2025人事行政-公司架构表
2025年人事行政管理从业人员退休申请书 - 员工申请退休表 从业人员退休申请书 年 月 日填退休人姓名历任职务拟退休日期有否配住公司宿舍及借用公司财物审核意见总经理Unnamed: 1 部门职位Unnamed: 2 年 月 日起退休Unnamed: 3 性别Unnamed: 4 Unnamed: 5 引用人事管理规则条款经理Unnamed: 6 出生年月日Unnamed: 7 年 月 日已满 岁Unnamed: 8 起止年月自 年 月至 年 月自 年 月至 年 月自 年 月至 年 月第
2025个人简历-行政人事求职简历免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 个 人 简 历求职意向：姓名身高出生年月学历现居地联系方式教育经历工作经历技能荣誉自我评价Unnamed: 2 行政管理岗位张小朵172cm1995.06本科安徽省合肥市屯溪路888号123-0000-0000EducationExperienceHonourSelf evaluationUnnamed: 3 性别体重籍贯学制邮箱Unnamed: 4 意向地区：女65kg安徽六安4年制@163.comUnnamed: 5 安徽合肥民族政治面貌毕业院校专业Unnamed: 6 汉族共产党员安徽财经大学人力资源管理微信Unnamed: 7 123-0000-0000Sheet2 Sheet3
2025行政人事离职人数月对比免费下载 - Sheet1 行政人事离职人数月对比 Unnamed: 1 四月上旬中旬下旬月小计五月上旬中旬下旬月小计Unnamed: 2 行政部25613行政部37717Unnamed: 3 财务部72615财务部77721Unnamed: 4 公关部26311公关部76518Unnamed: 5 销售部712726销售部513826Unnamed: 6 运营部84921运营部129526Unnamed: 7 技术部812525
2025个人求职文员人事行政简历免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 2018.09-2021.06 枣庄科技专科学院 文秘/本科1、学分绩点（GPA） x.x （满分x分）， 院系/班级排名 第x2、负责班级各项活动的组织协调等工作，沟通、交流能力优秀3、寒假期间，在小区兼职文员工作，基础学习文秘知识2020.06 - 2021.04 珠海经济有限公司 文员专业技能：办公技能：其他技能：忠实诚信,讲原则，说到做2025人事行政-公司架构表
2025年行政人事流程图-全面详细 - 流程 Unnamed: 0 Unnamed: 1 行政人事部职责及所属业务流程一、部门职责及所属业务示意：A二、各具体工作单位所涉及公司制度文件： A业务单元所涉及制度：《办公用品采购管理制度》 B业务单元所涉及制度：《收发文管理制度》、《公章管理制度》 C业务单元所涉及制度：《会议室管理制度》 D业务单元所涉及制度： 无。 E业务单元所涉及制度：《招聘管理制度》 F业务单元所涉及制度：《培训管理制度》、《内部讲师管理制度》 G业务单元所涉及制度：《薪酬制度》、《社会保险制度》、《公积金管理制度》、《体检管理制度》 H业务单元所涉及制度：《绩效考核管理制度》
2025年行政人事管理-入职系列 - 主页面 Unnamed: 0 应聘登记表 考核表 培训计划表应聘人员登记表 Unnamed: 0 应聘人员登记表 返回主页面编号： 年 月 日姓 名学 位专业特长应聘岗位户口所在地通讯地址联系电话主要工作经历主要业绩主 要社 会联系面备注Unnamed: 2 1． 2．Unnamed: 3 Unnamed: 4 性别技术职称Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 QQUnnamed: 8 年 龄Unnamed: 9 Unnamed: 10 第二学历Unnamed: 11 文化程度Unnamed: 12 何时能到岗Unnamed: 13 Unnamed: 14 待遇要求Unnamed: 15 U
2025年请假条行政人事管理 - Sheet1 Unnamed: 0 请假条 姓名:职位：请假总小时数请假时间:请假原因上级意见：Unnamed: 2 廖小明财务总监共计（10）小时，备注说明：8小时为一天x年x月x日x时 至 x年x月x日x时Unnamed: 3 工号:上级：Unnamed: 4 23498张三上级领导签名：Unnamed: 5 部门:职务：Unnamed: 6 财务部经理
2025年行政人事部工作交接清单 - Sheet1 Unnamed: 0 行政人事部离职交接清单 交接部门交接事项部门工作交接交接纸质文档文件全部工作是否交接完毕：□是 □否交接人后继工作承接人财务交接全部工作是否交接完毕：□是 □否交接人行政交接全部工作是否交接完毕：□是 □否交接人Unnamed: 2 行政人事部□部门工作交接 □财务交接 □行政交接Unnamed: 3 接交人接交人接交人Unnamed: 4 交接日期交接电子文档文件承接人电话Unnamed: 5 交接日期交接日期交接日期
2025年人事行政管理系统 - 主页面 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 人事行政管理系统Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 员工通讯录员工信息登记工资结算考勤统计员工通讯录 通讯录 所属部门Unnamed: 1 员工岗位Unnamed: 2 员工工号Unnamed: 3 员工姓名Unnamed: 4 手机号Unnamed: 5 QQ号Unnamed: 6 更新日期邮箱Unnamed: 7 2019-12-11 00:00:00备注Unnamed: 8 返回主页面员工信息登记表 员工花名册 生日Unnamed: 1 部门Unnamed: 2 姓名Unnamed: 3 性别Unnamed: 4 出生日期Unnamed: 5 年龄Unnamed: 6 入职日期Unnamed: 7 合同编号Unnamed: 8
2025年行政人事部每日工作总结 - Sheet1 行政人事部每日总结（4月20日） 姓名叶俊杰余雪花陈楚倩今天合计昨天完成与昨天对比行政人事部每日总结（4月21日）姓名叶俊杰余雪花陈楚倩今天合计昨天完成与昨天对比Unnamed: 1 下载简历24262575696下载简历075-75Unnamed: 2 电话数量20212364631电话数量064-64Unnamed: 3 未接通4521165未接通011-11Unnamed: 4 邀约面试58619163邀约面试019-19Unnamed: 5 当日面试202412-8当日面试04-4Unnamed: 6 新员工入职001101新员工入职01-1Unnamed: 7 今天工作总结筛选简历开始明显下降了， 招聘应聘者质量也跟着下降。1.跟进未面试情况2.跟进电
2025年人事行政通用版版请假条 - Sheet1 Unnamed: 0 请 假 条姓名1、请假类别：□事假 □病假 □婚假 □丧假 □公假 □工伤 □产假 □护理假 □其他2、请假事由：3、请假时间：自 年 月 日 时 分至 月 日 时 分 共计 天 时请假人签字日 期Unnamed: 1 Unnamed: 2 部门批准人签字日 期Unnamed: 3 Unnamed: 4 职务Sheet2 Sheet32025人事行政-公司架构表
2025年人事行政简历 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 2011.09 - 2015.06 中南财经政法大学 财务管理/本科 主修课程有：管理学，经济学，统计学，财务管理，市场营销，经济法，消费者行为学，国际市场营销，市场调查，企业销售策划。 在校期间获一等奖学金1次，二等奖学金5次，成绩排名前502015.05 - 2017.05 武汉理工光科股份有限公司 人事行政经理 1、根据总部人事行政管理部各项规章制度及要求，做好品牌店执行
2025年行政人事管理系统 - 主页 职工花名册 职工花名册 序号1Unnamed: 1 姓名猪猪1猪猪2猪猪3猪猪4猪猪5猪猪6猪猪7猪猪8猪猪9Unnamed: 2 性别男Unnamed: 3 户籍高老庄Unnamed: 4 地址高老庄云栈洞Unnamed: 5 联系电话Unnamed: 6 部门西游记Unnamed: 7 岗位元帅Unnamed: 8 备注已婚合同管理 合同管理-带提醒 序号123456789101112131415161718192021222324Unnamed: 1 姓名猪猪1猪猪2猪猪3猪猪4猪猪5猪猪6猪猪7猪猪8猪猪900000000000000000000000000000000Unnamed: 2 入职时间2019-01-01 00:00:00Unnamed: 3 劳动合同签订时间2019-10-09 00:00:00Unnamed: 4 合同签订年
2025年行政人事招聘岗位说明书 - Sheet1 岗位说明书 一、基本信息岗位名称职 级职 类姓名二、岗位目的概述：为了完成公司销售目标，在销售总监的领导下，做好销售部内勤工作，确保业务员有一个良好的后勤保障，领导决策有准确、可靠的数据信息支持。三、岗位关系图董事长——总经理————副总——运营总监（待定）——客服经理——销售服务专员四、岗位职责工作内容1、销售运营服务体系的搭建、部门制度及流程的制定和优化。 2、对公司各类销售系统进行业务流程的梳理及优化；订单信息审核、跟踪及款项的对账、跟进回款进度。 3、营销部门的费用管控，根据公司整体销售预算，合理确定各区域的销售预算；
