2025员工绩效管理卡
2025员工工资表-薪酬管理免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 员工工资表-薪酬管理 序号1234567891011121314151617181920212223242526272829303132Unnamed: 2 员工姓名姓名1姓名2姓名3姓名4姓名5姓名6姓名7姓名8姓名9姓名10姓名11姓名12姓名13姓名14姓名15姓名16姓名17姓名18姓名19姓名20姓名21姓名22姓名23姓名24姓名25姓名26姓名27姓名28姓名29姓名30姓名31姓名32Unnamed: 3
2025员工花名册-行政管理免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 员工花名册-行政管理 部门部门1部门2部门3部门4部门5部门6部门7部门8Unnamed: 2 职别职位1职位2职位3职位4职位5职位6职位7职位8Unnamed: 3 姓名姓名1姓名2姓名3姓名4姓名5姓名6姓名7姓名8Unnamed: 4 性别男男女男女男男男Unnamed: 5 出生日期1991-09-03 00:00:001991-09-04 00:00:001991-09-05 00:00:001991-09-06 00:00:001991-09-07 00:00:001991-09-08 00:00:001991-09-09 00:00:001991-09-10 00:00:00Unnamed: 6 年龄30303030303030
2025员工通讯录-行政管理免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 员工通讯录-行政管理 员工信息管理（含人事合同期限）部门财务部行政部财务部行政部财务部行政部财务部行政部财务部行政部财务部行政部财务部行政部财务部行政部Unnamed: 2 员工姓名姓名1姓名2姓名3姓名4姓名5姓名6姓名7姓名8姓名9姓名10Unnamed: 3 手机号码139----9876139----9877139----9878139----9879139----9880139----9881139----9882139----9883139----9884139----9885Unnamed: 4 办公室电话000-987733X000-987734X000-987735X000-987736X000-987737X000-987738X000-987739X000-987740X000-987741X000-987742X
2025员工入离职登记管理表 - 员工入离职登记管理表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工工号Y00001Y00002Y00003Y00004Y00005Y00006Y00007Y00008Y00009Y00010Y00011Y00012Y00013Y00014Y00015Y00016Y00017Y00018Y00019Y00020Y00021Y00022Y00023Y00024Y00025Y00026Y00027Y00028Y00029Y00030Y00031Y00032Y00033Y00034Y00035Y00036Y00037Y00038Y00039Y00040Y00041Y00042Y00043Y00044Y00045Y00046Y00047Y00048Y00049Y00050Y00051Y00052Y00053Y00054Y000......
2025员工入职登记表管理系统 - 看到此界面时，您可能未安装VBA插件，或没有启用宏，我们一起检查一下吧~如果您的表格未安装VBA插件，那么会出现下方截图中红框的字样，放大一些看看吧~下方是VBA插件的下载链接，自行下载安装就好啦，安装在哪里都可以运行哦~链接：https://pan.baidu.com/s/1cjIo3q7cGztZDk-2-l2jYQ提取码：hfym安装完成后，重启WPS软件，记得点击“启用宏”按钮。点击左图跳转下载链接如果您的表格没有启用宏，那么会出现下放截图红框的字样，放大一些看看吧~点击红框中的“启用宏”按钮，就可以啦~当您启用宏之后，这个界面会自动隐藏~我是设计师：灰飞烟灭祝您工作生活愉快
2025年基于平衡计分卡绩效考核表（管理高层）模板 - Sheet1 人力资源管理实用工具——绩效考核——中高层管理者绩效考核 基于平衡计分卡的绩效考核表（适合管理高层）说明：本表格适用于对一般行业公司管理高层进行基于平衡计分卡的绩效考核。其中的考核指标，主要分为财务类、客户类、内部营运类以及学习与成长类四个方面，表格中也需要明确每项指标的定义或者计算公式及其所占权重分值。通常需要与KPI、MBO等考核工具结合使用，但主要突出的是平衡计分卡的价值，即平衡计分卡的目的就是要建立“实现战略制导”的绩效管理系统，从而保证企业战略得到有效的执行。表格中所列指标适合管理高层，仅为示例，
一般员工绩效考核表模板（通用版） - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人力资源管理实用工具——绩效考核——一般员工绩效考核 一般员工绩效考核表（通用版）说明：本表格适用于对各行业一般员工的绩效考核。其考核指标、权重及具体释义非常明确、详细，且涵盖完整的自评、他评，便于实际操作与应用。使用过程中，可根据不同岗位特征、业务特性，适当调整考核指标内容及其权重。（具体应结合各岗位的职位说明书使用）被考评对象考评人考核项目专业知识与技能（20分）业务技能（25分）品质与态度（20分）工作绩效（35分）合计评语Unnamed: 2 细分指标专业知识专业技能分析判断与应变能力问题
企业员工绩效考核评价表通用模板下载 - Sheet1 企业员工绩效考核评价表通用模板 姓名：评价标准评 价 项 目1.工作完成情况以及取得的成绩2.对于突发事件的应变能力以及处理能力3.在解决问题、作出决定和满足客户需求时具有时间观念4.清晰表达他或她的需求/期望5.与同事、领导间的沟通顺畅、有效6.与其他员工共享信息或帮助他人7.倾听其他员工的建议8.服从公司或领导的合理安排，适当提出优化建议9.为满足未来需求而制定计划10.合理安排工作时间，能够理清轻重缓急11.按计划执行任务12.能够很好协同同事或其他部门进行工作13.遵守工作规章制度，没有无故缺勤、迟到、早退等情况14.尊重
通用版员工绩效考核评价下载 - Sheet1 员 工 绩 效 考 核 评 价 表 部门： 姓名： 岗位：评价项目1．工作品质本项不考虑工作量，仅看工作是否正确、清楚、完全2．合作考虑其对工作、同事、公司态度；是否愿意为人服务及与人沟通；是否愿尝试新观念、新方法3．工作知识是否了解其工作的要求、方法、系统、设备4．主动性在没有详尽指示下的工作能力；应变才能；无人监督下的工作情况5．勤勉考虑其贡献于工作的程度6．工作量本项不考虑质的方面，只考虑工作量7．学习能力接受新知识的能力、速度；是否能记忆，能遵循，并予以应用8．出勤考虑工作的规律性和准时性Un
生产制造部门员工绩效考核评价下载 - Sheet1 生产制造部门员工绩效考核评价表 所属部门及小组：序号12345678910绩效得分到工月日考核意见和建议Unnamed: 1 考核项目工作品质工作量或速度责任心合作学习能力智能或技能守法安全意识自发自制仪态体能Unnamed: 2 评分标准10-9分特别标准，整洁美观超过定量，提前完成负责可靠，如期完成主动合作，协调密切接受能力强，无需教导绰有余裕守法守纪，且诱导别人警觉高，处处防范自动自发，律己克己仪容整洁，体能强健迟到早退Unnamed: 3 岗位：8-7分罕有错误，整洁美观达到定量，如期完成工作稳健，需监督自动助人进度超前胜任愉快自动遵守法令遵守
一般员工绩效考核excel表格下载 - Sheet1 人力资源管理实用工具——绩效考核——一般员工绩效考核 一般员工绩效考核表说明：本表格适用于对各行业一般员工的绩效考核。其考核指标、权重及具体释义非常明确、详细，且涵盖完整的自评、他评，便于实际操作与应用。使用过程中，可根据不同岗位特征、业务特性，适当调整考核指标内容及其权重。（具体应结合各岗位的职位说明书使用）被考评对象考评人考核项目专业知识与技能（20分）业务技能（25分）品质与态度（20分）工作绩效（35分）合计评语Unnamed: 1 细分指标专业知识专业技能分析判断与应变能力问题解决能力执行能力创新能力表达及沟通
月度员工绩效考核下载 - Sheet1 年 月度员工绩效考核表 部 门项目及考核内容工作任务30%工作能力10%工作协调10%责任感10%工作勤惰10%工作质量10%纪律性10%成本意识10%☆ 第一考核者评分（占70%），☆☆第二考核者评分(占30%)备注：Unnamed: 1 能保质保量，提前完成任务能保质保量，按时完成任务在监督下能完成任务在指导下，偶尔不能完成任务理解力极强，在工作改善方面，常有创意性报告并采纳理解力强，有时在作业方法上有改进理解判断力一般，偶尔有改进建议，能完成任务理解较迟钝，工作技能无改善，勉强能完成任务与人协调无间，为工作顺利完成尽最大努力爱护团体，常协助别
服务岗位员工绩效考核评价表下载 - Sheet1 服务岗位员工绩效考核评价表 （考核周期： 年 月 日 至 年 月 日）员工姓名： 担任岗位： 所属部门： 序号12345总分综合评价 考核人签章： 日期： 年 月 日Unnamed: 1 考核项目处理能力协调能力责任意识积极态度勤惰管理Unnamed: 2 考核标准理解能力非常强对事判断正确。处理能力较强理解力强，对事判断正确，处理力比一般人强。理解力普通，处理事件不常有错误。理
员工绩效考核成绩排行榜下载 - 员工绩效考核成绩排行榜 Unnamed: 0 员工绩效考核成绩排行榜 序号1234567891011121314151617181920212223242526Unnamed: 2 员工姓名王晓晓陈明珠张敏陈佳一张强李明浩周伯通李勇吴洁喜魏琳琳章小蕙李菲吴昊王夏林刘佩佩滕念冯雪刘英娇苏雪雪孙俊李晓艺刘莉莉顾城叶青城艾小羊齐云天Unnamed: 3 业绩评分8567758959874878899868987879858798858457896777788592Unnamed: 4 部门：工作能力评分6898782678987579688479869882896849778989689285686685Unnamed: 5 工作态度评分7489859877985685898775867798877568798589875598789878Unnamed: 6 销2025员工绩效管理卡
企业通用员工绩效考核表员工测评下载 - Sheet1 企业通用员工绩效考核表/员工测评表 考核日期：员工编号：序号12345总绩效分数Unnamed: 1 维度工作成绩工作态度职业素养综合素质加减分项Unnamed: 2 Unnamed: 3 指标任务达成成本控制工作计划岗位意识岗位规划积极主动认真细致责任意识相互协作出勤情况工作意识团队意识学习意识服务意识同理意识安全防火环境卫生低碳节俭公共资产个人物品加分项减分项Unnamed: 4 分值10101010105555533333222221010120Unnamed: 5 所属部门：员工姓名：考核标准考核期内的工作计划和工作任务完成情况考核期内工作中所使用的费用、物资、时间成本对下阶段
简约员工绩效考核表Excel表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工绩效考核评定表（XX岗） 姓 名分数: 87.5第一部分：公司考核办法 (权重45%)违规条款总分第二部分：工作态度及综合素质 (权重50%)考核项计划执行力 (30%)工作主动性/服从性(20%)敬业精神/责任心(2０%)工作效率(工作量饱满度)(１０%)团队合作性(1０%)解决问题能力（10%）总分第三部分：考勤 (权重5%，由人力资源部门核实。)病假第四部分：学习进步 (权重5%，由人力资源部门核实。此部分内容为总分100分之外的加权分，有则加
员工绩效考核表excel表格下载 - Sheet1 Unnamed: 0 员工绩效考核评定表 姓 名分数: 87.5第一部分：公司考核办法 (权重45%)违规条款总分第二部分：工作态度及综合素质 (权重50%)考核项计划执行力 (30%)工作主动性/服从性(20%)敬业精神/责任心(2０%)工作效率(工作量饱满度)(１０%)团队合作性(1０%)解决问题能力（10%）总分第三部分：考勤 (权重5%，由人力资源部门核实。)病假第四部分：学习进步 (权重5%，由人力资源部门核实。此部分内容为总分100分之外的加权分，有则加分，无也不扣分．
