2025上半年店铺盈利分析报表Excel模板 - 包图网-企业办公 Unnamed: 0 Unnamed: 1 年中各地区销售额分析报告地区华北华南华东华中西北西南东北港澳台总计Unnamed: 2 一月7723545644545415453548544438Unnamed: 3 二月8454443586413548455647774828Unnamed: 4 三月6545245145644543584215544043Unnamed: 5 四月6666212457723545644542543930Unnamed: 6 五月6844123578454447729546545122Unnamed: 7 六月7463584214586588884616544644Unnamed: 8 销售额总计4367271324593734280539723208374727005Unnamed: 9 占比0.1617107942973520.1004628772449550.09105721162747640.13827069061

2025医疗机构医疗收支明细表Excel模板 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 医疗机构医疗收支明细表编制单位:项 目 医疗收入 门诊收入 挂号收入 诊察收入 检查收入 治疗收入 手术收入 化验收入 其他收入 住院收入 床位收入 诊察收入 检查收入 治疗收入 手术收入 化验收入 护理收入 其他收入 医疗支出 人员支出 其中:基本工资 津贴 奖金 社会保障缴费 公用支出 其中:维修费 专用材料购置费 卫生材料

2025住房补贴支出预算明细表Excel模板 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 住 房 补 贴 支 出 预 算 明 细 表填报单位(公章):单位编码:项 目一、行政职务 正局 副局 正处 副处、25年(含)工龄以上正、副科级 正、副科级及25年(含)工龄以上科员、办事员科级以下二、职员 二级正 二级副 三级正 三级副四级正、副及25年(含)工龄科员、办事员25年工龄以下科员、办事员三、专业技术职称 正高级 副高级 中级25年(含)以上工龄初级师、士25年以下工龄初级师、士四、工勤人员 高级技师高级工、技师和25年(含)以上工龄的初

2025公司员工对比比例图excel表格模板 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人事管理员工对比比例图 姓名萧山李文孙珊李思张森廖晨卫伟丝丝三牧侯亮汇总Unnamed: 3 上班时间(小时)98135124186189139178205139461439Unnamed: 4 生产数量(件)3483468137495063613011346463181316489349657199Sheet2 Sheet3

2025库存现金日记账模板excel表格模板 - 库存现金日记账 (11月) 库 存 现 金 日记账 201X年月Unnamed: 1 日Unnamed: 2 凭证 编号Unnamed: 3 摘要上期余额Unnamed: 4 对方科目Unnamed: 5 借方金额Unnamed: 6 贷方金额Unnamed: 7 方 向Unnamed: 8 余额

2025财务管理专业教学计划表excel模板 - 进度表1-1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 财务管理(本)专业教学计划表课程类别公共课专业基础课Unnamed: 3 课程编号123456789101112131415161718192012345678910111213Unnamed: 4 课 程 名 称*英语(1)*英语(2)*英语(3)*英语(4)当代世界经济与政治大学语文*高等数学(上)*高等数学(下)计算机基础马克思主义原理毛泽东思想概论*邓小平理论法律基础德育文献检索体育(1)体育(2)体育(3)体育(4)VFP*西方经济学*政治经济学线性代数概率论与数理统计*统计学管理信息系统*管理学原理*基础会计财政学经济法金融市场学货币银行学*市场营销学Unname

2025销售商品三包维修记录表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 xxxx有限公司三包维修记录表编号: 客户名称规格型号提供人到达时存在的问题:存在问题:解决问题: 品管部: 日期: 年 月 日Unnamed: 2 Unnamed: 3 送达时间动力缸号 Unnamed: 4 接收人 日期: 年 月 日Unnamed: 5 投诉原因客户要求Sheet2 Sheet3

2025办公用品采购申请统计表 - Sheet1 办公用品采购申请统计表 序号Unnamed: 1 申请部门 Unnamed: 2 办公用品名称Unnamed: 3 规格型号Unnamed: 4 申请数量Unnamed: 5 申请原因Unnamed: 6 申请人Unnamed: 7 备注Sheet2 Sheet32025美参院共和党领袖表

2025公司项目经费收入明细表excel模板 - Sheet1 Unnamed: 0 项目经费收入明细表 填报单位:(公章)行次1234567891011121314151617181920212223242526272829项目负责人:Unnamed: 2 项 目栏 次财政拨款1. 数字资源建设 资源组织 图书扫描制作 文字识别校对 质量管理 数据传输 版权管理2. 技术环境支撑建设 数字对象制作系统 数字对象管理系统 CADAL门户 维护运行3. 数字资源服务环境建设 多媒体结构化与摘要 多媒体信息检索 濒危文物数字修复 多媒体的综合推理 知识管理与服务 双语服务 多模式文语转换 虚拟现实应

2025公司年度销售额统计图表 - Sheet1 公 司 年 度 销 售 额 统 计 图 Unnamed: 1 月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月销售总额: 注:使用时,请改变"销售额"栏下的数值,百分比和图标会自动变化Unnamed: 2 销售额(万元)1005208001500132011008759876521300160097011724Unnamed: 3 占总产值百分比0.0085295121119071980.044353462981917430.068236096895257590.127942681678607980.112589559877175020.093824633230979180.074633230979187990.084186284544524050.055612418969634940.110883657454793590.136472193790515170.08273626748549982Unnamed: 4 Unnamed:

2025计量器具检测报价单excel表 - 首页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 计量器具检测询价/报价单(有效期30天;送检时请出示本单)询价方信息单位名称单位地址联系人报价方信息单位名称单位地址联系人报价说明1、若需到现场检测,请来电商定时间; 2、以上报价仅为检定或校准费用,不含仪器调修费。若需要调修服务,修理费及配件费另计; 3、实际检测时若实物或检测项目与报价单有出入,以实物及实际检测项目为准计费。 4、需下现场检测时,若由我院出车,往返车费按(1.50元/公里+路桥费+保管费)计收;若企业派车接送,则不收取交通费; 5、到现场检测的,一般在现场检测后5个工作日内出具证书报告;如需提

2025项目工程计划甘特图Excel表格 - Sheet1 Unnamed: 0 计划表-甘特图 任务名称TASK1TASK2TASK3TASK4TASK5TASK6Unnamed: 2 开始日期2019-07-01 00:00:002019-07-04 00:00:002019-07-09 00:00:002019-07-11 00:00:002019-07-22 00:00:002019-07-27 00:00:00Unnamed: 3 任务总天数3521154Unnamed: 4 结束日期2019-07-03 00:00:002019-07-08 00:00:002019-07-10 00:00:002019-07-21 00:00:002019-07-26 00:00:002019-07-30 00:00:00Unnamed: 5 今天2018-11-13 00:00:002018-11-13 00:00:002018-11-13 00:00:002018-11-13 00:00:002018-11-13 00:00:002018-11-13 00:00:00

2025年人力部招聘工作日报表 - 招聘工作日志 人力资源部5月招聘工作日报表 序号123456789101112131415161718192021222324252627282930合计Unnamed: 1 部门Unnamed: 2 招聘职位需求Unnamed: 3 计划招聘人数Unnamed: 4 查阅简历Unnamed: 5 推荐简历Unnamed: 6 计划到岗0Unnamed: 7 查阅简历数0Unnamed: 8 打电话数/推荐简历0Unnamed: 9 面试人数0Unnamed: 10 复试人数Unnamed: 11 录用人数Unnamed: 12 招聘负责人Unnamed: 13 备注

2025年人力资源净需求预测表(按部门,含自动计算) - 人力净需求 人力资源管理实用工具——人力资源规划 人力资源净需求预测表(按部门,含专业自动计算) 说明:人力资源净需求预测指在对企业未来人力资源需求与供给预测数据的基础上,将人力资源需求的预测数与在同期内组织本身可供给的人力资源预测数进行对比分析,从比较分析中可测算出各类人员的净需求数。(颜色标注部分为自动计算,其它需要手工录入数据)供需情况需求内部供给人力净需求Unnamed: 1 期初人力需求数预测该阶段需求增减人数期末总需求期初拥有人数调入或升入人数人力损耗(总计)其中:调出或迁出辞职退休 辞退或其它期

2025年人力资源净需求预测表(按年度,含自动计算) - 人力净需求 人力资源管理实用工具——人力资源规划 人力资源净需求预测表(按年度,含专业自动计算) 说明:人力资源净需求预测指在对企业未来人力资源需求与供给预测数据的基础上,将人力资源需求的预测数与在同期内组织本身可供给的人力资源预测数进行对比分析,从比较分析中可测算出各类人员的净需求数。(颜色标注部分为自动计算,其它需要手工录入数据)供需情况需求内部供给人力净需求Unnamed: 1 年初人力需求数预测年内需求增减人数年末总需求年初拥有人数调入或升入人数人力损耗(总计)其中:调出或迁出辞职退休 辞退或其它年底

2025年人力资源考勤管理套表 - 员工信息表 员工信息表 员工编号1234567891011121314151617181920212223242526272829303132333435363738394041424344454647484950Unnamed: 1 姓名张静黄义王军李明明李涛孙晓晓李琴琴焦小宝张静0黄义0王军0李明明0李涛0孙晓晓0李琴琴0焦小宝0张静1黄义1王军1李明明1李涛1孙晓晓1李琴琴1焦小宝1张静2黄义2王军2李明明2李涛2孙晓晓2李琴琴2焦小宝2张静3黄义3王军3李明明3李涛3孙晓晓3李琴琴3焦小宝3张静4黄义4王军4李明明4李涛4孙晓晓4李琴琴4焦小宝4张静5黄义5Unnamed: 2 出生日期1991-12-09 00:00:001991-12-10 00:00:001991-12-11 00:00:2025美参院共和党领袖表

2025年人力资源求职图标图表模板 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人力资源求职图标图表模板英语80Unnamed: 2 PS70Unnamed: 3 Word80Unnamed: 4 PPT90Unnamed: 5 Excel60Unnamed: 6 AE70

2025年人力资源部年度预算表 - 20XX年人力资源部年度预算表 Unnamed: 0 20XX年人力资源部年度预算表 编制日期:编制人员:部门名称人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源

2025年行政部内部审核检查表 - Sheet1 行政部内部审核检查表 审核人员受审核部门检查项目---及方法123456789101112131415Unnamed: 1 是否制定文件控制的书面程序,其内容是否符合标准要求?---查看文件—文件控制程序.是否以顾客为关注焦点施实开展工作。质量方针是否了解---抽问管理部1-2人公司从那些方面制定质量目标---对质量目标进行审查.部门人员的职责如何规定?权限是否适当?--沟通,并获取有关组织结构图/工作职责规定等文件.管理评审的时间间隔和评审的内容是否符合要求?---审查评审记录,查看是否符合标准要求.公司内的什么事项(或活动)需要沟通?沟通过程是如何建立

2025年行政管理员工作安排表 - Sheet1 行政管理员工作安排表 员工姓名陈有瑶姜漆谢处赵红六朱权Unnamed: 1 班次早班(8:00-12:00)晚班(17:00-23:00)早班(8:00-12:00)晚班(17:00-23:00)早班(8:00-12:00)晚班(17:00-23:00)早班(8:00-12:00)晚班(17:00-23:00)早班(8:00-12:00)晚班(17:00-23:00)Unnamed: 2 派传单(地铁罗湖站)A出口班班Unnamed: 3 B出口班班Unnamed: 4 C出口班班Unnamed: 5 D出口Unnamed: 6 派传单(壹方城商场)东门班Unnamed: 7 西门班Unnamed: 8 南门班Unnamed: 9 北门班Unnamed: 10 Unnamed: 11 说明:输入“班”字自动填充黄色

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