2025街道部门作风建设问题清单
2025年各部门疫情防护工作日报表 - 未名潮管理工具 疫情防护管理工具 各部门疫情防护工作日报表说明：此工具可以帮助公司对各部门日常的疫情防护工作进行有效的监控，以确保员工安全、健康，生产正常运转。注：执行状态通过下拉菜单输入符号后即可，不同状态会通过自动显示的颜色醒目提示；日期、达成率为自动生成。（项目分类及疫情防护工作要求可根据实际需求进行增减，具体见右侧说明。）今天是项目分类疫情防护工具配备与使用体温测量及身体健康观察办公区域消毒防护重要办公用品、物品消毒疫情宣传/学习今日工作总结及改进建议版权所有：
2025年各部门（团队）绩效跟踪与监控工具 - Sheet1 人力资源管理实用工具——绩效考核 各部门（团队）绩效跟踪与监控工具说明：本工具主要用于定期跟踪与监控公司整体各部门或团队的绩效完成情况（适合可量化绩效考核管理），可以帮助管理者根据绩效完成进度有效提出调整与改进方案，以确保按期达成业绩目标。特点一：全方位统计分析，具体包括：本月度业绩达成率、累计业绩达成率、未完成任务预计需要时间、预计提前完成时间周期、本月业绩排名、累计业绩排名、本月达成业绩目标的名单、本月未达成目标的名单、本月业绩及累计业绩冠军名单、预计能完成总目标的名单、预计完成总目标存在困难的名单
2025年各部门及各岗位人员招聘数量控制图表 - 部门及岗位人员招聘 人力资源管理实用工具——人力资源规划——人力资源分析 各部门及各岗位人员招聘数量控制图表说明：本表格主要用于某一时间阶段内各部门及各岗位人员招聘以及人员流动数量统计分析，可以帮助人力资源管理者全面掌控各部门及各岗位的人员增减情况以及计划招聘工作完成情况，从而正确做出继续实施人员招聘（补充人员）或者适当减员的决策，进而有效控制人力资源成本。特点：除了自动生成图表以外，数据表格中还有自动提示功能，例如：岗位实际人数若低于岗位规划人数，则自动显示红色，即提示您应该及时给该岗位补充人员；若计划
2025年各部门人员统计表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 各部门人员统计表 部门 项目离职人数新进人数原有人数现有总计Unnamed: 2 部门131426175Unnamed: 3 部门249631377Unnamed: 4 部门320841433Unnamed: 5 部门461138724Unnamed: 6 部门517824538Unnamed: 7 部门675201021Unnamed: 8 总计69877083
2025年各部门工作计划表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 2020年各部门工作计划表部室名称：序号12345678910111213141516Unnamed: 2 日期435294353243560Unnamed: 3 部门名称办公室人力资源办公室Unnamed: 4 活动名称学雷锋活动妇女节文体活动植树活动Unnamed: 5 制表人：组织人员姓名丽丽、喵喵丽丽、喵喵丽丽、喵喵Unnamed: 6 活动参加人数6人15人20人Unnamed: 7 制表时间：活动地点敬老院公司文体中心Unnamed: 8 备注统一着运动装
2025年各部门费用报销统计表 - 1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 20XX年各部门费用报销统计表编制单位：部门销售1部人事部财务部销售2部销售3部后勤产线仓库合计费用占比Unnamed: 2 差旅费5302.021690010248.249025088424.25084902210.4847976.95080.114737750773426Unnamed: 3 交通费108422466.81044.2081084.843082404.31084.81690040134.9080.0959833627321389Unnamed: 4 交际应酬费249025088424.250890422442.0248250810248210.4854864.75560.13121006127546Unnamed: 5 电话费1084.843082404.3428090429042502.021690047563.120.113748066885621Unnamed: 6 通讯费16904904224
2025年各部门工作安排计划表 - Sheet1 各部门工作安排计划表 制表人：慧灵查询任务编号任务 编号X-01X-02X-03X-04X-05X-06X-07X-08X-09X-10X-11X-12X-13X-14X-15X-16X-17X-18X-19X-20X-21X-22Unnamed: 1 负责部门财务部销售部客服部公关部Unnamed: 2 X-03主要负责人张1张2张3张4Unnamed: 3 负责内容负责人电话1234567812123456781212345678121234567812Unnamed: 4 处理XXX争议工作内容XXXX账款收款协商XXX交易过程处理XXX争议处理XXX言论带来的不利影响Unnamed: 5 负责人任务 难度高中低中Unnamed: 6 张3预计 开始时间20XX/1/120XX/1/220XX/1/320XX/1/4Unnamed: 7 电话预
2025年各部门考勤统计表·可视化图表 - Sheet1 Unnamed: 0 各部门考勤统计表 状况 部门人力资源部财务部公关部融资部设计部预算部工程部策划部营销部综合部其他部门Unnamed: 2 全勤人数5183343677378234697033Unnamed: 3 迟到23844838876Unnamed: 4 早退56485536557Unnamed: 5 请假/病假44473624657Unnamed: 6 旷工354663646362025街道部门作风建设问题清单
2025年各部门考勤表模板 - Sheet1 Unnamed: 0 公司月考勤表 序号123456789101112131415考勤符号：出勤√ 旷工△ 事假X 病假○ 迟到∪ 婚假M 丧假D 产假B 出差T考勤员：Unnamed: 2 姓名Unnamed: 3 1六Unnamed: 4 2日Unnamed: 5 3一Unnamed: 6 4二Unnamed: 7 5三Unnamed: 8 6四Unnamed: 9 7五Unnamed: 10 8六Unnamed: 11 9日Unnamed: 12 10一Unnamed: 13 11二Unnamed: 14 12三Unnamed: 15 13四Unnamed: 16 14五Unnamed: 17 15六Unnamed: 18 16日Unnamed: 19 17一Unnamed: 20 1818二Unnamed: 21 1919三Unnamed: 22 2020四Unnamed: 23 2121五Unnamed: 24 22六Unnamed: 25 23
2025年各部门排班表 - xxxx 各部门排班表 排 班 表 部门： 制表日期：工号注： A 早班 B 晚班 O 休息 如各部门早、晚班有不同班次请用A1、A2、B1、B2表示，并确定时间，列明于本表处Unnamed: 1 姓名 日期 Unnamed: 2 1一Unnamed: 3 2二Unnamed: 4 3三Unnamed: 5 4四Unnamed: 6 5五Unnamed: 7 6六Unnamed: 8 7日Unnamed: 9 8一Unnamed: 10 9二Unnamed: 11 10三Unnamed: 12 11四Unnamed: 13 12五
2025年各部门统计表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 各部门人员统计报表部门开发部财务部人事部测试部销售部设计部运营部电商部客服部生产部总计Unnamed: 2 总人数400280268380480783093204055003420Unnamed: 3 男2802006818020070150100252801553Unnamed: 4 女12080200200280815922038022018670.586842105263158大学人数占比Unnamed: 5 已婚248210862693006013077160
2025年各部门员工招聘分析表 - Sheet1 各部门员工招聘分析表 序号12345678910111213Unnamed: 1 部门财务部人力资源部行政管理部成本管理部设计管理部工程管理部生产管理部市场营销部审计部法务部融资部总裁办合计Unnamed: 2 原有人数221316141426652556811225Unnamed: 3 招聘人数41211044212325Unnamed: 4 离职人数42224440033
2025年各部门年度入职离职数据图表 - Sheet1 各部门年度入职离职数据图表 部门行政部财务部海外事业部销售部开发部电商部设计部Unnamed: 1 入职人数218645271915Unnamed: 2 离职人数13524012108Unnamed: 3 增减83451597Unnamed: 4 当前人数35271756423127
2025年各部门离职率及新进员工占有率比 - 离职与新进占比对比分析（转正后） 各部门离职率及新进员工占有率比较表(转正后) 部门行政单位间接生产单位直接生产单位合计目录!A1Unnamed: 1 董事长室总经理室财务部信息技术部建设设备动力部管理部小计业务部采购部研发工程部品管部资材部小计生产部生控中心注塑厂零件加工厂制一厂制二厂涂装厂装配厂小计Unnamed: 2 上月末在职人数Unnamed: 3 本月新进人数Unnamed: 4 本月末在职人数Unnamed: 5 转正后离职人数Unnamed: 6 离职率%Unnamed: 7 新进员工占有率%Sheet1
2025年各部门物品领用统计表 - Sheet1 各部门物品领用统计表 今天是编号合计Unnamed: 1 2020-03-31 00:00:00品名品名1品名2品名3品名4品名5品名6品名7Unnamed: 2 规格Unnamed: 3 3单位Unnamed: 4 单价831018250.82.2Unnamed: 5 总计人数领用合计40944646846846746947000000000003197Unnamed: 6 领用起始日期88人均数量4.647727272727275.068181818181825.318181818181825.318181818181825.306818181818185.329545454545455.340909090909090......
2025年各部门月销售收入、成本及毛利分析工具（加权平均法） - 基础数据 Unnamed: 0 产品基本信息及加权平均单价计算产品编号201603001201603002201603003201603004201603005201603006201603007201603008201603009201603010201603011201603012公司总计Unnamed: 1 产品类别类别1类别1类别1类别1类别2类别2类别2类别2类别3类别3类别3类别3Unnamed: 2 2016年 4 月份各部门销售基础数据及加权平均单价计算表注：本表格是本分析工具的基础数据表，具体包括产品基本信息、加权平均单价计算以及各部门销售数量，除了加权平均单价之外，其余的数据都需要手工录入。 （公司总计数据为自动生成，其数据仅供参考）产品名2025街道部门作风建设问题清单
2025年各部门收入预算汇总表 - 各部门收入预算汇总表 财务管理工具——预算管理 **年各部门收入预算汇总表说明：本文档主要用于汇总各部门年度收入预算明细，可以帮助预算管理者有效掌控各部门的收入预算情况，常用于营销部门。表中已内嵌公式，您只需输入相应数据，即可自动生成结果，便于您进行预算信息汇总与分析。编制部门：财务部 编制人： 编制日期： 金额单位：预算编号合计总经理审批注：1.制表依据为各部门上报的预算收入。2.特殊理由和未尽事宜可以在备注栏中说明。Unnamed: 1 部门Unname
2025年各部门年终开销总结报告 - Sheet1 各部门年终开销总结报告 部门销售部财务部人事部开发部运营部电商部设计部后勤部其他部总计Unnamed: 1 开销总额(万）380111136336353493247801202256
2025年各部门工资支出财务数据图表 - Sheet1 各部门工资支出财务数据图表 部门行政部财务部设计部运输部开发部生产部后勤部总和Unnamed: 1 一月2324272836911005622654922183341020711353951337972Unnamed: 2 二月2590912418261074392849392446631359601606151434533Unnamed: 3 三月1300061554442365342740462959341091831488251349972Unnamed: 4 四月1969212657871104032290812893072716492063541569502Unnamed: 5 五月14913526356118020725738015120221762014435313......
