2025项目工作计划系统（自动作图）
2024年项目工作排期表 - Sheet1 Unnamed: 0 项目工作排期表Unnamed: 1 项目名称：项目名称前期工作中期工作后期工作准备工作备 注Unnamed: 2 xxxxxxxxx项目活动建设工作具体内容项目计划1项目计划2项目计划3项目计划4项目计划5项目计划6项目计划7项目计划8项目计划9项目计划10项目计划11项目计划12项目计划13项目计划14项目计划15项目计划16项目计划17项目计划18项目计划19项目计划20Unnamed: 3 时间（天）24862486248624866248Unnamed: 4 11月1Unnamed: 5 2.0Unnamed: 6 3.0Unnamed: 7 4.0Unnamed: 8 5.0Unnamed: 9 6.0Unnamed: 10 7.0Unnamed: 11 8.0Unnamed: 1
2024年工作项目进度管理明细表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 项目进度明细表3已完成3进行中4未开始序号12345678910Unnamed: 2 项目名称项目1项目2项目3项目4项目5项目6项目7项目8项目9项目10Unnamed: 3 合计计划已完成进行中未开始开始日期2020-09-01 00:00:002020-09-03 00:00:002020-09-06 00:00:002020-09-08 00:00:002020-09-10 00:00:002020-09-12 00:00:002020-09-14 00:00:002020-09-15 00:00:002020-09-17 00:00:002020-09-21 00:00:00Unnamed: 4 10334结束日期2020-09-05 00:00:002020-09-08 00:00:00
2025年工作计划进度表自动计算系统 - Sheet1 课程开发计划 （8月完成主要课件开发，9月开展相关培训活动） 序号12345678910Unnamed: 1 事件确定专业课程的开发人员拟定2012年下半年培训计划召开课程开发人员会议，明确课题的写作方向课题名称的确认课程开发方法培训讲课技巧培训讲师试讲及讲师认证课程开发截止日按照事业部培训计划开展培训活动PPT高级应用Unnamed: 2 责任单位家居连锁事业部家居连锁事业部培训管理中心家居连锁事业部培训管理中心培训管理中心培训管理中心培训管理中心、家居连锁事业部培训管理中心培训管理中心Unnamed: 3 责任人杨峰、夏天、华诚、向开文朱琪戴敏、
项目工作计划进度表 - Sheet1 Unnamed: 0 项目工作进度表 工作内容整体策略产品策划部分商业策划部分建筑设计工程配合对外协作 广 告 表 现 业 务 执 行Unnamed: 2 1、竞争对手产品力分析2、产品定位建议3、总体规划建议4、物业建议5、建筑立面建议6、景观建议7、配套建议8、建材建议9、智能化建议10、物业管理建议1、市场调研2、产品定位建议3、建筑立面建议4、景观建议5、物业管理建议1、建筑方案2、环境设计方案3、市区售楼处装修方案4、现场样板区方案5、现场售楼处、样板房装修方案6、入口景观方案7、平、立、剖电子文件8、景观方案电子文件9、落实市区售楼处位置1、工程进度
日历日程项目工作进度表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 日2020-08-30 00:00:002020-09-06 00:00:002020-09-13 00:00:002020-09-20 00:00:002020-09-27 00:00:002020-10-04 00:00:00合计项目按时完成提前完成延后完成2020Unnamed: 2 一2020-08-31 00:00:002020-09-07 00:00:002020-09-14 00:00:002020-09-21 00:00:002020-09-28 00:00:002020-10-05 00:00:00106139Unnamed: 3 2020二2020-09-01 00:00:002020-09-08 00:00:002020-09-15 00:00:002020-09-22 00:00:002020-09-29 00:00:002020-10-06 00:00:00Unnamed: 4 三2020-09-02 00:00:002020-09-09 00:00:002020
工作项目进度表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 日 历 表2020-08-10 00:00:00年2020-08-10 00:00:00Unnamed: 2 Unnamed: 3 日2020-08-02 00:00:002020-08-09 00:00:002020-08-16 00:00:002020-08-23 00:00:002020-08-30 00:00:00Unnamed: 4 一2020-08-03 00:00:002020-08-10 00:00:002020-08-17 00:00:002020-08-24 00:00:002020-08-31 00:00:00Unnamed: 5 二2020-08-04 00:00:002020-08-11 00:00:002020-08-18 00:00:002020-08-25 00:00:00Unnamed: 6 三2020-08-05 00:00:002020-08-12 00:00:002020-08-19 00:00:002020-08-26 00:00:00Unnamed: 7 四22025项目工作计划系统（自动作图）
一周项目工作计划进度表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 编号12345678910Unnamed: 3 内容工作项目1工作项目2工作项目3工作项目4工作项目5工作项目6工作项目7工作项目8工作项目9工作项目10Unnamed: 4 开始日期2020-04-13 00:00:002020-04-15 00:00:002020-04-14 00:00:002020-04-20 00:00:002020-04-21 00:00:002020-04-23 00:00:002020-04-23 00:00:002020-04-24 00:00:002020-04-27 00:00:002020-04-30 00:00:00Unnamed: 5 结束日期2020-04-16 00:00:002020-04-22 00:00:002020-04-18 00:00:002020-04-22 00:00:002020-04-22 00:00:002020-04-24 00:00
工作项目计划进度管理 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 项目进度管理明细表序号123Unnamed: 2 项目名称项目1项目2项目3Unnamed: 3 负责人张三李四王五Unnamed: 4 优先级高中低Unnamed: 5 开始时间2020-03-01 00:00:002020-03-09 00:00:002020-03-13 00:00:00Unnamed: 6 今天是：完成时间2020-03-12 00:00:002020-03-15 00:00:002020-03-21 00:00:00Unnamed: 7 2020-03-15 00:00:00完成进度0.250.751Unnamed: 8 完成状态未开始延迟完成Unnamed: 9 1.043891.01.0Unnamed: 10 2.0Unnamed: 11 3.0Unnamed: 12 4.0Unnamed: 13 5.0
2024年软件开发项目工作量估算 - 1.说明 Unnamed: 0 说明请填写本模板中黄色高亮部分进行项目报价，如此表不适用，请联系采购管理相关人员。如某些需填写项目不适用，请留空或填写“不适用”。阶段工作量分布1.整个项目大的工作阶段工作量权重需要遵照下列比例，权重偏差严格控制在10%之内。序号12345角色工作量权重及人天单价1.各角色在整个项目中的工作量权重需要遵照下列比例，权重偏差严格控制在10％之内。2.请在下表中填写项目角色对应的人天单价，如需要，请增加/删改相关角色信息并在报价书相应位置增加/删改角色名称。序号12345678Unnamed: 1 工作阶段需求分析系统设计程序开发系
工作项目节点进度表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 序号12345678910Unnamed: 3 项目进度名称前期准备市场调研需求分析设计阶段实施阶段 - 第1阶段内容实施阶段 - 第2阶段内容实施阶段 - 第3阶段内容实施阶段 - 第4阶段内容项目结束项目总结Unnamed: 4 开始时间2020-04-01 00:00:002020-04-20 00:00:002020-05-10 00:00:002020-05-20 00:00:002020-06-01 00:00:002020-06-01 00:00:002020-06-20 00:00:002020-07-05 00:00:002020-07-20 00:00:002020-07-25 00:00:00Unnamed: 5 所需时长193010703119151533Unnamed: 6 结束时间2020-04-20 00:00:002.
202531天工作项目完成进度表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 工作项目完成进度表 紧急任务序号12345678910111213141516171819202122Unnamed: 2 负责人朱晓曦朱晓曦朱晓曦朱晓曦朱晓曦朱晓曦朱晓曦朱晓曦朱晓曦朱晓曦朱晓曦Unnamed: 3 7工作项目工作姓名1工作姓名2工作姓名3工作姓名4工作姓名5工作姓名6工作姓名7工作姓名8工作姓名9工作姓名10工作姓名11Unnamed: 4 重要任务工作内容内容1内容2内容3内容4内容5内容6内容7内容8内容9内容10内容11Unnamed: 5
日历工作项目计划进度管理表 - 1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 工作项目计划进度管理表 Work item schedule management table日2022-08-07 00:00:002022-08-14 00:00:002022-08-21 00:00:002022-08-28 00:00:00计划统计占比类别●●●●Unnamed: 3 2022-08-16 19:36:35一2022-08-01 00:00:002022-08-08 00:00:002022-08-15 00:00:002022-08-22 00:00:002022-08-29 00:00:00总 计 划紧急计划重要计划日常计划Unnamed: 4 二2022-08-02 00:00:002022-08-09 00:00:002022-08-16 00:00:002022-08-23 00:00:002022-08-30 00:00:00Unnamed: 5 三2022-08-03 00:00:002022-08-
2025XX项目工作复盘模板 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 XX项目工作复盘模板复盘时间项目名称项目组负责回顾 (最初目标）反思 （现在进度）探究 （目标差距）提升 （改进行动）Unnamed: 2 序号12345序号12345序号12345完成项目的关键成功因素Unnamed: 3 问题为什么做这个项目什么时候做谁负责做如何开展要取得什么结果关键目标最初目标Unnamed: 4 具体内容实际目标尚未完成的失败原因Unnamed: 5 负责人实际内容Unnamed: 6 开始时间得出的规律及下一部行动Unnamed: 7 预计结束时间实际执行情况Unnamed: 8 实际结束时间Unnamed: 9 实际完成时长与最初的差距Unnamed: 10 完成
