2025行政部物品出库清单表
简洁出入库清单模板 - 入库单 物 资 入 库 单 供货单位： 年 月 日 编号：序号123456789101112131415161718192021222324总 计送货人： 验收人： 库管员： Unnamed: 1 物资名称Unnamed: 2 品牌Unnamed: 3 规格型号Unnamed: 4 数量/单位Unnamed: 5 单价（元）Unnamed: 6 金额Unnamed: 7 备注出库单 物 资 出 库 单 使用单位： 20 年 月 日 编号：序号12345678910
人事行政部长绩效考核 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人事行政部长绩效考核办法年 月 日项 目一 人员招聘二 绩效考核三 文 档四 内 训五 人事管理六 综合服务七 行政监管 本人签字：Unnamed: 2 内 容1、月度招聘计划完成2、招聘流程规范3、人才信息库建立4、招聘成本计划的控制1、绩效考核方案制定2、绩效考核结果的收集3、绩效考核结果的执行1、员工档案管理规范2、薪酬福利审核申报1、内训课件更新提升2、月度内训任务完成1、企业建章建制2、管理人员的调配3、人事任免与考核4、奖罚制度的执行1、办公卫生、安全管理2、文件拟稿与下发3、公司公务接待4、
2024年行政部门日常工作内容 - 行政本部门日常工作内容 行政本部门日常工作内容 拟制日期： 年 月 日序号123457Unnamed: 1 项目报刊邮件管理订水工作办公用品管理文印工作电话工作考勤管理 Unnamed: 2 工作内容定报刊、杂志收邮件、报刊等并登记台账，要求收取人员签字寄送邮件，填写台账，要求收取人员签字取信件、报纸书籍入库登记信息平台书籍借阅归还登记清理离职人员所借书籍整理报刊杂志柜清理借阅报刊，催促归还清理借书购水票11楼、16楼订水检查水桶数量报办公用品采购预算，并购买填写办公用品入库单办公用品的入库登记台账办公用品的领用登记打印、复印文件装
2024年仓库物品出入库管理台账 - Sheet1 仓库管理台帐 基本信息货号Unnamed: 1 类别Unnamed: 2 品名入库合计Unnamed: 3 规格型号Unnamed: 4 单位Unnamed: 5 单价Unnamed: 6 入库信息入库数量0Unnamed: 7 经手人Unnamed: 8 入库时间月出库合计Unnamed: 9 日Unnamed: 10 备注Unnamed: 11 出库信息出库数量0Unnamed: 12 经手人Unnamed: 13 出库时间月库存合计Unnamed: 14 日Unnamed: 15 备注Unnamed: 16 结余库存0000000000000000Sheet2 Sheet3
企业产品出库统计台账 - 规模以上工业企业统计台账封面 规模以上工业企业统计台账 （20 年） 单 位 名 称：法人单位代码： 单位详细地址： _____________统计局印制Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 ______________________□□□□□□□□□______________________产品入库 企业产品出库统计台账（一） 企业详细名称： 2016年产品名称合 计企业产品出库统计台账（二）企业详细名称：
XX公司行政部绩效考核指标 - Sheet1 行政部绩效考核指标 岗位行政高级经理（建议公司领导提出其他的、增加的考核标准，被考核人执行。）行政经理行政管理助理行政文书助理外联公关助理翻译文秘档案管理仓库主管采购助理（不属于行政部，但已对接，无异议。）保洁员司机 （建议改为：驾驶员）注：红字部分为修改、建议内容。Unnamed: 1 绩效目标行政成本控制行政工作流程改善目标完成率内部员工满意率行政办公设备完好率行政工作计划完成率行政文书管理档案归档管理行政后勤管理公共设施维护环境卫生停车场管理安全投诉职责外工作完成及时性印章管理车辆保养车辆分配仓库管理档案管理工
2025各类产品报价清单 - 报价单 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 产 品 报 价 单 报价日期:__________________产品编号Unnamed: 4 产品名称Unnamed: 5 报价有效期:__________________规格说明Unnamed: 6 数量Unnamed: 7 单价Unnamed: 8 报价项目:__________________金额Unnamed: 9 交货日期Sheet2 Sheet32025行政部物品出库清单表
2025年行政部考核指标 - Sheet1 Unnamed: 0 职能部门员工考核表（行政主管） 姓名：KPI办公用品的核价与审批采购及时性费用结算日常行政事务管理工作计划达成率上级临时交派的工作完成率客户满意度执行力自觉遵守公司各项规章制度，违反一次从考核总分中扣除3分，迟到、早退、请假扣1分/次职能部门员工考核表（行政后勤专员）姓名：KPI报表管理食堂采购监管维修及维护公司水电管理工作计划达成率上级临时交派的工作完成率客户满意度执行力自觉遵守公司各项规章制度，违反一次从考核总分中扣除3分，迟到、早退、请假扣1分/次职能部门员工考核表（文员）姓名：KPI库存管理单据核对、录
2025年人事行政部周工作总结 - 第一周 Unnamed: 0 人事行政部周工作总结 汇报人：一、会议跟进项序号123二、本周关键业务或事项完成情况（跟进情况）序号123456三、下周关键业务或事项计划序号123456Unnamed: 2 跟进项主项目主项目Unnamed: 3 Unnamed: 4 起止时间：2019年 月 日- 月 日 Unnamed: 5 Unnamed: 6 预计完成日期实际完成时间预计完成时间Unnamed: 7 实际完成时间Unnamed: 8 备注备注备注
2025年行政部组织架构图 - 行政部组织架构图 Unnamed: 0 Unnamed: 1 行政部组织架构图Unnamed: 2 招 聘 管 理Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 培 训 管 理Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 人 力 资 源绩 效 考 核Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 薪 酬 管 理Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 员 工 关 系Unnamed: 15 Unnamed: 16 绿 化Unnamed: 17 行政副总Unnamed: 18 Unnamed: 19 宿 舍Unnamed: 20 Unnamed: 21 Unnamed: 22 后 勤 管 理食 堂Unnamed: 23 Unnamed: 24 Unnamed: 25 车 辆管理保 险Unnamed: 26 Unnamed: 27 Unnamed: 28 办 公 用 品清
2025年人事行政部绩效考核方案 - 人事行政部 Unnamed: 0 XXXX有限公司人事行政部绩效考核方案 姓名： 职务： 考核月份： 考核指标关键指标考核 ①辅助指标考核 ②360度考核③其他④本次考核总得分：等级自我评价：总经理指导意见：考核说明：Unnamed: 2 人事管理及绩效实施执行力员工招聘制度与流程建设员工培训内部管理人员流失率沟通协调能力组织纪律职业道德直接上级评价其他部门人员评价下属评价项目奖励得分惩罚扣分Unnamed: 3 依据1、100-96分为卓越，95-91分为优秀，89-80为称职，79-60待改进，60分以下为差。2、每项的基分为100分*
2025年产品物品出入库(可查询，自动计算，显示清晰) - 物品出入库表 Unnamed: 0 产品/物品出入库明细表产品/物品开始时间结束时间序号123456789-----------------------------------------------------------------
2025年公司行政部通讯录 - Sheet1 公司员工通讯录 通 讯 录姓 名：部 门：手 机：Q Q：地 址：紧急联系人备 注：通 讯 录姓 名：部 门：手 机：Q Q：地 址：紧急联系人备 注：Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 出生日期：职 务：办公电话：Email:Email:出生日期：职 务：办公电话：Email:Email:Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 照片照片
2025年工作任务分析行政部 - 人事 工作任务分析表 单位建立健全人力资源规章制度 依据公司发展规划及岗位人员变动时，汇总招聘需求，规化招聘渠道，多方进行人员招聘办理员工入职，岗前培训与健全人事档案办理新进员工试用期考核与转正办理员工晋升、调动、岗位任免、离职相关事宜展开员工培训及培训效果跟进与效果评定负责人事相关证照年审及其他事务处理 负责办公用品采购、保管、发放，各部门办公成本汇总 员工工衣、员工业余活动器材申购及发放统计。 负责客户、供应商等来访人员接待，联系被访人 往来快递、文件、资料的传递、登记及费用申请公司内部联络电话更新 办公室支装饮用
2025行政人事部门年度目标分解免费下载 - 目标分析 Unnamed: 0 Unnamed: 1 行政人事部门年度目标分解部门工作职责1.负责公司人力资源工作的规划，执行招聘、培训、考勤、劳动纪律等人事程序或规章制度；2.负责制定和完善公司岗位编制、岗位职责，协调公司各部门有效的开发和利用人力，满足公司的经营管理需要；3.负责工厂人员培训工作，包括入职培训及在职培训，各方面的技能知识培训的执行，制订年度培训计划。4.员工劳动关系管理，负责办理入职手续，负责人事档案的管理、保管、用工合同的签订、社保办理等。5.员工薪酬体制建立、完善、维护及执行工作。6.各类行政规章制度的编制、完善及执行工作。7.人2025行政部物品出库清单表
美容行业产品出货表单 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 珠海金山软件有限公司送货单序号1金额合计（大写）：贰万玖千玖百元整Unnamed: 2 货品名称办公软件Unnamed: 3 规格型号三个组件收货单位： 联系方式：送货人：单位套Unnamed: 5 数量100Unnamed: 6 单价299金额合计：收货地址： 送货日期：客户签名：总金额29900000000000000000000000029900Unnamed: 8 备注说明企业定制版
超市商品出货明细表单 - Sheet1 Unnamed: 0 超市送货单 装箱单号：下单时间：出库时间：序号1合计温馨提示：如发现商品损坏或者出现质量问题，请及时与我们联系我们的售后联系热线：400-518-888如送货员服务态度恶劣，您可以通过我们的售后热线进行投诉如需退货，请随返回此单欢迎对我们工作 进行监督，我们将不断改进祝您生活愉快，工作顺利。欢迎下次光临天猫超市！Unnamed: 2 商品名称可口可乐Unnamed: 3 条码9896566545Unnamed: 4 客户姓名：发票信息：订单城市：仓库位置C45-56Unnamed: 5 单价3感谢您选择天猫超市Unnamed: 6 数量1010Unnamed: 7 总计300000000000000000030
2025年仓库物品出入库明细（自动计算） - Sheet1 Unnamed: 0 仓库物品出入库明细（自动计算） 货号Unnamed: 2 产品名称Unnamed: 3 规格Unnamed: 4 上期数量Unnamed: 5 入库单价Unnamed: 6 金额000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000
