2025cps项目执行表
2025年团队协作项目风险管理 - Sheet1 项目风险管理 项目基本信息项目名称主导人项目经理项目风险管理风险判断标准高风险：>%发生风险的可能性中风险：%-%发生风险的可能性低风险：风险描述Unnamed: 1 风险等级高风险中风险低风险Unnamed: 2 项目编号审核人制作日期应对措施Unnamed: 3 责任人
2025年生产任务（项目）通知单 - Sheet1 生产任务（项目）通知单 客 户项目编号制作要点内容包含主体结构电气结构其他附件任务分配备 注Unnamed: 1 12345678项目经理Unnamed: 2 审核：Unnamed: 3 结构设计Unnamed: 4 项目名称产品序号Unnamed: 5 电子设计Unnamed: 6 细节及描述Unnamed: 7 交货时间软件设计制表：Unnamed: 8 日期： 年 月 日Unnamed: 9 订单号产品数量外协负责人
2025年建筑工程项目开工报告 - Sheet1 项目开工报告书 工程名称施工单位 （企业级别）建设单位 （监理级别）设计单位 （企业级别）承包形式 （合同号）计 划 开 竣工日期工程内容项目经理 （证件编号）开 工 准 备 工 作 状 况建设 单位审查机 关意见备注Unnamed: 1 Unnamed: 2 监理单位报告人： 年 月 日审查人：Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 年 月 日Unnamed: 8 建设单位代表 （级别、证件号） 年 月 日Unnamed: 9 （章）（章）Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 建筑面积（）预算工作量 （元）工程结构分包单位 （企
2025年人事招聘流程执行技巧 - Sheet1 人事招聘流程执行技巧 工作节点招聘需求确认渠道选择筛选技巧筛选合适的简历给用人部门预约沟通组织面试填写表格（根据需求、岗位级别、招聘类别）初次沟通（人力资源面试）部门沟通（专业面试）录取保障到岗的变通处理薪资谈判发送OFFER技巧Unnamed: 1 常规问题处理1、分析需求岗位的岗位说明书； 2、和招聘岗位直属上司沟通该岗位注意事项，并要求举荐一个现任员工作为人才样本； 3、用人部门会同人力资源部评估该岗位的价值； 4、给出该岗位的人力成本预估，并确认招聘周期； 5、形成书面化，并上传OA流程图。1、常规招聘渠道：网络招聘、现场招聘、报纸
2025年销售管理-项目业绩分析图 - 销售管理V0.1-项目业绩分析图必看：此模板为宏模板，若下载不能启用宏。可下载插件启用。插件安装后，重新下载打开模板即可正常使用。 插件下载地址:https://pan.baidu.com/s/11AUFBYgjQKKMrGHcYOoKuw
2025年建筑工程项目材料采购单--范本 - XDC-CLSGD-GRSS010-01 材料(设备）采购单 申购日期：申购部门：工程部序号1234567891011该单价包括：材料费□ 运输费□ 装车费□ 包装费□ 采保费□ 安装费□ 加工费□ 税金□ 其他□采购总金额（元） 申购理由：（包括材料使用部位等内容）推荐品牌：（承受表附相关资料）设备材料部经办人：设备材料部负责人：项目经理：此采购单一式二联，①定额预算部（原件）②采购部（复印件）③设备材料部（复印件）④核算财务部（原件）Unnamed: 1 材料设备名称合计：Unnamed: 2 采购单编号：项目名称：单位Unnamed: 3 数量Unnamed: 4 预算单价（元）项目定额预算部：项目副经理：采购部负责人：
2025年原料销售项目对账单 - Sheet1 原料销售项目对账单 供货材料名称：客户单位名称：序号12345678910总金额:(大写)客户确认：日期:Unnamed: 1 日期2020.7.12020.7.2Unnamed: 2 名称玻璃涂料Unnamed: 3 送货单号20200701BL20200702TLUnnamed: 4 合同号20200701001BL20200702001TLUnnamed: 5 型号规格55*70cm10LUnnamed: 6 客户联系人：客户电话：数量21经办人确认：日期:Unnamed: 7 单位快桶Unnamed: 8 单价130280¥：Unnamed: 9 金额(元)260280Unnamed: 10 备注覆膜包装白色
2025年建筑企业项目工程用工结算单 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 用 工 结 算 单日期： 年 月 日 NO.10001项目名称男工工作时间工作内容工人签字盖章合计金额大写现场管理签字： 项目主管签字：Unnamed: 2 单价250上午：8:00 至 11:30 下午：13:30 至 5:00 加班：18:30 至20:00壹仟伍佰伍拾圆整Unnamed: 3 人数5Unnamed: 4 班组女工Unnamed: 5 单价150备注小写金额Unnamed: 6 人数21550Sheet2 Sheet32025cps项目执行表
2025年团队协作项目策划模板 - Sheet1 Sheet2 Unnamed: 0 项目策划 项目基本情况项目名称主导人项目经理项目描述项目背景与目的项目目标项目里分段阶段一阶段二阶段三阶段四评价标准项目参与者姓名Unnamed: 2 类型Unnamed: 3 项目编号审核人制作日期日期时间日期时间日期时间日期时间部门Unnamed: 4 职务Sheet3 Unnamed: 0 项目策划 项目基本情况项目名称主导人项目经理项目描述项目背景与目的项目目标项目里分段阶段一阶段二阶段三阶段四评价标准项目参与者姓名Unnamed: 2 类型Unnamed: 3 项目编号审核人制作日期日期时间日期时间日期时间日期时间部门Unnamed: 4 职务
2025年物流企业项目进度甘特图 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 物流企业项目进度甘特图序号123456Unnamed: 2 内容确定项目访问调查实地执行数据录入数据分析撰写方案Unnamed: 3 开始时间2020-11-01 00:00:002020-11-07 00:00:002020-11-13 00:00:002020-11-21 00:00:002020-11-23 00:00:002020-11-26 00:00:00Unnamed: 4 结束时间2020-11-05 00:00:002020-11-12 00:00:002020-11-20 00:00:002020-11-22 00:00:002020-11-25 00:00:002020-11-30 00:00:00Unnamed: 5 已完成天数566000Unnamed: 6 未完成天数002235Unnamed: 7 完成状态已完成已完成进行......
2025年维修服务项目报价单 - Sheet1 Unnamed: 0 XXXXX科技有限公司维修服务类报价单联系人：慧灵 请看以下报价作为参考,如有任何问题请与我们联络序号1234567891011121314金额总计（小写）合计人民币金额（大写）备注说明1/本报价单有效期限15天。 2/本服务周期为10-15日。3/本价格含税5%。4/付款方式： 先付60%，完工确认效果后付款40%。Unnamed: 1 项目名称Unnamed: 2 电话：1234567897摘要使用什么材料，包含什么服务，材料费用和加工费Unnamed: 3 Unnamed: 4 4-7CM3-5CM1-3CMUnnamed: 5 地址：xxxxxxxxxxxxx3号 微信：同手机号 项目价格25002
2025年实施顾问项目实施周总结免费下载 - Sheet1 项目实施周总结-项目部 序号123456Unnamed: 1 顾问姓名Unnamed: 2 客户Unnamed: 3 项目名称Unnamed: 4 计划当前阶段Unnamed: 5 当前实际阶段Unnamed: 6 本周实施总结1、2、3、Unnamed: 7 项目回款状态描述
2025年现场改善项目推进计划 - Sheet1 现场管理项目后期咨询实施计划 阶段夯实5S与目视化管理TPM标准作业文件标准化成果发表合计Unnamed: 1 工作输出统一现场标示设置5S管理看板示范点5S改善效果的确认员工素养5S改善能力提升TPM培训六项TPM管理支柱的建立实施指导标准作业培训试点区的推行SPC培训5S手册目视化手册TPM手册实践区成果案例资料成果发布会光盘制作准时化培训Unnamed: 2 基准标示牌、标示卡、颜色的标准化在醒目区域设置，达到目视化的改善效果利用点检基准进行评价，设定阶段目标建立素养规范认识的提高，改善方法的丰富导入理念具体实施方法建立完善TPM体系导
2025年月工作计划及执行结果说明 - Sheet1 月工作计划及执行结果说明 月份：部门本月原预计营业额本月预计可达成营业额本月预计收款额本月预计开发新客户数本月预计拜访客户数NO123456789101112131415161718192021222324252627282930313031主要工作计划说明说明：本表分为二部分：每月25日前需编写下月工作计划及营业预计提交上级主管，次月25日再将执行结果说明填写完成，连同次次月的本表一并再提交上级主管．Unnamed: 1 9月星期一二三四五六日一二三四五六日一二三四五六
2025年建筑工程项目开工报告申请模板免费下载 - Sheet1 项目开工报告 工程名称施工单位_x000D_ （企业级别）建设单位_x000D_ （监理级别）设计单位_x000D_ （企业级别）承包形式_x000D_ （合同号）计 划 开_x000D_ 竣工日期工程内容项目经理_x000D_ （证件编号）开 工 准 备 工 作 状 况建设_x000D_ 单位审查机_x000D_ 关意见Unnamed: 1 Unnamed: 2 监理单位报告人： 年 月 日审查人：Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 年 月 日Unnamed: 8 建设单位代表_x000D_ （级别、证件号） 年 月 日Unnamed: 9 （章）（章）Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 1
2025年物业管理项目考评标准及评分细则免费下载 - 小区 (2) 物业管理示范项目考评标准及评分细则 一、住宅 检查标准一、基础管理 32分1、按规划要求建设，住宅及配套设施投入使用 2、已办理承接查验手续3、由一家物业服务企业实施统一专业化管理4、建设单位在销售房屋前，与选聘的物业服务企业签订前期物业服务合同，双方责权利明确5、在房屋销售合同签订时，购房人与物业服务企业签订前期物业服务协议，双方责权利明确6、建立专项维修资金，其管理、使用、续筹符合有关规定7、房屋使用手册、装饰装修管理规定及管理规约等各项公众制度8、业主委员会按规定程序成立，并按章程履行职2025cps项目执行表
2025年工作计划-项目策划预算免费下载 - Sheet1 工作计划表 序号1234567891011121314151617181920212223242526272829303132333435Unnamed: 1 部门Unnamed: 2 项目名称Unnamed: 3 摘要明细Unnamed: 4 负责人Unnamed: 5 开 始 日 期Unnamed: 6 完工日期Unnamed: 7 计划工期Unnamed: 8 备 注Sheet2 Sheet3
2025年建筑工程项目开工报告免费下载 - Sheet1 项目开工报告书 项目名称施工单位 （企业级别）建设单位 （监理级别）设计单位 （企业级别）承包形式 （合同号）计 划 开 竣工日期分包单位 （企业级别）项目经理 （证件编号）开 工 准 备 工 作 状 况建设 单位审查机 关意见Unnamed: 1 Unnamed: 2 监理单位报告人： 年 月 日审查人：Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 年 月 日Unnamed: 8 建设单位代表 （级别、证件号） 年 月 日Unnamed: 9 （章）（章）Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 建筑面积（）预算工作量 （元）工程结构工程内容
2025年团队协作项目总结模板 - Sheet1 项目总结 项目基本情况项目名称主导人项目经理项目完成情况总结时间总结计划完成日期时间差异分析（提前或延后交付的原因）1、2、3、成本总结计划费用成本差异分析（超支或有节余的原因）1、2、3、交付结果总结计划交付结果实际交付结果未交付结果交付结果差异分析1、2、3、项目经验总结1、2、3、4、5、项目经理审核人Unnamed: 1 Unnamed: 2 项目编号审核人制作日期实际完成日期实际费用日期日期
