2025工程部门绩效现责状达成表

2025销售部门月度KPI绩效考核表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 销售部门月度KPI考核表 考核月份：被考核人评价项目工作业绩(50分)工作技能(30分)工作态度(10分)工作素质(10分)合计Unnamed: 2 评价内容销售目标完成度老客户维护跟踪情况新客户开发应收账款回款情况售后服务客户投诉专业知识技能市场开拓及调研执行与贯彻能力工作服从性团队协作能力工作能动性出勤情况公司规章制度遵守情况工作责任感及奉献精神Unnamed: 3 职务满分15891088688334334100Unnamed: 4 评分0Unnamed: 5 部门：入职时间本栏总分00000Unnamed: 6 权重系数0.50.30.10.11......

2025前三季度每月员工销售业绩达成分析（含各月、总体分析免费下载 - 统计分析表 营销实战工具——销售业务管理 前三季度每月员工销售业绩达成分析（含各月、总体分析，自动获取数据）说明：本工具主要用于系统分析前三季度员工各月度以及累计销售业绩达成情况，其中包括各月度业绩对比分析、员工之间业绩对比分析以及前三季度业绩总体分析。此分析表根据销售数据明细表自动生成。使用方法：先在销售数据明细表、销售业绩目标设定表填入相关数据及信息，然后在本表中输入员工姓名（要求与明细表一致）即可，其他数据及图表为自动生成。（注：名称列的空格为预留单元格，目前可设置15位员工，空格对应的数据单元格都已经设

2025年工程部及保密管理办公室等涉密部门自查表格—国家保密 - 工程部 广东××科技有限公司涉密部门自查表 检查部门：工程部序号12345678910111213141516171819202122232425总 分保密检查中发现的问题整改措施整改措施落实情况审核人： 说明：Unnamed: 1 自查内容工程部涉密人员通过培训教育和培训考核及时对工程部涉密人员传达上级保密工作指示、文件和法规制度按照工作需要采取措施控制工程部的涉密信息和资料的接触范围、知悉范围工程部按照业主方的制度流程实行涉密项目的实施管理对工程部涉密工程师按要求进行登记备案，对其分工作出详细记录工程部的业务工作是否及时按要求备案根据涉密项目

2025年三季度绩效评价及四季度绩效计划 - 三季度完成情况 2019年3季度业绩目标完成情况 序号12345678910小计Unnamed: 1 指标名称编制：Unnamed: 2 权重Unnamed: 3 定义Unnamed: 4 目标值Unnamed: 5 三季度分解值Unnamed: 6 三季度实际完成值审核：Unnamed: 7 前三季度完成值Unnamed: 8 围绕指标完成，实际开展具体工作批准：Unnamed: 9 未达到预期目标原因分析Unnamed: 10 年度自评得分重点管理提升完成情况 2019年3季度重点管理提升项完成情况 重点工作项Unnamed: 1 举措Unnamed: 2 具体工作措施和实施计划编制：Unnamed: 3 分解权重Unnamed: 4 完成状态审核：Unnamed: 5 达到目标Unnam

2025部门工作计划表-OKR绩效考核表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 OKR工作计划绩效考核部门名称：工作目标：KR数量：序号12345Unnamed: 2 工作目标项目A招标事项S项目人员招聘事项项目V招标事项项目B招标事项项目M招标事项Unnamed: 3 科技技术市场二部515Unnamed: 4 关键步骤（KR）编写招标策划书查询招标文件事项审核各个报名单位确定招聘计划书审核招聘报名人员投放招聘广告文件编写招标策划书查询招标文件事项审核各个报名单位编写招标策划书查询招标文件事项审核各个报名单位编写招标策划书查询招标文件事项审核各个报名单位Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 主要负责人张三

2025年各部门离职率及新进员工占有率比 - 离职与新进占比对比分析（转正后） 各部门离职率及新进员工占有率比较表(转正后) 部门行政单位间接生产单位直接生产单位合计目录!A1Unnamed: 1 董事长室总经理室财务部信息技术部建设设备动力部管理部小计业务部采购部研发工程部品管部资材部小计生产部生控中心注塑厂零件加工厂制一厂制二厂涂装厂装配厂小计Unnamed: 2 上月末在职人数Unnamed: 3 本月新进人数Unnamed: 4 本月末在职人数Unnamed: 5 转正后离职人数Unnamed: 6 离职率%Unnamed: 7 新进员工占有率%Sheet1

2025年各部门月销售收入、成本及毛利分析工具（加权平均法） - 基础数据 Unnamed: 0 产品基本信息及加权平均单价计算产品编号201603001201603002201603003201603004201603005201603006201603007201603008201603009201603010201603011201603012公司总计Unnamed: 1 产品类别类别1类别1类别1类别1类别2类别2类别2类别2类别3类别3类别3类别3Unnamed: 2 2016年 4 月份各部门销售基础数据及加权平均单价计算表注：本表格是本分析工具的基础数据表，具体包括产品基本信息、加权平均单价计算以及各部门销售数量，除了加权平均单价之外，其余的数据都需要手工录入。 （公司总计数据为自动生成，其数据仅供参考）产品名

2025年各部门年终开销总结报告 - Sheet1 各部门年终开销总结报告 部门销售部财务部人事部开发部运营部电商部设计部后勤部其他部总计Unnamed: 1 开销总额(万）3801111363363534932478012022562025工程部门绩效现责状达成表

2025年各部门业绩完成量对比分析 - Sheet1 Unnamed: 0 各部门业绩完成量对比分析 单位名称：序号12345678Unnamed: 2 部门A部门B部门C部门D部门E部门F部门G部门H部门Unnamed: 3 全年目标量40005500660048007000680080004600Unnamed: 4 业绩完成量500800450400660780980820Unnamed: 5 单位：万元截止目前日期2019-04-25 00:00:002019-04-25 00:00:002019-04-25 00:00:002019-04-25 00:00:002019-04-25 00:00:002019-04-25 00:00:002019-04-25 00:00:002019-04-25 00:00:00

2025年各部门月度出勤分析 - Sheet1 Unnamed: 0 各部门月度出勤分析 类别部门人数全勤人数缺勤人数全勤率缺勤率缺勤类别事假病假旷工合计Unnamed: 2 部门一959050.94736842105263150.05263157894736842部门一3205Unnamed: 3 部门二868240.95348837209302330.046511627906976744部门二2204Unnamed: 4 部门三10895130.87962962962962970.12037037037037036部门三103013Unnamed: 5 部门四112100120.89285714285714290.10714285714285714部门四57012Unnamed......

2025年2021部门会议纪要 - Sheet1 20xx财政部门会议纪要 会议主题会议组织时间出席人员缺席人员迟到人员议题会议决议序号123出席人员意见出席人员签字Unnamed: 1 20xx年度工作汇报总结以及20xx年工作安排稻小壳年 月 日金大喜、黄小兰、鞠二巴、露西卡、丁腊仁巴小涵无决议项目韩总就20xx年xx月xx日的工作财务第一、第二季度分析第二季度的工作安排、工作方向；Unnamed: 2 主持人Unnamed: 3 稻大壳地点缺席事由请假人员Unnamed: 4 参与部门无完成情况Unnamed: 5 财务部门负责人丁腊仁鞠二巴金大喜年 月 日

2025年各部门离职率及新进员工占有率比 - 离职与新进占比对比分析（转正前） 各部门离职率及新进员工占有率比较表(转正前) 部门行政间接直接合计目录!A1Unnamed: 1 董事长室总经理室财务部信息技术部建设设备动力部管理部小计业务部采购部研发工程部品管部资材部小计生产部生控中心注塑厂零件加工厂制一厂制二厂涂装厂装配厂小计Unnamed: 2 上月末在职人数Unnamed: 3 本月新进人数Unnamed: 4 本月末在职人数Unnamed: 5 转正前离职人数Unnamed: 6 离职率%Unnamed: 7 新进员工占有率%Sheet1

2025公司部门员工数量对比分析免费下载 - Sheet1 公司部门员工数量对比分析 部门2020年2021年Unnamed: 1 行政部3815Unnamed: 2 运营部4218Unnamed: 3 财务部2316Unnamed: 4 销售部6850Unnamed: 5 生产部9064Unnamed: 6 研发部5530Unnamed: 7 设计部2016Unnamed: 8 运输部4033对比去年减少-134同比减少0.356382978723404Unnamed: 9 总人数376242

2025公司部门工作用餐申请单免费下载 - Sheet1 部门工作用餐申请单 填表时间： 年 月 日申请人用餐部门用餐事由用餐人数申请部门负责人意见分管领导审核注：请妥善保管此申请单，费用结算凭此单报销部门工作用餐申请单 填表时间： 年 月 日申请人用餐部门用餐事由用餐人数申请部门负责人意见分管领导审核注：请妥善保管此申请单，费用结算凭此单报销Unnamed: 1 人 签字： 签字： 人 签字：

2025公司部门一周开销财务汇报免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 公司部门一周开销财务汇报 开发部星期一：星期二：星期三：星期四：星期五：星期六：星期日：合计：占比：Unnamed: 2 1607.01200.01306.01327.01116.01284.01598.09438.00.219141822234606Unnamed: 3 Unnamed: 4 电商部星期一：星期二：星期三：星期四：星期五：星期六：星期日：合计：占比：Unnamed: 5 1785.01347.01461.01862.01474.01624.01711.011264.00.26153989040587Unnamed: 6 2021/5/10-2021/5/16 设计部星期一：星期二：星期三：星期四：星期五：星期六：星期日：合计：占比：Unnamed: 8 1718.01007......

2025季度部门费用支出分析报告免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 部门费用支出分析 Detailed statement of income and expenditure部门行政部销售部技术部设计部运营部合计Unnamed: 2 一季度3542772191901651205Unnamed: 3 二季度1842271382733281150Unnamed: 4 三季度2511482072063261138Unnamed: 5 四季度2513452672491501262Unnamed: 6 合计104099783191896947552025工程部门绩效现责状达成表

2025公司个人绩效承诺书（PBC）模版免费下载 - Sheet1 XX公司个人绩效承诺书（PBC）模版 员工姓名/工号主管姓名/工号【说明】1、组织在该考核周期内的关键目标及核心思路；2、总体目标不是岗位职责说明书，要体现本考核周期的阶段性特点；3、目标描述中要体现工作思路，通常描述为通过…达成… 【常见问题】大而空，把总体目标和方向写成愿景/岗位职责说明书总体目标和方向 第一部分：业务目标【说明】1、业务目标是为实现总目标的TOP3~5工作，2、目标应围绕主目标，要识别本考核周期内的主要风险和关键项；3、要主动设定有挑战性的绩效目标；4、目标要SMART化，但并非一定要量化； 【常见问题】1、关于人员培养等工作

2025年请假条-绩效管理 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 请 假 条2020 年 04 月 22 日请假人：请假事由：请假日期:部门主管 审批备注Unnamed: 2 2020 年XX 月 XX 日 至 2020 年 XX 月 XX 日同意Unnamed: 3 部门：人事主管 审批Unnamed: 4 同意Unnamed: 5 岗位：经理审批Unnamed: 6 同意

2025年仓储部绩效考核 - Sheet1 Unnamed: 0 仓储部绩效考核指标类型KPI 目标目标管理Unnamed: 1 部门仓储部Unnamed: 2 NO1234567Unnamed: 3 目标存货准确率盘点准确率成品及时入库率发料延误次数数据及时录入率5S管理合格率发料错误发生次数含【产品保护】Unnamed: 4 主要管理对仓库物料规范管理考核对盘点工作的评估以及物料的管理成品及时入库的管理考核仓库对制造部服务水平数据的完整以及对数据信息的管理仓库的综合管理仓管人员工作态度Unnamed: 5 目标或标准0.970.990.980.970.970.980.99Unnamed: 6 权重0.150.150.10.10.080.060.06Unnamed: 7 数据来源财务部

2025年奖励性绩效工资发放花名册 - Sheet1 XX中学20XX年X月奖励性绩效工资发放花名册 单位（公章）：序1234567891011Unnamed: 1 姓名教员1教员2教员3教员4教员5教员6教员7教员8教员9教员10教员11Unnamed: 2 身份证号410521198712231234410521198712231234410521198712231234410521198712231234410521198712231234410521198712231234410521198712231234410521198712231234410521198712231234410521198712231234410521198712231234Unnamed: 3 工资卡号62123456789101112106212345678910111211621234567891011121262123456789101112106212345678910111210621234567891011121162123