APQP项目计划表 - APQP策划进度表有设计 新产品项目APQP 开发计划 产品名称序号1234567891011121314151617181920212223242526272829303132333435363738394041424344454647備注業務课组装课Unnamed: 1 阶段第 一 阶 段 ： 计 划 和 确 定 项 目第 二 阶 段 ： 产 品 设 计 和 开 发第 三 阶 段 ： 过 程 设 计 和 开 发第 四 阶 段 ： 产 品 和 过 程 确 认第 五 阶 段 ： 持 续 改 善Unnamed: 2 背光源 日期 工作內容新產品相關......
项目开发计划进度表-三联 - 填表说明 填表说明： 1.黄底红字带*项为必填项，重点关注此项关联的异常。2.必填项的异常和与确认项目的详细信息，要求输入到关联页中；3.初定为每周五15：30在会议室三召开《产品研发进度推进会》。4.上述要求必填项：尽量做到属实、及时、非空。5.首次填写完成时间为周四下班前，切切。6.不明事项，请联系 。进度总表 项目开发计划/进度表 项目负责人： 联系电话： 编制日期： 项目编号： 产品/订单信息客 户型号/品名产 品 别研 发 别研发流程预期量产接单状况首批订单/
电商运营工作计划表 - Sheet2 食品旗舰店每日运营工作检查表 类别晨会沟通营销策划客服管理页面管理库存管理Unnamed: 1 检查项目1.2.3.4.5.6.7.1.2.3.4.5.6.7.1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.13.14.1.2.3.Unnamed: 2 行业：晨会数据准备销售业绩回顾销售目标传达店铺活动信息传达店铺售前、售后问题反馈与交流店铺当日主推商品传达新品培训及心得分享与平台日常沟通与品牌日常沟通促销及活动筹备竞争对手分析流量分析销售分析推广分析
活动方案推广流程表 - Sheet1 活动推广方案项目执行流程与时间进度表 方 案 撰 写 提 交活 动 执 行活 动 现 场活动后期Unnamed: 1 环节明确活动意向活动现场查勘相关部门开会活动方案撰写方案一次提交方案修改方案二次提交执行方案撰写方案确认物料准备人员分工现场布置活动前准备人员安排活动进行活动完毕活动总结Unnamed: 2 时间Unnamed: 3 内容
四联-成本计算控制明细表 - 成本计算表 成本计算表 制造命令制造方式材料成本记录 人 工 成 本 记 录动 力 成 本合计 经理 会计 帐务 审核 记录Unnamed: 1 材料名称规格日期1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月(1)电力，水力(2)柴油，装载机，小车Unnamed: 2 Unnamed: 3 姓名Unnamed: 4 Unnamed: 5 预计用量工资Unnamed: 6 单价人数Unnamed: 7 Unnamed: 8 设备器具名 称Unnamed: 9 实际用量天数Unnamed: 10 Unnamed: 11 金额工资Unnamed: 12 Unnamed: 13 设计者Unnamed: 14 材料名称规格日期Unn
运营周报表计划表 - 1号-7号周报 运营总结及计划表--周报 运营工作总结 店铺数据分析总结PVUV支付率转化率停留时间客单价成交额其他店铺流量来源分析来源淘宝免费流量自主访问淘宝付费流量淘宝站外分析总结目前店铺的问题首页描述页活动推广运营客服其它Unnamed: 1 PV/日详细淘宝搜索天猫搜索淘宝站内其他阿里旺旺非广告淘宝类目淘宝店铺搜索淘宝客搜索天猫类目淘宝首页合计直接访问购物车我的淘宝宝贝收藏合计直通车淘宝客合计淘宝站外其他搜索引擎合计Unnamed: 2 uv/日Unnamed: 3 下单支付率到达页浏览量Unnamed: 4 转换率Unnamed: 5 2014年3月1号-7号
运营月报表计划表 - 月计划 电商运营月度工作计划表 计划时间:本月的主要任务 12345678910111213141516171819202122232425262728293031323334353637验收标准：验收时间如果每延迟一天，扣一分，如果分数扣完，本月此任务是0分。除公司其他活动影响，暂不扣分。考核人每月的总结及验收由店铺数据（全店UV、销售额、ROI、付费推广数据等）为形式，另外制作Unnamed: 1 大类平台建设 产品 平面 团队建设 推广 Unnamed: 2 京东天猫苏宁唯品调整基础活动制度培训直通车聚划算站外帮派、论坛店铺活动......
咨询项目费用明细表-二联 - 汇总 Unnamed: 0 Unnamed: 1 2016－2017年滚动规划费用总表单位：元编号123456-1（1）（2）（3）（4）6-2（1）（2）（3）（4）（5）（6）（7）（8）6-36-478910Unnamed: 2 项目名称综合滚动规划市场滚动规划产品滚动规划人力滚动规划财务滚动规划网络滚动规划子项一：网络规划总册子项二：客户群支撑规划子项三：业务网络规划子项四：基础网络规划光进铜退规划子项一：2015－2016年光进铜退专项规划子项二：拉萨市电信公司光进铜退专项规划子项三：日喀则电信公司光进铜退专项规划子项四：山南电信公司光进铜退专项规划子项五：林芝电信公司光进铜退专项规划子项六：昌都电信公图形化产品数据分析excel表格
生产周期表排班表通用模版 - 生产排期 Unnamed: 0 优先级1234567891010101112Unnamed: 1 成品编号002358002359002360002361002362002363002364002365002366002367002368002369002370002371Unnamed: 2 零件编号115249115250115251115252115253115254115255115256115257115258115259115260115261115262Unnamed: 3 零件名称Unnamed: 4 订单数量12700152430013252147258955554410441144124412
九月各旬销售数据分析报告 - Sheet1 九月各旬销售数据分析报告 旬上旬中旬下旬总计Unnamed: 1 目标4002985131211Unnamed: 2 实际3602906921342Unnamed: 3 完成比例0.90.9731543624161071.348927875243661.10817506193229
自动生成可视化地区数据分析excel模板 - Sheet1 自动生成可视化地区数据分析 地区华南华北华东西南西北东北30199882015年全国总销售额突破300万元大关，创造历史新高1、开拓市场，增加目标客户群。可以横向，也可以纵向细分。 2、创新产品，提高产品价值。 3、策划营销活动，增加商品附加价值，拉动销售。 4、整合资源，借品牌、借渠道、借场地、借设施、借团队等，达到提升自身品牌。 5、优化内部流程，加强管理，降低成本，提升利润空间。 6、调整产品结构，优化成本支出和销售利润构成。 7、开拓个性服务，走差异化发展，以特色服务提升业绩。Unnamed: 1 销售总金额854900218200481800517002250006698080Unnamed
2024年财务工资分布数据分析 - Sheet1 财务工资分布数据分析 部门销售部行政部财务部开发部生产部电商部其它总计Unnamed: 1 平均工资8908650070001240082308000750058538Unnamed: 2 最高工资1500085001200035000230001600010000119500Unnamed: 3 月度总工资9423224423234000001200006709080990340002086725
2024年可视化销售数据分析图表 - 显示区 数据区 Unnamed: 0 月份1月2月3月4月5月6月合计日期目标销售额实际完成销售额完成百分比辅助列Unnamed: 1 主要产品产品A4431131513212121512131225226112020-08-09 00:00:00739749.482166376710847.0308298840.960929406463590.0390705935364096Unnamed: 2 产品B6845135441432384348787489956832Unnamed: 3 产品C13844681483113488447131522006Unnamed: 4 其他12353445154420005244245415922标色自动计算，无需修改Unnamed: 5 销售小计
2025销售明细表-可视化销售数据分析免费下载 - 登记表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售数据明细表序号123456789101112Unnamed: 2 销售日期438314386243891439224395243983440134404444075441054413644166Unnamed: 3 分类类别1类别2类别3类别4类别5类别6类别7类别8类别9类别10类别11类别12Unnamed: 4 商品名称商品1商品2商品3商品4商品5商品6商品7商品8商品9商品10商品11商品12Unnamed: 5 单位台台台台台台台台......
2025可视化地区数据分析excel模板表格 - Sheet1 可视化地区数据分析 地区华南华北华东西南西北东北30199882015年全国总销售额突破300万元大关，创造历史新高1、开拓市场，增加目标客户群。可以横向，也可以纵向细分。 2、创新产品，提高产品价值。 3、策划营销活动，增加商品附加价值，拉动销售。 4、整合资源，借品牌、借渠道、借场地、借设施、借团队等，达到提升自身品牌。 5、优化内部流程，加强管理，降低成本，提升利润空间。 6、调整产品结构，优化成本支出和销售利润构成。 7、开拓个性服务，走差异化发展，以特色服务提升业绩。Unnamed: 1 销售总金额854900218200481800517002250006698080Unnamed: 2 总金
绿色可视化地区数据分析excel表格下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 可视化地区数据分析地区华南华北华东西南西北东北30199882015年全国总销售额突破300万元大关，创造历史新高1、开拓市场，增加目标客户群。可以横向，也可以纵向细分。 2、创新产品，提高产品价值。 3、策划营销活动，增加商品附加价值，拉动销售。 4、整合资源，借品牌、借渠道、借场地、借设施、借团队等，达到提升自身品牌。 5、优化内部流程，加强管理，降低成本，提升利润空间。 6、调整产品结构，优化成本支出和销售利润构成。 7、开拓个性服务，走差异化发展，以特色服务提升业绩。Unnamed: 2 销售总金额854900218200481800517002250006
历年产品销售数据分析图表excel表格下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 历年公司产品销售数量总和及平均产品产品A产品B产品C产品D产品E产品F产品G产品H总销量Unnamed: 2 2013年1239911112513065110126889Unnamed: 3 2014年12211011912612970119128923Unnamed: 4 2015年12011512012913590121130960Unnamed: 5 总和3653243503803942253503842772Unnamed: 6 平均121.666666666667108116.666666666667126.666666666667131.33333333333375116.666666666667128Unnamed: 7 产品E总销量最好的产品394销量最高Unnamed: 8 产品F总销量最差的产品225平均值最高Sheet2 Sheet3
2025年销售数据分析表-可视化图表 - 销售看板 Unnamed: 0 Unnamed: 1 今日销售量183Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 本周销售量1094Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 本月销售量6082Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 本年销售量60679数据源 Unnamed: 0 合计门店1门店2门店3门店4门店5门店6Unnamed: 1 今日销售量183453420182838Unnamed: 2 本周销售量1094180179110218172235Unnamed: 3 本月销售量60821000890102693012081028Unnamed: 4 本年销售量60679891098001230010080930010289
