2025岗位晋升推荐表
物业管理系统--岗位考核 - 主页 主管工作质量考核表 项目部主管工作质量考核表 检查时间：序号1234567891011121314151617181920212223242526272829303132333435363738Unnamed: 1 能认真实施公司各专业部门制定的管理方案能监督、管理、考核、考评公寓全体员工工作质量能熟知所管公寓物业员工基本概况、工作内容及标准能熟知所管公寓消防器材配备、安装位置能果断处理公寓内突发事件，牢记各重要报警电话能果断处理公寓内消防安全事故，及时到场紧急处理能掌握所管公寓消防器材超期、损坏情况，书面报项目部部长能认真对所管公寓员工进行考勤，及时准确制作工资报表能认真查处违
公司岗位工资薪酬等级表 - Sheet1 公司各岗位工资薪酬等级表 职位总经理副总经理总监经理副经理主管工程师全盘会计专员会计出纳技术员助理文员业务员制表：Unnamed: 1 试用期工资下限200001600012000800070006000600060004500450040003500300030002000Unnamed: 2 上限3000025000180001200090008000800080006500650060005500450045003500Unnamed: 3 转正工资下限220001800013500900080006500650065005000500045004000350035002500Unnamed: 4 上限35000300002000013500100009000900090007500750070006500550055003800Unnamed: 5 底薪200020002000200020002000200020002
各职系各岗位薪酬等级设置模板（岗位为准，职系完整） - Sheet1 人力资源管理工具——薪酬福利 各职系、岗位薪酬等级设置模板（以岗位为准）说明：此工具主要用于各职系、各岗位薪酬等级标准的制定，便于公司薪酬体系规范化、合理化。注意：1.所列岗位以及薪资级别的数量仅供参考；2.一般情况下，各岗位的基本工资、社保福利通常是固定不变的，但是绩效工资、职务补贴、技能工资、其他补贴是根据不同薪酬等级可能发生变化的；3.试用期工资没有列出明细，该选项供参考。序号12345678910111213141516171819202122232425版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司 Unnamed: 1 职系职系企业管理系列市场营销系列技术研
2024年岗位框架岗位职责(岗位说明书) - Sheet1 部门 高级管理层销售组织计划生产组织采购组织库存物流组织角色 总经理（总裁）人力资源总监财务总监营销总监市场总监销售总监生产总监运营总监技术总监销售业务部经理销售业务部经理助理标书组组长物流组组长项目管理员合同管理员综合管理员标书制作员发货员开票员行吊司机经销商管理部经理经销商管理部助理大客户部经理大客户部助理办事处主任营销员生产部长生产副部长生产计划兼工装轮管理员外协专员统计兼体系运行员车间主任主任工程师统计员材料工采购主管采购主管助理采购员采购员兼司机仓储部部长总账员材料业务经理产成品业
组织结构图及各岗位职责 - 组织结构图 Unnamed: 0 Unnamed: 1 安徽奥森机械设备有限公司组 织 结 构 图Unnamed: 2 文员Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 司机Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 门卫Unnamed: 9 行政部经理Unnamed: 10 Unnamed: 11 食堂Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 人事Unnamed: 15 Unnamed: 16 技术总监Unnamed: 17 技术部经理设计工程师Unnamed: 18 Unnamed: 19 Unnamed: 20 Unnamed: 21 电气工程师Unnamed: 22 Unnamed: 23 销售总监Unnamed: 24 销售部经理内销工程师Unnamed: 25 总经办 （总助）Unnamed: 26 Unnamed: 27 Unnamed: 28 外销
精密制造分公司员工岗位技能矩阵 - 精密制造分公司岗位技能矩阵图 精密制造分公司员工岗位技能矩阵图 岗位名称分公司经理分公司付经理综合管理员技术员维修工调整工磨刀工检验工车工制齿工铣工钻工拉工磨工热处理工校直工抛丸工装配工电子速焊工磨棱工毛刺工岗位应具备技能素质岗位实际具备技能素质Unnamed: 1 项目Unnamed: 2 素质教育学历高中以下 ★表示熟练 ☆表示掌握 ◇表示了解 ★表示熟练 ☆表示掌握 ◇表示了解Unnamed: 3 中专Unnamed: 4 大专Unnamed: 5 本科Unnamed: 6 外语英语Unnamed: 7 日
公司财务总监岗位职责说明书 - Sheet1 职位说明书-财务中心总监 岗位名称所属中心/部门任职资格主要职责职责一职责二职责三职责四职责五职责六职责七职责八备注：不能履行或完全履行上述职责或不能按时高质量完成上述工作任务视为不胜任岗位。公司有权做出工作职责、工作岗位的调整，直至解除劳动关系。任职人签字：Unnamed: 1 职责表述：制度设计工作任务考核重点：制度的可行性、适用性、缜密性职责表述：资本运作工作任务考核重点： 融资效果、资金利用率、IPO（新三板）上市筹备职责表述：负责财务核算工作任务考核重点：各类报表的及时性 、准确性、可靠性职责表述：资金管理工作任务考
会计岗位说明书 - 工作表1 Unnamed: 0 会计岗位说明书 岗位名称岗位目标岗位职责岗位权限岗位关键绩效考核指标岗位任职资历 岗位招聘负责人签名： Unnamed: 2 会计全面负责公司原始凭证的真实性，来往账的准确性，档案的规范性，财务核算等财务工作。1、负责编制各种财务报表、报告并报送相关部门。 2、负责审核公司的原始单据和办理日常的会计业务并对审核的原始凭证及时填制记帐。 3、办理工商、税务登记，银行开户及其它相关部门文书办理。 4、负责报税、相关资料管理及定期财产清查等事项。 5、负责员工工资的核算及发放，税费代缴。 6、负2025岗位晋升推荐表
2024年关键岗位明细表 - Sheet1 关键岗位明细表 序号例1234567891011121314151617Unnamed: 1 岗位名称绩效经理Unnamed: 2 一级部门人力资源中心Unnamed: 3 二级部门/Unnamed: 4 三级部门/Unnamed: 5 任职资格学历要求本科Unnamed: 6 证书资格人力资源师Unnamed: 7 任职状况 （非常、一般、很低）人才 稀缺性一般Unnamed: 8 岗位 独特性一般Unnamed: 9 工作履历工作年限不低于8年Unnamed: 10 从业经验同岗位经验3年以上Unnamed: 11 专业技能绩效管理 人才测评Unnamed: 12 培养难度培养体系一般Unnam......
公司各岗位人员名单 - Sheet1 公司各岗位人员名单 统计时间：2019.1.8序号1 Unnamed: 1 部 门公 司Unnamed: 2 岗 位经理兼总工程师Unnamed: 3 姓 名Unnamed: 4 性 别Unnamed: 5 出生日期Unnamed: 6 入公司时间Unnamed: 7 联系电话Sheet2 Sheet3
2024年会计岗位职责及任职要求 - 会计 Unnamed: 0 岗 位 说 明 书岗位使命岗位职责①安排资金部日常业务②收据、合同的领用及保管岗位素质要求①知识②技能③职业素养工作关系Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 岗位名称财务会计 严格实施财务管理制度，提供及时、准确的财务数据信息。1、每月按工程竣工表，预收转收入，与收入配比结转成本。2、财务部的税务外勤工作及个体户的管理。3、供应商扣款的核对4、将客户发票录入信息系统5、工长往来的核对、人工费的支付，发票开具等6、工程成本及应付账款的录入、核对、供应商货款的支付7、办理各店面收据及合同领用、交回登记，使用情况审查。收回已使用
财务经理岗位职责说明书 - Sheet1 财务主管岗位职责说明书 岗位说明书岗位使命工作模块综合管理综合管理综合管理综合管理综合管理综合管理综合管理综合管理综合管理综合管理预算管理预算管理分析管理资金管理资金管理资金管理资金管理成本管理成本管理应收／应付管理应收／应付管理应收／应付管理存货管理税务管理税务管理税务管理税务管理综合管理任职资格基本要求知识技能素养Unnamed: 1 学历专业性别基本知识通用技能基本素养Unnamed: 2 岗位名称职位序列直接下级负责公司资产控制、监督、运用；成本费用控制、监督；利润达成状况监督分析，使公司保持健康秩序发展。岗位职
2024年出纳岗位职责及任职要求 - 出纳 Unnamed: 0 Unnamed: 1 岗 位 说 明 书岗位使命岗位职责①安排资金部日常业务②收据、合同的领用及保管岗位素质要求①知识②技能③职业素养工作关系Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 岗位名称财务出纳 高效准确实施财务制度，为公司决策提供准确及时的信息。能够做到本职岗位的保密工作.1、办理公司收款业务，同时将收到的款项按要求录入工程统计表，以保证客户交款信息及时、准确。对于非正常交工单需要工长、供应商、店面承担费用的由工程部、材料部、营销部签字确认转入。每日将收到的现金及时存入银行，2、按照财务制度做到日清日结，真实准确的上报
生产组长岗位职责说明书 - Sheet1 生产组长岗位职责说明书 岗位说明书岗位使命工作模块生产进度监控生产计划准备部门协调沟通生产信息反馈早会召开宣导作业现场管理员工技能培训制造成本控制员工技能评定突发事件处理员工思想异动任职资格基本要求知识技能素养Unnamed: 1 学历专业性别基本知识通用技能基本素养Unnamed: 2 岗位名称职位序列直接下级岗位职责负责监控和掌握生产进度状况数据，确保有效地完成生产任务。负责根据生产流程和作业指导书，对生产进行排拉生产。负责与相关部门之间的平行沟通协调负责对不合格品进行隔离标识管制、数据统计，并将信息反馈主管和相
营销经理岗位职责说明书 - Sheet1 营销经理岗位职责说明书 岗位说明书岗位使命工作模块职能策划监督职能管理职能1管理职能2管理职能3管理职能4兼职职能1兼职职能2任职资格基本要求知识技能素养Unnamed: 1 学历专业性别基本知识通用技能基本素养Unnamed: 2 岗位名称职位序列直接下级带领营销团队，完成公司销售业绩、为公司未来发展做准备岗位职责负责营销部内的市场管理、销售管理、综合管理的职能策划负责监督营销部内的市场管理、销售管理、综合管理的目标达成负责组织制定和完善部门内管理制度、流程，并监督执行情况负责协助、指导营销团队，解决与客户间沟通难点及重大决
电商岗位职能表 - Sheet1 电商岗位职能表 电商岗位电商总经理电商经理电商助理美工文案客服仓储Unnamed: 1 Unnamed: 2 工作内容电商渠道布局、战略方向，渠道秩序、政策规定；资源保障、运营决策；全面管理监督工作。销售目标、运营方案制定（规划店铺商品结构、流量结构、预算计划等），店铺视觉指导、页面布局（路径营销）、详情页优化，店内活动策划、官方及第三方活动申报、活动全面跟踪、商品页属性信息核对，店铺核心数据监察、评估、调整。产品直通车计划，淘客返利活动申报，直通车钻展推广费用预算、流量预估，新品属性信息核对发布、标韪SEO优化，对点击率、PPC、ROI负责，店铺数据2025岗位晋升推荐表
员工绩效考核指标达标分析系统（以销售岗位为例，自动 - 首页 人力资源管理工具——绩效考核 版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司 研发负责人：何建湘（QQ:191915585） 2018年1月15日Unnamed: 1 员工绩效指标达标分析系统Unnamed: 2 Unnamed: 3 专业系统分析 特色图表呈现 自动生成结果Unnamed: 4 以销售岗位为例，适合任一员工Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 Unnamed: 15 使用说明：请先在“各指标基础数据及细项分析”表格中填入基础数据，并设置好部分数值参数。（表格中有详细的操
2024年财务部岗位绩效考核表 - 岗位考核 财务部绩效考核表 考核月份：考核类别工作目标岗位职责完成工作任务工作质量工作作风解决问题能力工作态度合计说明：财务总监：财务部绩效考核表考核月份：考核类别工作目标岗位职责完成工作任务工作质量工作作风解决问题能力工作态度合计说明：财务总监：财务部绩效考核表考核月份：考核类别工作目标岗位职责完成工作任务工作质量工作作风解决问题能力工作态度合计说明：财务总监：财务部绩效考核表考核月份：考核类别工作目标岗位职责完成工作任务工作质量工作作风解决问题能力工作态度合计说明：财务总监：财务部绩效考核表考核月份：考核
2024年岗位绩效考核表excel表格 - Sheet1 培训岗位绩效考核 岗位名称直接上级岗位工作目标工作职责职责一职责二职责三职责四职责五职责六Unnamed: 1 工作内容达标标准工作内容达标标准工作内容达标标准工作内容达标标准工作内容达标标准工作内容达标标准Unnamed: 2 培训主管人力资源部经理根据公司的发展战略规划，构建公司的培训体系，通过分析公司各部门的培训需求，制定年度、月度培训计划，开展实施针对性的培训活动，收集各部门有效的培训课件，内部成功经验传播学习，建立培训档案，为公司培训培养人才，提升全员的综合素质。制定和完善公司培训体系1、新员工入职体系、在职员工培
