2025定制门生产任务单
2025生产计划表-部门产值统计免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 生产计划表-部门产值统计 生产部门部门1Unnamed: 2 生产部门生产项目项目00Unnamed: 3 部门1生产指标30000Unnamed: 4 预计日期起44470Unnamed: 5 预计产值止44474Unnamed: 6 30000安排人力10Unnamed: 7 预计产值30000Unnamed: 8 合计成本原料成本200000Unnamed: 9 290000物料成本10000Unnamed: 10 人工成本50000Unnamed: 11 制造费用30000Unnamed: 12 合计成本290000000000000000000000儿表格模板使用说明
2025年产品设计任务分解表 - 产品设计任务分解表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 产品设计任务分解表项目名称任务类别设计任务内容 设计目标： 设计交付件： 描述设计要交付的内容。 规格特征： 描述设计需要达到的预期效果，特点。 工期目标：描述需要在什么时间内完成什么样的设计工作 费用目标：符合产品立项时成本要求的那些内容。 质量目标：描述产品设计出来后达到量产阶段的质量目标产品设计各阶段计划（描述要完成的事项及里程碑的时间和成果） 评价标准：（说明项目成果在何种情况下将被接受，即各阶段的验证和评审） 设计小组成员外型安规任务书
2025年生产管理复工任务分配表 - Sheet1 Unnamed: 0 总生产量27000Unnamed: 1 生产管理复工任务分配表 小组A流水线A流水线A流水线B流水线B流水线B流水线C流水线C流水线C流水线Unnamed: 3 姓名马彤左陶航蒋维吴天黄意戎沈楠经陈富邱雁王弘雪Unnamed: 4 生产任务200020002000300030003000400040004000Unnamed: 5 单位件件件件件件件件件Unnamed: 6 截止时间2021-02-28 00:00:002021-02-28 00:00:002021-02-28 00:00:002021-02-28 00:00:002021-02-28 00:00:002021-02-28 00:00:002021-02-28 00:00:002021-02-28 00:00:002......
2025年新产品开发任务书 - 2 新产品开发任务书 编号：编制业务代表开发权归属件名/件号件名/件号件名/件号件名/件号件名/件号客户客户代码产品趋势:时间节点开发类型基 本 信 息开发(评估)基准客户要求业务要求开发周期产品性质竟争厂情况厂家竟争力供货 状况不良 状况备注:1.件号为总成件号；如有分零件，另填附件; 2.工厂与技术中心开发权有争议时,由总裁决定; 3.FA-生产工厂，TC-技术研发中心。 Unnamed: 1 Unnamed: 2 审核1业务经理设计冻结 方案评估 逆向设计 同步设计
2025房地产带客看房任务完成分析免费下载 - Sheet1 房地产带客看房任务完成分析 销售员邹民才周栏喻千慧魏飞泰吴以道戚申马毅永Unnamed: 1 带客看房任务目标20202020202020Unnamed: 2 单位人人人人人人人Unnamed: 3 实际来看房人数2015414152124Unnamed: 4 任务完成率10.750.20.70.751.051.2儿表格模板使用说明
2025校服预定定制登记表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 序号1234567891011Unnamed: 2 校服预定定制登记表学生姓名稻小壳稻小壳稻小壳稻小壳稻小壳稻小壳稻小壳稻小壳稻小壳稻小壳稻小壳Unnamed: 3 班级六（1）班六（2）班六（1）班六（2）班六（1）班六（2）班六（1）班六（2）班六（1）班六（2）班六（1）班Unnamed: 4 性别男男女男男女男男女男男Unnamed: 5 联系方式158xxxx6985132xxxx8569132xxxx4154139xxxx5247137xxxx5248158xxxx6986132xxxx261132xxxx46761......
大学2024年落实党风廉政建设主体责任和监督责任工作任务台帐 - Sheet1 大学2022年落实党风廉政建设主体责任和监督责任工作任务台帐 工作任务一、加强党风廉政及反腐败工作部署、落实和检查一、加强党风廉政及反腐败工作部署、落实和检查二、深化廉政风险防控三、加强党员干部队伍建设和干部作风建设三、加强党员干部队伍建设和干部作风建设四、加强师德 师风、教风、学风和法制建设五、加强反腐败制度建设 五、加强反腐败制度建设 六、强化权力制约和监督六、强化权力制约和监督六、强化权力制约和监督七、加强信访举报、案件查处工作Unnamed: 1 序号1234567891011121314151617181920212223242526272822025定制门生产任务单
2025年生产制造部门员工绩效考核评价表 - Sheet1 生产制造部门员工绩效考核评价表 所属部门及小组：序号12345678910绩效得分到工月日考核意见和建议Unnamed: 1 考核项目工作品质工作量或速度责任心合作学习能力智能或技能守法安全意识自发自制仪态体能Unnamed: 2 评分标准10-9分特别标准，整洁美观超过定量，提前完成负责可靠，如期完成主动合作，协调密切接受能力强，无需教导绰有余裕守法守纪，且诱导别人警觉高，处处防范自动自发，律己克己仪容整洁，体能强健迟到早退Unnamed: 3 岗位：8-7分罕有错误，整洁美观达到定量，如期完成工作稳健，需监督自动助人进度超前胜任愉快自动遵守法令遵守
2025年生产部门日报表 - 生产 Unnamed: 0 生产部门日报表生产日期： 年 月 日 生产车间：序号1234567891011121314151617181920制单： 日期： 审核： 日期： Unnamed: 1 产品名称Unnamed: 2 产品编号Unnamed: 3 销售编号Unnamed: 4 生产任务单号Unnamed: 5 单位Unnamed: 6 生产任务数量Unnamed: 7 生产计划数量Unnamed: 8 产品所处工序Unnamed: 9 上单结余数量Unnamed: 10 本单领用数量Unnamed: 11 本单结余数量Unnamed: 12 当天生产总数量Unnamed: 13 合格品数量Unnamed: 14
2025年生产部门人员流水线分工明细一览表 - Sheet1 生产部门人员流水线分工明细一览表 姓名Unnamed: 1 工号Unnamed: 2 流水线分支Unnamed: 3 分工负责事项说明Unnamed: 4 直接上级Unnamed: 5 备注
2025年生产部门零件材料管理表 - Sheet1 生产部门零件材料管理表 部门项次12345678910111213141516171819202122232425262728Unnamed: 1 零件编号Unnamed: 2 组件名称 名称Unnamed: 3 单位用量Unnamed: 4 页次原库存量Unnamed: 5 请购日期Unnamed: 6 数量Unnamed: 7 验收日期Unnamed: 8 数量Unnamed: 9 单价Unnamed: 10 品质Unnamed: 11 退领记录日期Unnamed: 12 数量Unnamed: 13 日期Unnamed: 14 数量Unnamed: 15 日期U......
2025年供销存系统生产部门间置时间汇总 - 生产部门间置时间汇总表 生产部门间置时间汇总表 组别 日期 月 日至 月 日间置原因停工待料设备故障停 电换 线产品品质不良待工具时间测量作业改善人员训练设备保养生管Unnamed: 1 Unnamed: 2 星期一工时工业工程Unnamed: 3 时数Unnamed: 4 星期二工时Unnamed: 5 工时Unnamed: 6 星期三时数保 养 组Unnamed: 7 工时Unnamed: 8 星期四时数Unnamed: 9 工时Unnamed: 10 星期五时数科 长Unnamed: 11 工时Unnamed: 12 星期六时数Un
2025年生产部门原材料采购申请表模板 - Sheet1 生产部门原材料采购申请表 申请部门： 申请人： 申请日期： 部门主管签字： 经理签字：序号1234567891011121314151617181920Unnamed: 1 材料名称Unnamed: 2 型号规格Unnamed: 3 计划采购 数 量Unnamed: 4 单价 (元)Unnamed: 5 金额 (元)Unnamed: 6 计划采购 日期Unnamed: 7 申请原因Unnamed: 8 备注
2025年一周工作计划表任务-自动统计选择 - Sheet1 一周工作计划表 计划人：angles序号12345678910111213141516171819202122Unnamed: 1 工作内容制定XX战略规划，安排签订XXX合同，陪同XXX开发XXX框架结构Unnamed: 2 时间：20XX.12.12任务分类重要任务紧急任务一般任务Unnamed: 3 优先 层级10-1Unnamed: 4 星期一✔Unnamed: 5 二Unnamed: 6 三✔Unnamed: 7 本周完成任务统计四Unnamed: 8 五Unnamed: 9 六✔Unnamed: 10 日Unnamed: 11 当前进度110.5Unnamed......
(任意月份)每日任务完成统计表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 2019序号123456789101112131415161718192020Unnamed: 2 项目作业预习古诗附加练习钢琴日记整理房间英语舞蹈书法帮衬TotalUnnamed: 3 3备注10Unnamed: 4 备注20Unnamed: 5 1五vvvvvvvvv9Unnamed: 6 2六vvvvvv6Unnamed: 7 3日vv......2025定制门生产任务单
2025年生产部门职责 - Sheet1 生产部门职责 部门名称下属部门所属岗位部门目标部门职责管理权限管理责任编制Unnamed: 1 生产部机加车间、装配车间生产部厂长、机加车间主管、装配车间主管、工序组长、生产文员、生产员工有效组织生产部门资源，实现产品高效优质生产，成品准时入库。一、生产管理：1、根据PMC部下达的生产计划，组织产品生产，保证产量、交期的有效实现；2、以更低的成本按时、保质、保量地完成制造中心和其他职能部门下达的产品生产任务和其它临时工作任务，确保作业环境安全并可持续运行；3、“ISO9000”体系及“6S”活动在生产车间的有效实施与推行；4、计件工价的评审，签
2025年生产部门通用日报表 - 生产 Unnamed: 0 生产部门日报表生产日期： 年 月 日 生产车间：序号1234567891011121314151617181920制单： 日期： 审核： 日期： Unnamed: 1 产品名称Unnamed: 2 产品编号Unnamed: 3 销售编号Unnamed: 4 生产任务单号Unnamed: 5 单位Unnamed: 6 生产任务数量Unnamed: 7 生产计划数量Unnamed: 8 产品所处工序Unnamed: 9 上单结余数量Unnamed: 10 本单领用数量Unnamed: 11 本单结余数量Unnamed: 12 当天生产总数量Unnamed: 13 合格品数量Unnamed: 14
2025年安装任务提醒跟踪(任务自动提醒，完成任务不同标记) - 安装任务提醒跟踪 Unnamed: 0 Unnamed: 1 商品销售安装任务提醒及跟踪表今日安装任务（目前设置显示6条，可扩展）>>>序号123商品销售安装任务明细>>>序号1234Unnamed: 2 销售日期2018-03-02 00:00:002018-03-03 00:00:002018-03-04 00:00:00销售日期2018-03-02 00:00:002018-03-03 00:00:002018-03-04 00:00:002018-03-04 00:00:00Unnamed: 3 商品名称海信55寸电视机海信50寸电视机海信65寸电视机商品名称海信55寸电视机海信50寸电视机海信65寸电视机海信65寸电视机Unnamed: 4 客户称呼万先生李先生李先生客户称呼万先生李先生李先生李先生Un
