2025培训计划表格图片

2025年新员工入职培训计划表 - 新职员入职培训计划 新职员入职培训计划 姓名：时间上午下午 备注:1.各部门根据新职员工作岗位情况,制定初步的入职培训计划(选择“∨”的培训内容为每个新职员入职都必须培训的内容,如需增加更多的培训内容请添加在表格中) 在新职员入职前一天发送到人事课. * 本次培训共计约4个工作日,合计约18小时.被培训人必须认真学习和了解本公司的工作流程以及和自已工作相关的内容. 各培训责任人有责任督促和指导培训担当认真执行培训计划.* 被培训人在培训完成后须提交一份培训报告书.* 本次培训的责任人为接受培训人所属部门经理.Unnamed: 1 9:00-1

2025年员工入职培训计划表 - Sheet1 员工入职培训计划表 日期2020-03-07 00:00:002020-03-08 00:00:002020-03-09 00:00:002020-03-10 00:00:00Unnamed: 1 星期星期六星期日星期六星期一星期六星期二星期六Unnamed: 2 时间8:30-9:309:50-12:0013:30-15:3015:50-17:308:00-10:2010:30-12:00Unnamed: 3 主要内容企业介绍，组织架构介绍公司制度，福利待遇企业文化，发展愿景，战略目标岗位职责，技能技巧员工手册解读各部门情况介绍Unnamed: 4 培训地点会议一室会议一室会议一室会议二室会议二室会议二室Unnamed: 5 培训人许XX赵XX肖XX李XX严XX李XXUnnamed: 6 备注

2025年通用公司项目培训计划表 - Sheet1 公司培训计划表 单位：序号1234567891011121314Unnamed: 1 深圳南方XX有限公司日期2019-06-15 00:00:002019-06-16 00:00:002019-06-17 00:00:002019-06-18 00:00:002019-06-19 00:00:002019-06-20 00:00:002019-06-21 00:00:002019-06-22 00:00:002019-06-23 00:00:002019-06-24 00:00:002019-06-25 00:00:002019-06-26 00:00:002019-06-27 00:00:002019-06-28 00:00:00Unnamed: 2 开始时间09:00:0010:00:0011:00:0012:00:0013:00:0014:00:0015:00:0016:00:0017:00:0018:00:0019:00:0020:00:0021:00:0022:00:00......

2025年简洁大方新员工培训计划表 - Sheet1 新员工培训计划表 姓名工号序号Unnamed: 1 培训类别内培外培Unnamed: 2 培训课程Unnamed: 3 Unnamed: 4 培训结果及要求Unnamed: 5 部门入职时间Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 职位指导老师负责部门Unnamed: 10 培训方式Unnamed: 11 培训日期Unnamed: 12 培训时长

2025年酒店新员工培训方案推进计划 - Sheet1 酒店新员工培训方案推进计划 人员类别入职0到30天的员工入职30到90天的员工Unnamed: 1 培训分级公司级部门级公司级部门级Unnamed: 2 课题悦华文化安全知识规章制度安全知识岗位技能评估考核企业文化质素内涵规章制度安全知识岗位技能评估考核Unnamed: 3 主要内容公司历史与愿景、公司组织架构、主要业务公司政策与福利、公司相关程序、绩效考核、各部门功能介绍、公司培训计划与程序悦华员工的综合素质大观：工作、沟通、行为、自我管理、荣誉维护等公司安全制度、安全方针介绍、区域主要安全设施、安全防护重点区域等其他公共安全常识，如消防器

2025年员工培训计划表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 培训计划表序号123456789101112131415人事部门意见： 签字（盖章）： 年 月 日Unnamed: 4 培训类别Unnamed: 5 培训专业 (工种）Unnamed: 6 培训时间Unnamed: 7 培训人数Unnamed: 8 培训具体地点理论教学财政部门意见： 签字（盖章）： 年 月 日Unnamed: 9 实操训练Unnamed: 10 培训学时Unnamed: 11 就业意向Unnamed: 12 备注

2025年2019年保密培训计划 - 2019年培训计划9 广东石冲科技有限公司 2019年保密培训计划序号1234Unnamed: 1 培训对象全体涉密人员全体涉密人员全体涉密人员全体涉密人员Unnamed: 2 培训目标学习保密知识及公司保密管理制度掌握计算机信息系统安全保密管理体制掌握涉密人员的管理体制掌握涉密载体的管理体制Unnamed: 3 培训内容保密基础的定义、依据、原则及方式程序；国家秘密法；公司保密管理制度计算机信息系统安全保密管理原则涉密人员的管理：1.涉密人员等级界定；2.保密承诺及脱密期的管理制度；3.保密人员资格审查和备案制度。涉密载体的使用与保管体制Unnamed: 4 培训

2025年年度培训计划 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 年度培训计划 序号12345678910111213Unnamed: 3 培训类型Unnamed: 4 培训班名称Unnamed: 5 举办部门Unnamed: 6 培训人数Unnamed: 7 培训时间Unnamed: 8 培训内容Unnamed: 9 教师Unnamed: 10 教材Unnamed: 11 培训地点Unnamed: 12 备注2025培训计划表格图片

2025年培训计划跟进表 - 内训计划跟进表 内训计划跟进表 序号123456789101112131415Unnamed: 1 部门部门1部门2部门3部门4部门5部门6部门7部门8部门9部门10部门11部门12部门13部门14部门15Unnamed: 2 负责人Kia1Kia2Kia3Kia4Kia5Kia6Kia7Kia8Kia9Kia10Kia11Kia12Kia13Kia14Kia15Unnamed: 3 目标课时 （h/月）222222222222223Unnamed: 4 完成课时

2025年年度培训计划表 - Sheet1 Unnamed: 0 年度培训计划表表格编号:FR-ZJB-08序号 编制： 审核： 日期：Unnamed: 1 培训内容Unnamed: 2 培训对象Unnamed: 3 计划时间Unnamed: 4 责任部门Unnamed: 5 培训教师Unnamed: 6 培训方式Unnamed: 7 考核方法

2025年年度培训计划表 - Sheet1 年度培训计划表 序号12345678910111213141516Unnamed: 1 培训内容法律常识Unnamed: 2 培训类别内部培训Unnamed: 3 培训目标了解基本法律常识Unnamed: 4 培训对象全体员工Unnamed: 5 培训时间(月份)7Unnamed: 6 学时8Unnamed: 7 培训方式讲授Unnamed: 8 培训讲师张三Unnamed: 9 备注

2025年年度培训计划汇总表 - Sheet1 培训计划汇总表 培训部： 填写日期： 年 月 日序号12345678910111213Unnamed: 1 培训类别通用类技能类文化类专业类销售类心态类通用类技能类文化类专业类销售类心态类Unnamed: 2 部门零售培训零售培训零售培训零售培训零售培训零售培训零售培训零售培训零售培训零售培训零售培训零售培训Unnamed: 3 培训内容疫情防护疫情防护

2025年岗位培训计划表 - 工程师 岗位培训计划表 主导： 受训人员：培训周期：2018年 月 日--2018年 月 日，合计 个月序号123456Unnamed: 1 主题公司概况规范化管理岗位工作文件/理论知识驻地实习综合评价Unnamed: 2 产品了解与装机用户培训、讲解产品理论维护、维修配件维修工具工作流程Unnamed: 3 培训内容Unnamed: 4 培训完成评价：（□合格录用 □延长培训 □不录用）我已接受岗位培训，并已了解以下表格的各项内容。受训人签字确认： 熟练Unnamed: 5 问答Unnamed: 6 了解Unnamed: 7 指导者Sheet1

2025年培训计划安排表（精美简约） - Sheet1 通用简约培训计划表 培训时间：2018年08月24日——09月12日时 间上午下午地点上午下午地点上午下午地点Unnamed: 1 星期五433369:00~16:00 公司企业文化培训16:00~18:00 公司总部介绍总部三楼4334343349Unnamed: 2 星期六433374334443350Unnamed: 3 星期日433384334543351Unnamed: 4 星期一433394334643352Unnamed: 5 星期二433404334743353Unnamed: 6 星期三433414334843354Unnamed: 7 星期四433424334943355

2025年培训计划及费用预算表 - Sheet1 培训计划及费用预算表 培训计划原因：培训重点:序号Unnamed: 1 课程名称Unnamed: 2 计划完成类别A-内部培训B-外部培训Unnamed: 3 培训形式Unnamed: 4 课程对象Unnamed: 5 课程类别Unnamed: 6 预计人数Unnamed: 7 课时Unnamed: 8 讲师来源Unnamed: 9 预计费用学费Unnamed: 10 交通费用Unnamed: 11 住宿费Unnamed: 12 餐费Unnamed: 13 场地费Unnamed: 14 活动费Unnamed: 15 教师费Unnamed: 16 其它Unnamed: 17 总计00000000000000000000000

2025年9月培训计划 - 计划书 Unnamed: 0 9月培训计划 姓名 日期 zzzzzzzzzzzzzzzzzzzzz备注：1所有SMT相关工程人员 2.结束后需做一次考评 3.执行各阶层的考评清单。Unnamed: 2 Unnamed: 3 第一周培训内容培训内容培训内容培训内容培训内容培训内容培训内容培训内容培训内容培训内容培训内容培训内容培训内容○Unnamed: 4 培训内容培训内容培训内容培训内容培训内容培训内容培训内容培训内容培训内容培训内容培训内容培训内容培训内容○Unnamed: 5 第二周培训内容培训内容培训内容培训内容培训内容培训内容培训内容培训内容培训内容培训内容培训内容培训2025培训计划表格图片

2025年新项目新产品多能工培训计划实绩 - 新项目 新产品多能工培训计划实绩管理表 新项目、新产品多能工培训计划实绩管理表 NO1234567填表说明Unnamed: 1 培训工序 Unnamed: 2 培训人员 核准：Unnamed: 3 计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际评价栏计入“ ○ ”表示考核合格；“ △ ”则表示考核不合格，并将现状计入问题点栏及做出相应的对策。Unnamed: 4 一级培训日期Unnamed: 5 评价Unnamed: 6 二级培训日期Unnamed: 7 评价审核：Unnamed: 8 三级培训日期Unnamed: 9 评价Unnamed: 10 四级培训日期Unnamed: 11 评价作成：Unnamed: 12 问题点Unnamed: 13 对策

2025年年度教育培训计划表 - Sheet1 Unnamed: 0 年度教育培训计划表 编号：序号1234567891011121314151617Unnamed: 2 培训内容Unnamed: 3 预 定 训 练 月 份1Unnamed: 4 2.0Unnamed: 5 3.0Unnamed: 6 4.0Unnamed: 7 5.0Unnamed: 8 6.0Unnamed: 9 7.0Unnamed: 10 8.0Unnamed: 11 9.0Unnamed: 12 10.0Unnamed: 13 日期：11Unnamed: 14 12.0Unnamed: 15 13.0Unnamed: 16 预定培训对象Unnamed: 17 课时Unnamed: 18 外训Unnamed: 19 内训

2025年暑假培训计划表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 2019星期日2019-07-28 00:00:002019-08-04 00:00:0014:00-16:00 击剑2019-08-11 00:00:002019-08-18 00:00:002019-08-25 00:00:00Unnamed: 2 年星期一2019-07-29 00:00:002019-08-05 00:00:008:30-10:00 少年宫奥数2019-08-12 00:00:002019-08-19 00:00:002019-08-26 00:00:00Unnamed: 3 8星期二2019-07-30 00:00:002019-08-06 00:00:002019-08-13 00:00:002019-08-20 00:00:002019-08-27 00:00:00Unnamed: 4 月星期三2019-07-31 00:00:002019-08-07 00:00:002019-08-14 00:00:002019-08-21 00:00:002019-08

2025年新人岗位培训计划课程表 - 1 Unnamed: 0 新人岗位培训计划课程表 入职日期： 年 月 日 跟进人：XXXX（每堂课程结束后需进行评分，内容包括：课程、时间、效果）序号1234567891011121314151617181920说明﹕Unnamed: 2 项次基础项岗位项1.本表适用于部门新进人员岗位培训﹔2.本表核准﹕部门经理审核3.基础项﹕从事本岗位需要了解的基础知识﹔岗位项﹕从事本岗位工作必修的一些知识。Unnamed: 3 学 习 内 容《人事规章制度》《行业介绍》《企业文化》认识培训部所有同事起英文名OA使用（请假）OA使用（查考勤）OA使用（订会议室）OA