2025年销售订单评审表 - C011-001 Unnamed: 0 销售订单评审表 □初次评审 □修订（原评审表编号： ）客户名称订单数量信息来源评审部门营业部开发部品管部购买生产部 评审结论备注： 1.常规订单产品要求的评审部门为：营业部 2.特殊订单产品要求的评审部门为：营业部、开发部、品管部、生产部、采购注：订单编号内容：AY-XS**(年）**（月）**（日）-**（01～99）。如：AY-XS160217-03(表示为：2016年02月份17日 下达的，02月份我们公司接受的第3份订单）。AY-JL-XS-01-Rev.00 AEYOUNG
2025年合同评审记录表 - Sheet1 合同评审记录表 公司：承办部门承办部门负责人意见合同名称对方当事人及代理人情况合同预期目标合同基本内容部门评审部门评审对合同评审意见采纳和修改情况（由合同综合管理部门审查）法律顾问审批意见分管领导审批意见总经理批示合同编号登记时间注：1.合同基本内容以上部分由承办部门填写。 2.本表作为合同档案，与其他合同资料一并保存。 3.评审栏可根据合同情况相应增加或减少Unnamed: 1 评审内容合同约定当事方的生产能力、交付方式、交货期要求、技术能力、检测能力、标准符合性合同约定当事方的设备能力、物资设备供应能力能否满足要
2025年工艺评审申请及执行表 - Sheet1 生产管理工具——研发与工艺技术管理 工艺评审申请及执行表说明：本表格主要用于工艺评审申请及评审执行。其中评审申请部分，由工艺研发负责部门填写；工艺评审执行部分由评审负责部门填写。评审申请工艺研发项目名称产品编号产品规格型号研发负责人评审目的申请评审内容 详细说明评审依据（文件）计划评审流程安排申请评审日期建议参加部门和人员申请人申请日期备注评审执行工艺研发项目名称产品编号产品规格型号评审时间评审负责人评审人员评审依据 评审内容与经过评审结果存在问题与改进建议工艺部门意见质量部门意见领导
2025年工艺评审意见汇总表 - Sheet1 生产管理工具——研发与工艺技术管理 工艺评审意见汇总表说明：本表格主要用于工艺评审过程中，对评审意见进行详细的记录与汇总。便于工艺问题的及时改进，并确保工艺研发项目顺利结项。编号： 制表日期：工艺研发项目名称产品编号产品规格型号研发负责人评审时间评审负责人评审意见总体意见及建议审批意见批准人： 审核人： 制表人： Unnamed: 1 审批人： 年 月 日 Unnamed: 2 依据版权所有：
2025年工艺评审计划表 - Sheet1 生产管理工具——研发与工艺技术管理 工艺评审计划表说明：本表格主要用于工艺评审计划制定过程，要求列出评审的对象、内容、具体工作安排以及需要准备的材料等，经有关管理部门或者领导审批后方可进入工艺评审执行阶段。 编号： 制表日期：评审项目名称评审日期评审负责人评审目的评审依据（文件）评审详细内容评审流程安排各部门资料准备备注Unnamed: 1 时间部门Unnamed: 2 事项资料清单/内容说明版权所有： 北京未名潮管理顾问有
2025年销售合同评审表 - 合同评审记录表 Unnamed: 0 合同评审表 合同名称: 编 号:合同签订方：评审类别产品技术 质量要求交货期/物流及采购法律/法规/价格和付款产品交付方式总经理审批意见：Unnamed: 2 评审要点产品的功能/性能要求是否明确?产品的安装要求是否明确?顾客提出的特殊特性是否明确?产品的尺寸要求是否明确?产品的外观项目是否明确?产品应符合的政府、安全、环境法规是否明确?产品各项功能/性能的试验方法是否确定?以上要求本公司是否有能力满足?技术部签字: 日期:质量
2025年线材类企业订单评审表 - 订单评审表 永新县宏展电线电缆有限公司 业务订单评审表 客户单号：客户名称订单数量□首次量产参评部门业务部工程部采购部 品管部生产部PMC部业务审核判定说明： 1.订单评审步骤：业务(开始)->工程部-> 采购部->品质部->生产（抽线）->生产(组装)->PMC部->业务部（结束）； 2.从接到订单开开始到评审结束总共时间不能超出3个工作日； 3.每个部门评审时间不能超出4小时; 4.业务最终汇总意见回复客户。Unnamed: 1 (样品承认: □是 □否 ) 评审意见1、订单信息是否完善：2、客户特殊要求是否明确：3、客供物料回厂时间：1、图纸完成
2025年大学生创业计划竞赛评审表 - Sheet1 大学生创业计划竞赛评审表 作品名称创业类型指导老师情况 团队成员 情况创业计划的可行性简述：数据来源及调研简况：参考资料：专家意见：专业教师评语： 签章：院系初赛情况： 签章：院系复赛情况： 签章：最终决赛情况： 2025呆料评审表
2025年模具样机评审表 - 模具样机评审表 模具样机评审表 评审次数： 口 第一次 口第二次 口 第三次 项目名称参与评审人员模具样机评审输入文件： 设计方案、客户需求表、产品设计标准书、装配工艺、品质，安全要求、问题点清单。 评审主要内容评审项目外观功能性能结构环境、机械性试验安规成本其它参加会议人员签名：备注：评审中有任何一项不通过，表示评审失败，需对问题点做出改善方案，并根据进度计划重新召集第二次评审会。评审结论：口符合客户要求，同意进入试产阶段口问题点可接受，但需要试产前改善。口产品存在问题，不同意进入试产阶段项目负责人：Unnamed: 1 R&D外型是否
2025年供应商业绩定期评审表 - Sheet1 供应商业绩定期评审表 （ 2018 ）年度 表格编号：FR-CG-04供应商名称 编制： Unnamed: 1 计 算 方 法品质得分：满分50分(1-退货批数/接收总批数)*50得分Unnamed: 2 考评人日期： 审核： 日期： Unnamed: 3 提供能力得分：20分按期交货批数(数量)/交货总批数(数量)*20得分Unnamed: 4 考评人Unnamed: 5 价格得分：20分非常满意为20～16，满意为16～11、不满意为10～8分,7分以下
2025年订单合同评审表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 订单合同评审表客户 姓名合同要求序号12345678合计评审意见物料供应交付方式生产能力 交期技术要求 测试手段客户 沟通结论备注Unnamed: 3 品名□接受 □拒绝 日期：Unnamed: 4 性别规格Unnamed: 5 数量Unnamed: 6 年龄单价Unnamed: 7 金额000000000Unnamed: 8 客户编号交期Unnamed: 9 备注
2025年优秀员工评审表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 优秀员工评审表姓名入职日期评审日期评选奖项评选内容和项目工作能力工作态度协助能力形象礼貌 能力同事评价部门主管 评价综合评价备注Unnamed: 3 □月度优秀员工奖 □季度优秀员工奖 □年度优秀员工奖评审项目评审项目评审项目评审项目Unnamed: 4 性别工龄评审内容评审内容评审内容评审内容Unnamed: 5 Unnamed: 6 部门职称评审委员Unnamed: 7 评审等级评审等级评审等级评审等级Unnamed: 8 岗位政治面貌评审人评审人评审人评审人Unnamed: 9 备注备注备注备注
2025年优秀学生评审表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 优秀学生评审表姓名所在学校学号专业层次评奖类别德智体美劳情况奖学金 情况文化课 情况个人 主要 事迹班级评议 意见辅导员 意见院校 意见备注注：1、学生成绩由系部进行审核。 2、此表存入学生档案。 3、填写要求字迹工整。Unnamed: 3 第1学年第1学年 签字: 日期： 签字: 日期： 签字: 日期： 签字: 日期： Unnamed: 4 性别Unnamed: 5 所在班级入学时间第2学年第2学年Unnamed: 6 出生年月学位Unnamed: 7 现任职务学制第3学年第3学年Unnamed: 8 政治面貌Unnamed: 9 第4学年第4学年
2025年优秀学生干部评审表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 优秀学生干部评审表姓名籍贯所在院系年级成绩 登记主要 事迹个人奖惩情况班主任 意见年级组 意见学校 意见备注Unnamed: 4 科目成绩 学院团委盖章： 负责人签字：20**年-20**年获得**优秀三好学生称号 20**年-20**年获得优秀少先队员称号 20**年-20**年在***比赛中获得一等奖 日期： 日期： 日期：Unnamed: 5 性别政治面貌班级科技Unnamed: 6 科学Unnamed: 7 出生年月学校专业职务**Unnamed: 8 **Unnamed: 9 民族拟授荣誉 称号**Unnamed: 10 总分0
2025年项目标书评审表 - 标前会审 项目标书评审表 项目名称： 开标时间：标前会审附：标前分析报告Unnamed: 1 部门标书评审小组（至少有一名营销经理组成的2人以上评审组）评标人签名：营销经理：项目标的： 成本核算： 交货期： 签名： 营销部： 标前分析报告 □ 签名：财务部： 投标保证金 □ 金额： 签名：总经理：法人授权书签字 □ 用章申请□ 签名：营销经理：签名项密
2025年订单评审记录表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 订单评审记录表客户名称客户地址订货内容序号123456789合计交货方式客服QQ计调部备注Unnamed: 2 生产单号□自提 □送货上门 □委外运输 □直发 □其他 签字：Unnamed: 3 物品名称Unnamed: 4 客户电话型号规格品管部Unnamed: 5 数量 签字：Unnamed: 6 订单日期单价联系电话Unnamed: 7 客户类型金额0000000000业务部Unnamed: 8 交货日期年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日 签字：......2025呆料评审表
2025年管理评审业绩数据表 - 管理评审必须包括的业绩数据 管理评审业绩数据表 部门数据品质类人力资源类采购数据财务生产类安全、环境类技术类注：表格中的数据必须在管理评审中体现，具体提交部门由公司自己定义。其他KPI数据公司可自己定义是否提交。Unnamed: 1 Unnamed: 2 内容纳入不良率工程不良率顾客抱怨次数顾客PPM数据潜在失效模式分析第二方审核次数、不符合项数退货率第三方审核次数、不符合项数顾客满意度数据员工满意度培训时数离职率采购退货率采购交货达成率不良质量成本超额运费生产计划达成率设备故障率库存周转率环境、安全事故次数（ISO14001、OAHS18001必须，
2025年新员工培训期试用期评审表 - 新员工培训期 试用期评审表 新员工培训期/试用期评审表 姓名岗位出勤状况（天、次）员工自评与意见{综合能力评价考核表}考核项目工作业绩（30分）工作态度（40分）工作能力（30分） 注：考核结果平均综合得分低于60分为不合格，不予录用。评审分数由组长初评，经部门主管与总经办评审人给分同时需签名确认，不同意请提出意见，最后交与人事部审核批准，方正式录用。 综合平均得分：（ ）培圳期试用期部门 主管评审意见培圳期试用期品质 部门评审意见类别培训期试用期Unnamed: 1 病假新员工对公司的建议及意见：（含公
2025年发货订单评审表 - 订单评审表 Unnamed: 0 发货订单评审表 客 户产品名称销售部门评审意见型号规格、具体数量、交货期、技术工艺要求及包装运输要求：销售部初评意见：□产品包装和标识有特殊要求；□产品结构有特殊要求；□传统产品，财务支持方面有特殊要求;结论：□接受 □不接受 签字日期： □无特殊物料要求，仓库库存齐备，能马上投产。□有特殊物料要求，需与相关人员核准后再定。□仓库物料不齐，能在 月 日 时之前下达需求 计划提交采购部。□订单要求不明，需销售部与客户进一步沟通。其他意见：结论：□接受 □不接受 签字日期： □任务要求已知，
