2025新产品移转作业流程图
2024年订单生产流程图 - 订单生产流程图 关联部门或岗位 客户业务部供销部财务部生产部采购 （供销部兼任）供应商仓库品管部生产车间Unnamed: 1 相关流程 主要工作职责 1. 产品价格定位 2. 开拓市场及客户 3. 客户订单需求确认，提交订单申请给供销部 1. 审核订单申请是否符合要求，签订销售合同，由总经理审批 2. 下达厂内生产计划到生产部 3. 跟踪出货并负责催收取货款余款 4. 与客户沟通协调出货、售后等事宜1. 根据供销部提供的销售合同、采购合同跟进资金到位情况 2.根据供销部成品出货量、仓库物料、成品的收、付、存数据核算成本_x000D_1. 订单生产需求接收 2. 确认物
2024新产品开发进度跟踪表excel表格 - Sheet1 新产品开发进度表 客户名称：产品名称：项目阶段项目计划与审核结构设计工装设备物料准备BOM作业指导试产试用报告量产制表：Unnamed: 1 开发计划Unnamed: 2 联 系 人：产品类型：负责人Unnamed: 3 开始日期2021-08-01 00:00:00审核：Unnamed: 4 职 务：规格型号：结束日期2021-08-08 00:00:00Unnamed: 5 周期/天700000000Unnamed: 6 联系电话：项目负责人：完成进度10.80.60.40.20审批：Unnamed: 7 备注
思维导图-流程图 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 思维导图-流程图(考试复习整理思维导图)建设工程定额分类Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 按生产要素分类按编制程序和用途按编制单位和适用范围按投资费用性质划分Unnamed: 5 Unnamed: 6 人工定额材料消耗定额施工机械台班使用定额施工定额预算定额概算定额投资估算定额全国统一定额行业定额地区定额企业定额建筑安装定额设备安装工程定额工具、器具定额工程建设其他费用定额Sheet2 Sheet3
2024通用时间流程图-思维导图exce表格 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 1.Spring is warm2.and flowers3.bloom. Spring4.thunderawakens5.thehibernatingUnnamed: 3 Unnamed: 4 1.Spring is warm2.and flowers3.bloom. Spring4.thunderawakens5.thehibernatingUnnamed: 5 Unnamed: 6 1.Spring is warm2.and flowers3.bloom. Spring4.thunderawakens5.thehibernatingUnnamed: 7 Unnamed: 8 1.Spring is warm2.and flowers3.bloom. Spring4.thunderawakens5.thehibernatingUnnamed: 9 Unnamed: 10 1.Spring is warm2.and flowers3.bloom. Spring4.thunderawakens5.thehi
人员招聘、调岗、离职流程图 - 人员招聘、录用流程 附件一 人员招聘、录用流程 流程 附件二 人员调岗流程附件三 人员离职流程Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 责任部门用人部门用人部门行政部行政部行政部行政部用人部门行政部用人部门用人部门 总经办相关部门相关部门相关部门相关部门行政部相关部门财务部行政部Unnamed: 4 相关说明需求部门填写“人员需求申请表”部门经理对人员需求表进行审核行政部收到核准后的人员2025新产品移转作业流程图
新产品发展进度表 - Sheet1 Unnamed: 0 新产品发展进度表产品编号：产品名称：阶段项目资料收集项目评审及确立工程开发开始阶段工程开发最后阶段制表：日期：新产品发展进度表产品编号：产品名称：发展阶段试生产正式生产制表：日期：Unnamed: 1 内容产品试制任务通知书产品样件/图纸规范/品质要求/试验要求规范/品质要求/试验要求新产品会议产品建议书可行性评估报告报价新产品开发计划书产品设计图纸拆分零部件清单(BOM )材料明细表新产品用料计划书工艺关键件明细表外协件明细表工艺纪律检查表质量计划书控制计划表夹具/模具表工艺过程流程图制作工序作业指导书包
外派培训管理流程图 - 外派培训管理流程图 Unnamed: 0 Unnamed: 1 外派培训管理流程图流程名称行为实施环节管理行为相关说明编制人员编制日期Unnamed: 2 外派培训管理流程图相关部门Unnamed: 3 编 码执行核心部门人力资源部培训主管审核人员审核日期Unnamed: 4 人力资源部人力资源部经理Unnamed: 5 受控状态控制部门人力资源总监批准人员批准日期Unnamed: 6 Unnamed: 7 人力资源总监总经理
2024年人事工作流程图 - 整理 人事工作流程图 项 目人力 需求招聘 计划人员 招聘试用聘用绩效 考核建立 档案人员 离职审批离开 公司Unnamed: 1 作业流程Unnamed: 2 不合格不合格Unnamed: 3 Unnamed: 4 合格Unnamed: 5 Unnamed: 6 作业说明/控制要点1、各部门根据公司业务需求,制定部门人员需求表 2、人事行政部根据公司总体经营目标和要求，制定人员的规模及规划1、明确每个职位的工作性质及任职条件进行汇总2、明确通过哪些渠道与方法进行人才招聘招聘渠道：网上招聘、人才市场招聘、介绍所、员工内部推荐及其它招聘渠道。3
采购部工作管理流程图 - Sheet2 采购部工作管理流程图 步骤1234567891011121314151617编制：Unnamed: 1 流程图Unnamed: 2 说 明PMC依据《物料需求计划》及公司产能情况提出物料申购.副总审核PMC提交的申购单是否科学合理1、采购员寻找合适的供应商；2、采购部，工程部和品质部共同对合适的供应商进行评估考察.采购员选择合格的供应商进行询价、报价、议价、定价1、依据《物料申请单》，评估采购到货日期；2、结合报价情况，编制《采购合同》下达给供应商。审核采购员提交的采购单上的内容是否合理将制作好的采购合同通过传真，电话或QQ订购的方式传达采购员跟供应商确认合同上面的相
