2025年员工季度培训计划表(含每月及各培训形式预算分析) - 年度培训计划 人力资源管理工具——员工培训与开发 员工季度培训计划表(含每月及各培训形式预算分析)说明:该表格用于员工培训季度计划制定,本表由人力资源部培训专员使用。序号合计费用合计(大写)填表人: 审核: 审批: 填表时间:版权所有:北京未名潮管理顾问有限公司。若有任何疑问,请发送邮件至12642@126.com,或QQ191915585,感谢您选择我们的产品!Unnamed: 1 起始日期2016-04-03 00:00:002016-04-15 00:00:002016-05-07 00:00:002016-05-14 00

2025年新员工培训计划表培训管理免费下载 - Sheet1 新员工培训计划表 受训人员编号12345678910Unnamed: 1 姓名学历部门培训项目Unnamed: 2 培训开始时间2018-01-10 10:00:00Unnamed: 3 性别毕业学校职位培训结束时间2018-01-10 12:00:00Unnamed: 4 培训部门Unnamed: 5 年龄专业入职时间培训目的Unnamed: 6 培训员Unnamed: 7 辅导员培训地点Unnamed: 8 姓名部门职称培训时长2000000000Unnamed: 9 备注Sheet2 Sheet3

2025工程项目招标计划实施甘特图 - 进度表 Unnamed: 0 工程项目招标计划进度表 任务列表立项搜集供应商资料验证供应商资料供应商考察提交供应商考察报告入围供应商确认各部门提交招标文件资料编制招标文件出售招标文件答疑补遗开标合同谈判合同签订Unnamed: 2 执行部门立项搜集供应商资料验证供应商资料供应商考察提交供应商考察报告入围供应商确认各部门提交招标文件资料编制招标文件出售招标文件答疑补遗开标0合同签订Unnamed: 3 执行人计划2022-07-20 00:00:002022-07-24 00:00:002022-07-28 00:00:002022-08-01 00:00:002022-08-04 00:00:002022-08-10 00:00:002022-08-

2024年公司年度培训计划表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 20xx年培训计划表序号12345Unnamed: 2 项目制度培训安全培训职业化培训管理知识与技能培训专业知识与技能培训Unnamed: 3 专题或具体内容行政人事制度培训财务借支及报帐制度培训物资采购制度培训物资领用制度培训发货制度培训成本管理制度培训预算管理制度培训安全法规及安全知识培训安全知识与安全法规培训安全知识及安全操作规程培训新入职人员安全知识及操作规程培训职业心态培训职业礼仪培训团队意识培训时间管理培训有效沟通培训事务管理培训执行能力培训领导能力培训企业运营相关法律法规培训非人力资

培训计划安排表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 培训计划表年度2019年2019年2019年2019年2019年2019年2019年2019年Unnamed: 2 月份4月5月6月7月8月9月10月11月Unnamed: 3 序号12345678Unnamed: 4 培训类别讲课讲课讲课讲课讲课讲课讲课讲课Unnamed: 5 培训课程心理健康培训心理健康培训心理健康培训心理健康培训心理健康培训心理健康培训心理健康培训心理健康培训Unnamed: 6 摘要及目的1、行动 2、情绪人际内功修炼1、行动 4、情绪1、行动 5、情绪1、行动 6、情绪1、行动 7、情绪1、行动 8、情绪1、行动 9、情绪Unnamed: 7 培训班名称小江三小小江三小小江三小小江三小小

培训计划表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 培训计划表主办单位Unnamed: 2 承办单位Unnamed: 3 培训班名称Unnamed: 4 培训对象Unnamed: 5 培训日期Unnamed: 6 天数Unnamed: 7 人数Unnamed: 8 培训班要求

年度培训计划表 - Sheet1 Unnamed: 0 年度培训计划表 序号123456789101112131415161718192021222324Unnamed: 2 培训主题入职培训QEO基本知识、QEO方针和目标的理解与宣贯特种设备培训安全生产培训业务知识培训龙门吊操作规程保安技能培训销售技巧培训产品常见质量问题培训特种设备保养培训部门纪律和安全生产安全用电知识安全隐患及成因培训沟通技巧培训职业病防治样品采集知识团队意识培训龙门吊安全培训吊装安全培训快锯操作规程有效沟通培训自动磨安全知识企业文化培训执行力培训编制人:Unnamed: 3 培训内容公司规章制度 《岗位职责》

排课表月度培训计划 - 具体行程计划 Unnamed: 0 排课表月度培训计划 12月星期日619:00-21:00132019:00-21:0027Unnamed: 2 星期一71409:00-12:002128Unnamed: 3 星期二1809:00-12:00152214:00-17:0029Unnamed: 4 星期三214:00-17:0091609:00-12:002330Unnamed: 5 钢琴6级练习培训课程星期四314:00-17:0010172431Unnamed: 6 星期五41109:00-12:001819:00-21:0025Unnamed: 7 星期六519:00-21:00121919:00-21:002619:00-21:002025新人入职培训计划实施表

2024年培训计划及执行情况管理表 - Sheet2 培训计划及执行情况管理表 Training plan and implementation management table 序号123456789101112131415161718192021Unnamed: 1 类别制度培训安全培训礼仪培训职业化培训管理技能培训Unnamed: 2 课程安全法规及安全知识培训消防安全知识培训生产部人员安全知识及操作规程培训职业心态培训职业礼仪培训团队意识培训岗位职责培训执行能力培训安全法规及安全知识培训消防安全知识培训生产部人员安全知识及操作规程培训职业心态培训职业礼仪培训团队意识培训岗位职责培训Unnamed: 3 培训对象全体员工全体员工全体员工新入职员工全体

2024年员工培训计划表 - 培训计划 内训计划跟进表 序号123456789101112131415Unnamed: 1 培训课程Unnamed: 2 部门部门1部门2部门3部门4部门5部门6部门7部门8部门9部门10部门11部门12部门13部门14部门15Unnamed: 3 负责人Kia1Kia2Kia3Kia4Kia5Kia6Kia7Kia8Kia9Kia10Kia11Kia12Kia13Kia14Kia15Unnamed: 4 目标课时 (h/月)222222222222223......

202520XX年度培训计划表免费下载 - 2012年度培训计划(A4版本) Unnamed: 0 东莞中堂帕马斯迪利沙幕墙制造厂2012年度培训计划表编制时间培训课程系列新员工入职培训生产部策划部采购部设计部结构 计算部MC部品管部投标部秘书部行政 人事部财务部工程部市场部综合管理类合计说明: 工厂总经理批准:     审核:    制表:DavidUnnamed: 1 序号12345678910111213141516171819202122232425262728293031323334

度培训计划表 - 总表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 20xx年培训计划表序号123456789101112公司负责人:Unnamed: 2 培训实施部门人力资源部人力资源部人力资源部信息部信息部生产技术部采购部Unnamed: 3 培训课程名称两化融合标准解读两化一、二文件培训两化融合管理体系内审员培训信息安全培训金蝶KIS ERP系统培训6S培训安全生产知识培训仓库物料管理培训设备维护保养规范检验标识规范供应商管理采购成本控制与谈判策略 人力负责人:Unnamed: 4 受训对象中层以上管理人员中层以上管理人员内审员中层以上管理人员系统操作人员部门内部员工新入职员工全体仓库

员工培训计划表 - Sheet1 Unnamed: 0 员工培训计划表 序号1234567891011Unnamed: 2 日期Unnamed: 3 培训主题Unnamed: 4 培训地址Unnamed: 5 培训内容Unnamed: 6 参加人员Unnamed: 7 培训师Unnamed: 8 培训情况Unnamed: 9 记录人

新员工培训计划表包含

2025年公司年度培训计划安排表 - Sheet1 公司年度培训计划安排表 Annual training schedule of the company 序号12345678910111213Unnamed: 1 培训类型制度培训安全培训礼仪培训职业化培训管理技能培训Unnamed: 2 培训课程安全法规及安全知识培训消防安全知识培训生产部人员安全知识及操作规程培训职业心态培训职业礼仪培训团队意识培训岗位职责培训执行能力培训安全法规及安全知识培训消防安全知识培训职业心态培训职业礼仪培训岗位职责培训Unnamed: 3 组织部门人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人

2025年年度培训计划表 - 总表 年培训计划表 序号12345678910公司负责人:Unnamed: 1 培训实施部门人力资源部Unnamed: 2 培训课程名称两化融合标准解读 人力负责人:Unnamed: 3 受训对象中层以上管理人员Unnamed: 4 授课人管理者代表制表人:Unnamed: 5 培训方式内训√Unnamed: 6 外训Unnamed: 7 考核方式现场提问Unnamed: 8 培训时间(月)1表单编号:Unnamed: 9 2√Unnamed: 10 3.0Unnamed: 11 4.0Unnamed: 12 5.0Unnamed: 13 6.0Unnamed: 14 7.0Unnamed: 15 8.0Unnamed: 16 9.0Unnamed: 17 10.0Unnamed: 18 11.0Unnamed: 19 12.02025新人入职培训计划实施表

2025年度培训计划完成统计表免费下载 - 模板 Unnamed: 0 Unnamed: 1 32序号1234567891011121314151617181920212223242526272829303132Unnamed: 2 培训名称新员工入职培训安全培训OA流程培训财务报销培训1培训2培训3培训4培训5培训6培训7培训8培训9培训10培训11培训12培训13培训14培训15培训16培训17培训18培训19培训20培训21培训22培训23培训24培训25培训26培训27培训28......

2025年员工培训计划表 - Sheet1 员 工 培 训 计 划 表 举办单位培训目的培训对象培训课程Unnamed: 1 科目名称Unnamed: 2 培训地点课时Unnamed: 3 教师姓名Unnamed: 4 培训时间教材Unnamed: 5 培训人数教材出版社Unnamed: 6 管理人员费用Unnamed: 7 备注Sheet2 Sheet3

2025年新员工培训计划表 - 新员工培训计划表 新员工培训计划表 姓 名员工编号序号备注:1、思想导师在新员工入职部门一周内,与新员工沟通确定培训计划;2、培养计划中的学习内容应涵盖岗位通用类知识(占培训课时25%)、岗位专业知识(占培训课时40%)、岗位工作流程(占培训课时35%)三个方面的内容。 记录编号:Unnamed: 1 培训项目Unnamed: 2 Unnamed: 3 培训内容及要求Unnamed: 4 Unnamed: 5 部 门入职时间Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 职 位思想导师培训部门Unnamed: 10 培训日期Unnamed: 11 培训时间

2025年年度公司员工培训计划表 - 培训总表 Unnamed: 0 员工培训计划汇总表 序号Unnamed: 2 培训内容Unnamed: 3 培训类别Unnamed: 4 承办部门Unnamed: 5 协助部门Unnamed: 6 培训对象Unnamed: 7 培训形式Unnamed: 8 培训讲师Unnamed: 9 教材Unnamed: 10 培训地点Unnamed: 11 1月Unnamed: 12 2月Unnamed: 13 3月Unnamed: 14 4月Unnamed: 15 5月Unnamed: 16 6月Unnamed: 17 7月Unnamed: 18 8月Unnamed: 19 9月Unnamed: 20 10月Unnamed: 21 11月Unnamed: 22 12月Unnamed: 23 培训 时长Unnamed: 24 考核 方式Unnamed: 25 备注Unnamed: 26 费用预算

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