2025定查评主题党日预告表
2025年毕业、招生、在校各类学生人数统计表 - Sheet1 ××年毕业、招生、在校各类学生人数统计表 填报单位（公章）学校名称备注:1.表中的数据必须按照《中华人民共和国统计法》的有关规定填报。请各单位主要负责人高度重视该表的填报工作； 2.表中在校学生数是编制部门预算正常经费拨款的依据； 3.表中填列的研究生人数，必须严格区分财政拨款学生数和自筹学生数，自筹学生自2006年开始财政不再予以拨款； 4.表中填列的招生数不得超过市教委下达的招生计划数； 5.各学校分校的学生数不得列入此表的统计数内。校(院)长：Unnamed: 1 博 士 生毕业生数合 计Unnamed: 2 财政
2025年工厂生产管理存在问题公示一览表 - Sheet1 工厂生产管理存在问题公示一览表 工厂：日期2018-12-07 00:00:00Unnamed: 1 生产环节镀膜Unnamed: 2 流程上色处理Unnamed: 3 存在问题描述上色不均匀Unnamed: 4 检查人：针对存在问题的解决方法调料要按照标准配置Unnamed: 5 责任人黄临Unnamed: 6 备注
2025年现金日记账-自动保存已登记至子表 - 收入明细表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 儿日期2018-09-01 00:00:002018-09-02 00:00:002018-09-03 00:00:002018-09-04 00:00:002018-09-05 00:00:002018-09-06 00:00:002018-09-07 00:00:002018-09-08 00:00:002018-09-09 00:00:002018-09-10 00:00:002018-09-11 00:00:002018-09-12 00:00:002018-09-13 00:00:002018-09-14 00:00:002018-09-15 00:00:002018-09-16 00:00:002018-09-17 00:00:002018-09-18 00:00:002018-09-19 00:00:002018-09-20 00:00:00合计Unnamed: 2 凭证号11111111222233444455Unnamed: 3 输入起止日期摘要缴税费缴税费
2025年春节值班人员健康状况排查日报表 - Sheet1 Unnamed: 0 春节值班人员健康状况排查日报表 自查时间：2021年2月5日序号123456789101112131415161718192021Unnamed: 2 部门销售部财务部业务部销售部财务部业务部销售部财务部业务部销售部财务部业务部销售部财务部业务部销售部财务部业务部销售部财务部业务部Unnamed: 3 员工卡号K001K002K003K004K005K006K007K008K009K010K011K012K013K014K015K016K017K018K019K020K021Unnamed: 4 姓名姚牛醒赵四贵张银江张哲秦燕辉李运平马文国徐现刚姚牛醒赵四贵张银江张哲秦燕辉李运平赵晓宇李勇刚陈启涛李鹏亮岳宗光李建华李智量Unnamed: 5
2025年员工销售业绩奖金提成计算核算表 - 主表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 稻 壳 科 技 公 司 销 售 提 成 核 算 表数据提供：[IT开发部] · 汇总制表：[人事部] · 费用审核：[财务部] · 制表日期：[2000-00-00]员工工号DK-00007DK-00008DK-00009DK-00010DK-00011DK-00012DK-00013DK-00016DK-00017···DK-00018Unnamed: 3 姓名曹九郑十马红红黄绿绿冯紫紫蔡蓝蓝吴橙橙诸葛中欧阳小[名册无记录]陈南Unnamed: 4 任职部门销售部销售部销售部销售部销售部销售部销售部客服部客服部客服部Unnamed: 5 二级部门销售一部销售一部销售二部销售二部销售二部销售二部Unnamed: 6 三级部
2025年原材料出入库月报数据统计分析表 - 看板（儿_耗崽设计） 原材料出入库月报数据分析表 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 名称 原料A 原料B 原料C 原料D 原料E 原料F 原料G 原料H合计Unnamed: 5 月初余量106228913877538854627Unnamed: 6 月出库量11868987478928186695Unnamed: 7 月入库量6856788198929848619Unnamed: 8 月末余量561069145975310516551出入库数据月报表 原材料出入库月报表 名称 原料A 原料B 原料C 原料D 原料E 原料F 原料G 原料H合计600Unnamed: 1 月初余量106228913877538854627 请在本段文字前一单元格输入仓库储藏上限值，例如输入“600”吨，以便
2025年精致简约办公室员工考勤表（三色主题可选择） - 蓝色 办公室员工考勤表 姓 名12345678910全勤人数统计迷你简准圆字体下载链接：链接：https://pan.baidu.com/s/1miKf6D6 密码：49lq 安装教程：https://jingyan.baidu.com/article/7e440953f583572fc0e2ef94.htmlUnnamed: 1 时间上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午Unnamed: 2 2018 年 10 月 出 勤 情 况1√○△G◇⊙☆□6Unnamed: 3 2.0Unnamed: 4 3.0Unnamed: 5 4.0Unnamed: 6 5.0Unnamed: 7 6.0Unnamed: 8 7.0Unnamed: 9 8.0Unnamed: 10 9.0Unnamed: 11 10.0Unnamed: 12 11.0Unnamed: 13 12.0Unna
2025年学校食堂工作人员考勤晨检记录表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 学校食堂工作人员考勤晨检记录表疾病：正常0 发热1 恶心2 呕吐3 腹泻4 腹痛5 外伤6 烫伤7 湿疹8 黄疸9 咽痛10 咳嗽11 其他12考勤：出勤√ 病假△ 事假○ 迟到□ 旷工×序号12345678910说明:姓名一行填写当天出勤情况，疾病一行填当天晨检记录，只填标号。Unnamed: 3 姓名疾病疾病疾病疾病疾病疾病疾病疾病疾病疾病记录人：Unnamed: 4 出勤1○○○○○○○○○○Unnamed: 5 2√√√√√√√√√√Unnamed: 6 3√√√√√√√√√√Unnamed: 7 4√√√√√√√√√√Unnamed: 8 5√√√√√√√√√√Unnamed: 9 6√√√√√√√√√√Unnamed: 10 7√√√√√√√2025定查评主题党日预告表
2025年绩效考评表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 绩效考评表被考核人工龄考评人序号12345678910111213141516工作量工作能力工作态度考评人 综合评价备注Unnamed: 4 考核项目Unnamed: 5 考核指标Unnamed: 6 部门年龄部门权重工作业绩Unnamed: 7 评价内容Unnamed: 8 Unnamed: 9 职位本年度在职期间职位综合得分Unnamed: 10 得分0Unnamed: 11 评语
2025年公司部门经理主管月度绩效考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 公司部门经理主管月度绩效考核表 部门负责人签字： 序号123456备注：1、自评分是部门经理对当月工作的自我评价，仅作为上级领导考核评分的参考。 2、考评分为本部门当月的最终考核评定分。 3、本考核表须与每月5日前由部门经理填好自评分上交人事部。Unnamed: 2 考核内容目标计划达成执行力 满意度下属督导力 满意度工作失误 安全事故自律力 满意度团队精神Unnamed: 3 权重0.70.10.050.050.050.05Unnamed: 4 绩效级别 评分区间0-100ABCABCABCABCABCUnnamed: 5
2025年员工绩效考核目标完成率分布图表（子弹图） - 拓展 员工目标绩效达成率指标图表 序号目标实际一般良好优秀Unnamed: 1 1月10.970.60.20.25Unnamed: 2 2月11.080.60.20.25Unnamed: 3 3月10.850.60.20.25Unnamed: 4 4月10.90.60.20.25该图表主要用于公司员工绩效考核，输入左侧表格具体内容，右侧图表自动变化为绩效考核情况，和员工们的优秀、合格、一般比例分布，直观易懂，操作简单。Unnamed: 5 5月10.750.60.20.25Unnamed: 6 6月10.860.60.20.25
2025年考核测评表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 考核测评表序号1234567891011121314151617181920合计Unnamed: 3 工作单位**有限公司Unnamed: 4 姓名周建勋Unnamed: 5 部门业务部Unnamed: 6 职务业务员Unnamed: 7 测评项目******内容Unnamed: 8 Unnamed: 9 评价人王璇Unnamed: 10 评价意见优秀√Unnamed: 11 称职Unnamed: 12 基本职称Unnamed: 13 不称职Unnamed: 14 分值 标准Unnamed: 15 测评结果测评 得分9898Unnamed: 16 权重0Unnamed: 17 最终 得分0Unnamed: 18 经办人Unnamed: 19 备注
2025年供应商评估考核表 - 供应商评估表 供应商评估考核表 供应商名称:供货类型：序号12345标 准Unnamed: 1 项目 品质 （40分） 交货期 （20分）价格及付款方式 (20分）投诉处理（10分）服务（10分）合计注:总得分80分以上: A级 总得分60-79分: B级 总得分60分以下: C级评定为A,B级为合格供应商,C级为不合格供应商.如果产品品质状况得分低于18分,也将被判为不合格供应商.采购:Unnamed: 2 评核阶段：评核类别：权重0.30.10.10.050.050.10.050.050.050.050.11日期：Unnamed: 3 评估细则批次合格率=检验合格批数/总进料批数。得分=批次合格率×30因原材料品质问题造成公
2025年小学值日教师一日工作量化考核表 - Sheet1 小学值日教师一日工作量化考核表 周次第 周第 周第 周第 周第 周第 周第 周第 周第 周第 周第 周第 周第 周第 周第 周Unnamed: 1 星期星期一星期二星期三星期四星期五星期一星期二星期三星期四星期五星期一星期二星期三星期四星期五星期一星期二星期三星期四星期五星期一星期二星期三星期四星期五星期一星期二星期三星期四星期五星期一星期二星期三星期四星期五星期一星期二星期三星期四星期五星期一星期二星期三星期四星期五星期一星期二星期三星期四星期五星期一星期二星期三星期四星期五星期一星期二星期三星期四星
2025年员工考评表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工考评表职员信息职员姓名技术职称部门上级经理考评期评分级别业务能力工作质量出勤情况工作积极性交流技巧可靠性总评评价经理评价： 考评核实在此表上签名，表示您已核实认可此考评表。职员签名：经理签名：Unnamed: 2 差Unnamed: 3 一般Unnamed: 4 职位日期至好Unnamed: 5 优秀日期：日期：Unnamed: 6 XXX有限公司杰出Sheet2 Sheet32025定查评主题党日预告表
2025年绩效考评表 - Sheet1 Unnamed: 0 个人绩效考核记录表 项目（40%）占比出勤情况个人形象是否符合公司规定言谈举止是否符合公司文化内部沟通是否高效是否能以公司集体利益优先是否擅长学习并有良好的学习心态能否主动积极的配合同事进行工作个人工作目标是否清晰小计其他关键指标（60%）业绩指标1业绩指标2业绩指标3小计考核结果制作： Unnamed: 2 分值100510101015151520标准值900.950.166.09200000000001Unnamed: 3 自评0.248881212151885目标值1500.980.15Unnamed: 4 下级评定0.248881212151885实际值1250.960.138结论Unnamed: 5 同级评定0.24
2025年美发沙龙学员期培训与考核标准表 - Sheet1 美发沙龙学员期培训与考核标准表 岗位描述应知应会协助成绩美发沙龙见习助理培训与考核标准表岗位描述应知应会协助成绩美发沙龙染护师培训与考核标准表岗位描述应知应会协助成绩美发沙龙初级技师培训与考核标准表岗位描述应知应会协助成绩美发沙龙中级技师培训与考核标准表岗位描述应知应会协助成绩美发沙龙高级技师培训与考核标准表岗位描述应知应会协助成绩准师美发沙龙专业发型师培训与考核标准表岗位描述应知应会协助成绩Unnamed: 1 了解行业特征熟悉团队成员了解店内环境与制度熟悉服务项目与价格掌握头发生理学(初级)熟练干
2025年月考核评分表 - Sheet1 月考核评分表 考核观察期：考核者：序号123467劳动纪律总分Unnamed: 1 工作质工作项安全服务生产沟通综合提高培训、活动Unnamed: 2 2014-08-21 00:00:00权重0.20.20.20.10.20.1Unnamed: 3 评分Unnamed: 4 至工作质得分Unnamed: 5 2014-08-28 00:00:00工作达成度工作达成度评分Unnamed: 6 工作达成度得分Unnamed: 7 被考核者：说明Unnamed: 8 得分
2025年自动化分析目标实际数据分析图表（前三个季度） - Sheet1 Unnamed: 0 项目 目标实际完成比例剩余1、开拓市场，增加目标客户群。可以横向，也可以纵向细分。 2、创新产品，提高产品价值。 3、策划营销活动，增加商品附加价值，拉动销售。 4、整合资源，借品牌、借渠道、借场地、借设施、借团队等，达到提升自身品牌。 5、优化内部流程，加强管理，降低成本，提升利润空间。 6、调整产品结构，优化成本支出和销售利润构成。 7、开拓个性服务，走差异化发展，以特色服务提升业绩。2016年 135.0111.00.82222222222222220.17777777777777782017年 150.0123.00.820.180000000000000052018年 220.0200.00.90909090909090910.090909
