2025优秀培养对象确定表

2025年双11促销平台每日销售转化率对比分析（灵活设置对象）免费下载 - 图表分析 营销实战工具 双11促销平台每日销售转化率对比分析（灵活设置分析对象）说明：本工具主要用于动态比较分析平台之间的浏览量、成交量与转化率，适合两个平台之间的对比分析，本表格中的平台名称可以任意更换，帮助管理者以对比的方式灵活、动态监控销售转化率的数据 。使用方法：1.先在数据监测表中逐日填入数据；2.在以下三个表格中央设置好日期，目前已经设置好一个月，注意日期格式保持统一；3.直接填入自己想要对比分析的平台名称即可，其他数据及图条为自动生成。注意：图表生成的原理是通过条件格式设置实现的。如果数据最大值差异比

重点人才培养档案 - 包图网 重点人才培养档案 说明：该培养档案主要包括两部分，一部分为对重点人才的培养、考核、变动进行详细的记录并记入档案，以便跟踪管理；另一部分则是普通的员工基本信息档案记录。制表人： 核准人： 建档日期： 最新更新日期：第一部分：重点人才培养、考核、岗位变动档案记录表员工编号确立重点时间确定重点人才的结论◎岗位调整及晋升记录起止时间◎考核记录年度◎入职后培训记录时间第

2025年通用版管培生培养计划模板 - Sheet1 Unnamed: 0 管培生培养计划部门：阶段第一阶段：识业务第二阶段：勤内务第三阶段：精业务导 师 寄 语：Unnamed: 1 目标Unnamed: 2 管培生：时间Unnamed: 3 岗位Unnamed: 4 学习安排Unnamed: 5 导师：结果评测Unnamed: 6 结论

2024年优秀员工考核标准评分表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 优秀员工考核标准评分表 部门: 岗位: 姓名:综合考评评分细则（总分80分）工作态度工作能力工作效率工作成绩分值小计：行政部考评评分细则（总分20分）行政考评分值小计：1.通过以上各项的评分，该员工的综合得分是：__________分2.该员工处于的等级是： [ ]A [ ]B [ ]C [ ]D A：80分以上 B：70—80分 C：60—70分 D：60分以下考核者意见Unnamed: 2 1234567891011121314151612345

优秀员工考核表 - 优秀员工考核表 Unnamed: 0 优秀员工考核表 考评日期： 年 月 姓名：考核项目个人素质工作态度学习能力工作能力工作成果合计被考核人签字Unnamed: 1 考核内容1、个人品德修养、仪容仪表2、遵纪守法、有职业操守3、坚持真理，实事求是4、谦虚谨慎，勤俭节约5、诚实守信，为人正直，有责任心1、出勤状况2、对待工作热情、积极主动3、对工作负责，责任心强，任劳任怨4、尊重领导，服从工作安排5、团队协作精神，有集体荣誉感1.善于学习、善于总结2、主动学习专业知识和技能，应用于工作中1、发现问题，解决问题的能力2、工作认真、细致，考虑问题深入3、积极主动地

2024年优秀员工推荐表 - Sheet1 优秀员工推荐表 姓名入职时间主要业绩及推荐理由推荐人意见总经理意见备注Unnamed: 1 参考：优秀员工可以从以下各个方面考量： 1、工作态度：工作态度端正，任劳任怨，能主动承担工作任务，具有强烈的 工作责任感，对工作高度负责，是同事们的学习楷模。 2、工作能力：有较强的工作实际能力，独树一帜，能独立处理工作的疑难问题。 积极追求工作效率，创造出令人欣赏的工作业绩。 3、奉献精神：不计较个人得失，把公司利益放在第一位，具有奉献精神。具有 强烈的工作责任感;顾大局,主动合作，积极支持配合相关部门工作。 4、资源控制:具有资源成本控制意

2025年新员工入职培养计划 - Sheet1 办公室新员工三个月培养计划 部门/地区时间第一个月跟进人评价：第二个月跟进人评价：第三个月跟进人评价：公司考核结果：Unnamed: 1 月 日~ 月 日 月 日~ 月 日 月 日~ 月 日Unnamed: 2 培养项目考核项目：Unnamed: 3 岗位具体方式要求培养对象感想：培养对象感想：培养对象感想：Unnamed: 4 Unnamed: 5 姓名达标情况：Unnamed: 6 达标的要求培养对象个人下个月的计划：培养对象个人下个月的计划：培养对象个人下个月的计划：Unnamed: 7 入职时间Sheet2 Sheet3

2025企业重点人才培养档案免费下载 - Sheet1 企业重点人才培养档案 制表人工号确立重点时间确定为重点人才 的原因陈述档案更新记录更新信息概述更新信息概述更新信息概述更新日期第一部分：内部成长记录岗位调整/晋升记录起止时间考核记录考核日期在职培训记录时间第二部分：基础人事档案记录表基本信息姓名籍贯学历联系电话户籍地址紧急联系人1家庭主要成员姓名教育经历起止日期入职前培训经历培训时间工作经历时间其他信息劳动合同起止日期劳动合同起止日期劳动合同起止日期奖惩记录奖惩日期Unnamed: 1 任职部门成绩培训课题关系学校名称培训课题工作单位奖励/惩罚类别Unna2025优秀培养对象确定表

2025年优秀员工评分表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 优秀员工评分表序号1234567891011Unnamed: 2 员工工号102101102102102103102104102105102106102107102108102109102110102111Unnamed: 3 员工姓名员工1员工2员工3员工4员工5员工6员工7员工8员工9员工10员工11Unnamed: 4 部门部门1部门2部门3部门4部门5部门6部门1部门2部门3部门4部门5Unnamed: 5 岗位岗位1岗位2岗位3岗位4岗位5岗位6岗位1岗位2岗位3岗位4岗位5Unnamed: 6 出勤着装0.154445554444Unnamed: 7 工作态度0.255545555545Unnamed: 8 工作能力0.257455557457Unnamed: 9 工作效率0.245545245545Unnamed

2025年优秀员工推荐表 - Sheet1 优秀员工推荐表 被推荐员工信息姓名：性别：个人自荐我本人在过去一年，连续12个月超额完成工作目标，用积极热情的态度面对每一个客户，给公司带来超个50+个新客户，未来，我本人亦会不断努力，挖掘更多的可能，给公司带来更多的回报。部门经理推荐原因该员工在2020年度工作积极认真，业绩突出。个人年度业绩达到了103万，是销售部业绩最好的业务员。年度业绩目标完成率为187%。基于其强大的业务能力，所以，我推荐其为我们部门的年度最佳员工。总裁审批同意Unnamed: 1 徐杰男不同意Unnamed: 2 部门：职称：Unnamed: 3 销售部销售总监个人签名：签名日期

2025年优秀员工推荐表 - Sheet1 Unnamed: 0 优秀员工推荐表 序号12345678910111213Unnamed: 2 合计推荐人数姓名张团团李明李茂林李明丽Unnamed: 3 部门工程部运营部工程部销售部Unnamed: 4 4岗位技术指导运营专员技术指导运营专员Unnamed: 5 当选优秀员工人数入职时间2017-03-01 00:00:002017-03-01 00:00:002018-03-01 00:00:002018-03-01 00:00:00Unnamed: 6 工龄4年4年3年3年Unnamed: 7 2本年度主要事迹解除工程各种疑难杂症年度工作重点、优秀业绩年度优秀业绩年度优秀业绩Unnamed: 8 考勤情况否否否否Unnamed: 9 推荐理由推荐理由1推荐理由1推荐理由推荐理由1

2025年优秀员工推荐表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 优秀员工推荐表姓名部门政治面貌工作单位个人技能 及特长曾受何种 奖励主要先进 事迹推荐原因所在部门 意见行政人事 意见公司审批 意见备注Unnamed: 2 负责人： 日期： 负责人： 日期： 负责人： 日期：Unnamed: 3 性别岗位健康状况Unnamed: 4 Unnamed: 5 民族职称文化程度Unnamed: 6 Unnamed: 7 出生年月入职时间婚姻状况

2025年优秀员工推荐表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 优秀员工推荐表姓名部门岗位职责推荐原因部门领导 意见公司评审 意见备注优秀员工推荐表姓名部门岗位职责推荐原因部门领导 意见公司评审 意见备注Unnamed: 2 签名： 日期： 签名： 日期： 签名： 日期： 签名： 日期：Unnamed: 3 性别岗位性别岗位Unnamed: 4 Unnamed: 5 年龄职称年龄职称Unnamed: 6 Unnamed: 7 工龄入职时间推荐人工龄入职时间推荐人

2025年优秀员工评选得分统计表 - Sheet1 优秀员工评选得分统计表 请输入前几名排名数字： (可突出显示所在行）候选人钱伦朝吴布钟以传蒋榕达骆沫晨戚雄朋郎传曲鲁达石蒋和永王霏媛Unnamed: 1 工作态度 （满分100分）46745856428056486783Unnamed: 2 3责任感 （满分100分）64457258776763867946Unnamed: 3 专业能力 （满分100分）89858787908946464559Unnamed: 4 团队能力 （满分100分）47886140425443825251Unnamed: 5 工作质量 （满分100分）55567742816187675560Unnamed: 6 人际沟通 （满分100分）78488064905369877444Unnamed: 7 202x年总得分37939643534742240436441637234300000000

2025年优秀员工推荐表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 优秀员工推荐表员工姓名岗 位考勤评价工作态度工作能力工作成果推荐理由推荐人部门经理人事部总经理Unnamed: 2 能够按时打卡上班，积极加班；无无故旷工记录；任劳任怨，积极完成本职工作； 能够积极认识自己错误并在短时间内进行改正； 有责任心，能够为公司集体着想；能够经常在工作上提出有建设性的建议； 能够短时间完成工作，并且能够最大化的节约成本； 理解能力强，对事情发展判断正确，处事能力强；1、A项目完成销售额100万 2、年度拓展客户56组； 3、团队业绩增长50%；

2025年优秀员工评分表 - Sheet1 Unnamed: 0 xxx公司20xx年度优秀员工评分表 姓名姓名1姓名2姓名3姓名4姓名5姓名6姓名7姓名8姓名9姓名10姓名11姓名12姓名13姓名14姓名15姓名16姓名17姓名18姓名19姓名20姓名21姓名22姓名23姓名24姓名25姓名26姓名27姓名28姓名29姓名30Unnamed: 2 部门xx部门xx部门xx部门xx部门xx部门xx部门xx部门xx部门xx部门xx部门xx部门xx部门xx部门xx部门xx部门xx部门xx部门xx部门xx部门xx部门xx部门xx部门xx部门xx部门xx部门xx部门xx部门xx部门xx部门xx部门Unnamed: 3 职位主管经理员工员工员工员工员工员工员工员工员工员工员工员工员工员工员2025优秀培养对象确定表

2025年优秀员工推荐表 - Sheet1 Unnamed: 0 优秀员工推荐表姓名性别学历入职日期推荐理由主管意见人事意见领导意见Unnamed: 1 Unnamed: 2 部门出生年月政治面貌转正日期Unnamed: 3 Unnamed: 4 职务年龄籍贯推荐人

2025年优秀员工推荐表格模板 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 优秀员工推荐表单位 ： 制表：姓名部门学历外语水平智力水平专业知识创造性思维性格特征沟通能力面试小组评语推荐栏þ录用o待用o辞谢赞成此意见者（面试小组成员）签名：送达部门及主管：市场部备注Unnamed: 4 会话阅读优秀优秀优秀外向、开朗强沟通能力强，亲和力强，适合做市场推广类岗位工作。Unnamed: 5 性别职位专长英语口语流畅英文六级证书Unnamed: 6 职位级别Unnamed: 7 籍贯入职时间爱好市场代表一级Unnamed: 8 薪金Unnamed: 9 出生年月

2025年年度优秀员工推荐表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 20xx年度优秀员工推荐表推荐人：被推荐人姓名部门基本条件1、每月绩效考核90分以上2、工作满一年3、1年内未出现违反公司规定现象4、具有主动性、积极性、学习性、担当性、积极性等5、条件56、条件67、条件78、条件89、条件910、条件1020xx年内优秀业绩表现优秀业绩表现1优秀业绩表现2优秀业绩表现3优秀业绩表现4优秀业绩表现5推荐理由Unnamed: 2 Unnamed: 3 入职时间岗位Sheet2 Sheet3

2025年学校年度考核优秀人员统计表 - 年度考核优秀人员统计表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 年度考核优秀人员统计表制表人：张老师技术职务名称合计副教授及相当者讲师及相当者助教及相当者技术员及相当者未评县乡聘Unnamed: 2 总人数合计974233112720Unnamed: 3 初中部28159328Unnamed: 4 小学部49113166310Unnamed: 5 幼儿园20256322Unnamed: 6 比例Unnamed: 7 考核结果优秀人员（按类别分）合计200511112Unnamed: 8 初中部55Unnamed: 9 小学部1758112Unnamed: 10 幼儿园33Unnamed: 11 考核结果优秀人员（按职务分）合计260813212Unnamed: 12 学区管理人员431Unnamed: 13 时间：2018年2