2025疾控中心廉政谈心谈话表
2025采购中心多方询价单免费下载 - 模板页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 项目名称:项目预算:开标日期:中标供应商信息供 应 商公司地址中标报价入围报价明细货品品名1品名2品名3品名4品名5品名6品名7总投标价格合计(元)Unnamed: 2 某某项目招标102021-10-20 00:00:00供应商4北京市海淀区XXX路XXX号 XXX工程有限公司86000品牌规格*********************Unnamed: 3 技术要求*********************Unnamed: 4 联系电话单位台台台台台台台Unnamed: 5 数量500500500500500500500Unnamed: 6 153****1......
2025污水处理中心水质检验报告单 - 污水处理中心水质检验报告单 Unnamed: 0 Unnamed: 1 xxx污水处理中心水质检验报告单水样来源检测项目检验过程记录取水样 ml,稀释至 ml,再加入 g硫酸汞,加入 ml的重铬酸钾溶液( mol/L);加入 ml(5g硫酸银和500ml硫酸配制的溶液),加入沸石4粒,回流2小时候,加入 ml蒸馏水,冷却后加入亚铁灵指示液3滴,用配制好的硫酸亚铁铵溶液滴定(C硫酸亚铁铵),使用前标定其浓度。计算公式:COD=(V1-V2)×8000×稀释倍数×C硫酸亚铁铵检测结果Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 检验人员Unnamed: 5 送检日期外 观Unnamed: 6 Unna
客户服务中心值班记录表 - 客户服务中心值班记录表 客户服务中心值班记录表 序号2345678910111213141516171819Unnamed: 1 记录时间Unnamed: 2 联系人Unnamed: 3 联系方式Unnamed: 4 事 由Unnamed: 5 记录人Unnamed: 6 投诉类型Unnamed: 7 处理情况待处理Unnamed: 8 跟进中Unnamed: 9 完成Unnamed: 10 跟进/回访情况Unnamed: 11 备注
2024年日常提醒谈话记录表 - Sheet1 Unnamed: 1 Unnamed: 2 日常提醒谈话记录表谈话人被提醒人 谈话时间谈话原因主要存在 问题谈话记录被提醒人 表态备注Unnamed: 3 姓名部门是否为委托谈话姓名政治面貌联系电话记录人:Unnamed: 4 Unnamed: 5 性别谈话日期□是 □否性别 部门谈话地点Unnamed: 6 电子邮箱日期:Unnamed: 7 职务委托人职务职称2025疾控中心廉政谈心谈话表
培训中心教师绩效考核表 - 模型月度 年 月培训中心教师绩效考核表 考评时间: 被考评人: 序号1234567891011121314考核成绩本人签字: 教学总监签字: 总经理签字:注:自我评估:权重占20%, 主管评估:权重占80%,嘉奖分由上级领导来评定不计入自评。其他突出成绩奖励加分和重大工作失误扣分,由公司领导根据实际情况打分。加分和减分总额不超过10分。Unnamed: 1 考核项目工作态度 (20分) 教学质量 (65分) 教学常规 (10分)额外减分额外加
领导干部(党委中心组)党史学习教育学习计划表格excel模板 - Sheet1 领导干部(党委中心组)党史学习教育学习计划表格 主要工作个人自学红色革命教育我为群众办实事集体观影中心组集体学习中心组集体学习中心组集体学习中心组集体学习Unnamed: 1 时间贯穿党史学习教育始终3月下旬4月上旬6月底前3月19日(星期五)3月24日(星期三)3月31日(星期三)3月20日(星期三)4月7日(星期三)4月14日(星期三)4月21日(星期三)4月28日(星期三)5月12日(星期三)5月19日(星期三)5月26日(星期三)6月2日(星期三)6月9日(星期三)6月16日(星期三)6月23日(星期三)七·一前后Unnamed: 2 主要任务/学习活动内容《论中国共产党历史》《习近
2024领导干部提醒谈话记录表excel表格 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 领导干部提醒谈话记录表谈话对象籍贯工作单位谈话方式谈话时间谈话人谈话原因谈话内容: 谈话对象 意见反馈谈话人 审核意见备注Unnamed: 3 年 月 日 午 时Unnamed: 4 性别政治面貌Unnamed: 5 £男 £女职称Unnamed: 6 年龄文化程度谈话地点Unnamed: 7 职务记录人Unnamed: 8 民族专业
利润中心奖金分配表excel模版 - 利润中心奖金分配表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 利润中心奖金分配表 单位:明 细本季 净利弥补以前累计亏损本季可分配之净利减 : 呆帐损失本利润中心实际损益本利润中心权益本利润中心实发奖金数本利润中心本次发放金额分配 明细本利润中心本季保留奖金 标准: 复核: 财务科: 营业主管: 制表:Unnamed: 2 营业所年 月份净利年 月份净利年 月份净利本季累计净总净利利润中心保留基金(10/30)总公司同仁分享(2/30)利润中心主管(2/30)利
政府采购中心询价表 - Sheet1 ××县政府采购中心询价单 根据有关单位委托,依照《中华人民共和国政府采购法》的相关规定,特询购以下物品,如有意供货者,请按要求在接到询价单后1日内填好此表,报我中心。经评审确定后,向中标商家发出通知,签定相应的求购协议合同书。报价公司名称联系人采购物品名称合计说明:Unnamed: 1 (盖章)型号大写:Unnamed: 2 联系电话Unnamed: 3 数量及单位Unnamed: 4 Unnamed: 5 法人代表公司地址报价(单价)小写:××县政府采购中心询价单Unnamed: 6 总价年 月 日Unnamed: 7 供货时间
2025党员领导干部参加双重组织生活情况登记表 - Sheet1 党员领导干部参加双重组织生活情况登记表 姓名1说明:(1)第2、3、4、14项填报本年度情况;(2)第5至13项填报上年度生活会以来的情况。Unnamed: 1 民主生活会出席211111111单位:Unnamed: 2 缺席31Unnamed: 3 缺席原因4Unnamed: 4 党支部大会召开次数5Unnamed: 5 出席次数6Unnamed: 6 缺席原因7Unnamed: 7 党小组会召开次数8Unnamed: 8 出席次数9Unnamed: 9 缺席原因10Unnamed: 10 交纳党费情况自己交次数11Unnamed: 11 他人代交或开支扣交次数12年:Unnamed: 12 原因13月:Unnamed: 13 参加指导下级生活会单位数14日:
2025利润中心投资明细excel模版 - 投资明细 Unnamed: 0 Unnamed: 1 利 润 中 心 投 资 明 细 名称:科目代号合 计Unnamed: 2 会计科目Unnamed: 3 子 目Unnamed: 4 金 额0Unnamed: 5 单位:元 备 注
2025年行政执法受理中心接待登记表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 行政执法受理中心接待登记表 编号:来访日期被接待人姓名被举报单位 (全称)被举报单位 电话营业执照住所地在被举报单位 工作时地址请 求 内 容Unnamed: 4 Unnamed: 5 性别Unnamed: 6 接待人数Unnamed: 7 年龄负责人Unnamed: 8 Unnamed: 9 电话2025疾控中心廉政谈心谈话表
2025年员工提升预审考核(360度预审考评及审批表) - 未名潮管理工具库 人力资源管理工具——绩效考核 员工提升预审考核(360度预审考评及审批表)说明:此表用于员工提升预审考核的实施阶段。主要结合职务说明书(岗位要求)以及绩效考核标准对预提升的员工进行全面的考评。若审批通过,员工则直接进入试用期,但是试用期3个月内应该再进行一次针对实际工作的360度综合考评(具体参照具体的岗位绩效考核指标及方案进行),最终确认其是否胜任该职位。被考评人学历岗位要求参照具体的岗位说明书。评估结果一、专业知识与技能胜任预估二、业务能力的胜任预估三、工作经验的符合性四、态度品质评估五、领
2025年上半年各部门员工流失率比较分析(三张表格,自动专业 - 新进员工明细表 人力资源管理工具——人力资源分析 2016上半年新进员工明细表说明:本表格主要用于记录新入职员工明细,是本分析工具的基础数据表格之一。要求日期录入格式标准、统一,部门名称、职级等关键分析数据与信息与其它表格保持一致。序号123456789101112131415161718192021222324252627282930Unnamed: 1 入职日期2016-01-01 00:00:002016-01-02 00:00:002016-01-02 00:00:002016-01-03 00:00:002016-01-04 00:00:002016-01-08 00:00:002016-02-03 00:00:002016-02-03 00:00:002016-02-04 00:00:002016-02-05 00:00:002016-03-0
2025年职业生涯规划目标分解及行动方案实施表 - 员工职业生涯规划 人力资源管理工具——员工培训与开发 职业生涯规划目标分解及行动方案实施表说明:职业生涯规划是指个人和组织相结合,在对一个人职业生涯的主客观条件进行测定、分析、总结研究的基础上,对自己的兴趣、爱好、能力、特长、经历及不足等各方面进行综合分析与权衡,结合时代特点,根据自己的职业倾向,确定其最佳的职业奋斗目标,并为实现这一目标做出行之有效的安排。此表为《员工职业生涯规划表》的配套工具表格之一。具体目标主要任务时间阶段1个月内2个月内3个月内4个月内5个月内6个月内7个月内8个月内9个月内10个月内11个月