2025合作供应商业绩评价表
2025资材管理绩效考核KPI评价表免费下载 - Sheet1 2020年 部KPI考核评价表 序号1234567891011Unnamed: 1 责任单位资材Unnamed: 2 仓库采购生管物控Unnamed: 3 KPI指标库存准确率备货准确率客诉次数采购物料交期达成率采购料件检验合格率合约签回达成率样品开发时效性生产计划达成率订单交期达成率库存周转率停工待料时数Unnamed: 4 目的考核仓管员对料件的帐/实/卡管理水平统计被考评者备货工作的细致与认真程度统计被考评者的过失引起的客诉次数统计被考评者对交期的掌控能力统计供应商的交货品质状况，以考评采购开发的厂商品质能力考察采购对原料供应商的签约达成度考察采
2025品质危险源辨识调查评价表免费下载 - 品质 Unnamed: 0 序号123456789101112131415161718192021Unnamed: 1 部门品保部Unnamed: 2 区域各检验区域IQC检验区冲锻压检验区CNC检验区检包车间检测室上下班/外出出差Unnamed: 3 活动成品/半成品/原材料检验及产品检测来料检验来料检验冲锻压检验冲锻压检验CNC检验终检产品检测乘车/地铁开车/骑车走路审核：Unnamed: 4 危险源未按规定要求使用/检验锋利物品锋利文具无防护破皮的电线电气设备漏电接触化学品未按照要求佩戴防护用品标准光源搬运跌落灯管防护罩边缘锋利未按要求佩戴耳塞模治具不当使用未按要求佩戴耳塞CNC车间油雾地面油污
2025公司新入职员工考核评价表免费下载 - 考核表 Unnamed: 0 公司新入职员工考核评价表 姓名毕业时间、学校、专业（全日制）参加工作时间考核内容素质能力态度员工绩效考核个人总分用人部门（单位）考核结果及评价用人部门（单位）分管领导意见员工本人签字：Unnamed: 2 考核指标遵章守纪职业道德应知应会能力计划执行能力团队协作 能力出勤情况主动性□ 考核合格（60分及以上） 评价： 用人部门（单位）签字： □ 考核不合格（60分以下） 理由： 用人部门（单位）签字：
2025蓝色系学生考勤周期评价表 - 考勤表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 学生考勤周期评价表注：出勤“√ ”，缺勤“×”，迟到“○”，病假“△”，事假“#”，特殊情况请另外说明全勤：A 记录一次：B 记录两次及两次以上：C总人数20XX年1月序号12345678910111213141516171819202122232425Unnamed: 2 25姓名姓名1姓名2姓名3姓名4姓名5姓名6姓名7姓名8姓名9姓名10姓名11姓名12姓名13姓名14姓名15姓名16姓名17姓名18姓名19姓名20姓名21姓名22姓名23姓名24姓名25Unnamed: 3 性别男......
2025采购供应商信息管理表免费下载 - 信息表 Unnamed: 0 采 购 供 应 商 信 息 管 理 表 序号123456789101112131415Unnamed: 2 编 号CG001CG002CG003CG004CG005CG006CG007CG008CG009CG010CG011CG012CG013CG014CG015Unnamed: 3 单 位 名 称****有限公司****有限公司****有限公司****有限公司****有限公司****有限公司****有限公司****有限公司****有限公司****有限公司****有限公司****有限公司****有限公司****有限公司****有限公司Unnamed: 4 单 位 税 号4400***00444400***00454400***00464400***00474400***004......
2025客户供应商往来对账单免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 客户供应商往来对账单客户名称：日期2021-08-01 00:00:002021-08-02 00:00:002021-08-03 00:00:002021-08-04 00:00:002021-08-05 00:00:002021-08-06 00:00:002021-08-07 00:00:002021-08-08 00:00:00金额大写（RMB）本期发生金额此对账单是为了确认双方债权债务，明确双方义务，请贵司及时复核；若核对一致，望贵司及时盖章寄回；若金额不一致，请致电我司说明原因；谢谢配合！公司单位（盖章）：Unnamed: 2 华兴科技有限公司订单编码G154014G154015G154016G154017G154018G154019G154020G15402131400Unnamed: 3 产品名称
2025黑金供应商分析可视化大面板免费下载 - 效果图 采购 当年采购金额 425125当年采购在途数量1254612当年采购数量：545121Unnamed: 1 Unnamed: 2 同比率同比率Unnamed: 3 -0.71-0.8当年供应商采购排名 当年供应商采购排名 供应商陶瓷家具材料装饰贴面冲垫Unnamed: 1 排名215346当前供应商月度采购金额&数量同比 当前供应商月度采购金额&数量同比 年份当前供应商采购数量458282103512625052125110945236102140321089227511Unnamed: 1 金额采购金额229104105017560312502606025550472601805010700160504461037555当前供货商送货......
2025合格供应商名录免费下载 - 合格供应商名录 Unnamed: 0 Unnamed: 1 合格供应商名录序号1234567891011121314Unnamed: 2 导入时间2019-05-05 00:00:002020-06-09 00:00:00会签：Unnamed: 3 责任采购****Unnamed: 4 代码686568Unnamed: 5 简称****Unnamed: 6 供应商全称**科技公司**有限公司批准：Unnamed: 7 物料类型****Unnamed: 8 经营项目 服务项目****Unnamed: 9 业务****Unnamed: 10 手机号****审核：Unnamed: 11 版次：公司电话****Unnamed: 12 更新时间......2025合作供应商业绩评价表
2025合格供应商年度稽核计划表免费下载 - 年度稽核计划表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 月份 厂商名*********审核:Unnamed: 2 GGWGGUnnamed: 3 供应厂商计划/实际计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际Unnamed: 4 20xx年合格供应商稽核计划表1月份JUnnamed: 5 W2月份Unnamed: 6 外协厂商3月份JSUnnamed: 7 4月份SUnnamed: 8 5月份作成:Unnamed: 9 6月份JUnnamed: 10 J7月份Unnamed: 11 表示计划稽核8月份SJUnnamed: 12 9月份SUnnam......
2025合格供应商情况汇总表免费下载 - 合格供应商情况汇总表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 合格供应商情况汇总表工 程 名 称：序号12345678910111213141516Unnamed: 2 供应商名称供应商1供应商2供应商3供应商4供应商5Unnamed: 3 Unnamed: 4 组织机构代码9100****0101019100****0101029100****0101039100****0101049100****010105Unnamed: 5 Unnamed: 6 企业性质私企国企国企私企私企Unnamed: 7 企业资质一级一级一级一级一级Unnamed: 8 合作内容及有关价格情况内容内容内容内容内容内容Unnamed: 9 单位吨吨
2025固定供应商订货单 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 固定供应商订货单提料部门：供应商订货信息供应商名称材料采购申请单号使用位置名称使用单位提料部门材料类别供应材料清单序号12345678合计合计金额大写审批人承诺签字即确认对以上材料价值付全部责任备注审批人承诺签字即确认对以上材料价值付全部责任备注审批人承诺签字即确认对以上材料价值付全部责任备注本材料采购申请单一式两联，一份采购、一份结算。Unnamed: 3 £材料 £固定资产 £耗材 £配件 £苗木 £商品 £其他材料名称材料1Unnamed: 4 规格型号规格1壹仟圆整Unnamed: 5 使用部位及用途xx
2025年采购数据分析及供应商评价 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 采购数据分析及供应商评价采购明细供应商名称供应商1供应商2供应商3供应商4Unnamed: 2 采购日期44252442564426344270Unnamed: 3 需求日期44257442584427044273Unnamed: 4 采购产品产品1产品2产品3产品4Unnamed: 5 采购数量5000100030002000Unnamed: 6 入库明细入库日期44257442594426944273Unnamed: 7 入库数量5025101130302012Unnamed: 8 交货品质良品502510112902201200000000000
2024年供应商综合评价表 - Sheet1 供应商综合评价表 公司名称：XXXXXX有限公司 公司印章： 评审项目产品质量是否合格质量体系保证能力完善是否有能力对材料进行环保检测供应产能规格是否能满足需求外包装是否是保材料是否具备产品追溯能力供应价格能否接受供货交期能否满足服务态度是否满意售后服务是否满意 评审人：Unnamed: 1 评分目标分值10010101010101010101010 Unnamed: 2 差0-4.5Unnamed: 3 一般4.6
2025供应商评价评分表免费下载 - Sheet2 Unnamed: 0 Unnamed: 1 供应商评价评分表说明：1.总得分在70分以上为合格.2.总得分在60分-70分之间为需要整改，3.总得分在60分以下的，不予合作.项目质量管理技术管理技术管理生产能力服务能力评审总得分资材部意见： 负责人：技术部意见：
2025年供应商月交付评价表 - 供应商月交付评价表 供应商月交付评价表 制表日期序号合计:备注:本月外包商交货达成为 %, 是 否 达成工作目标核准:评鉴方法：1、计算公式：交期达成率=（月交货总项次-月欠交项次）/月交货总项次*100%交付评分=交期达成率*100-月来错件项次*2-月来件短少项次*2-月停工待料项次*4-交货异常项次*1+月追加项次*0.52、说明：2.1、项次:同一批进来10个件,就指10个项次.2.2、B：表示月欠交项次，C：月来错件项次，D：月来件短少项次，E：月停工待料项次， G：月交货追加项次，H：交货异常项次(交货异常泛指交货时包装不良，看板悬挂不当，标签或标识错误，
企业员工绩效考核评价表通用模板下载 - Sheet1 企业员工绩效考核评价表通用模板 姓名：评价标准评 价 项 目1.工作完成情况以及取得的成绩2.对于突发事件的应变能力以及处理能力3.在解决问题、作出决定和满足客户需求时具有时间观念4.清晰表达他或她的需求/期望5.与同事、领导间的沟通顺畅、有效6.与其他员工共享信息或帮助他人7.倾听其他员工的建议8.服从公司或领导的合理安排，适当提出优化建议9.为满足未来需求而制定计划10.合理安排工作时间，能够理清轻重缓急11.按计划执行任务12.能够很好协同同事或其他部门进行工作13.遵守工作规章制度，没有无故缺勤、迟到、早退等情况14.尊重2025合作供应商业绩评价表
2025年小学教师工作综合量化考核评价表 - Sheet1 小学教师工作综合量化考核评价表 教师姓名 任教学科或岗位 评价时间 年 季A级 目标德 10能 10 勤 40绩 40合计得分Unnamed: 1 政 治 思 想 品 德文化专业知识 40教育教学能力 60工作量履行职责教学效果 95教学教研成果5Unnamed: 2 B级目标目标政治思想热爱事业执行方针教书育人为人师表团结协作奖继续教育教研意识及能力计划备课上课改作现代教育技术总结任课任课兼职出勤值周资料一分两率提高率竞赛辅导论文Unnamed: 3 分数15201515181525553
2025年工作能力综合评价表 - Sheet1 工作能力综合评价表 工号： 部门： 填表日期： 年 月 日序号123456Unnamed: 1 分类Unnamed: 2 工作名称Unnamed: 3 工作内容Unnamed: 4 工作难易度□困难□一般□容易□困难□一般□容易□困难□一般□容易□困难□一般□容易□困难□一般□容易□困难□一般□容易Unnamed: 5 工作量□较多□一般□轻松□较多□一般□轻松□较多□一般□轻松□较多□一般□轻松□较多□一般□轻松□较多□一般□轻松Unnamed: 6 工作满意情况□满意□一般□不满意□满意□一般□不满意
销售人员业务管理人员绩效考核评价表excel模板 - Sheet1 20XX年全年销售数量金额对比 【此段文字内数据自动生成】全年总计销售金额143,305,584元，总计销售数量13,637箱；月均销售金额11,942,132元，月均销售数量1,136箱。具体每月销售情况如下：月份销售金额销售数量Unnamed: 1 1月135873251235Unnamed: 2 2月9988652989Unnamed: 3 3月13278914864Unnamed: 4 4月123134021057Unnamed: 5 5月138235231265Unnamed: 6 6月97045481214Unnamed: 7 7月136277791137Unnamed: 8 8月111427111471Unnamed: 9 9月9974199802Unnamed: 10 10月126741031406Unnamed: 11 11月9884812974Unnamed: 12 12月1330561
2025年企业员工绩效考核评价表通用模板 - Sheet1 企业员工绩效考核评价表通用模板 姓名：评价标准评 价 项 目1.工作完成情况以及取得的成绩2.对于突发事件的应变能力以及处理能力3.在解决问题、作出决定和满足客户需求时具有时间观念4.清晰表达他或她的需求/期望5.与同事、领导间的沟通顺畅、有效6.与其他员工共享信息或帮助他人7.倾听其他员工的建议8.服从公司或领导的合理安排，适当提出优化建议9.为满足未来需求而制定计划10.合理安排工作时间，能够理清轻重缓急11.按计划执行任务12.能够很好协同同事或其他部门进行工作13.遵守工作规章制度，没有无故缺勤、迟到、早退等情况14.尊重
