2025突发事件处理流程
新连锁店装修流程 - Sheet1 新店装修流程 步骤12345678910编制会签Unnamed: 1 流 程 图审核Unnamed: 2 进程装修申请设计与沟通确定日期筹备验收开业Unnamed: 3 责任部门销售部/市场部企划部企划部/销售部/终端部销售部/企划部销售部企划部、终端部、销售部销售部/企划部销售部、终端部物流部销售部/企划部企划部/销售部/终端部企划部/销售部企划部/销售部销售部、企划部、终端部/直营部销售部/督导部/直营部审批Unnamed: 4 时限要求1个工作日收到店铺资料2个工作日出初稿1个工作日内3个工作日1个工作日7-10个工作日2个工作日3个工作日按装修进程7个工作日开业前2
会议流程表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 会议流程表Conference Process会议名称：时 间8:00-9:009:00-9:309:00-10:0010:00-11:0011:00-12:0013:00-14:0013:00-15:0015:00-16:00Unnamed: 3 Unnamed: 4 会议内容嘉宾签到，会议开始总结本年度工作情况部门领导人总结工作执行情况回首过去，展望未来评选优秀工作人员优秀人员表彰优秀人员颁奖及合影董事长致闭幕词Unnamed: 5 会议时间：发言人董事长总经理董事长总经理总经理总经理董事长董事长Unnamed: 6 主持人张晓张晓张晓张晓张晓张晓张晓张晓Unnamed: 7 备注Sheet2 Sheet3
2024公司KPI绩效考核流程图Excel模板exce表格 - Sheet1 公司KPI绩效考核流程图 Unnamed: 1 人力资源部招聘品行考核人品、个性，内部 工作交接环节，部门之间工作配合，对公司制度遵守程度绩效反馈面谈直接管理者与下属一对一面谈双方观点统一人力资源部审阅做必要修正绩效考核结果实施制表人： Unnamed: 2 加薪/减薪奖金分配股权激励获取资格Unnamed: 3 不客观的评分要求重新评估Unnamed: 4 岗位说明书态度考核对工作的态度 以及对工作的热情 ，处理客户投诉的态度和能力部门经理提出建议物质或非物质的奖励/惩罚Unnamed: 5 薪酬管理Unnamed: 6 专业知识根据考核标准评分间接上级复2025突发事件处理流程
人事日常工作流程 - Sheet1 人事日常工作流程 项目日常工作周月Unnamed: 1 事项1、8:55音乐播放（轻音乐）2、早会、部门早会2、核实请销假、迟到3、通讯录变更4、网站更新、招聘信息增减、7、电话邀约面试，复试回访，面试接待5、入职7天员工找人事经理、部门领导谈话及办理试用期登记表，签合同，录指纹，装档案存档6、新员工培训、协助组织公司的各项培训8、员工入职资料收集（及电子档案完善）9、外出登记表、不正常签到表10、协助制定人事各种规章制度及修订、跟盯各项制度的执行情况11、工作分析、绩效、薪酬、晋升制定12、员工入职满一个月填写转正申请表13、办理离职手续。试用期员工提前3
思维导图-流程图 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 思维导图-流程图(考试复习整理思维导图)建设工程定额分类Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 按生产要素分类按编制程序和用途按编制单位和适用范围按投资费用性质划分Unnamed: 5 Unnamed: 6 人工定额材料消耗定额施工机械台班使用定额施工定额预算定额概算定额投资估算定额全国统一定额行业定额地区定额企业定额建筑安装定额设备安装工程定额工具、器具定额工程建设其他费用定额Sheet2 Sheet3
2024人员招聘入职流程图Excel模板excel表格 - 人员招聘、录用流程 人员招聘、录用流程 流程 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 责任部门用人部门用人部门行政部行政部行政部行政部用人部门行政部用人部门用人部门 总经办Unnamed: 4 相关说明需求部门填写“人员需求申请表”部门经理对人员需求表进行审核行政部收到核准后的人员需求申请表发出招聘通告根据用人部门要求筛选应聘人员简历行政部通知符合需求岗位要求的人员来司面试1、请应聘者填写“应聘登记表” 2、面试人填写“面试评价表” 3、告知应聘者等待录用通知1、向入职者讲解员工入职
2024销售订单、发货流程图Excel模板excel表格 - 销售订单、发货 销售接单及发货流程图 序号123456789审批：Unnamed: 1 流程图 Unnamed: 2 核准：Unnamed: 3 责任人销售内勤 订单统计员营销总监销售内勤销售内勤销售内勤销售内勤销售内勤 财务会计财务打单员成品库主管会签：Unnamed: 4 相应表单《订单录入表格》《生产订单》《销售订单》《随货同行单、回执单》 《订单发货台账》Unnamed: 5 作业标准客户传真或电子邮件方式下订单，按上一张订单的编号依次编号1、销售内勤按照订单顺序编号进行订单统计，形成订单序列。 2、营销总监根据统计的订单进行订单签字确认。将确认的订单录
2025618电商活动工作流程进度表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 618电商活动工作流程进度表单位名称：序号12345678910111213Unnamed: 2 XXXX直播有限公司区分活动前活动中活动后Unnamed: 3 名称店铺装修短信群发邮件群发宣传单印制直通车推广618活动报名产品知识编辑快捷语嘉宾入场合作介绍退换货处理电话回访运营总结Unnamed: 4 负责人Unnamed: 5 计划时间2021-06-01 00:00:002021-06-02 00:00:002021-06-03 00:00:002021-06-04 00:00:002021-06-01 00:00:002021-06-06 00:00:002021-06-07 00:00:002021-06-04 00:00:002021-06-09 00:00:002021-06-10 00:00:002021-06-18 2025突发事件处理流程
汽车4S店详细流程接待话术-全面详细 - 销售 Unnamed: 0 顾客体验指南-参考话术 销售流程审计内容1. 寻找顾客小计 2. 首次接触小计 3. 需求分析小计 4. 车辆展示小计 5. 试乘试驾5. 试乘试驾小计 6. 新车报价小计 8. 金融服务小计 9. 后续跟进小计 10. 缔结成交小计 11. 车辆交付小计 12. 客户维系小计 其它合计Unnamed: 2 2. 邀请3. 活动4. 联系顾客5. 回答问题6. 邀请潜在顾客 7. 记录信息6. 销售顾问自我介绍7. 邀请顾客到顾客休息区1. 环境2. 探询顾客需求3. 确定对顾客需求的理解4. 引导顾客走向展车1. 展车准备2. 车前介绍3. 车侧介绍4. 车尾介绍5. 后排介绍6. 前排介绍7.
活动方案推广流程表Excel模板 - Sheet1 活动推广方案项目执行流程与时间进度表 方 案 撰 写 提 交活 动 执 行活 动 现 场活动后期Unnamed: 1 环节明确活动意向活动现场查勘相关部门开会活动方案撰写方案一次提交方案修改方案二次提交执行方案撰写方案确认物料准备人员分工现场布置活动前准备人员安排活动进行活动完毕活动总结Unnamed: 2 时间Unnamed: 3 内容
2025IQC进料检验作业流程免费下载 - 首件ORT测试流程（NPI） Unnamed: 0 品质异常处理流程 流程图 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 作业内容1.QA人员发现品质异常，及时通知班长确认；1.QA班长对异常进行确认，OK则继续生产，NG则通知QE会判； 2.QE对异常进行判断，OK则继续生产，NG则QA开具品质异常联络单，生技回复，QE确认发生原因及改善对策是否真实有效，QA留档；一.非本制程原因（不停机&追溯）： 1.若为前制程来料或小料来料问题，则不停机继续生产，需对嫌疑品进行重工； 2.生产对嫌疑品重工，OK物料正常周转，NG物
