2024年新产品开发进度控制表 - Sheet1 营销实战工具——产品策略——新品上市管理 新产品开发进度控制表说明:本表格可以帮助营销管理者有效控制新品开发的进度,明确列出了从市场可行性分析、计划提出到研发、再到批量生产的整个过程中各关键环节的时间进度要求。制表人: 部门: 日期: 年 月 日 产品名称Unnamed: 1 产品编号Unnamed: 2 新产品类型Unnamed: 3 可行性分析起始时间Unnamed: 4 结束时间Unnamed: 5 新品开发计划起始时间版权所有:

活动筹备工作进展控制表 - Sheet1 营销实战工具——品牌管理——品牌策划塑造与维护 活动筹备工作进展控制表说明:此文档主要用于活动筹备工作进展控制,可以帮助活动执行者把控全局且保证实施好每一个环节、每一项细分工作。所列项目适合一般活动,具体使用过程中也可以根据实际需要进行增减。项目分类会场预订与布置方案物料准备及布置实施现场人员(非会务工作人员)媒体邀请与宣传嘉宾邀请文案接待服务筹备活动前确认协调Unnamed: 1 具体项目会场预订会场内布置会场外布置投影仪LED显示屏活动VI设计会议背景板演讲台装饰板鲜花/绿植桁架/展板横幅道旗指示牌易

年会晚会过程控制表 - 过程控制表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 晚会年会过程控制表序号0123456789101112Unnamed: 2 内容场地布置进场、签到领导致辞表彰颁奖合影晚宴三等奖抽奖游戏1:来一杯二等奖抽奖游戏2:幸运大竞拍游戏3:看谁喝得快一等奖抽奖晚宴结束Unnamed: 3 时间9:00-13:3015:30-16:0016:10-16:4016:40-18:2018:20-18:3018:30-19:0019:00-19:1519:15-20:1520:30-20:4520:45-21:0521:05-21:1521:15-21:2021:20-21:30Unnamed: 4 音乐进场音乐有气势的音乐(配合仪式)欢快音乐欢快音乐喜庆音乐循环播放不需要不需要不需要不需要不需要......

采购进度控制表(日期版) - Sheet1 采购管理工具——采购执行与进度控制管理 采购进度控制表(日期版)说明:本文档主要用于详细记录各类物料采购工作的进展状态,可以按照日期精准的描述采购工作所处的状态。本表格仅为示例,也可以按照月度、星期等周期来进行标注或者描述。另外,有些采购是分批供货或者定期采购,则有必要对其进展状态进行进一步的说明(可在表格中批注)。制表人: 部门: 月度:2015年8月采购计划序号123456789Unnamed: 1 物料名称Unnamed: 2 用途Unnamed: 3 规格型号Un

2025CTP直接材料产线领用管制表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 机种:日期注: 1.领用时先填写大写中文数字,大写中文数字未使用格划"x"填充,在写小写阿拉伯数字,双方签名确认后方可有效; 2.重工站打报废退料时不论成品&半成品摊到各个料件计在此表中.以工单结案后计算差异; 3.此份表单所记录领&退料数量必须于领料申请&退料申请单中数量一致;Unnamed: 2 班别Unnamed: 3 前班在库数Unnamed: 4 CTP直接材料产线领用管制表库房进料数 Unnamed: 5 品名:产线领用数万Unnamed: 6 千Unnamed: 7 百Unnamed: 8 拾Unnamed: 9 个Unnamed: 10 料号:小写数量Unnamed: 11 产线确

订单生产工序排产进度控制表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 订单生产工序排产进度控制表订单编号S0200322S0200323S0204324S0204325S7500326S7500327S7500328Unnamed: 2 下单日期下单日期44535445364453744538445454454044546Unnamed: 3 交货日期44580445814458244583445904458544591--------------------------------Unnamed: 4 交货周期45454545......

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工作计划控制表包含2025工人制表

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2022工程施工流程进度控制表-带日历exce表格 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 热线电话:0000-0000000 公司地址:XX省XX市XX街道XX号2022SUN星期日00:00:001900-01-05 00:00:001900-01-12 00:00:001900-01-19 00:00:001900-01-26 00:00:0000:00:002022SUN星期日00:00:001900-01-03 00:00:001900-01-10 00:00:001900-01-17 00:00:001900-01-24 00:00:001900-01-31 00:00:00Unnamed: 4 MON星期一00:00:001900-01-06 00:00:001900-01-13 00:00:001900-01-20 00:00:001900-01-27 00:00:0000:00:00MON星期一00:00:001900-01-04 00:00:001900-01-11 00:00:0019

2025年企业成本费用控制表 - Sheet1 企业成本费用控制表 科目销售收入直接原料直接人工制造费用销售成本员工薪资办公用品交通费用公关费...................................佣金支出营业费用合计核准: 复核: 制表:Unnamed: 1 本月Unnamed: 2 年累计Unnamed: 3 预算本月Unnamed: 4 年累计Unnamed: 5 差额/完成率本月Unnamed: 6 %Unnamed: 7 年累计Unnamed: 8 %Unnamed: 9 备注Sheet2 Sheet3

2025年工作计划控制表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 工 作 计 划 表 开始日期2020-06-20 00:00:002020-06-24 00:00:002020-06-26 00:00:002020-06-20 00:00:002020-06-24 00:00:002020-06-26 00:00:002020-06-20 00:00:00Unnamed: 2 计划事项工作内容1工作内容2工作内容3工作内容4工作内容5工作内容6工作内容7Unnamed: 3 Unnamed: 4 重要程度★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★Unnamed: 5 负责人员工1员工2员工3员工4员工5员工6员工7Unnamed: 6 完成情况已完成进行中已完成进行中已完成已完成已完成Unnamed: 7 进度10.7510.5111

2025年采购进度控制表 - Sheet1 采购管理工具——采购执行与进度控制管理 采购进度控制表说明:本文档主要用于详细记录各项采购工作进展情况,具体包括物料采购计划信息、实际执行情况等,便于采购管理者动态控制和管理采购工作实施的进度与工作质量。(内含自动计算公式,表格中数据为模拟数据)制表人: 部门: 填表日期:订单明细订单号Unnamed: 1 物料名称Unnamed: 2 规格型号Unnamed: 3 单位Unnamed: 4 订货量200200200200200200200200200Unnamed: 5 合同额Unnamed: 6 计划交货

2025年运营管理系统模块安装实施控制表 - 系统模块安装实施控制表 系统模块安装实施控制表 编号项目名称安装工作计划安装小组安装调试结果: 负责人:设计工程师意见: 签字:项目经理意见: 签字:客户代表意见: 签字:Unnamed: 1 模块名称安装地点安装人员安装工作内容描述Unnamed: 2 Unnamed: 3 制表人项目经理Unnamed: 4 Unnamed: 5 制表日期合同编号安装时间预计工时

2025年采购付款进度控制表 - Sheet1 采购管理工具——采购结算管理 采购付款进度控制表说明:本表格主要用于记录给类物资采购已支付款项明细以及计划支付款项的明细,可以帮助采购管理者全面了解对各类物资或者各供应商的实际付款情况,并有效控制付款进度,高效利用现有的资金资源,实现资金使用效益最大化。(内含自动计算公式,表格中数据为模拟数据)制表人: 部门: 填表日期: 文件编号:订单明细订单号Unnamed: 1 供应商Unnamed: 2 物料名称Unnamed: 3 2025工人制表

2025年酒店房间流量控制表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 房间流量控制表日期日期房号日期房号日期房号日期房号日期房号日期房号制表人Unnamed: 3 编号填表人客房总数单人间现在出租房标准间未出租房标准间当日退房标准间今后三日内退房标准间今日可预订空房标准间今后三天可预订空房标准间Unnamed: 4 Unnamed: 5 单人间单人间单人间单人间单人间单人间Unnamed: 6 Unnamed: 7 名称领队或陪同标准间豪华间审核人Unnamed: 8 豪华间豪华间豪华间豪华间豪华间豪华间

2025年工艺流程实施进度控制表(含自动甘特图,计划与实际对比,周期:小时) - Sheet1 生产管理工具——研发与工艺技术管理 工艺流程实施进度控制表(含自动甘特图,计划与实际对比,周期:小时)说明:本表格主要用于有效控制生产工艺流程的实施进度,其中具体的实施步骤,可参照《工艺流程报告表》中详细内容及要求。(本表格中为模拟时间期和数据,使用过程中只需按自己需求填写相关时间数据即可。但是需要对甘特图显示时间进行相应的调整,具体调整办法:选中甘特图中时间数据条,点击右键选择设置坐标轴格式,设置好最小值与最大值即可,注意要填写起止时间相应的数值。具体数值获得方法:点击相应的时间,设置单元格格式,选择数

2025年工艺流程实施进度控制表(含自动甘特图,计划与实际对比,周期:天) - Sheet1 生产管理工具——研发与工艺技术管理 工艺流程实施进度控制表(含自动甘特图,计划与实际对比,周期:天)说明:本表格主要用于有效控制生产工艺流程的实施进度,其中具体的实施步骤,可参照《工艺流程报告表》中详细内容及要求。(本表格中为模拟日期和数据,使用过程中只需按自己需求填写相关时间数据即可。但是需要对甘特图日期进行相应的调整,具体调整办法:选中甘特图中日期数据条,点击右键选择设置坐标轴格式,设置好最小值与最大值即可,注意要填写起止日期相应的数值。具体数值获得方法:点击相应的日期,设置单元格格式,选择数字所对应

2025年发货控制表 - Sheet1 发货控制表 接单日期 Unnamed: 1 制造单号Unnamed: 2 产品名称Unnamed: 3 数量Unnamed: 4 单价Unnamed: 5 金额Unnamed: 6 客户名称Unnamed: 7 交货期Unnamed: 8 Unnamed: 9 信用状日期Unnamed: 10 生产日期自Unnamed: 11 至Unnamed: 12 装船日期Unnamed: 13 备注

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