2024年工作计划进度表-年度统计 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 工作计划进度表-年度统计 总计划已完成未完成已取消Unnamed: 3 21.09.08.04.0Unnamed: 4 占比0.4285714285714290.3809523809523810.19047619047619Unnamed: 5 辅助列111Unnamed: 6 序号123456789101112131415161718192021Unnamed: 7 计划开始日期2020-10-01 00:00:002020-10-02 00:00:002020-10-03 00:00:002020-10-03 00:00:002020-10-05 00:00:002020-10-06 00:00:002020-10-07 00:00:002020-10-08 00:00:002020-10-09 00:00:002020-10-10 00:00:002020-10-11 00:00:002020-10-12 00:00:002020-10-13 00:0
电力集团公司继续教育培训计划excel表格下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 ××电力集团公司继续教育培训计划序号1234567891011121314151617181920212223242526272829303132333435363738394041424344454647484950515253545556575859606162636465666768697071727374757677787980818283848586878889Unnamed: 2 培训班名称第一期市场营销培训班第二期市场营销培训班第三期市场营销培训班第一期中层干部企业执行力培训班第二期中层干部企业执行力培训班第三期中层干部企业执行力培训班第四期中层干部企业执行力培训班教培主任培训班教培管理人员培训班第一期服务礼仪知识培训班第二期服务
2025年月度培训计划免费下载 - 计划书 Unnamed: 0 工程培训计划 人員 日期 备注：1所有SMT相关工程人员 2.结束后需做一次考评 3.执行各阶层的考评清单。Unnamed: 2 Unnamed: 3 第一周○Unnamed: 4 ○Unnamed: 5 第二周○Unnamed: 6 ○Unnamed: 7 第三周○Unnamed: 8 ○Unnamed: 9 第四周○Unnamed: 10 ○培训内容 Unnamed: 0 三月培训计划书 职务工程人员Unnamed: 2 項次12345Unnamed: 3 內容日常工作内容锡膏简介和印刷工艺SMT基礎知識/ESD基礎知識0402工艺案例培训汽车电子对SMT要求简介Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed:
2024年安全专业教育培训计划 - Sheet1 安全专业教育培训计划 序号123456789101112Unnamed: 1 培训内容危险化学品一书一签知识培训公司相关职业卫生管理制度、运行部涉及的职业危害因素 直接作业环节安全监护知识培训公司相关环保管理制度、公司环保应急预案危险化学品装卸安全管理要求及事故案例培训消气防知识培训公司直接作业环节相关制度培训环保法律法规、清洁文明生产知识破损劳动防护用品安全基础知识危险化学品生产事故案例公司相关消防管理制度及消气防用品使用培训应急预案及现场处置卡片培训批准：Unnamed: 2 培训类别DDDCDDCDDDCDUnnamed: 3 拟培训对象操作技能
2024年培训计划管理系统 - 目录 培训计划管理系统 LOGO 说明：培训兵器箱只列名称，可根据公司的实际情况附上。也可以参照儿中本店铺的资料。1-培训计划明细表 公司培训计划表 一、员工技能培训编号12345二、员工素质培训编号12345三、公司文化培训编号12345四、管理能力培训编号12345Unnamed: 1 培训主题培训主题培训主题培训主题Unnamed: 2 培训内容培训内容培训内容培训内容Unnamed: 3 培训目的培训目的培训目的培训目的Unnamed: 4 培训时间培训时间培训时间培训时间Unnamed: 5 培训地点培训地点培训地点培训地
培训计划(1) - Sheet1 培训计划表 部门： 制表人：序号培训结果：Unnamed: 1 培训对象Unnamed: 2 培训项目Unnamed: 3 培训大纲Unnamed: 4 培训方式Unnamed: 5 课时Unnamed: 6 时间Sheet2 Sheet3
2024年培训计划流程图 - 培训计划流程图 Unnamed: 0 Unnamed: 1 培训计划流程图流程名称行为实施环节管理行为相关说明编制人员编制日期Unnamed: 2 培训计划流程图各用人部门Unnamed: 3 编 码执行核心部门人力资源部（培训主管）审核人员审核日期Unnamed: 4 人力资源部人力资源负责人Unnamed: 5 受控状态控制部门批准人员批准日期Unnamed: 6 总经理Unnamed: 7 人力资源总监
员工培训计划表下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工培训计划表培训编号培训名称培训课程时数及负责人课程处理工作中的情绪解决与同事的冲突给予建设性反馈沟通和团队解决问题商务礼仪时间管理管理基本意识表达与介绍技巧处理工作中的情绪解决与同事的冲突给予建设性反馈沟通和团队解决问题商务礼仪时间管理管理基本意识表达与介绍技巧处理工作中的情绪给予建设性反馈沟通和团队解决问题商务礼仪时间管理管理基本意识表达与介绍技巧处理工作中的情绪给予建设性反馈管理基本意识表达与介绍技巧处理工作中的情绪给予建设性反馈管理基本意识表达与介绍技巧处
2025年员工培训计划 - Sheet1 员工培训计划 编写人： 编写时间：1.培训目的主要说明为什么员工要进行培训2.培训目标说明员工培训应达到什么样的标准3.培训对象针对怎样的员工进行培训，什么级别、绩效考评结果的人4.培训内容学什么，理论、实操，根据培训需求分析确定5.培训方式自学 工作日集中学习 业余时间集中学习 在线学习 脱产集中学习 其他方式（注明） 6.培训时间地点时间： 年 月 日-至- 年 月 日 地点：8.培训
2025年企业员工安全培训计划 - Sheet1 企业名称： 企业员工安全培训计划序号1234567891011121314编制部门责任人： 批准： 时间： . 填表说明：Unnamed: 1 时间安排1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月待定待定 XX有限公司 培训形式可从自主授课、宣传团讲课、观看文艺演出、看视频教材、播放教育电影、自读课本等形式中自由选择，培训对象可分为行政管理人员、班组长以上干部、全体员工、一线岗位操作员等。Unnamed: 3 培训形式自主授课自主授课自主授课自主授课、视频教材自主授课自主授课自主授课自主授课视频教材视频教材视频教材视
2025年酒店新员工培训方案推进计划 - Sheet1 酒店新员工培训方案推进计划 人员类别入职0到30天的员工入职30到90天的员工Unnamed: 1 培训分级公司级部门级公司级部门级Unnamed: 2 课题悦华文化安全知识规章制度安全知识岗位技能评估考核企业文化质素内涵规章制度安全知识岗位技能评估考核Unnamed: 3 主要内容公司历史与愿景、公司组织架构、主要业务公司政策与福利、公司相关程序、绩效考核、各部门功能介绍、公司培训计划与程序悦华员工的综合素质大观：工作、沟通、行为、自我管理、荣誉维护等公司安全制度、安全方针介绍、区域主要安全设施、安全防护重点区域等其他公共安全常识，如消防器
2025年2019年保密培训计划 - 2019年培训计划9 广东石冲科技有限公司 2019年保密培训计划序号1234Unnamed: 1 培训对象全体涉密人员全体涉密人员全体涉密人员全体涉密人员Unnamed: 2 培训目标学习保密知识及公司保密管理制度掌握计算机信息系统安全保密管理体制掌握涉密人员的管理体制掌握涉密载体的管理体制Unnamed: 3 培训内容保密基础的定义、依据、原则及方式程序；国家秘密法；公司保密管理制度计算机信息系统安全保密管理原则涉密人员的管理：1.涉密人员等级界定；2.保密承诺及脱密期的管理制度；3.保密人员资格审查和备案制度。涉密载体的使用与保管体制Unnamed: 4 培训
2025年9月培训计划 - 计划书 Unnamed: 0 9月培训计划 姓名 日期 zzzzzzzzzzzzzzzzzzzzz备注：1所有SMT相关工程人员 2.结束后需做一次考评 3.执行各阶层的考评清单。Unnamed: 2 Unnamed: 3 第一周培训内容培训内容培训内容培训内容培训内容培训内容培训内容培训内容培训内容培训内容培训内容培训内容培训内容○Unnamed: 4 培训内容培训内容培训内容培训内容培训内容培训内容培训内容培训内容培训内容培训内容培训内容培训内容培训内容○Unnamed: 5 第二周培训内容培训内容培训内容培训内容培训内容培训内容培训内容培训内容培训内容培训内容培训内容培训
2025年新项目新产品多能工培训计划实绩 - 新项目 新产品多能工培训计划实绩管理表 新项目、新产品多能工培训计划实绩管理表 NO1234567填表说明Unnamed: 1 培训工序 Unnamed: 2 培训人员 核准：Unnamed: 3 计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际评价栏计入“ ○ ”表示考核合格；“ △ ”则表示考核不合格，并将现状计入问题点栏及做出相应的对策。Unnamed: 4 一级培训日期Unnamed: 5 评价Unnamed: 6 二级培训日期Unnamed: 7 评价审核：Unnamed: 8 三级培训日期Unnamed: 9 评价Unnamed: 10 四级培训日期Unnamed: 11 评价作成：Unnamed: 12 问题点Unnamed: 13 对策
2025员工培训计划执行记录免费下载 - 培训记录 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工培训计划执行记录查询序号12345678910111213141516Unnamed: 2 年度2021年度2021202120212021202120212021202120212021Unnamed: 3 季度▼二季度季度▼一季度一季度一季度二季度二季度二季度二季度二季度二季度二季度Unnamed: 4 月份▼四月月份▼二月二月三月四月四月五月五月六月六月六月Unnamed: 5 培训课程2培训课程名称新员工入职培训企业干部培训课程2025培训计划完成表（年度）
新员工培训计划表表格excel模板 - Sheet1 新员工培训计划表 受训人员编号123456789101112131415161718192021222324252627282930Unnamed: 1 姓名学历部门培训项目Unnamed: 2 培训开始时间Unnamed: 3 性别毕业学校职位培训结束时间Unnamed: 4 培训部门Unnamed: 5 年龄专业入职时间培训目的Unnamed: 6 培训员Unnamed: 7 辅导员培训地点Unnamed: 8 姓名部门职称培训时长0000000000Unnamed: 9 备注Sheet2 Sheet3
2025年员工季度培训计划表（含每月及各培训形式预算分析） - 年度培训计划 人力资源管理工具——员工培训与开发 员工季度培训计划表（含每月及各培训形式预算分析）说明：该表格用于员工培训季度计划制定，本表由人力资源部培训专员使用。序号合计费用合计（大写）填表人： 审核： 审批： 填表时间：版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司。若有任何疑问，请发送邮件至12642@126.com,或QQ191915585，感谢您选择我们的产品！Unnamed: 1 起始日期2016-04-03 00:00:002016-04-15 00:00:002016-05-07 00:00:002016-05-14 00
度培训计划表 - 总表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 20xx年培训计划表序号123456789101112公司负责人：Unnamed: 2 培训实施部门人力资源部人力资源部人力资源部信息部信息部生产技术部采购部Unnamed: 3 培训课程名称两化融合标准解读两化一、二文件培训两化融合管理体系内审员培训信息安全培训金蝶KIS ERP系统培训6S培训安全生产知识培训仓库物料管理培训设备维护保养规范检验标识规范供应商管理采购成本控制与谈判策略 人力负责人:Unnamed: 4 受训对象中层以上管理人员中层以上管理人员内审员中层以上管理人员系统操作人员部门内部员工新入职员工全体仓库
2025企业培训计划表（年度+月度） - 年度培训计划 20xx年度培训计划表 培训课程类别牛人分享-360度开发客户注：培训每课时为40分钟，产品知识培训销售每月1次，内勤4、6、8、10每月一次。Unnamed: 1 培训对象销售部Unnamed: 2 授课人AngelinaUnnamed: 3 培训方式视频会议Unnamed: 4 培训性质内部培训√Unnamed: 5 外部培训Unnamed: 6 培训课时Unnamed: 7 培训人数Unnamed: 8 培训时间一季度1Unnamed: 9 2.0Unnamed: 10 3.0Unnamed: 11 二季度4Unnamed: 12 5.0Unnamed: 13 6.0Unnamed: 14 三季度7Unnamed: 15 8√Unnamed: 16 9.0Unnamed: 17 四季度10Unnamed: 18 11.0Unnamed: 19 12.0U
