2025抗疫人员表
2025年从业人员年度安全教育培训考核记录 - 目录 Unnamed: 0 目录 序号123Unnamed: 2 姓名卢俊义宋江武松Unnamed: 3 岗位操作工经理巡检员Unnamed: 4 部门生产一部技术部船务部Unnamed: 5 学历本科研究生高中Unnamed: 6 专业电子专业机械制造0Unnamed: 7 备注查看查看查看卢俊义 Unnamed: 0 从业人员年度安全教育培训考核记录 部门：姓名职务/职称人员类型安全教育培训及考核实施情况序号123456789考核人签字：Unnamed: 2 卢俊义培训时间2020-01-19 00:00:002020-03-04 00:00:002020-03-09 00:00:002020-04-03 00:00:002020-04-29 00:00:002020-05-18 00:00:002020-08-19 00:00:002020
2025年工作人员出勤看板 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 工作人员出勤看板部门总 经 办店 总 室Unnamed: 4 姓名Unnamed: 5 在岗Unnamed: 6 卖场Unnamed: 7 外出Unnamed: 8 休息Unnamed: 9 Unnamed: 10 部门行 政 人 事 部信 息 部营 销 中 心Unnamed: 11 姓名Unnamed: 12 在岗Unnamed: 13 卖场Unnamed: 14 外出Unnamed: 15 休息Unnamed: 16 Unnamed: 17 部门财 务 部物 业 部网 络部Unnamed: 18 姓名Unnamed: 19 在岗Unnamed: 20 卖场Unnamed: 21 外出Unnamed: 22 休息
2025年管理人员年度绩效考核 - 中层绩效考核 Unnamed: 0 中层管理人员年度绩效评价表 姓 名事 业 部评价尺度及分数工作绩效工作能力工作态度评价得分出勤及奖惩总 分评价等级评价者意见高二级管理者评价: 高一级管理者评价: 评价者管理者签字:Unnamed: 2 1.工作达成度2.工作品质3.工作速度4.工作量5.计划性6．协调沟通7.应变力8.指导控制力9.周全缜密10.人才培养11.职务技能12.协作性13.以身作则14.工作态度15.执行力16.品德言行Unnamed: 3 Ⅰ （1∽4项平均分）×4 +（5∽11平均分）×3 +（12∽16项平均分）×3 = 分Ⅱ 出勤：迟到、早退 次×0.5 + 旷工 天×2
2025年销售人员绩效考核细则 - 销售员考核细则 销售人员考核细则 销售部门：序号123 当月绩效工资=月绩效工资基数×当月绩效得分÷100 例：绩效工资为1000元，实际绩效分105分，当月绩效工资为：1000×105%=1050绩效考核中涉及到的所有数据，都需在每周的工作报告中及时反馈。评分人根据工作情况，依照数据客观评分。Unnamed: 1 关键绩效指标业绩指标（35%）销售能力（45%+5%附加分）工作能力（20%）Unnamed: 2 考核项目个人净业绩任务回款达成率销售员费用比率 客户开发及维护---通过电话销售、网络销售、上门拜访等方式，
2025年销售人员月度总结-下月计划 - Sheet1 Unnamed: 0 销售月度工作总结-下月计划表 总结月份： 姓名： 本月团队总结下月计划团队建设特别纪要Unnamed: 2 重要情况销售目标重点客户问题建议其他市场（对手）出现的情况（低价、策略）原因建议请求支持备注Unnamed: 3 回款业绩客户方面业绩方面日常方面其他方面回款目标新业绩目标意向客户量外出拜访量客户名称Unnamed: 4 目前情况Unnamed: 5 本月新业绩本月新业绩目标销售计划计划目的Unnamed: 6 困难Unnamed: 7 总业绩实际完成率解决方法Unnamed: 8 0.0Sheet2 Sheet3
2025年销售人员提成工资计算 - Sheet1 Unnamed: 0 销售人员提成工资计算 序号12345678910Unnamed: 2 姓名张三李四赵依依才子昭仪Unnamed: 3 销售业绩1800025000600004800090000Unnamed: 4 提成比例0.0320.0330.0360.0350.039------------------------Unnamed: 5 提成工资576825216016803510------------------------Unnamed: 6 Unnamed: 7 提成等级15001100012000130001400015000160001700018000190001说明：在上面提成等级比例表中可以更改提成的提成等级（最小和最大，其中最后一个等级只用更改起始值即可，对应表格中为90001）和提成比例。Unnamed: 8 ----------以上Unname
2025年销售人员每月销售业绩可视化分析 - Sheet1 Unnamed: 0 销售员每月销售业绩统计分析表 姓名总计123456789101112131415161718192021222324252627282930Unnamed: 2 张三231176026421044919650696558947103132591773289050659545977478887548254060311239918006371166999890936Unnamed: 3 李四222617982025抗疫人员表
2025年年度人员分析（岗位分析与费用） - Sheet1 营销实战工具——营销计划与控制管理——营销计划制定 年度人员分析（岗位分析与费用）说明：本表格适用于市场营销部根据公司战略规划对下一年度人员的岗位要求与费用情况进行分析与预测，是组织结构设计的重要内容之一。制表人： 部门： 日期： 岗位分类总监销售人员市场人员客服人员其他合计Unnamed: 1 经理主管市场专员经理主管销售代表经理主管客服代表财务行政/文秘仓管司机Unnamed: 2 经验要求Unnamed: 3
2025年会议人员到场情况分析报告 - Sheet1 会议人员到场情况分析报告 光明集团2016年第一次全员大会于2016年6月8日召开，本次大会只要围绕“打造更为便捷的网络支付”为主题展开。现将会议参与人员情况分析如下：预计到会人数200男士人数100迟到人数24Unnamed: 1 实际到会人数182女士人数82早退人数12Unnamed: 2 比例0.91比例0.82未到人数18Unnamed: 3 Unnamed: 4 200
2025年公司人员统计报告 - Sheet1 Unnamed: 0 **公司人员统计报告 部门 项目离职人数新进人数原有人数现有总计Unnamed: 2 人事部2165Unnamed: 3 财务部1245Unnamed: 4 销售部681012Unnamed: 5 研发部2356Unnamed: 6 生产部5689Unnamed: 7 生产车间1043024Unnamed: 8 总 计26246361
2025年在职人员登记花名册（自动选择） - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 单位在职人员登记花名册（自动选择）单位名称：员工工号Unnamed: 2 姓名Unnamed: 3 性别男男男男男男男男男男男男男男男Unnamed: 4 出生年月Unnamed: 5 身份证号码Unnamed: 6 所属部门Unnamed: 7 岗位Unnamed: 8 合同开始日期Unnamed: 9 登记人：合同终止日期Unnamed: 10 合同期限Unnamed: 11 工资Unnamed: 12 合同编号Unnamed: 13 日期户籍Unnamed: 14 2020-04-17 00:00:00用工性质临时临时临时临时临时临时临时临时临时临时临时临时临时临时临时
2025年辞职人员档案转递通知单存根 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 辞职人员档案转递通知单存根已将 同志的档案材料共 册转往 。 发出机关（盖章）： 签发人： 年 月 日辞职人员档案转递通知单存根 ： 兹将
2025年管理人员工资条 - Sheet1 ××公司工资条 部门： 年 月 日 制表人： 第 页月份月份月份月份月份月份月份月份月份月份月份月份月份月份月份月份月份Unnamed: 1 姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名Unnamed: 2 基本 工资基本 工资基本 工资基本 工资基本 工资基本 工资基本 工资基本 工资基本 工资基本 工资基本 工资基本 工资基本 工资基本 工资基本 工资基
2025年增加人员招聘申请书 - 增加人员招聘申请书 Unnamed: 0 增加人员招聘申请书 申请人申请日期增加（补充）人员理由：增加（补充）人员到岗时间：补充人员其它事项需求人员一岗位名称工 作 内 容需求人员二岗位名称工 作 内 容人力资源部意见： 年 月 日总经理意见： 年 月
2025年外来人员入厂单 - 外来人员入厂单 编号： 外来人员入厂单客人姓名业务内容要访问部门要访问人职务预计访问时间客人随身携带物品登记序号接待人签字收发室签字Unnamed: 1 物品名称Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 实际访问时间规格Unnamed: 5 日期手机号人员手机号数量Unnamed: 6 核查结果Unnamed: 7 一式 两份： 收发室一份、 访问者一份。离厂时签字交回2025抗疫人员表
2025年离职人员工作交接单 - Sheet1 离职人员工作交接单 姓名入职日期工作交接情况客户订单资料存放处工作注意事项离职人员签名： 日期：接手人员签名： 日期：Unnamed: 1 已交未齐未交Unnamed: 2 部门Unnamed: 3 离职日期Unnamed: 4 岗位
2025年离职人员分布图 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 离职人员分布图部门人 数离职人数Unnamed: 2 30.029.028.027.026.025.024.023.022.021.020.019.018.017.016.015.014.013.012.011.010.09.08.07.06.05.04.03.02.01.0Unnamed: 3 项目经理7Unnamed: 4 主管负责人2Unnamed: 5 技术负责人15Unnamed: 6 技术部门18Unnamed: 7 仓库部门23Unnamed: 8 材料员19Unnamed: 9 财务部门16Unnamed: 10 工程技术员22Unnamed: 11 操作员
2025年离职人员移交手续 - Sheet1 离职人员移交手续 离职人交接情况接收人部门主管公司负责人Unnamed: 1 姓名1、2、3、4、5、6、7、8、年 月 日年 月 日年 月 日Unnamed: 2 部门Unnamed: 3 职位Unnamed: 4 是否正式Unnamed: 5 入职日期
