2025销售人员月度总结-下月计划
2025年销售人员出差计划表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售人员出差计划表姓名事由出差地 （可填多个）出差日期详细拜访计划费用（元）Unnamed: 2 年 月 日（星期 ） -- 年 月 日（星期 ）共计 天时间共 家路费住宿费餐费其他杂费Unnamed: 3 去程： —途经： — 回程： —住宿地点1住宿地点2住宿地点3住宿地点4住宿地点5 元/天× 天= 元Unnamed: 4 职位客户名称（接洽人）Unnamed: 5 Unnamed: 6 电话交通工具：交通工具：交通工具： 元/天× 天=
2025年销售人员下周工作计划表 - Sheet1 销售人员下周工作计划表 姓名：下周工作计划内容（要达成的工作目标）预计签订合同客户下周具体工作开展详细计划下周 拜访 主要 客户 计划本周 进步 点自我评定部门评定Unnamed: 1 客户名称及地址专业知识方面业务能力方面工作成绩方面工作效率、工作完成率 96% 80%-95% 80%以下阻碍工作成绩市场开展原因 自己 部门 公司 都有Unnamed: 2 个Unnamed: 3 意向客户客户需求Unnamed: 4 个公司评定Unnamed: 5 填写日期：新增客户联系方式公司给的压力及任务 合理 较合理 太重了目前任务完成情况 30% 50% 80% 90%Unnamed: 6 个Unnamed: 7
2025年销售人员周总结计划表 - 周报表 Unnamed: 0 销售人员周报表 汇报人:一、本周工作具体安排及完成情况序号12345678910二、本周培训的经销商和终端用户的信息序号1三、信息反馈（如新机常规机型使用情况、常规故障点、竞品信息、配件、维修、培训、客服销管的工作等）序号123四、本周走访心得总结序号1五、下周工作安排序号1234567Unnamed: 2 具体日期经销商/用户名称类别内容描述具体日期Unnamed: 3 负责区域:出差地点出差地点Unnamed: 4 任务下达人经销商/用户联系方式任务下达人Unnamed: 5 服务对象服务对象Unnamed: 6 工作具体情况说明工作方向Unnamed: 7 培训方式是否有改善
2025年销售人员工作计划表免费下载 - Sheet1 销售人员工作计划表 XXXX销售服务公司 日期：2026年12月12日时间08：30—09：0009：00—10：0010：00—12：0013：00—19：0020：00—21：0021：00—22：00Unnamed: 1 项目培训业务汇报客户拜访客户拜访客户分析明天拜访 计划Unnamed: 2 客户1客户2客户3客户4客户1客户2客户3客户4Unnamed: 3 内容Unnamed: 4 备注
2025年销售人员周工作计划表免费下载 - 周工作计划 销售人员工作计划表 公司： 日期： 年 月 日 制表人：本周意向客户意向客户本周工作计划本周总结主管意见备 注Unnamed: 1 客户意向Unnamed: 2 Unnamed: 3 潜在客户客户地址Unnamed: 4 Unnamed: 5 联系电话Unnamed: 6 确认客户Unnamed: 7 是否跟进Unnamed: 8 预计本周销量备 注Unnamed: 9 Unnamed: 10 世上无难事，只怕有心人Sheet2 Sheet3
销售人员月薪统计表（底薪 提成） - 薪酬统计表 （底薪+提成制）销售员薪酬统计表 底薪2000姓名王五李四张三Unnamed: 1 员工编号101234510123461012347Unnamed: 2 月度销售额1000008000050000底薪200020002000------------------Unnamed: 3 以上（含）以上（含）以上（含）当月销售额100000850005000Unnamed: 4 对应计提比例0.080.050.03对应计提比例0.080.050-------------
销售人员外出差旅费模表 - 差旅费模表 差旅费报销明细表 填报日期 年 月 日姓名事由日期年小计以上单据共 张、金额合计实际核准报销金额备注：主管:Unnamed: 1 月Unnamed: 2 日Unnamed: 3 职别起讫地点起Unnamed: 4 讫Unnamed: 5 出差地点车船费类别Unnamed: 6 金额审核:Unnamed: 7 伙食补助费日数核销理由Unnamed: 8 出差日期随行人员金额Unnamed: 9 自 年 月 日至 年 月 日计 天 住宿费日数Unnamed: 10 金额Unnamed: 11 差额补助 (州外出差)填报人:Unnamed: 12 小计经领人盖章Unnamed: 13 公杂费日费Unnamed: 14 金额
实用销售人员绩效考核表Excel表 - Sheet1 销售人员绩效考核表 考核人姓名：考核项目业务日报表（30分）客户资料表（30分）考核项目工作绩效（40分）自评：自评得分：Unnamed: 1 考核指标时间数量内容时间数量内容考核指标销售完成率应收帐款拜访量出勤率日常行为Unnamed: 2 考核标准0-3分：缺6份以上报表。4-5分：缺2-6份报表。6-8分：每日全部报表发出，有2-6份未按时发出。9-10分按时发出0-3分：每日联络客户5家以下。4-5分：每日联络5家以上。6-8分：每日联络6-8家。9-10分：每日联络10家以上0-3分：40%以上报表内容详细。4-5分：20%-40%报表内容详细。6-8分：10%-20%内容详细。9-10分：所有详细0-3分：2025销售人员月度总结-下月计划
2025清新销售人员全年业绩统计表excel模板 - 包图网-企业办公 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售人员1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月总计目标任务任务达成百分比Unnamed: 2 张雷36254958261051654956616994435800655954473539361661887600001.03145Unnamed: 3 李红25637299228037859454362738704971785192045783938570072600001.16786666666667Unnamed: 4 张威39254558515251332088277944682785270327924968771849069600000.817816666666667Unnamed: 5 龚明36896320382474085880511371328185920699326166941782272600001.3712
2025简约销售人员业绩分析表excel模板 - Sheet1 姓名 A1A2A3A4A5A6A7A8A9最大销量姓名A6最大增长率姓名A6去年销量 111612721149122311521218117910381264销量1380增长比率0.1330049261083744今年销量 1176.01342.01143.01126.01103.01380.01161.01155.01316.0目标销量 1200.01200.01200.01200.01200.01200.01200.01200.01200.0销售增长率 0.0537634408602150550.055031446540880505-0.005221932114882507-0.07931316434995912-0.0425347222222222240.1330049261083744-0.0152671755725190830.112716763005780350.04113924050632911正增长 0.0537634408602150550.0550314465408805
销售人员业绩分析表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售人员1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月总计目标任务任务达成百分比Unnamed: 2 张雷36254958261051654956616994435800655954473539361661887600001.03145Unnamed: 3 李红25637299228037859454362738704971785192045783938570072600001.1678666666666666Unnamed: 4 张威39254558515251332088277944682785270327924......
销售人员业务管理人员绩效考核评价表excel模板 - Sheet1 20XX年全年销售数量金额对比 【此段文字内数据自动生成】全年总计销售金额143,305,584元，总计销售数量13,637箱；月均销售金额11,942,132元，月均销售数量1,136箱。具体每月销售情况如下：月份销售金额销售数量Unnamed: 1 1月135873251235Unnamed: 2 2月9988652989Unnamed: 3 3月13278914864Unnamed: 4 4月123134021057Unnamed: 5 5月138235231265Unnamed: 6 6月97045481214Unnamed: 7 7月136277791137Unnamed: 8 8月111427111471Unnamed: 9 9月9974199802Unnamed: 10 10月126741031406Unnamed: 11 11月9884812974Unnamed: 12 12月1330561
销售人员业绩表 - 业绩表 销售人员业绩表 姓名星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日Unnamed: 1 张梅3900482835354590589067986300Unnamed: 2 李雪4000679636894698459038905590Unnamed: 3 李强3300541055304798558967994589Unnamed: 4 张彬彬5000555034895643568734897643Unnamed: 5 张小雨2000500098453487876476894589工作计划表 Unnamed: 0 周工作计划表 日期时间09:50-10:50（星期一）09:50-10:51（星期二）09:50-10:52（星期三）09:50-10:53（星期四）
销售人员费用明细表 - 销售人员费用明细表 销售人员费用明细表 公司名称： 年 月 日 单位：元姓 名合计Unnamed: 1 本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计Unnamed: 2 差旅费Unnamed: 3 交通费Unnamed: 4 交际应酬费Unnamed: 5 汽油费Unnamed: 6 通讯费Unnamed: 7 修车费Unnamed: 8 其 它Unnamed: 9 合 计
销售人员绩效考核方案 - Sheet1 Unnamed: 0 销售人员绩效考核方案 方案名称执行部门 一.考核原则 1. 业绩考核（定量）+行为考核（定性） 2．定量做到严格以公司收入业绩为标准，定性做到公平客观。 3．考核结果与员工收入挂钩。 二、考核标准 1．销售人员业绩考核标准为公司当月的营业收入指标和目标，公司将会每季度调整一次。 2．销售人员行为考核标准。 （1）执行遵守公司各项工作制度、考勤制度、保密制度和其他公司规定的行为表现。 （2）履行本部门工作的行为表现。 （3）完成工作任务的行为表现。 （4）遵守国家法律法规、社会公德2025销售人员月度总结-下月计划
销售人员绩效考核方案 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售人员绩效考核方案 方案名称执行部门 一.考核原则 1. 业绩考核（定量）+行为考核（定性） 2．定量做到严格以公司收入业绩为标准，定性做到公平客观。 3．考核结果与员工收入挂钩。 二、考核标准 1．销售人员业绩考核标准为公司当月的营业收入指标和目标，公司将会每季度调整一次。 2．销售人员行为考核标准。 （1）执行遵守公司各项工作制度、考勤制度、保密制度和其他公司规定的行为表现。 （2）履行本部门工作的行为表现。 （3）完成工作任务的行为表现。 （4）遵守国家法律法
销售人员绩效考核表 - Sheet1 营销实战工具——销售团队管理——销售团队绩效考核 销售人员绩效考核表说明：本表格适用于对一般行业销售部门销售人员进行360度绩效考核。其中的考核指标、权重及具体释义非常明确、详细，且评分、等级、评价意见等内容的设计也非常完善，便于企业管理者直接使用。当然，企业也可以根据实际需求就其中的评价指标、权重、评分方式等进行略微调整。例如：本考核表偏重于员工能力与业绩的考核，至于员工品质及工作态度方面的考核分数所占比重相对较低。被考评对象考评负责人考核项目销售工作计划拟定与执行销售目标实现销售货款回收及成本费
销售人员绩效考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 销售人员绩效考核表 姓名： 总分数： 考核时间：考核项目业 绩 考 核 （60分）行 为 考 核 (40分)行 为 考 核 (40分)合计得分注：绩效考核中涉及的数据及标准，从报表中可获取，评分人根据平时工作情况，依照数据及标准客观评分。Unnamed: 2 业 绩 指 标 （30分）销 售 能 力 （30分）工 作 能 力 （20分）工 作 态 度 （20分）Unnamed: 3 考核指标销售完成任务销售回款完成率销售员费用比率客户开发及维护（通过电话销售、上门拜访等方式有效收集市场、客户信息）销售增长率 （附加分）
销售人员业绩分析 - 销售人员业绩分析 年度销售人员业绩分析表 序号123456789合计Unnamed: 1 业务员业务员_1业务员_2业务员_3业务员_4业务员_5业务员_6业务员_7业务员_8业务员_9Unnamed: 2 年度目标20003000600800100010004002004009400Unnamed: 3 实际值240028007007601200118050018038010100Unnamed: 4 完成率1.20.9333333333333331.166666666666670.951.21.181.250.90.951.07446808510638Unnamed: 5 单位：完成值排名21
