2025安全健康风险综合评估表格
2025年供应链安全评估表 - 供应商评估表 XXXXX电器有限公司 供应商安全评估表评估类型：□新供应商 □老供应商供应商地 址供应类型向我方供应产品种类/名称产品认证信用等级企业纠纷其它信息打样状况初审结果初次评审会签复审结果复审会签企业备注信息备注制表/日期：Unnamed: 1 塑胶原料□ CCC截止目前企业纠纷案件重大信用纠纷案件发出时间（采购部负责将各部门提供的信息和建议填写此处）总经办□列入安全供应商名单总经理日期（采购部负责对该企业进行重要信息备注）企业纠纷或其他信用信息可参考网上查询，网址：http://www.gsxt.gov.cn/index.html（国家企业信用信息公示
2024年危险源辨识、风险评价和风险控制措施表 - 危险源辨识、风险评价和风险控制措施策划表 XXXXXXXX有限公司 危险源辨识、风险评价和风险控制措施策划表编 号123455678991011121314151617Unnamed: 1 工作或 活动名称安装电线搬运货物车间工作场所行走摆放文件上下楼梯上下楼梯爬梯拆装物料储备物料储存及使用 化学用品储存及使用 化学用品修理残破电箱厨房工作维修机械行车操作砂轮机操作冲压机/ 斩板机操作打料机/ 碎料机操作移印机操作编制/日期：Unnamed: 2 安全健康危害1、触电2、电线横过厂区通道绊倒行人3、电线横通厂区主通道,来往车辆 触及车顶,引起事故.1、摔倒2、扭伤身体3、刮伤皮肤1
2025高风险作业登记表免费下载 - 封面 高风险作业登记 Unnamed: 0 高风险作业登记表 序号123456789101112131415161718192021222324252627282930313233343536373839404142434445464748495051525354555657585960616263646566676869707172
2024年危险源辨识风险控制策划表 - 行政中心 危险源辨别、风险评价和风险控制策划表 中心/部门:行政中心编号123456789101112131415161718192021222324252627282930313233343536373839404142434445461、根据公式D=LEC求出风险等级。总分在70以下，为低危险(可容性风险)；总分达到70~160之间，为有显著的危险性，需要及时整改；列为重要危险源；总分在160~320之间，是必须立即采取措施进行整改的重大危险；总分在320以上的表示非常危险，应立即停止生产直到危险得到改善为止。Unnamed: 1 活动/设施/场所办公室办公室办公室办公区域（大理石地面）/洗手间/食堂楼梯办公室办公室员工上下班途中/
2025开学健康体温健康码行程码收集表免费下载 - Sheet1 开学健康收集表 （体温、健康码、行程码） 学校名称：儿实验学校序号12345678910Unnamed: 1 报到日期2021-09-01 00:00:002021-09-01 00:00:002021-09-01 00:00:00Unnamed: 2 班级班级1班级2班级3Unnamed: 3 姓名姓名1姓名2姓名3Unnamed: 4 性别男女男Unnamed: 5 体温/℃37.337.237.1Unnamed: 6 是否有感冒发烧现象是否否Unnamed: 7 健康码红码黄码绿码Unnamed: 8 行程码红码黄码绿码Unnamed: 9 近14天是否到过中高风险地区是否否Unnamed: 10 是否接触过确诊疑是新冠病例是否
疫情健康状况排查日报表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 健康状况排查日报表自查时间：2020年XX月XX日序号1234567Unnamed: 2 单位采矿车间采矿车间采矿车间采矿车间采矿车间采矿车间采矿车间Unnamed: 3 其他Unnamed: 4 姓名姓名1姓名2姓名3姓名4姓名5姓名6姓名7Unnamed: 5 有无发热、干咳等症状无无无无无无无Unnamed: 6 体温（℃）36.136.835.836.735.936.635.8Unnamed: 7 有无直接接触史无无无无无无无Unnamed: 8 班次（白、中、夜）夜夜夜白白白白Unnamed: 9 备注1111111
员工健康体温登记日报表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工健康体温登记日报表编制单位： 时间： 年 月 日序号Unnamed: 2 部门Unnamed: 3 姓名Unnamed: 4 交通工具Unnamed: 5 上班8：30温度Unnamed: 6 记录人Unnamed: 7 下班17：30温度Unnamed: 8 记录人Unnamed: 9 有无咳嗽Unnamed: 10 健康状况Unnamed: 11 备注Sheet2 Sheet3
2024年项目管理-项目计划和监控-风险管理计划表 - 风险 Unnamed: 0 标识号123已解决 过程中不确定状态不确定过程中不确定高 中低严重程度高中中改善 持平恶化趋势持平持平持平交付 项目技术业务客户商务第三方其它类别客户技术技术Unnamed: 5 风险描述客户不愿在需求调研过程中投入大量人力。前期其他项目需求整理工作量大，且有些文档缺失。影像工作流采用公司的新产品，客户对其不了解。Unnamed: 6 后果1.可能加大项目组工作量。 2.需求调研深度不够。1.重复调研已有进行过的需求分析，加大工作量，客户对项目组信心降低。 2.文档缺失造成调研广度、深度不够。客户不认同系统设计方案Unnamed: 7 对应2025安全健康风险综合评估表格
2025年健身健康养生食谱计划表 - Sheet1 21天健身计划表 天数DAY1DAY2DAY3DAY4DAY5DAY6DAY7DAY8DAY9DAY10DAY11DAY12DAY13DAY14DAY15DAY16DAY17DAY18DAY19DAY20DAY21Unnamed: 1 日期2018-04-01 00:00:002018-04-02 00:00:002018-04-03 00:00:002018-04-04 00:00:002018-04-05 00:00:002018-04-06 00:00:002018-04-07 00:00:002018-04-08 00:00:002018-04-09 00:00:002018-04-10 00:00:002018-04-11 00:00:002018-04-12 00:00:002018-04-13 00:00:002018-04-14 00:00:002018-04-15 00:00:002018-04-16 00:00:002018-04-17 00:00:002018-04-18 00:00:002018-04-19 00:00:0020
2024年会计廉政风险识别防控表 - Sheet1 会计廉政风险识别防控表 姓名岗位职责风险类别岗位职责风险Unnamed: 1 XXX1、执行国家有关财经法律、法规和制度 , 正确进行会计核算和监督。2 、组织建立健全计财室会计核算和内部管理制度 , 强化内部制约机制 , 保证会计工作依法进行和会计核算资料的真实、完整。3 、定期布置、检查、总结计财处工作 , 发现问题及时解决 , 不断提高工作效率和管理质量。4 、秉公办事、不衔私情 , 负责抓好计财处的政治思想工作和廉政建设。5 、抓好计财处的日常管理工作 , 检查岗位职责落实情况 , 合理调整工作岗位 , 组织制定奖惩制度。6 、掌握计财处所管资金的
2024年供应商综合评价表 - Sheet1 供应商综合评价表 公司名称：XXXXXX有限公司 公司印章： 评审项目产品质量是否合格质量体系保证能力完善是否有能力对材料进行环保检测供应产能规格是否能满足需求外包装是否是保材料是否具备产品追溯能力供应价格能否接受供货交期能否满足服务态度是否满意售后服务是否满意 评审人：Unnamed: 1 评分目标分值10010101010101010101010 Unnamed: 2 差0-4.5Unnamed: 3 一般4.6
2025年仓库作业危险源及风险辨识评价表免费下载 - Sheet1 仓储(仓库)作业危险源及风险辨识与评价表 工序公共程序公共程序公共程序收货组库存作业装卸船组作业Unnamed: 1 序号12345512341212Unnamed: 2 工作场所描述（包括活动、设备和设施）办公活动交通活动劳动纪律应急反应码头作业码头作业货物验收货物验收货物叉运货物暂存货物暂存其他货物叉运货物叉运货物上架货物绑扎吊装作业吊装作业吊装作业吊装作业Unnamed: 3 序号123456789101112123456891011......
应急预案演练评估表 - 应急预案演练评估表 应急预案演练评估表 演练名称现场指挥演练部门演练包括的流程过程评估效果评估存在的问题和改进的措施评分标准：1.不得违规 2.不得超过时间规定 3.不得漏项跳项执行 4.满分100分 5.过程评估需手填Unnamed: 1 演练目标风险评估组织构架演练情景实施步骤演练流程节点预警信息接报应急响应现场处置人员配置收集整理故障信息抢修到位及时向上级上报情况预警解除人员到位情况物资到位情况组织协调情况实战效果情况支援部门协助有效性Unnamed: 2 预警发布信息上报应急响应目标明确 □ 没有目标 □ 目标结合实际 □
2025年春节值班人员健康状况排查日报表 - Sheet1 Unnamed: 0 春节值班人员健康状况排查日报表 自查时间：2021年2月5日序号123456789101112131415161718192021Unnamed: 2 部门销售部财务部业务部销售部财务部业务部销售部财务部业务部销售部财务部业务部销售部财务部业务部销售部财务部业务部销售部财务部业务部Unnamed: 3 员工卡号K001K002K003K004K005K006K007K008K009K010K011K012K013K014K015K016K017K018K019K020K021Unnamed: 4 姓名姚牛醒赵四贵张银江张哲秦燕辉李运平马文国徐现刚姚牛醒赵四贵张银江张哲秦燕辉李运平赵晓宇李勇刚陈启涛李鹏亮岳宗光李建华李智量Unnamed: 5
培训效果评估表模板 - 培训效果评估表 培训效果评估表 培训课程 请帮助我们完成以下评估问题,告诉我们您对本次培训的评价和建议。这将有助于我们全面评估培训工作的效果，您的建议和评价也将极好地帮助我们安排将来的课程,从而能够更好地满足您的需求,读完每一项陈述后,请您在认为合适的数字上画“√”,并且写出您的建议。“5非常好 ——>1非常差”，依次递减。非常感谢！一、课程部分1、课程达到您的期望程度2、课程内容设计及授课方式的有效性3、课程对您个人成长或工作的启发性4、课程对工作的实用性5、您觉得课程中哪部分内容对您最有帮助？6、如果有机会，您希望更深入的进行2025安全健康风险综合评估表格
供应商评估表 - 空表 供应商评估表 供应商名称：评审 项目（一） 经营 状况(二) 质量保证体系(三) 生产 管理(四) 设备 管理(五) 储运 状况(六) 供应储备能力(七) 员工 培训(八) 客诉 处理(九) 异常与 危机品质部评审意见：采购部评审意见:采购经理审核：审批结果： □ 准允供应 □ 可作临时替代 □ 储备 □ 不予考虑审批人签名： 说 明Unnamed: 1 序号12345小计1234567891011121314小计12345678小计12345小计1234小计12345小计123小计1234小计1234小计Unnamed: 2 评审内容及细
2025年员工健康监测情况统计表 - Sheet1 Unnamed: 0 员工健康监测情况统计表 序号合计Unnamed: 2 单位/部门Unnamed: 3 工种Unnamed: 4 接触有害因素名称Unnamed: 5 监测人数0Unnamed: 6 正常人数0Unnamed: 7 异常人数0Unnamed: 8 职业病或职业禁异处理情况Sheet2 Sheet3
2025年不同媒体广告心理效果比较评估表（自动评分及等级评价 - 未名潮管理工具库 营销实战工具 不同媒体广告心理效果比较评估表（自动评分及等级评价）说明：广告心理效果是指广告目标经过特定的媒介传播后，对消费者心理活动的影响程度。本表格的具体使用过程中，可以结合消费者问卷调查进行实施，因为以下各项关键指标的具体表现，需要针对消费者进行调查才能获得准确的数据和信息，之后方可进行正确的评估与判断。 使用说明：先在右侧设置好评价分值及对应等级（区间值无需录入，为自动生成）；然后在空白处输入权重值、评价程度即可，其他颜色标注处为自动生成，即自动统计分值、自动评价等级。序号12345678版
供应商评估表 - Sheet1 供应商评估表 单位 名称地址提供供货方式结算方式（可多选）评估项目1、价格30分2、付款15分3、质量25分4、交货能力10分5、现场服务10分6、售后服务10分特别说明合计： 分 综合判定□优秀（80分以上）□可接受（60~79分）□需改进（50~59）□无法接受（49分以下）管理关系度判定：□松散型关系□合作型关系□密切协作型关系□战略伙伴关系评估人备注：评估工作由人力行政中心组织进行，管理部评估填写。Unnamed: 1 品牌Unnamed: 2 评估标准1.1、价格水平（20分）：本年度同地区销售价格比较（以三家以上用户合同价为依据）□最低，20分 □低于平均值，10分 □高于
