2025年整改查摆问题及措施清单
2025年会议人员信息及行程统计表 - Sheet1 参会人员信息及行程统计表 序号12345678910说明： 1、因本次年会参会人数众多，请参会人员务必填写准确的信息，因个人原因导致信息错误的，责任自负。 2、参会人数安排，以此表为准，原则上不允许中途再发生增减员情况。Unnamed: 1 姓名Unnamed: 2 区域/部门Unnamed: 3 职位Unnamed: 4 性别Unnamed: 5 电话Unnamed: 6 来公司行程信息抵达日期Unnamed: 7 抵达时间Unnamed: 8 抵达地点Unnamed: 9 车次/航班Unnamed: 10 返程行程信息返程日期Unnamed: 11 返程时间Unnamed: 12 返程地点Unnamed: 13 车次/航班Unnamed: 14 携带家属信息关系Unnamed
2025年门店销售对比及完成情况表 - 计划分解 门店销售对比及完成情况表 类别 月份食品区合计百货区合计生鲜区合计服饰区合计总计本月来客数： 本月客单价：Unnamed: 1 休闲食品粮油调料酒水冲调洗化纸品针织床品文体小家电家居百货蔬菜水果日配禽蛋冷冻食品精肉熟食面包面点服装鞋子Unnamed: 2 一月 任务：销售计划10000Unnamed: 3 实际销售额9500Unnamed: 4 销售完成率0.95Unnamed: 5 毛利计划1500Unnamed: 6 实际毛利1700Unnamed: 7 毛利完成率1.1333333333333333Unnamed: 8 类别 月份食品区合计百货区合计生鲜区合计服饰区合计总计本月来
2025年各部门离职率及新进员工占有率比 - 离职与新进占比对比分析（转正后） 各部门离职率及新进员工占有率比较表(转正后) 部门行政单位间接生产单位直接生产单位合计目录!A1Unnamed: 1 董事长室总经理室财务部信息技术部建设设备动力部管理部小计业务部采购部研发工程部品管部资材部小计生产部生控中心注塑厂零件加工厂制一厂制二厂涂装厂装配厂小计Unnamed: 2 上月末在职人数Unnamed: 3 本月新进人数Unnamed: 4 本月末在职人数Unnamed: 5 转正后离职人数Unnamed: 6 离职率%Unnamed: 7 新进员工占有率%Sheet1
2025年收入支出明细及汇总报表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 收入支出明细及汇总表月份收入支出收 入 明 细 表日期2020-01-01 00:00:002020-02-02 00:00:002020-03-05 00:00:002020-04-06 00:00:002020-05-08 00:00:002020-06-09 00:00:002020-07-11 00:00:002020-08-12 00:00:002020-09-13 00:00:002020-10-15 00:00:002020-11-16 00:00:002020-12-18 00:00:002020-01-19 00:00:002020-02-20 00:00:002020-03-23 00:00:002020-04-24 00:00:002020-05-26 00:00:002020-01-02 00:00:002020-02-01 00:00:002020-06-27 00:00:002020-07-29 00:00:002020-08-30 00:00:00Unn
2025年产品销售报表及应交增值税统计表 - Sheet1 （产品名称）销售报表及应交增值税统计表 产品型号： 产品规格： 统计时间：2016年10月 销售时间合计说明：以上销售记录均为已确认的销售收入，并取得进销发票，不包括提样记录以上单价均为不含税单价。此表适用于一般纳税人Unnamed: 1 销售备注Unnamed: 2 数量(台)00销货单位：XXXXXXXXXXXX有限公司Unnamed: 3 成本单价0Unnamed: 4 销售单价0Unnamed: 5 成本总额0000000000000000000Unnamed: 6 销售总额00000000000000000000......
2025年月度工作总结及工作计划 - Sheet1 月度工作总结及工作计划 月工作总结序号123456下月工作计划序号123456Unnamed: 1 工作内容工作计划内容Unnamed: 2 完成时间预计完成时间Unnamed: 3 协作部门协作部门Unnamed: 4 完成情况需要其它部门配合的问题Unnamed: 5 责任人责任人Unnamed: 6 备注备注
2025年应收帐款明细及帐龄分析表 - Sheet1 应收帐款明细及帐龄分析表 公司名称： 年 月 日 对方名称一、外部单位及个人：二、内部单位：合计说明：往来款项的帐龄分析仅针对集团外单位分析，对于集团内单位的往来款项不必进行帐龄分析，只填写明细余额即可。Unnamed: 1 期末余额Unnamed: 2 帐龄1年以内金额Unnamed: 3 比例Unnamed: 4 1-2年金额Unnamed: 5 比例Unnamed: 6 2-3年金额Unnamed: 7 单位：元比例Unn
2025年利润、累计利润及环比增长率分析 - Sheet1 Unnamed: 0 利润、累计利润及环比增长率分析 月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月Unnamed: 2 当月销售额8741194153611661396137012361746950164013661012Unnamed: 3 累计销售额8742068360447706166753687721051811468131081447415486Unnamed: 4 环比增长率0.3661327231121280.28643216080402-0.2408854166666670.197255574614065-0.0186246418338109-0.09781021897810220.412621359223301-0.4558991981672390.726315789473684-0.167073170731707-0.25915......2025年整改查摆问题及措施清单
2025年应收帐款明细及帐龄分析表 - 应收帐款明细及帐龄分析表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 应收帐款明细及帐龄分析表序号合计Unnamed: 2 单位名称Unnamed: 3 账款总额0Unnamed: 4 期初欠款0Unnamed: 5 已收金额0Unnamed: 6 期末欠款0000000000000000Unnamed: 7 帐龄1年以内金额0Unnamed: 8 比例Unnamed: 9 1-2年金额0Unnamed: 10 比例Unnamed: 11 2-4年金额0Unnamed: 12 比例Unnamed: 13 5年以上金额0Unnamed: 14 比例Unnamed: 15 备注
2025年环境因素识别及评价表 - Sheet1 环境因素识别及评价表 序号Unnamed: 1 活动产品服务Unnamed: 2 环境因素Unnamed: 3 时态过去Unnamed: 4 现在Unnamed: 5 将来Unnamed: 6 状态正常Unnamed: 7 异常Unnamed: 8 紧急Unnamed: 9 环境影响Unnamed: 10 环境因素评价是非判断法Unnamed: 11 打分法影响范围AUnnamed: 12 影响程度BUnnamed: 13 发生量CUnnamed: 14 发生频次DUnnamed: 15 法规符合性EUnnamed: 16 社区关注程度FUnnamed: 17 总分Unnamed: 18 是否重要Sheet2 Sheet3
2025年每日工作计划及完成情况记录表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 每日工作安排及完成情况登记表序号12345678910Unnamed: 3 计划时间Unnamed: 4 执行人员Unnamed: 5 事项帝景豪园57#5万红8#4Unnamed: 6 今天是类容365*810，窗边砖送门厅砖Unnamed: 7 2019-05-07 00:00:00完成结果及分析总结Unnamed: 8 备注
2025年销售记录明细及分析 - 销售记录明细及分析 销售记录明细及分析 日期合计Unnamed: 1 客户Unnamed: 2 电话Unnamed: 3 小区名称Unnamed: 4 档次高档□ 中档□ 低档□高档□ 中档□ 低档□高档□ 中档□ 低档□高档□ 中档□ 低档□高档□ 中档□ 低档□高档□ 中档□ 低档□高档□ 中档□ 低档□高档□ 中档□ 低档□高档□ 中档□ 低档□高档□ 中档□ 低档□高档□ 中档□ 低档□高档□ 中档□ 低档□高档□ 中档□ 低档□高档□ 中档□ 低档□高档□ 中档□ 低档□高档□ 中档□ 低档□高档□ 中档□ 低档□高档□ 中档□ 低档□高档□ 中档□ 低档□Unnamed: 5 销售产品Unnamed: 6 类型 销售额成交金额 Unnamed: 7 全款Un
2025年假期行程安排及消费记录 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 假期行程安排及消费记录春节假期日历(自动更新）2021日2020-12-27 00:00:002021-01-03 00:00:00二十2021-01-10 00:00:00廿七2021-01-17 00:00:00初五2021-01-24 00:00:00十二2021-01-31 00:00:00十九春节假期时间：Unnamed: 3 一2020-12-28 00:00:002021-01-04 00:00:00廿一2021-01-11 00:00:00廿八2021-01-18 00:00:00初六2021-01-25 00:00:00十三2021-02-01 00:00:00二十Unnamed: 4 1二2020-12-29 00:00:002021-01-05 00:00:00小寒2021-01-12 00:00:00廿九2021-01-19 00:00:00初七2021-01-26 00:
2025年单位人员体温及异常情况记录表 - 2月份 Unnamed: 0 Unnamed: 1 单位人员体温情况汇总表序号12345678910111213141516171819202122232425262728293031323334353637383940Unnamed: 2 姓名张三李四王五周六Unnamed: 3 隔离时间4386443866Unnamed: 4 隔离地点医院602房间居家隔离Unnamed: 5 是否异常是否否是Unnamed: 6 异常状况已确诊新型病毒无无正常流感，恢复后可上班
2025年员工宿舍入住及退宿申请表 - 员工宿舍申请单 Unnamed: 0 员工住宿申请单 申请日期：申请人姓名性 别原补助津贴申请理由宿舍位置及房号部门主管意见（副）总经理 员工退宿申请单申请日期：申请人姓名性 别原补助津贴申请理由宿舍位置及房号部门主管意见（副）总经理Unnamed: 2 交通补贴： 住宿补贴： 交通补贴： 住宿补贴： Unnamed: 3 部 门入职日期直属上级部 门入职日期直属上级Unnamed: 4 人力资源部行政部人力资源部行政部Unnamed: 5 职务同住人姓名同住人签字职务同住人姓名同住人签字Unnam
2025年工艺评审申请及执行表 - Sheet1 生产管理工具——研发与工艺技术管理 工艺评审申请及执行表说明：本表格主要用于工艺评审申请及评审执行。其中评审申请部分，由工艺研发负责部门填写；工艺评审执行部分由评审负责部门填写。评审申请工艺研发项目名称产品编号产品规格型号研发负责人评审目的申请评审内容 详细说明评审依据（文件）计划评审流程安排申请评审日期建议参加部门和人员申请人申请日期备注评审执行工艺研发项目名称产品编号产品规格型号评审时间评审负责人评审人员评审依据 评审内容与经过评审结果存在问题与改进建议工艺部门意见质量部门意见领导2025年整改查摆问题及措施清单
2025年采购费用分配及成本计算表（按重量分配） - Sheet1 采购管理工具——采购成本控制管理 采购费用分配及成本计算表（按重量分配）说明：采购成本是指由购买存货而发生的买价(购买价格或发票价格)和运杂费(运输费用和装卸费用)构成的成本，其总额取决于采购数量和单位采购成本。采购费用分配率=共同性采购费用（不含买价）/材料的重量或者买价。本表格采购费用分配及成本计算是按照重量来分配计算的。另：财务核算过程中，表格中所列人工费也可以列入管理费用项目中，仅供参考，通常的共同性采购费用以运杂费为主。（内含自动计算公式，数据为模拟数据）编制人采购物料类别合计部门经理复核Unname
2025年单项物料申购及审批表 - 工具表格 生产管理工具——生产物料管理 单项物料申购及审批表（含询价记录）说明：本表格用于公司内部某一常用或者重要的单项物料采购申请及审批，要求列出该项物料的需求量、库存量、申购量以及供应商相关信息。（内含自动计算公式，表格中数据为模拟数据）申请人物料类别物料名称部门经理意见总经理意见采购数量核定询价记录供应商选择采购专员 采购经理意见总经理意见Unnamed: 1 □原料 □半成品 □设备 □零配件 □备件 □其他规格型号计划用量1000供应商名称供应商名称Unnamed: 2 单位计划使用天数Unnamed: 3 所属部门用途库
2025年采购费用分配及成本计算表（按重量分配） - Sheet1 生产管理工具——生产物料管理 采购费用分配及成本计算表（按重量分配）说明：采购成本是指由购买存货而发生的买价(购买价格或发票价格)和运杂费(运输费用和装卸费用)构成的成本，其总额取决于采购数量和单位采购成本。采购费用分配率=共同性采购费用（不含买价）/材料的重量或者买价。本表格采购费用分配及成本计算是按照重量来分配计算的。另：财务核算过程中，表格中所列人工费也可以列入管理费用项目中，仅供参考，通常的共同性采购费用以运杂费为主。（内含自动计算公式，数据为模拟数据）编制人采购物料类别合计部门经理复核Unnamed: 1
