2025年培训管理规范-培训管理总结 - 培训记录 姓名 周雨韩伟李路遥王硕王珂马涛邱云柳慧申雨洪新尹涛范慧杨福董优贾犒赵璇胡新宇马志刘云起李艳芳胡丽丽周雨韩伟李路遥王硕王珂马涛邱云柳慧申雨洪新尹涛范慧杨福董优贾犒赵璇胡新宇马志刘云起李艳芳胡丽丽周雨韩伟李路遥王硕王珂马涛邱云柳慧申雨洪新尹涛范慧杨福董优贾犒赵璇胡新宇马志刘云起李艳芳胡丽丽周雨韩伟李路遥王硕王珂马涛邱云柳慧申雨洪新尹涛范慧杨福董优贾犒赵璇胡新宇马志刘云起李艳芳胡丽丽周雨韩伟李路遥王硕王珂马涛邱云柳慧申雨洪新尹涛范慧杨福董优贾犒赵璇胡新宇马志刘云起李艳芳胡丽丽周雨韩伟李路遥王
2025年家庭收入预算管理系统 - 首页 预算概览 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 预算概览收入预计收入实际收入差额余额预计余额实际余额实际差额Unnamed: 4 4102.04337.0235.0Unnamed: 5 4102.04337.0235.0Unnamed: 6 Unnamed: 7 支出预计支出实际支出差额Unnamed: 8 -3679.0-4351.0-672.0423.0-14.0-437.0Unnamed: 9 -3679.0-4351.0-672.0423.0-14.0-437.0类别管理 Unnamed: 0 Unnamed: 1 序号0123456789101112131415使用过程中有问题请联系QQ:441......
2025年成本费用预算管理流程图 - 成本费用预算管理流程图 成本费用预算管理流程图 经营层年度经营目标年度经营计划公司预算执行通报Unnamed: 1 是否同意？授权审批Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 各职能部门/成本中心编制本部门费用预算同意预算部门审核意见申请补充部门预算部门预算执行通报Unnamed: 9 费用报销部门审核Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 Unnamed: 15 Unnamed: 16 预算部门编制费用预算日程费用预算总额分解费用总额(部门)审核部门费用预算沟通部门费用预算修订部门费用预算
2025年财务收支预算管理系统 - 目录 收入登记表 Unnamed: 0 4.05.06.0Unnamed: 1 收入记录表 序号12345678Unnamed: 3 日期2018-01-05 00:00:002018-02-10 00:00:002018-03-08 00:00:002018-04-25 00:00:002018-05-26 00:00:002018-06-14 00:00:002018-07-25 00:00:002018-08-25 00:00:00Unnamed: 4 收入明细工资存款所得利息理财产品Unnamed: 5 收入金额80001000150058006000420038005600Unnamed: 6 备注支出登记表 Unnamed: 0 3.011.0Unnamed: 1 支出记录表 序号12345678910
2025年装修预算管理系统 - 首页 预算总表 装修费用总表 序号1234人工费合计12345678910111213141414硬装明细费合计序号123456789111213家具费合计12345678910111213家电费合计人工费合计硬装费合计家具费合计家电费合计总费用合计计Unnamed: 1 项目明细人工费（轻工辅料）硬装明细项目明细家具家电Unnamed: 2 预算费用拆改费水电改造费人工费（轻工辅料）其他杂费燃气管道改造费
2025年装修预算管理系统 - 目录 装修支出表 装修预算 日期2020-04-01 00:00:002020-04-02 00:00:002020-04-03 00:00:002020-04-04 00:00:002020-04-05 00:00:002020-04-06 00:00:002020-04-07 00:00:002020-04-08 00:00:002020-04-09 00:00:002020-04-10 00:00:002020-04-11 00:00:002020-04-12 00:00:002020-04-13 00:00:002020-04-14 00:00:002020-04-15 00:00:002020-04-16 00:00:002020-04-17 00:00:002020-04-18 00:00:002020-04-19 00:00:002020-04-20 00:00:002020-04-21 00:00:002020-04-22 00:00:002020-04-23 00:00:002020-04-24 00:00:002020-04-25 00:0
2025年婚礼费用预算管理（实用精美） - Sheet1 婚礼费用预算管理 婚礼日期序号123456789101112131415合计Unnamed: 1 名称婚礼费用酒店费用餐饮费主持人蛋糕花束服装摄影服务人员其他费用01其他费用02其他费用03其他费用04其他费用05其他费用06Unnamed: 2 地点（酒店）数量Unnamed: 3 单价Unnamed: 4 预计参与人数金额Unnamed: 5 备注
2025年个人、家庭预算支出统计管理 - 首页 支出预算表 Unnamed: 0 支出计划 支出项目服装鞋帽食品烟酒居住生活服务教育文化交通通讯医疗保健社交教育文化其他合计Unnamed: 2 预算金额10005002002003002002003002002002003500支出记录 个人支出记录 日期2019-10-01 00:00:002019-10-02 00:00:002019-10-03 00:00:002019-10-04 00:00:00Unnamed: 1 支出项目服装鞋帽交通生活服务居住Unnamed: 2 摘要买衣服加油看电影电费Unnamed: 3 支出金额60020060100支出统计表 Unnamed: 0 支出自动统计表 支出项目服装鞋帽食品烟酒居住生活服务2025培训预算管理表
2024年财务费用预算管理系统excel表格 - 2、【费用明细】点击费用录入按钮，通过窗体录入部门，费用明细以及金额3、【统计报表】用自动生成，可根据实际修改公式，增加项目必看：此模板为宏模板，若下载不能启用宏。可下载插件启用。插件安装后，重新下载打开模板即可正常使用。 插件下载地址:https://pan.baidu.com/s/11AUFBYgjQKKMrGHcYOoKuw
2024培训机构培训课时管理exce表格 - 原设计-作废 首页 老师资料 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 序号123456如需扩展，请选中以上最后一行，点击下拉填充柄下拉即可。Unnamed: 3 姓名老师1老师2老师3老师4老师5老师6Unnamed: 4 性别男男女男男男Unnamed: 5 住址住址1住址2住址3住址4住址5住址6Unnamed: 6 联系电话138000000011380000000213800000003138000000041380000000513800000006Unnamed: 7 签约老师共教授课程国画现代舞水彩素描跆拳道围棋Unnamed: 8 6签约形式特约教师特约教师临时签约临时签约临时签约临时签约
全面预算管理表格大全十八联表 - 2002年资产负债表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 2017年度资产负债表单位：千元资 产流动资产： 现金 银行存款其中：可动用存款 受限制存款 有价证券 应收票据 应收帐款 减：坏帐准备 预交所得税 预付货款 其他应收款 待摊费用 存货 减：存货变现损失准备流动资产合计长期投资： 长期投资 拨付所属资金固定资产： 固定资产原价 减：累计折旧 固定资产净值 固定资产清理 待处理财产损溢在建工程： 在建工程无形资产： 场地使用权 工业产权及专有技术 其他无形资产无形资产合计其他资产： 开办费 筹建期间汇兑损失
生产管理预算表格系统 - 主界面 生产管理预算表格 销售预算 销售预算 季度预计销量（件）预计单位售价销售收入预计现金收入上年应收账款第一季度（销货件数）第二季度（销货件数）第四季度（销货件数）现金收入合计销售预算编制要点：1.主要内容是销量，单价和销售收入销量是按市场预测或销货合同并结合企业生产能力确定的价格是按价格决策确定的销售收入是两者的乘积2.销售预算通常要：分品种，分月份，分销售区域，分推销员来编制3.销售预算中常包括：预计现金收入的计算，目的是为编制现金预算表提供必要的资料4.第一季度的现金收入包括：上年应收账款在本季度收到的货款本季度
全面预算管理表格大全十八联表 - 2002年资产负债表 2016年度资产负债表 单位：千元资 产流动资产： 现金 银行存款其中：可动用存款 受限制存款 有价证券 应收票据 应收帐款 减：坏帐准备 预交所得税 预付货款 其他应收款 待摊费用 存货 减：存货变现损失准备流动资产合计长期投资： 长期投资 拨付所属资金固定资产： 固定资产原价 减：累计折旧 固定资产净值 固定资产清理 待处理财产损溢在建工程： 在建工程无形资产： 场地使用权 工业产权及专有技术 其他无形资产无形资产合计其他资产： 开办费 筹建期间汇兑损失 其他递延支出其他资产
2025年物业公司成本管理预算表全套 - 编制说明 编测说明 编制目的：估算物业售后净支出，反映项目物业管理前期盈亏预期 。测算前提：1、从项目接管开始(以首期发售房入住日为准) 到接管面积饱和时。 2、 以接管项目为测算对象，不涉及物业管理公司本部。 3、不受会计核算、报表口径局限。 4、适应于集团内新项目可行性、新项目物业管理分析测算。测算依据：1、营业收入按集团有关确认规定。 2、营业成本、期间费用按权责发生制确认。 3、国家、地方政府、集团有关物业管理内容、标准法规政策规定。
2025年工程管理预算表 - Sheet1 工程预（决）算表 建设单位：工程名称：序号Unnamed: 1 工程预算Unnamed: 2 工程或费用名称Unnamed: 3 单位Unnamed: 4 数量Unnamed: 5 概算价Unnamed: 6 金额Unnamed: 7 人工费单价Unnamed: 8 合计Unnamed: 9 材料费单价Unnamed: 10 合计Unnamed: 11 机械费单价Unnamed: 12 合计Unnamed: 13 场地费单价Unnamed: 14 合计Unnamed: 15 备注
2025年销售及管理费用预算表 - Sheet1 销售及管理费用预算表 变 动 销 售 及 管 理 费 用项目销售佣金运输费用销售人员工资其他合计Unnamed: 1 单位产品应分配费用额Unnamed: 2 全年费用额Unnamed: 3 固 定 销 售 及 管 理 费 用项目管理人员工资保险费广告费其他合计Unnamed: 4 全年费用额2025培训预算管理表
2025年家庭财务管理预算表 - 目录 Unnamed: 0 管理我的财务 年度家庭收支汇总月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合计Unnamed: 2 收入6006006000000000001800Unnamed: 3 支出194.692617000000000002820.6Unnamed: 4 存款500000000000005001月 Unnamed: 0 月度预算 日期2019-01-01 00:00:002019-01-01 00:00:002019-01-02 00:00:0020......
2025预算管理报表免费下载 - 说明 Unnamed: 0 Unnamed: 1 一、二、12345678910三、123四、Unnamed: 2 模板用途：管理口径损益报表，用于合并汇总管理口径损益实际数，预测数，并与预算数进行差异对比，各页签介绍页签名称汇总-by月汇总-by部门事业部一事业部二研发人事财务实际明细-损益序时账预测明细预算明细其他情况说明本模板报表行项目为模拟的管理报表口径损益科目，一般情况下，为各公司跟进自身业务情况和管理需要制定相关科目及其颗粒度，最细维度一般是会计科目本模板部门信息为编撰所有金额为编撰映射关系表（模拟）管理口径科目-一级收入收入收入收入成本费用成本费用成
2025项目工程管理-收支预算表免费下载 - 3 项目工程管理-收支预算表 序号1234567891011Unnamed: 1 日期2020.3.12020.3.22020.3.32020.3.42020.3.52020.3.62020.3.72020.3.82020.3.92020.3.102020.3.11Unnamed: 2 项目名称工程建设工程建设工程建设工程建设工程建设工程建设工程建设工程建设工程建设工程建设工程建设Unnamed: 3 摘要明细工程建设工程建设工程建设工程建设工程建设工程建设工程建设工程建设工程建设工程建设工程建设Unnamed: 4 预计工期15天16天17天18天19天20天21天22天23天24天
2025公司运营费用支出预算管理表免费下载 - Sheet1 公司运营费用预算管理表 制表人：angles科目名称房租物业水电费清洁费通讯费网络费业务招待费人员工资营销推广 广告费办公用品Unnamed: 1 详细项目房租物业费水费/纯净水电费保洁固定话费移动话费网络使用费服务器托管费邮箱费员工聚餐招待客户10名员工社保广告制作营销推广费电脑+电脑桌8台打印机及纸板凳沙发若干Unnamed: 2 预算支出450020030020060020030040012003001200240030000800040004000400008003000Unnamed: 3 实际支出4200200300180600200280400120......
