2025书目编类
2025年餐饮酒店绩效考核表汇编 - 凉菜督导 凉菜月度绩效考核表 部门：出品部 岗位: 姓名： 罗明 考核期限： 年 月 日至 年 月 日序号1234567891011签字备注：等同厨师长待遇，绩效工资标准900元/月。Unnamed: 1 核心项目出勤考核仪容仪表新菜研发新菜销售出品质量原材料、调味料凉菜销售量毛利率工作计划上级指令服务满意度 合计得分被考核人签名Unnamed: 2 衡量指标事假/迟到/早退、旷工面部、着装每月2道新菜销售排名不得跌破前10名
2025年人员编制管理流程图 - 人员编制管理流程图 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人员编制管理流程图流程名称行为实施环节管理行为相关说明编制人员编制日期Unnamed: 2 人员编制管理流程图各用人部门Unnamed: 3 编 码执行核心部门人力资源部审核人员审核日期Unnamed: 4 人力资源部总经理办公会议Unnamed: 5 受控状态控制部门批准人员批准日期Unnamed: 6 总经理Unnamed: 7 人力资源总监Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11
2025年增加编制申请流程图 - 增加编制申请流程图 Unnamed: 0 Unnamed: 1 增加编制申请流程图流程名称行为实施环节管理行为相关说明编制人员编制日期Unnamed: 2 增加编制申请流程图各用人部门Unnamed: 3 编 码执行核心部门人力资源部审核人员审核日期Unnamed: 4 各用人部门总经理办公会议Unnamed: 5 受控状态控制部门批准人员批准日期Unnamed: 6 总经理Unnamed: 7 人力资源总监
2025年请假条-可编辑 - Sheet1 Unnamed: 0 请 假 条 2020 年 XX 月 XX 日请假人：请假事由：请假日期:部门主管 审批备注Unnamed: 2 2020 年XX 月 XX 日 至 2020 年 XX 月 XX 日同意Unnamed: 3 部门：人事主管 审批Unnamed: 4 同意Unnamed: 5 岗位：经理审批Unnamed: 6 同意
2025年公司人员岗位编制统计表 - Sheet1 2018年4月公司人员岗位编制统计表 本月人员总概 地产公司编制74岗位、104人。本月初在岗78人，本月新增9人（其中新入职9人），离职4人（离职率为4.97%），公司内调岗1人，月末在岗83人。其中公司领导6人，行政人事24人，营销22人，财务5人，经营1人，工程25人，具体情况见下表：部门公司领导小计行政人事部行政人事小计规划设计部营销部招商部营销小计财务部财务小计法务部法务小计经营部经营小计总工办工程部预算部采购部项目部工程小计合计注：Unnamed: 1 岗位名称总经理执行总经理执行副总经理行政副总工程副总营销副总经营副总财务总监行政经理
2025年人事编制调整表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 序号Unnamed: 3 用人部门Unnamed: 4 现有编制Unnamed: 5 增加人数Unnamed: 6 增加理由Unnamed: 7 审核人Unnamed: 8 审核意见Unnamed: 9 备注
2025年某年度人员编制计划 - Sheet1 年度人员编制计划 序号Unnamed: 1 部门Unnamed: 2 岗位Unnamed: 3 定编（人）Unnamed: 4 部门人数小计（定编）Unnamed: 5 在编（人）Unnamed: 6 部门人数小计（在编）Unnamed: 7 试用期人数小计Unnamed: 8 预计工资Unnamed: 9 超编人数行政人事部制定Unnamed: 10 缺编人数Unnamed: 11 备注Sheet2 Sheet3
2025年工资表-可按照员工编号查询 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 工 资 表 - 可 查 询员工编号A4序号12345678合计Unnamed: 2 员工编号A1A2A3A4A5A6A7A8Unnamed: 3 姓名姓名4姓名姓名1姓名2姓名3姓名4姓名5姓名6姓名7姓名8Unnamed: 4 入职日期2008-12-04 00:00:00入职日期3978339784397853978639787397883978939790Unnamed: 5 基本工资3000基本工资3000300030003000300030003000300024000Unnamed: 6 出勤天数28出勤天数2829302829293030233Unnamed: 7 奖励补50奖励补5050505050505050400Unnamed: 8 加班补50加班补5050505050505050400Unnamed: 9 绩效50绩效50505050505050502025书目编类
2025年工作人员编制信息登记表 - Sheet1 信息登记表 单位：（盖章）： 单位主要负责人： 填表人： 填报时间：编号123456789101112131415161718说明: 1.“身份”栏内填“公务员”或“非公务员”； 2.事业单位工作人员在“备注”栏内填“全额拨款”或“差额拨款”、“自收自支‘。Unnamed: 1 姓名Unnamed: 2 性别Unnamed: 3 出生年月Unnamed: 4 参加工作时间Unnamed: 5 文化程度Unnamed: 6 身份Unnamed: 7 调入时间Unnamed: 8 现在职务Unnamed: 9 备注Sheet2 Sheet3
2025年盘点表（通用、自由编辑） - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 盘 点 统 计 表 部门：序号Unnamed: 2 物料编号复盘人：Unnamed: 3 名 称Unnamed: 4 单 位Unnamed: 5 供应商Unnamed: 6 日期： 年 月 日库 位监盘人：Unnamed: 7 数 量Unnamed: 8 备 注
2025年费用支出明细表（万年历+自由编辑） - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 选择年月2019年4月份费用支出明细表 支出类型饮食交通运动健康合计Unnamed: 2 一2019-04-01 00:00:00200200Unnamed: 3 2019二2019-04-02 00:00:00200200Unnamed: 4 三2019-04-03 00:00:000Unnamed: 5 四2019-04-04 00:00:000Unnamed: 6 年五2019-04-05 00:00:000Unnamed: 7 4六2019-04-06 00:00:00400400Unnamed: 8 日2019-04-07 00:00:000Unnamed: 9 月一2019-04-08 00:00:000Unnamed: 10 二2019-04-09 00:00:000Unnamed: 11 三2019-04-10 00:00:000Unnamed: 12 四2019-04-11 00:00:000Unnamed: 13 五2
2025年硬笔书法字帖-可打印编辑 - Sheet1 Unnamed: 0 硬笔书法字帖 班 级硬笔书法字好好学习Unnamed: 2 Unnamed: 3 硬笔书法字好好学习Unnamed: 4 Unnamed: 5 硬笔书法字好好学习Unnamed: 6 Unnamed: 7 姓 名硬笔书法字好好学习Unnamed: 8 Unnamed: 9 硬笔书法字好好学习Unnamed: 10 Unnamed: 11 硬笔书法字好好学习Unnamed: 12 Unnamed: 13 座 号硬笔书法字好好学习Unnamed: 14 Unnamed: 15 硬笔书法字好好学习Unnamed: 16 Unnamed: 17 硬笔书法字好好学习Unnamed: 18 Unnamed: 19 硬笔书法字好好学习
2025年年度预算编制模板 - 首页 使用说明 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 返回首页 2021年预算编制总表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 总表序号一二三分表序号123457891011一12345678910二序号1234567三Unnamed: 2 类别例常类尾款--设备采购项目类小计类别工资及奖金五险一金派遣人员临时工费用能源开支-水、电、气低值易耗员工餐费差旅费用市内交通费邮寄费例常类合计购买A设备质保金尾款000000000尾款类合计类别购买B设备000000项目类合计总计Unnam
2025年盘点人员编组表 - Sheet1 盘点人员编组表 经管部门盘点项目盘点日期盘点人复盘人监盘人备 注 批准人： 审核人： 制表人：说明：本表由财务会计部经理编制，财务总监审核，总经理批准。财务会计部、会计室各留存一份，其余分报本表中各经管部门和总经理。Unnamed: 1 前厅部Unnamed: 2 销售部Unnamed: 3 客房部Unnamed: 4 工程部Unnamed: 5 餐饮部Unnamed: 6 财务部Unnamed: 7 人事部Unnamed: 8 安全部Sheet2 Sheet3
2025年人事绩效考核表模板（自由编辑） - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 2020年3月 绩效考核表 部门：序号1234合计期初指标确认：期末结果确认：Unnamed: 2 类别绩效指标绩效指标业务指标管理指标Unnamed: 3 考核指标摘要Unnamed: 4 岗位名称：考核指标明细Unnamed: 5 指标数据来源Unnamed: 6 姓名：评分标准（自定义）考评人签字： 考评说明与改进建议：Unnamed: 7 填表日期:权重（100%）0Unnamed: 8 考核结果（系数）Unnamed: 9 绩效分数Unnamed: 10 测算得分（6月方案） 1, 45% 0.8 , 10% 0.7 , 20% 0.5 , 25%
2025年网站编辑绩效考核表 - 绩效考核表 网站编辑绩效考核表 姓名关键绩效指标构面目标和业绩85%内部管理 15%关键绩效指标合计加分项减分项一票否决说明：1.月度考核结果是作为年度加薪和奖金的考评依据。2.加减分项具体由人力资源部根据实际的奖惩情况核实。被考核人确认：Unnamed: 1 指标值产品上传文档撰写文件管理工作效率工作报告现场管理其它关键绩效指标加分项减分项一票否决Unnamed: 2 岗位：网站编辑指标说明根据产品资料进行上传，保证产品图片及资料的完整性 出现纰漏扣2分/次新闻撰写、新闻发布、网站功能讲解等写的新闻内容完整、逻辑清晰，出现纰漏次扣2分/次所有2025书目编类
2025年销售业绩明细查询分析工具（任一产品编号，任一月度） - 查询表 Unnamed: 0 1.02.03.04.05.06.07.08.09.010.011.012.013.014.015.016.017.018.019.020.021.022.023.024.025.026.027.028.029.030.031.032.033.034.035.036.037.038.039.040.041.042.043.044.045.046.047.048.049.050.0 营销实战工具——销售业务管理 销售业绩明细查询分析工具（任一产品编号，任一月度）说明：本工具主要用于查询任一产品编号、任一月度的销售数据明细，并统计分析该产品该月度的销售数据、占比，及截止月底的销售数据。此表查询结果及分析数据根据销售数据明细表自动生成。使用方法：先在销售数据明细表填入销售数据明
2025年销售业绩明细查询分析工具（任一产品编号，任一时间段 - 查询表 Unnamed: 0 1.02.03.04.05.06.07.08.09.010.011.012.013.014.015.016.017.018.019.020.021.022.023.024.025.026.027.028.029.030.031.032.033.034.035.036.037.038.039.040.041.042.043.044.045.046.047.048.049.050.0 营销实战工具——销售业务管理 销售业绩明细查询分析工具（任一产品编号，任一时间段）说明：本工具主要用于查询任一产品（编号）、任一时间段的销售数据明细，并统计分析该产品该时间段的销售数据、占比，及截止日期的销售数据。此表查询结果及分析数据根据销售数据明细表自动生成。使用方法：先在销售数据明细表填入销
2025年销售业绩每日跟踪分析工具（任一月度每日，任一编号） - 查询表 营销实战工具——销售业务管理 销售业绩每日跟踪分析工具（任一月度每日统计，任一编号）说明：本工具主要用于查询并统计分析任一月度每日、任一产品（编号）的销售数据，具体包括该产品该月度每日的销售数据、占比，及本月总体数据、截止月底的累计数据。此表查询结果及分析数据根据销售数据明细表自动生成。使用方法：先在销售数据明细表填入销售数据明细，然后在本表中填入产品编号、月份（建议采用目前格式，修改月份数字即可），其他数据为自动生成。注：类别、名称、规格、单位为自动生成，但要求明细表中产品编号是唯一性的，即一个编号对应一个
2025年销售业绩明细查询分析工具（任一编号，含全年各月统计 - 查询表 Unnamed: 0 1.02.03.04.05.06.07.08.09.010.011.012.013.014.015.016.017.018.019.020.021.022.023.024.025.026.027.028.029.030.031.032.033.034.035.036.037.038.039.040.041.042.043.044.045.046.047.048.049.050.0 营销实战工具——销售业务管理 销售业绩明细查询分析工具（任一产品编号，含全年各月统计）说明：本工具主要用于查询任一产品（编号）的销售数据明细，并统计分析该产品全年每月的业绩情况。此表查询结果及分析数据根据销售数据明细表自动生成。使用方法：先在销售数据明细表填入销售数据明细，然后在本表中填入产品编
