2025人力资源成本费用率

2025人力资源入离职统计表免费下载 - 人事常用表格 Unnamed: 0 人力资源入职离职统计表 面试明细表面试日期2022-05-19 00:00:002022-05-20 00:00:002022-05-21 00:00:002022-06-01 00:00:002022-06-02 00:00:002022-06-03 00:00:00Unnamed: 2 招聘渠道姓名姓名1姓名2姓名3姓名4姓名5姓名6Unnamed: 3 人事招聘网渠道人事招聘网58同城社区网络朋友介绍人事招聘网58同城Unnamed: 4 面试人数应聘岗位出纳前台销售主管采购员IT销售经理Unnamed: 5 2是否入职是是是是否是Unnamed: 6 入职人数入职日期2022-06-01 00:00:002022-06-02 00:00:002022-06-03 00:00:002022-06-04 00:00:002

2025人力资源月报表 - 人力资源月报表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 月末总人数291本月减少人数67部门综合部财务部销售部市场部运营部分公司1分公司2分公司3合计Unnamed: 2 人力资源月报表上月末人数108204010403020178Unnamed: 3 本月新增人员社招5678910111268Unnamed: 4 本月新增人数180增长率0.634831460674157校招5678910111268Unnamed: 5 其他2345678944Unnamed: 6 本月减少人员主动离职

2025人力资源需求统计表 - 人力资源需求统计表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人力资源需求统计表单位：金山办公软件有限公司序号123456789101112131415161718192021222324252627282930313233343536373839404142434445Unnamed: 2 辅助列1财务部1销售部2销售部Unnamed: 3 部门财务部销售部销售部Unnamed: 4 空缺职位财务出纳销售经理销售人员Unnamed: 5 空缺职位数空缺原因产假辞职

2025人力资源数据分析统计表（动态分析） - 表格 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 项目离职人数新进人数原有人数现有合计离职率离职率目标项目离职人数Unnamed: 4 人力资源数据分析统计表Statistical table of human resources data analysis部门1781631640.04268292682926830.04部门17Unnamed: 5 部门251085900.05555555555555560.04部门25Unnamed: 6 部门3931221160.07758620689655170.04部门39Unnamed: 7 部门4311431410.02127659574468090.04部门43Unnamed: 8 部门535144

2025人力资源部年度费用预算表 - 年度费用预算表 20XX年人力资源部费用预算表 预算部门：人力资源部费用名称工资福利费职工教育费折旧办公费邮电费招待费会务费年审费汽油修理费（车辆）修理费（后勤设施）加工费差旅费年费花木捐赠罚款咨询费专利费租赁费认证费广告宣传费保险费（车险、人寿保险）运费佣金摊位费检疫检测费税费汇兑损失利息手续费招聘、服务、推荐费体检费报刊杂志网络费、监控、域名、邮箱食堂服装费合计Unnamed: 1 1月0Unnamed: 2 2月0Unnamed: 3 3月0Unnamed: 4 4月0Unnamed: 5 5月0Unnamed: 6 6月0Unnamed: 7 7月0Unnamed: 8 8月

2025人力资源档案管理表—查询表 - 档案表 Unnamed: 0 人力资源档案管理表—查询表 单位名称：姓名大哥姓名1姓名2姓名3Unnamed: 2 xxxxxx性别男女女女Unnamed: 3 员工编号A001A002A003A004Unnamed: 4 部门总经办人事部技术部采购部Unnamed: 5 职务总经理人事经理技术总监采购主管Unnamed: 6 管理员：家庭住址哈佛小区西西小区南街小区城北小区Unnamed: 7 大哥联系电话156****1478156****1479156****1480156****1481Unnamed: 8 紧急联系人xxxxxxxxxxxxUnnamed: 9 紧急联系电话xxxxxxxxxxxxUnnamed: 10 今天日前：银行账户......

2025人力资源离职员工分析免费下载 - 数据看板 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 人力资源分析年度离职员工表Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 Unnamed: 15 Unnamed: 16 Unnamed: 17 Unnamed: 18 Unnamed: 19 Unnamed: 20 Unnamed: 21 2023.072.0明细表（可编辑） Unnamed: 0 Unnamed: 1 年份月份123456789101112合计工号工号-0001工号-0002工号-0003工号-0004工号-0005工号-0006工号-0007工号-0008工号-0009工号-0010工号-0011工号-0012工号......

2025人力资源总监KPI绩效考核表免费下载 - 绩效考核表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人力资源总监KPI绩效考核表姓 名汇报对象序号12345678910得 分 合 计考核说明被考核者 签字Unnamed: 2 稻小壳总经理KPI营业收入净利润净资产收益率人力资源规划目标 达成率部门年度工作计划 完成率核心员工保有率员工满意度合作部门满意度年 月 日Unnamed: 3 职 位考核周期权重0.150.10.10.20.150.10.050.050.050.05考核者 签字Unnamed: 4 人力资源总监季、年目标值1000000050000000.950.9680.9880.990.950.96年 月 日Unnamed: 5......2025人力资源成本费用率

2025人力资源入离职分析报表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 入离职明细 ▏employment and resignation序号12345678910111213141516171819202122232425262728293031323334353637383940414243444546474849505152535455565758596061626364656667......

2025人力资源招聘流程图免费下载 - 招聘流程 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人力资源招聘流程图权责部门备注： 1.虚线部分连接为子流程 2.具体作业参照：《OP-20xx 人力资源控制程序》Unnamed: 2 Unnamed: 3 人力资源部Unnamed: 4 高管Unnamed: 5 备注《人力资源控制程序》《人员增补申请表》《员工履历表》《职员履历表》使用说明

2025裁员计划人力资源表免费下载 - Sheet1 裁员计划人力资源表 部门 裁员批次第一批第二批第三批合计备注说明Unnamed: 1 行政部1081533第一批裁员时间为：202x年xx月xx日完成。第二批裁员时间为：202x年xx月xx日完成。第三批裁员时间为：202x年xx月xx日完成。Unnamed: 2 销售部1552040Unnamed: 3 财务部2259Unnamed: 4 电商部851023Unnamed: 5 售后部3227Unnamed: 6 开发部6101329Unnamed: 7 法务部1113Unnamed: 8 产品部52310163 设计部3216人 后勤部1

2025人力资源年度员工招聘汇报免费下载 - Sheet1 人力资源年度员工招聘汇报 员工类型正式员工兼职员工实习生Unnamed: 1 一月1646Unnamed: 2 二月563Unnamed: 3 三月8103Unnamed: 4 四月3113Unnamed: 5 五月294Unnamed: 6 六月774Unnamed: 7 七月1568Unnamed: 8 八月2068Unnamed: 9 九月10103Unnamed: 10 十月8113Unnamed: 11 十一月1635Unnamed: 12 十二月1178Unnamed: 13 合计12190

单位基本情况表 人力资源 自动生成 - Sheet1 季报 单 位 基 本 情 况 表填报单位：项目栏次一、职工情况： （一）单位定编人数（人） 1、行政编制 2、事业编制 3、社团编制 4、另列编制 5、老干部服务人员 （二）单位在职人数（人） 1、在岗职工人数 （1）行政人员 （2）事业人员 （3）其他人员 2、离休人员 3、退休人员 4、提前离岗人员 5、带薪学习人员 6、等待分配人员 7、长期停薪人员 （三）临时工人（人） （四）单位负担遗属人员（人）二、机构情况： （一）独立编

人力资源成本预算表 - 模板页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人力资源成本预算表Human resource cost budget年度销售目标:序号1234567891011121314151617181920合计Unnamed: 2 职位总经理副总经理财务总监行政总监技术总监市场总监部门经理部门主管设计师程序员销售顾问网销经理活动策划行政助理会计出纳库管司机保安保洁Unnamed: 3 10000000层级管理层管理层管理层管理层管理层管理层业务层业务层业务层业务层业务层业务层业务层业务层业务层业务层

2025单位基本情况表人力资源自动生成excel表格模板 - Sheet1 季报 单 位 基 本 情 况 表填报单位：项目栏次一、职工情况： （一）单位定编人数（人） 1、行政编制 2、事业编制 3、社团编制 4、另列编制 5、老干部服务人员 （二）单位在职人数（人） 1、在岗职工人数 （1）行政人员 （2）事业人员 （3）其他人员 2、离休人员 3、退休人员 4、提前离岗人员 5、带薪学习人员 6、等待分配人员 7、长期停薪人员 （三）临时工人（人） （四）单位负担遗属人员（人）二、机构情况： （一）独立编

单位帮困救助情况表 人力资源 自动生成 - Sheet1 单位帮困救助情况表 集团公司名称（章）：项目序号人次金额项目序号人次金额项目序号人次金额项目序号人次金额项目序号是否填表说明Unnamed: 1 帮困救助总数 1按帮困类型分(4-20)资金实物类(12-20)就业培训资金补贴12按人员类型分(21-36)全部职工(21-29)停薪留职23按人员类型分(21-36)无劳动关系人员(30-36)农婚知青34帮困救助组织机构情况建立帮困救助工作制度45部门领导：表内数据关系：1＝2+3＝12+13+14+15+16+17+18+19+20＝21+22+30+31+32+33+34+35+36；22=23+24+25+26+27+28+29；43＝38+39+40+41+42；45（是+否）＝46（是+否）＝47(是+否)＝48(是2025人力资源成本费用率

单位申请贷款贴息表 人力资源 自动生成 - 单位 Unnamed: 0 Unnamed: 1 一、申请单位基本情况单位名称单位地址网 址法 人代 表总 经 理联 系 人注册登记类型注册资本职 工总 数通过行业认证情况高新技术企业认证主要产品123上年度单位生产经营情况Unnamed: 2 姓 名人部门/行业认证时间认证类型总收入总产值工业增加值产品销售收入Unnamed: 3 性 别电 话1、股份制企业 2、有限责任公司 3、国有企业4、研究院所 5、大专院校 6、其它事业单位7、其它企业大专以上人员Unnamed: 4 出生年月Unnamed: 5 电子邮件最后学历万元研究开发人员Unnamed: 6 任现职时间传 真其中外资比

人力资源成本分析表格模板 - 《人力资源成本分析表》 Unnamed: 0 人力资源成本分析表 说明：本表格主要用于综合性的人力资源成本分析，具体分析指标包括：人均销售收入、人均利润、平均人力成本费用、人均工资、直接生产人员工资比率、非生产人员工资比率、人力成本占企业总成本的比重、人力资源费用率、人工成本利润、工资利润率等。内含计算公式。数据/指标项目在岗人数直接生产人员非生产人员年度销售收入（营业收入）营业成本费用总额人力成本费用总额工资总额直接生产人员工资总额非生产人员工资总额奖金、津贴和补贴福利社保税金（因薪酬产生的企业所得税）招聘培训员工内部调动成本

2024年企业人力资源结构统计分析表（依据基本信息自动生成） - Sheet1 人力资源管理实用工具——人力资源规划——人力资源分析 企业人力资源结构统计分析表（依据员工基本信息全自动生成数据与图表）说明：本图表模板用于统计和分析现有人力资源结构详细情况。只需要在以下员工基本信息表中录入相关数据与信息，即可自动生成员工不同性别、年龄段、职位结构、学历结构、婚姻状况、工作年限相对应的人数及其占比情况，图表中所有数据和分析图都是自动生成的。需要注意的是：填入基本信息时，年龄段、职位结构、学历结构以及工作年限的分类请按照以下图表中所列标准填写，如果要调整，则需要调整自动生成表格中的相关

2024年企业人力资源流动成本分析工具（专业、系统）含各季度 - Sheet1 人力资源管理实用工具——人力资源分析 企业人力资源流动成本分析工具（专业、系统）说明：员工流动成本是指由于员工自愿(主要指辞职)或非自愿(主要指解雇)终止与企业雇用关系，以及企业为替换该员工过程中所发生的一系列直接(有形)和间接(无形)的费用。本表格中列出了一些常用的成本项目，企业可根据实际情况进行增减。员工流动成本一般包括两大部分，第一部分是有形成本包括分离成本、空缺成本、替换成本和培训成本，第二部分是无形成本包括知识技能的流失、生产率的下降、组织效率下降、客户的流失、竞争对手增加、品牌信誉的下降、产品