2025员工奖励流程图

2025年内部推荐员工奖励表 - Sheet1 Unnamed: 0 内部推荐员工奖励表公司/部门：序号1Unnamed: 1 推荐人刘大琪Unnamed: 2 工号2021123Unnamed: 3 部门营销Unnamed: 4 被推荐人刘大大Unnamed: 5 制表人：工号2021365Unnamed: 6 部门营销Unnamed: 7 审核人：入职日期2020-10-29 00:00:00Unnamed: 8 入职奖励200Unnamed: 9 总计奖励：入职3个月奖励800Unnamed: 10 1000累计奖励1000----------------Unnamed: 11 备注备注1

2025年员工奖励表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 员工奖励表填表日期:提出人姓名事由奖励 意见当事人部门意见 当事人部门领导签字： 日期：人力资源部意见 人力资源经理签字： 日期：总经理意见 总经理签字： 日期：备注Unnamed: 5 提出人签字： 日期： 提出人部门领导签字： 日期：Unnamed: 6 部门部门Unnamed: 7 Unnamed: 8 职务职务

2025年员工奖励单 - Sheet1 员工奖励单 姓名奖励时间奖励金额奖励事由总经理备注：员工奖励单姓名奖励时间奖励金额奖励事由总经理备注：Unnamed: 1 12345本单一联两份，一联给被奖励人，一联存档，均为签字盖章即生效1251本单一联两份，一联给被奖励人，一联存档，均为签字盖章即生效Unnamed: 2 Unnamed: 3 部门部门主管部门部门主管Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 岗位奖励人岗位奖励人Unnamed: 7 43370小写43370小写Unnamed: 8 12345.01251.0Sheet2 Sheet3

2025年员工奖励申请单-模板 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工奖励申请单日期领奖人奖励 事由申奖 依据部门负责人 意见人力资源部 意见总经理意见领奖人签收Unnamed: 2 签名： 日期：签名： 日期：签名： 日期：签名： 日期：签名： 日期：Unnamed: 3 申请人担任职位Unnamed: 4 Unnamed: 5 申请部门申请金额

2025内部推荐员工奖励表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 内部推荐员工奖励表公司名称：序号123456789101112131415161718192021222324252627282930Unnamed: 2 被推荐人人员1人员2人员3人员4人员5人员6人员7Unnamed: 3 入职日期2022-03-27 00:00:002022-03-27 00:00:002022-03-27 00:00:002022-03-27 00:00:002022-03-27 00:00:002022-03-27 00:00:002022-03-27 00:00:00Unnamed: 4 入职部门部门1部门2部门3部门4部门5部门6部门7

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2025年党委会流程图 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 党委会流程图 会议准备会议过程会议反馈Unnamed: 3 Unnamed: 4 会议安排党办汇总领导审定会前准备宣布开会报告事项领导讲话会议记录形成纪要印发文件会议落实信息反馈Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 确定会议主题、议程，准备相关材料形成会议草案党委领导审核，拟定时间和与会人员会议通知、印发材料、会场布置宣布会议议题和主要内容按议程推进会议明确会议目的，提出工作要求专人负责记录，留存影像资料记录会议的基本精神、议定事项修改、起草、印发相关会议决定文件对会议决议贯彻情况进行催办、督导会议决议落

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2025绩效管理流程图免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 绩效管理流程图Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 5000元Unnamed: 7 5000元-10000元1001元-20000元20001元-30000元30000元以上售前售后质检Unnamed: 8 Unnamed: 9 转化率服务考核满意度调查质检量转化率服务考核满意度调查质检量转化率服务考核满意度调查质检量Unnamed: 10 Unnamed: 11 系数1系数2系数3系数4标准50%标准50%标准50%标准50%标准50%标准50%标准50%标准50%标准50%标准50%标准50%标准50%Unnamed: 12 Unnamed: 13 超量80%超量80%超量80%超量80%超量80%超量80%超量80%2025员工奖励流程图

2025入库产品流程图免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 成品包装入库流程图序号12345678910Unnamed: 2 操作流程Unnamed: 3 Unnamed: 4 责任人张三李四李四李四王五王五王五赵六赵六赵六Unnamed: 5 主要事项根据生产计划派单数量，制定入库计划检验包装是否符合强制标准，是否有破损错误；生产包装日期是否完整；确认产品数量；产品规格型号；根据客户要求再次检查包装信息；合格产品进行入库准备，确认好入库位置；并做好相应的记录；不合格产品及时运送至包装部，及时处理；入库单一式两份，一份存档，一份由管理员保管；根据入库信息录入系统；单据存放完整，保证能够实时查询到；

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