2025员工岗位能力评价表
2025年员工岗位变动通知 - Sheet1 员工岗位变动通知 员工姓名：身份证号码：原部门：新部门：原上级：原负责事项1、请输入原来负责事项2、请输入原来负责事项3、请输入原来负责事项4、请输入原来负责事项5、请输入原来负责事项6、请输入原来负责事项7、请输入原来负责事项8、请输入原来负责事项9、请输入原来负责事项10、请输入原来负责事项Unnamed: 1 李四xxxxxxxxxxx财务部财务部王五Unnamed: 2 工号：Unnamed: 3 79384原职位：新部门职位：新上级：新负责事项1、请输入新负责事项2、请输入新负责事项3、请输入新负责事项4、请输入新负责事项5、请输入新负责事项6、请输入新负责事项7、请输
2025年员工岗位调动通知单 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工调动通知单编号：姓名调出日期调入日期人力资源经理本通知单一式四份，分别由人力资源、调入部门、调出部门和员工本人留存。员工调动通知单编号：姓名调出日期调入日期人力资源经理本通知单一式四份，分别由人力资源、调入部门、调出部门和员工本人留存。员工调动通知单编号：姓名调出日期调入日期人力资源经理本通知单一式四份，分别由人力资源、调入部门、调出部门和员工本人留存。员工调动通知单编号：姓名调出日期调入日期人力资源经理本通知单一式四份，分别由人力资源、调入部门、调出部门和员工本人留存。Unnamed: 2
2025年员工岗位异动表 - 员工岗位异动表 员工岗位异动表 姓 名调入部门新职位属：□补充空缺 □新增 □其他变动原因：员工本人签字交接人调动审批原部门备注Unnamed: 1 部门经理意见：人力资源经理意见：总经理意见1、此表适用于所有员工换岗。 2、专员级员工审批最高至部门经理； 3、主管级审批最高至总经理。 4、主管以上级审批至董事长。Unnamed: 2 项 目Unnamed: 3 入职日期Unnamed: 4 Unnamed: 5 调入岗位Unnamed: 6 Unnamed: 7 原部门变动后工作内容：日 期未清事项明细现部门Unnamed: 8 降职□ 平级□ 升职□新岗 到职日期年 月
2025年员工岗位分析表免费下载 - Sheet1 员工岗位分析表 基本信息（与岗位相关的信息）岗位名称任职者所在层级（职级）岗位目的（该岗位存在的主要目的价值）123最低任职条件 （1-5条）重要性12345工作关系（该岗位在组织中的位置，用语言、图、表形式表现）工作中与谁打交道，对内的或对外的，服从的、安排的和协助的相同岗位所对应批量人员名单直接上级：Unnamed: 1 协助上级安排人事事务搞好各部门之间的综合协调，落实公司规章制度各项工作的督促和检查，沟通内外联系Unnamed: 2 1、20-35岁,大专学历，中文、文秘、汉语言文学及相关专业。2、具有良好的书面、口头表达能力，具有亲和力和服务意
2025年市场部员工岗位技能矩阵图 - 市场部 市场部员工岗位技能矩阵图 要求 岗位技术质量部部长销售员销售员销售员销售员销售员售后服务售后服务售后服务 标识注明：在此图表中 ★表示熟练 ☆表示掌握 ◇表示了解 各岗位需要具备的知识和技能是为了满足履行岗位基本职能的需求，所需熟练、掌握和了解的知识和技能。各岗位需要熟练、掌握和了解的知识和技能根据岗位的不同侧重点不同，如：综合计划管理员需要了解的成本管理知识，重点了解生产成本的构成和测算方法即可；生产管理知识，要根据各分公司的实际情况，要熟练掌握各分公司的生产组
2025年员工岗位调动异动表 - Sheet1 Unnamed: 0 员工岗位调动异动表 填表日期：姓名身份证号调动前部门调动方式调动原因调入部门调出部门意见事业部审批 意见总经理审批 意见Unnamed: 2 □签字：签字：Unnamed: 3 主动申请Unnamed: 4 性别调动前岗位□日期：日期：Unnamed: 5 原岗位不能胜任Unnamed: 6 年龄出生日期入职日期□调入后岗位调入部门意见人事部审批 意见签字：Unnamed: 7 公司岗位调整签字：签字：Unnamed: 8 民族学历调岗日期□其他日期：Unnamed: 9 ‗‗‗‗‗‗‗‗‗‗‗日期：日期：
2025年员工岗位轮换记录 - Sheet1 金山儿有限公司 员工岗位轮换记录姓名第一次轮岗第二次轮岗第三次轮岗第四次轮岗Unnamed: 1 所属部门员工签字：Unnamed: 2 工号所属岗位Unnamed: 3 轮岗周期部门主管：Unnamed: 4 部门薪资情况Unnamed: 5 轮岗理由人力资源部：Unnamed: 6 原岗位部门领导确认Unnamed: 7 备注Unnamed: 8 备注Sheet2 Sheet3
2025年员工岗位调动申请表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工岗位调动申请表表单编号：姓 名原职部门原职薪酬调动原因□个人申请（原因）考核意见调出部门：行政/人事：审批结果审批通过后原件送至财务，行政/人事留复印件一份备案。Unnamed: 2 Unnamed: 3 入职时间岗 位Unnamed: 4 Unnamed: 5 调入部门调入岗位岗位薪酬□内部调动（原因）调入部门：审 核：（总经办签署）Unnamed: 6 （此项非个人填写）Unnamed: 7 申请时间调入时间Sheet2 Sheet32025员工岗位能力评价表
2025年员工岗位要求表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 员工岗位要求表制订日期： 年 月 日序号123456789101112131415161718Unnamed: 3 部门设计部Unnamed: 4 岗位 名称硬装设计师编制：Unnamed: 5 职称设计师Unnamed: 6 主要职责绘图Unnamed: 7 任职 条件Unnamed: 8 人数3Unnamed: 9 必备素质学历要求大专及以上Unnamed: 10 能力要求有设计能力Unnamed: 11 性别要求男女不限Unnamed: 12 性格要求活波开朗审核：Unnamed: 13 外貌要求无纹身Unnamed: 14 经验要求有一定的经验Unnamed: 15
员工岗位调动申请表excel模板 - Sheet1 员工岗位调动申请表 表单编号：姓 名原职部门原职薪酬调动原因□个人申请（原因）考核意见调出部门：行政/人事：审批结果审批通过后原件送至财务，行政/人事留复印件一份备案。Unnamed: 1 Unnamed: 2 入职时间岗 位Unnamed: 3 Unnamed: 4 调入部门调入岗位岗位薪酬□内部调动（原因）调入部门：审 核：（总经办签署）Unnamed: 5 （此项非个人填写）Unnamed: 6 申请时间调入时间Sheet2 Sheet3
2025岗位价值评分免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 岗位价值评分 所在部门综合财务设备客户安技Unnamed: 2 岗位总经理综合部长财务经理Unnamed: 3 薪点数101000575006200000000000000000Unnamed: 4 所属薪级1289Unnamed: 5 岗位职责风险 控制1202080Unnamed: 6 费用 控制906090Unnamed: 7 指导 监督903045Unnamed: 8 组织 协调906030Unnamed: 9 计划 决策120
2025年包装规格及评价 - Sheet1 包装规格及评价 编号零件名称包装图示包装要求跨功能小组评价/日期版次Unnamed: 1 Unnamed: 2 发行日期Unnamed: 3 零件简图包装图示包装要求编号生产工厂零件名称零件编号编 制审 批容器名称夹层材料每层数量每箱数量容器尺寸外形尺寸每箱层数包装评价评价结果版次发行日期标记更改说明Unnamed: 4 Unnamed: 5 标记Unnamed: 6 Unnamed: 7 更改原因Unnamed: 8 零件编号可以以图片或CAD格式包装简图对包装要求的说明所编制的文件编号，以零件编号+顺序号（同一表单格式文件顺序号从01到99）计划的量产生产工厂顾客给定的零件名称，顾
2025年三季度绩效评价及四季度绩效计划 - 三季度完成情况 2019年3季度业绩目标完成情况 序号12345678910小计Unnamed: 1 指标名称编制：Unnamed: 2 权重Unnamed: 3 定义Unnamed: 4 目标值Unnamed: 5 三季度分解值Unnamed: 6 三季度实际完成值审核：Unnamed: 7 前三季度完成值Unnamed: 8 围绕指标完成，实际开展具体工作批准：Unnamed: 9 未达到预期目标原因分析Unnamed: 10 年度自评得分重点管理提升完成情况 2019年3季度重点管理提升项完成情况 重点工作项Unnamed: 1 举措Unnamed: 2 具体工作措施和实施计划编制：Unnamed: 3 分解权重Unnamed: 4 完成状态审核：Unnamed: 5 达到目标Unnam
2025员工绩效评价表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工绩效评价表单位：姓名评价人评价原因评价内容记录 序号12345678910111213141516171819202122232425综合评价Unnamed: 2 评价项目勤奋态度业务工作管理监督指导协调工作效果考核日期：Unnamed: 3 部门部门对评价期间工作成绩的评价要点严格遵守工作制度，有效工作对工作持积极态度忠于职守，坚守岗位有团队精神，协助上级工作认真，积极正确理解工作内容，制度计划不需要上级详细的指示和指导及时与同事及合作者沟通迅速适当迪处理工作中的失败处理事情冷静高效，有独立思考以住人公精神与同事同心协力努力工作正
2025员工自我评价表免费下载 - 员工自评表 员工自我评价表 部门入司时间目前 工作教育 培训工作 希望工作 目标Unnamed: 1 年 月 日1、你对进去一年在公司的表现感到： □很满意 □还可以 □不满意2、你对与同事及与上司的关系感到： □很满意 □满意 □还可以 □不满意3、你对目前工作感到： □还能担当更困难的工作 □现工作正适合自己能力 □能力稍显不足4、你对目前工作量感到： □太大 □适中 □太少5、你对目前工作环境感到： □很好 □好 □不好 □差6、你对目前工作时间感到： □太长 □较短 □刚好7、你认为所在部门2025员工岗位能力评价表
2025员工绩效评价表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工绩效评价表A考评单位：序号12345Unnamed: 2 非常优秀姓名12345Unnamed: 3 部门部门1部门2部门3部门4部门5Unnamed: 4 职务职务1职务2职务3职务4职务5Unnamed: 5 B工号SV001SV002SV003SV004SV005Unnamed: 6 比较优秀评价项目解决问题 能力ABBCBUnnamed: 7 考评日期：表达 能力BBEBBUnnamed: 8 团结互助BBBBCUnnamed: 9 C工作 态度
2025员工试用期自我评价表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 员工试用期自我评价表姓名入职日期试用期主要岗位职责试用期表现反馈序号12345678自我评价你希望直属领导或上级领导如何帮助你，使你未来的工作更好对直属领导的建议对公司发展的建议备注Unnamed: 3 项目对试用期在公司的表现与同事及上级的关系目前的工作状态目前的工作量目前的工作环境目前的工作分配目前的工作态度其它情况Unnamed: 4 性别Unnamed: 5 Unnamed: 6 部门表现情况很满意√√Unnamed: 7 试用期期限满意√√Unnamed: 8 岗位还可以Unnamed: 9 不满意Unnamed: 10 工号意见及建议Sheet2
2025员工绩效评价表免费下载 - 员工绩效评价表 员工绩效评价表 姓名 职务 部门 考核期 本表用于对员工在考核期内的个人工作表现进行评价评价维度责任心工作品质学习与创新团队合作考核结果确认签字栏：被考核者签字：考核者签字：周边绩效评价标准：等级出色（10）优良（8）常态（6）需改进（4）不良（2）Unnamed: 1 评价因素描述说 明Unnamed: 2 上级评价Sheet2 Sheet3
