025年

2025项目工程部经理绩效考核表(BY月份)免费下载 - Sheet1 项目工程部经理绩效考核表(BY月份) 考评内容总助满意度(10%)实际业绩(60%)内部管理(18%)互评(10%)其他(2%)说明:1、部门销售额完成率(与本年度计划相比):按实际达成率换算;2、部门利润完成率(与本年度计划相比):按实际达成率换算;3、互评部门:计财部、企管办。Unnamed: 1 指标类型季度目标计划完成情况管理费用控制下属管理情况评议得分个人出勤率Unnamed: 2 具体指标见满意度评分表部门销售额完成率(与本年度计划相比)部门利润完成率(与本年度计划相比)实际可控费用/计划预计费用下属工作重大成绩或错误(评分标准见附表)下属培训、能力发

2025多部门项目开发进度表免费下载 - 模板页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 多部门项目开发进度表项目名称:阶段第一阶段第二阶段第三阶段编制:Unnamed: 4 *****序号12345678910111213141516171819202122232425Unnamed: 5 工作内容项目组建立与职责确定产品可行性分析新品开发计划文档销售方式评估竞品情况评估定价评估销售渠道评估固定投入评估人力投入评估资金投放评估盈亏平衡点评估利润成本评估产品开发文档编写开发清单输出(材料、流程图)设计开发评审试产作业试产效果评估技术文档完善并下发生产排程生产记录批量生产检测记录Unnamed: 6

2025内部培训项目审批表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 内部培训项目审批表培训项目名称组织单位培训目的培训内容参加人员培训时间培训费用 预算明细培训信息 记录部门 主管意见人力资源 意见公司领导 意见备注Unnamed: 5 本次培训费用预算总计:费用1培训单位/部门培训方式培训对象Unnamed: 6 费用2Unnamed: 7 组织负责人费用3Unnamed: 8 0费用4Unnamed: 9 培训地点费用5培训人员培训考核方式培训总人数Unnamed: 10 明细如下:费用6Unnamed: 11 联系方式费用7Unnamed: 12 费用8Unnamed: 13 费用9Sheet2

2025差旅费报销明细表-部门项目汇总表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 差旅费明细表-部门项目汇总表190今日报销日期2022-01-01 00:00:002022-02-01 00:00:002022-03-01 00:00:002022-04-06 00:00:002022-05-01 00:00:002022-06-01 00:00:002022-07-01 00:00:002022-08-01 00:00:002022-09-01 00:00:002022-10-01 00:00:002022-11-01 00:00:002022-12-01 00:00:002022-04-07 00:00:002022-04-08 00:00:002022-04-09 00:00:002022-04-10 00:00:002022-04-11 00:00:002022-04-12 00:00:00Unnamed: 2 1430本周报销报销项目交通费住宿费车辆费用补贴费餐费市内交通费交通补贴杂费交通

2025工作计划表-多部门联合工作项目计划表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 工作计划表-多部门联合工作项目计划表序号1234567891011Unnamed: 2 11合计工作开始日期2022-01-01 00:00:002022-02-01 00:00:002022-03-01 00:00:002022-04-11 00:00:002022-04-09 00:00:002022-03-10 00:00:002022-07-01 00:00:002022-08-01 00:00:002022-09-01 00:00:002022-10-01 00:00:002022-11-01 00:00:00Unnamed: 3 2完成工作工作名称A项目可行性研究C项目管理S项目新人入职培训P项目采购管理D项目招标管理O项目接待供应商W项目新人入职培训X项目采购管理M项目招标管理O项目接待供应商Y项目新人入职

2025部门项目总结表免费下载 - 项目总结 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 总项目数12Unnamed: 3 类别类别1类别2类别3类别4类别5类别6类别7类别8类别9Unnamed: 4 工作量1266数量111121113Unnamed: 5 满意项目6Unnamed: 6 待加强项目4Unnamed: 7 未做项目2Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 类 别类别1类别2类别3类别4类别5类别6类别7类别8类别9类别9类别5类别9Unnamed: 11 序号2345678910111213

2025年项目部成本分析记录表 - Sheet1 项目部成本分析记录表 序号一(1)(2)(3)二(1)(2)三(1)(2)(3)(4)四(1)(2)(3)(4)五(1)(2)五 项目经理: 预算合同负责人 : 日期:Unnamed: 1 内容原先合同情况合同价值 其中:建安 设备 其他费用项目全面预算成本 直接工程费 现场经费公司利润目标预计合同收入目前外部验工预计项目收入 其中:合同价 计划变更 价差项目部成本情况 年 月发生成本 其中:(1)人工费 其中职工工资 民工费 (2)材料费 (3)机械使用费

2025年项目部员工周工作计划表 - Sheet1 项 目 部 员 工 周 工 作 计 划 表 姓名: 部门(岗位): 日期: 审核人: 编号: 序号一123二123Unnamed: 1 工 作 项 目本周工作完成情况生活用水水质抽检推动明挖段用地绿化移植试验室部门资料建档下周工作计划安排钻孔桩及冠梁配合比施工用地征用工作编制试验仪器购置计划Unnamed: 2 具 体 内 容对绿荫锦江小区水质进行抽样监测。对明挖段施工用地范围内种植树木的数量、规格进行清点统计。根据项目部统一格式要求,编制档案管理。按上周交班会要求,为钻孔桩施工做工地项目部疫情台账2025年

2025年项目部工资表(自动计算) - Sheet1 项目部工资表 姓名xxxxxxxx合计审核:Unnamed: 1 出勤天数0Unnamed: 2 基本工资(元) 0Unnamed: 3 餐费补贴(元) 0复核:Unnamed: 4 通讯补贴(元) 0Unnamed: 5 合计工资(元)0000000000000000Unnamed: 6 缺勤Unnamed: 7 旷工财务:Unnamed: 8 迟到早退Unnamed: 9 应发工资(元)0000000000000000Unnamed: 10 其他(元)Unnamed: 11 实发工资(元)0000000000000000制表:Unnamed: 12 备注Unnamed: 13 签名Sheet2 Sheet3

2025年工程部项目绩效考核表 - Sheet1 工程部项目绩效考核表 序号12345考核总分备注:项目组考核总得分=自评分*20%+部门负责人评分*40%+上级领导评分*40% 项目组负责人签字: 部门负责人签字: 副总经理签字: Unnamed: 1 考核项目工程质量20%安全及文明施工20%工程进度20%工程回款20%成本控制20%Unnamed: 2 考核内容及标准符合施工现场质监部门、业主、监理及公司施工设计及规范要求,施工过程隐患及时处理、无质量事故,验收达标、合格符合施工设计要求,施工过程对监理及质检部发现的隐患及时处理、无返工,验收

2025年项目部人员考勤表 - Sheet1 项目部人员 月份考勤表 工程名称: 施工单位: 序号123456789101112项目负责人:注:“√”出勤 “×”缺勤 “O”请假Unnamed: 1 姓 名Unnamed: 2 职 务 Unnamed: 3 日 期 1Unnamed: 4 2.0Unname

2025年项目部人员考勤表范本 - Sheet1 工 程 项 目 部 人 员 考 勤 表 年 月 序号1234567891011121314151617181920考核人: 项目经理:Unnamed: 1 日期姓名Unnamed: 2 1.0Unnamed: 3 2.0Unnamed: 4 3.0Unnamed: 5 4.0Unnamed: 6 5.0Unnamed: 7 6.0Unnamed: 8 7.0Unnamed: 9 8.0Unnamed: 10 9.0Unnamed: 11 10.0Unnamed: 12 11.0Unnamed: 13 12.0Unnamed: 14 13.0Unnamed: 15 14.0Unnamed: 16 15.0Unnamed: 17 16.0Unnamed: 18 17.0Unname

2025年公司软件部项目经理个人绩效考核 - 个人绩效考核_项目经理 Unnamed: 0 个人绩效考核表_项目经理 姓名直接主管承诺有效期绩效目标管理总体绩效自评: 一、业务目标及组织人员管理(75%)考核维度工作量饱满度工作效率积极主动性团队协作执行力与敬业精神学习与提高团队管理成本控制客户沟通辅导提高产品化与知识积累二、品质管理目标绩效(25%)考核维度工作质量工作规范性项目品质保障直接主管点评Unnamed: 2 绩效目标熟悉水利行业的业务,了解程序的需求程序关键技术点的解决程序UI设计及Demo程序的制作指标解读年工作量饱和度能否在规定时间内完成工作效率,是否出现延迟工作是否

2025年建筑工程项目部管理人员绩效考核表 - Sheet1 年 第 次项目部管理人员绩效考核表 (通用考核)项目部: 姓名: 岗位: 考核时间:序号1234567891011121314151617 年第 次部门管理人员绩效考核表(通用考核)项目部: 姓名: 岗位: 考核时间:序号123456789101112131415Unnamed: 1 考核内容具有符合岗位要求的基本素质、能够独挡一面;理论考试成绩的抽查服从上级领导或主管的安排,能认真执行的能发现问题并解决问题,并有预控能力布置计划或目标的实际完成情况各级检查查出的问

2025年项目部派工单 - Sheet1 Unnamed: 0 派 工 单 项目名称派工地点工作内容实际用工记录 工 日 大 写:现场工长签字注:此单一式两份项目部与用工班组各持一份,作为日后结算凭据. 日期: 年 月 日派 工 单项目名称派工地点工作内容实际用工记录 工 日 大 写:现场工长签字注:此单一式两份项目部与用工班组各持一份,作为日后结算凭据. 日期: 年 月 日Unnamed: 2 工日 工日Unnamed: 3 施工员签字施工员签字Unnamed: 4 班组名称实际结算 金额大写:班组名称实际结算 金额大写:Unnamed: 5 元

2025年项目部劳务人员发放表 - Sheet1 年 月 项目部劳务发放表 序号12345678910合计班组长Unnamed: 1 姓名张三Unnamed: 2 身份证号123456789012Unnamed: 3 银行卡号123456789012Unnamed: 4 开户行工商银行Unnamed: 5 工资标准200200审核Unnamed: 6 实际考勤3030Unnamed: 7 应发工资60000000000006000Unnamed: 8 个税 3000000000030Unnamed: 9 实发工资 (含基本社会保险)59700000000005970Unnamed: 10 签字(摁手印)Sheet2 Sheet3工地项目部疫情台账2025年

2025年项目部架子队安全教育培训签到表 - 1 项目部架子队安全教育培训签到表 授课人培 训 内 容日 期课 时序号123456789101112Unnamed: 1 1、项目安全质量管理制度、安全操作规程、应急预案处理、项目各专业高中度危险源、安全卡控措施、专项安全交底、项目创优规划等;2、现场施工作业安全防范基本知识,施工用电,防火、防爆、防毒、防风安全知识,防暑降温安全、高处作业安全,既有线施工人身“十不准”,防止挖断地下管线安全知识,接触网附近作业,人身安全“九严禁”等;姓名Unnamed: 2 年 月 日 个学时职务Unnamed: 3 序号131415161718192021222324Unnamed: 4 姓名Unnamed: 5 职务She

2025年工程项目部安全生产值班表及记录 - Sheet1 工程项目部安全生产值班表及记录 星期 值班人值班记录Unnamed: 1 星期一星期一星期二星期三星期四Unnamed: 2 星期二Unnamed: 3 星期三Unnamed: 4 星期四星期五星期六星期日总结Unnamed: 5 星期五Unnamed: 6 星期六 年 月 日Unnamed: 7 星期日

2025年酒店前厅部新进员工培训项目 - 前厅部新进员工培训项目 前厅部新进员工培训项目 前厅服务员:Date日期第一周第一天第二天第三天第四天第五天第六天第二周第一天第二天第三天第四天第五天第六天第三周第一天第二天第三天第四天第五天Unnamed: 1 前厅的地位和作用前厅部的组织结构前厅的安全制度前厅部的礼节/礼仪/礼貌中英文-酒店常用单词中英文-酒店常用单词了解酒店客房结构前厅各表单的认识与使用实际操作-礼宾部实际操作-商务中心实际操作-前台接待/收银实际操作-前台接待/收银实际操作-前台接待/收银实际操作-前台接待/收银实际操作-前台接待/收银投诉处理投诉处理Un

2025年工程项目部申请工程款审批表 - Sheet1 Unnamed: 0 项目部申请工程款审批表 填报项目部 项目部: 申报日期: 年 月 日申请单位名称申请付款类别合同造价(元)本月实际完成工程金额: 元至本次前已累计申报支付金额: 元至本次累计申报支付金额: 元完成情况描述:项目经理(执行经理)意见工程部意见物资供应部意见经营预算部意见财务部意见总经理意见董事长意见备注:1本工程款审批表适应于项目部各种材料款、机械台班费、包括班组款项等申报,该审批表后必须附上工程款申请支

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