2025列出党工的需求清单
党建工作细则模板 - 评分标准 基 层 党 建 工 作 考 评 细 则 常 规 工 作类别基层 组织 建设 工作 基层 组织 建设 工作 党组织班子建设情况Unnamed: 1 序号12345Unnamed: 2 工 作 内 容定期召开会议研究党建工作 （5分）建立领导保障、制度保障、资金保障等机制 （8分）重视党务干部队伍建设 （3分）党建责任制落实和测评情况 （4分）基层党组织领导班子建设研究 （5分）Unnamed: 3 考 核 要 点1.基层党组织书记对党建工作认识到位，措施具体。2.党委会每季度研究党建工作不少于1次，进行专项研究部署。3.全年召开基
2025领导班子整改清单Excel模板 - Sheet1 （单位名称）领导班子整改清单 报送时间： 整改类别立行立 改事项专项整 治事项近中期 整改事项远期整 改事项 注：1、责任人指领导班子成员。 2、“立行立改事项”指活动以来发现的问题，现已整改完成的事项；“近中期整改事项”指2014年9月底前能够完成的整改事 项；“远期整改事项”指2014年10月之后需要持续整改才能够完成的事项。 3、具体整改措施栏，能够量化的要量化，做到可操作、可监督、可检查。 4、完成时限栏，要针对整改措施注意明确完成时间。Unnamed: 1 序号1..1.
2025年人力资源需求申请表-行政管理表 - Sheet1 人力资源需求申请表-行政管理表 填表日期： 年 月 日申请部门增补人数增补人招聘方式基本条件具体任职资格及其他要求：担任此职务的理想经历及工作技能：担任此职务的最低标准（条件）：用人部门建议试用期工资标准：增补人员工作内容：申请人签名：行政人事部意见：总经理意见：Unnamed: 1 工程部6人性别： 口 男 口 女 口 不限年龄： 岁至 岁学历： 口 研究生以上 口 本科以上 口 大专以上 口 中专以上 口 高中以上 口 中技以上
2025年年度人力需求分析评估表 - 年度人力需求分析评估表 公司 年度人力需求分析评估表 制表时间：部门规划小计规划小计规划小计Unnamed: 1 岗位Unnamed: 2 岗位类别管理管理专业专业作业管理管理专业专业作业管理管理专业专业作业Unnamed: 3 间接准直间接准直准直间接准直间接准直准直间接准直间接准直准直Unnamed: 4 加班标志Unnamed: 5 年度预算Unnamed: 6 规划编制Unnamed: 7 现有编制Unnamed: 8 差异Unnamed: 9 公司差异人员到岗时间1月Unnamed: 10 2月Unnamed: 11 3月Unnamed: 12 4月Unnamed: 13 5月Unnamed: 14 6月Unnamed: 15 7月Unnamed: 16 核准：
2025年人力需求规划表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 人力需求规划表需补充人员类别管 理技 术员 工其 他应招聘总人数：制表人：XXXXX 制表时间：20XX年X月X日 审批人：XXXXUnnamed: 3 销售部售后部财务部生产部售后部验收部销售部行政部运营部保洁部安全部.....Unnamed: 4 职位销售经理售后经理财务主管工程师维修助理验收员销售员行政专员运营助理保洁员保安Unnamed: 5 岗位编码1002100310041005100610071008100910101001210013Unnamed: 6 人
2025年人力资源需求表 - 人员增补申请单 Unnamed: 0 人力资源需求表表格编号：FR-ZJB-05申请日期：2018年8月3日 申请部门申请岗位紧急程度申请原因工作经验工作技能其他要求审批意见 部门主管 签名/日期：审批结果人力资源需求表表格编号：FR-ZJB-05申请日期： 年 月 日 申请部门申请岗位紧急程度申请原因工作经验工作技能其他要求审批意见 部门主管 签名/日期：审批结果Unnamed: 1 □ 特急 □急 □ 一般 □ 有合适人选再进。□扩大编
2025年人力资源净需求预测表（按部门，含自动计算） - 人力净需求 人力资源管理实用工具——人力资源规划 人力资源净需求预测表（按部门，含专业自动计算） 说明：人力资源净需求预测指在对企业未来人力资源需求与供给预测数据的基础上，将人力资源需求的预测数与在同期内组织本身可供给的人力资源预测数进行对比分析，从比较分析中可测算出各类人员的净需求数。（颜色标注部分为自动计算，其它需要手工录入数据）供需情况需求内部供给人力净需求Unnamed: 1 期初人力需求数预测该阶段需求增减人数期末总需求期初拥有人数调入或升入人数人力损耗(总计)其中：调出或迁出辞职退休 辞退或其它期
2025年人力资源净需求预测表（按年度，含自动计算） - 人力净需求 人力资源管理实用工具——人力资源规划 人力资源净需求预测表（按年度，含专业自动计算） 说明：人力资源净需求预测指在对企业未来人力资源需求与供给预测数据的基础上，将人力资源需求的预测数与在同期内组织本身可供给的人力资源预测数进行对比分析，从比较分析中可测算出各类人员的净需求数。（颜色标注部分为自动计算，其它需要手工录入数据）供需情况需求内部供给人力净需求Unnamed: 1 年初人力需求数预测年内需求增减人数年末总需求年初拥有人数调入或升入人数人力损耗(总计)其中：调出或迁出辞职退休 辞退或其它年底2025列出党工的需求清单
2025年部门人力需求计划表（部门填写，含下拉菜单） - 人力需求计划表 人力资源管理实用工具——人力资源规划 部门人力需求计划表（部门填写，含下拉菜单） 说明：本表格可用于人力资源规划书编写之前的人力资源内部环境分析、人力资源需求预测。一般由人力资源部下发到各部门，由部门经理填写，然后由人力资源部进行统计分析，并结合公司战略规划、年度经营计划以及人力资源环境分析结果，最终得出企业总体人力资源需求或者形成招聘计划。使用方法：请先在参数设置表中填入相关信息；如果新增岗位名称或者其它内容，可直接在参数设置表中所在列添加信息；制定本计划时应充分考虑公司战略规划、经营计
2025年培训需求调查表 - 设 Unnamed: 0 Unnamed: 1 春秋视觉工作室Unnamed: 2 感谢，希望本作品能为您的学习工作带来必要的帮助，欢迎收藏本店http://chn..com/works?userid=327709671更多设计欢迎光临儿另一设计店铺http://chn..com/works?userid=211007471调查表 年度培训需求调查问卷 您好！为了使下年度的培训工作更具有针对性和实用性，人力资源部面向公司全体员工开展年度培训需求调查，调查结果将作为制订公司下年度培训计划重要依据。您的意见和建议将得到充分的尊重，我们会认真阅读并对您提供的信息严格保密，实行不记名调查。感谢您的支持！一、基本信息1二、
2025年人力资源需求分析表 - Sheet1 人力资源需求分析表 单位：序号123456789101112131415161718备注：Unnamed: 1 部门Unnamed: 2 岗位Unnamed: 3 编制Unnamed: 4 现有人数Unnamed: 5 制表人：在岗人员评价在岗人数Unnamed: 6 评价结果Unnamed: 7 综合评价Unnamed: 8 日期：人力资源需求分析需补充的人数Unnamed: 9 需求到位时间Unnamed: 10 需求人员特殊要求
2025年人力需求增补表(职员类) - 附件1(樣本) Unnamed: 0 人力需求增补表(职员类)需求单位职位名称职系名称拟于资位 (资位限定﹐不可更改)学历要求专业要求需求人数 (一份单限制申请5人)到职时间面试主管 及联络方式部门助理语言能力主 要 工 作 职 掌录 用 条 件特 质 要 求增 补 原 因人 资 作 业事业群最高主管备注﹕1.需求提报核准后,人力补充原则是：先内部调配，后外部招聘。事业群人资应先进行处内或群内调配，不能满足时才申请外部招募 2.人力需求需附副总核准过最新组织结构Unnam
2025年员工培训需求调查表自带两种风格 - Sheet1 Unnamed: 0 培训类别公共教育不参加原因销售内容不参加原因业务技能不参加原因Unnamed: 1 培训内容公司发展史，主要业务公司规章制度和费用报销流程其他与公司相关内容其他内容如何做好销售如何和客户沟通如何推广产品其他内容写作市场调查计算机操作互联网方面广告创意方面其他内容其他内容其他内容其他内容Unnamed: 2 是否同意□ 已参加过学习 □ 出差 □ 休假 □ 其他原因_____________________________□ 已参加过学习 □ 出差 □ 休假 □ 其他原因_____________________________□ 已参加过学习 □ 出差 □ 休假 □ 其他原因_____
2025年人员需求申请表 - Sheet1 人员需求申请表 填表人：申请部门需求岗位需求资格需求理由说明部门主管意见人力资源部意见总经理意见Unnamed: 1 性别教育程度补充离职□ 补充调动□ 业务扩充□ 详细说明：签字：日期：签字：日期：签字：日期：Unnamed: 2 男□ 女□博士£ 硕士□ 本科□ 大专□其他□：Unnamed: 3 年龄Unnamed: 4 Unnamed: 5 填表时间：渠道经验年限Unnamed: 6 申请日期需求人数校招□ 社招□ 其他： Unnamed: 7 年 月 日人
2025年招聘人员需求表 - Sheet1 Unnamed: 0 XX年第二季度人员招聘需求表 序号123456789101112131415161718192021222324252627282930Unnamed: 2 申请部门财务部Unnamed: 3 申请人陈三Unnamed: 4 需求等级紧急Unnamed: 5 需求人数2Unnamed: 6 岗位名称税务会计Unnamed: 7 工作地点杭州Unnamed: 8 学历要求本科Unnamed: 9 专业要求财务管理、会计Unnamed: 10 技能要求熟练报税Unnamed: 11 从业年限要求2年以上Unnamed: 12 其他要求无如果要打印，请使用这张表格 Unnamed: 0 XX年第二季度人员招聘需求表 序号123456789101112131415161718192021222324252627282930Unname2025列出党工的需求清单
2025年招聘需求信息采集表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 招聘需求信息采集表用人部门信息拟招聘要求Unnamed: 2 部 门 名 称现 有 人 员新人工作安排部 门Unnamed: 3 岗 位Unnamed: 4 专 业Unnamed: 5 填表日期：部门负责人需 求 数 量学 历Unnamed: 6 工 作 经 验Unnamed: 7 薪 资 待 遇
2025年部门培训需求计划表 - 培训需求计划 培训需求计划表 Training demand plan 申请人：申请部门：序号1234567891011121314151617181920莫恩达制作Unnamed: 1 培训人员姓名高某某李某某张某某付某某邹某某王某某Unnamed: 2 吕美芳采购管理部职位采购员采购员采购员采购助理采购助理采购助理Unnamed: 3 培训日期2020-03-12 00:00:002020-03-12 00:00:002020-03-12 00:00:002020-03-12 00:00:002020-03-12 00:00:002020-03-12 00:00:00Unnamed: 4 申请原因：审批人：培训内容公司采购部门制度公司采购部门制度公司采购部门制度Unnamed: 5 新员工培训培训天数333Unnamed: 6
2025年培训需求调查表 - Sheet1 培训需求调查表 序号Unnamed: 1 姓名Unnamed: 2 班别Unnamed: 3 人数Unnamed: 4 时间Unnamed: 5 周期Unnamed: 6 内容Unnamed: 7 方式Unnamed: 8 目的Unnamed: 9 备注Sheet2 Sheet3
2025年培训需求调研表——自我评估法 - Sheet1 人力资源管理实用工具——培训与开发——培训需求调研与分析 培训需求调研表——自我评估法说明：此表格主要用于培训需求调研方式——自我评估法过程中，由员工本人填写。要求对自我能力进行客观评估并进行差距分析，从而针对性的提出个人具体的培训需求和建议。填表日期： 年 月 日 填表人自我评估编号12345678合计差距分析补充说明培训需求编号12345能力评定得分标准Unnamed: 1 评估能力项目(岗位要求)培训项目及内容Unnamed: 2 5分：很好 4分：好 3分：中 2分：较差 1分：差Unnamed: 3 所属部门评估分数5培训方
