2025公司年度销售额统计图表 - Sheet1 公 司 年 度 销 售 额 统 计 图 Unnamed: 1 月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月销售总额： 注：使用时，请改变"销售额"栏下的数值，百分比和图标会自动变化Unnamed: 2 销售额（万元）1005208001500132011008759876521300160097011724Unnamed: 3 占总产值百分比0.0085295121119071980.044353462981917430.068236096895257590.127942681678607980.112589559877175020.093824633230979180.074633230979187990.084186284544524050.055612418969634940.110883657454793590.136472193790515170.08273626748549982Unnamed: 4 Unnamed:
2025计量器具检测报价单excel表 - 首页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 计量器具检测询价/报价单（有效期30天；送检时请出示本单）询价方信息单位名称单位地址联系人报价方信息单位名称单位地址联系人报价说明1、若需到现场检测，请来电商定时间； 2、以上报价仅为检定或校准费用，不含仪器调修费。若需要调修服务，修理费及配件费另计； 3、实际检测时若实物或检测项目与报价单有出入，以实物及实际检测项目为准计费。 4、需下现场检测时，若由我院出车，往返车费按（1.50元/公里+路桥费+保管费）计收；若企业派车接送，则不收取交通费； 5、到现场检测的，一般在现场检测后5个工作日内出具证书报告；如需提
2025项目工程计划甘特图Excel表格 - Sheet1 Unnamed: 0 计划表-甘特图 任务名称TASK1TASK2TASK3TASK4TASK5TASK6Unnamed: 2 开始日期2019-07-01 00:00:002019-07-04 00:00:002019-07-09 00:00:002019-07-11 00:00:002019-07-22 00:00:002019-07-27 00:00:00Unnamed: 3 任务总天数3521154Unnamed: 4 结束日期2019-07-03 00:00:002019-07-08 00:00:002019-07-10 00:00:002019-07-21 00:00:002019-07-26 00:00:002019-07-30 00:00:00Unnamed: 5 今天2018-11-13 00:00:002018-11-13 00:00:002018-11-13 00:00:002018-11-13 00:00:002018-11-13 00:00:002018-11-13 00:00:00
2025年人力部招聘工作日报表 - 招聘工作日志 人力资源部5月招聘工作日报表 序号123456789101112131415161718192021222324252627282930合计Unnamed: 1 部门Unnamed: 2 招聘职位需求Unnamed: 3 计划招聘人数Unnamed: 4 查阅简历Unnamed: 5 推荐简历Unnamed: 6 计划到岗0Unnamed: 7 查阅简历数0Unnamed: 8 打电话数/推荐简历0Unnamed: 9 面试人数0Unnamed: 10 复试人数Unnamed: 11 录用人数Unnamed: 12 招聘负责人Unnamed: 13 备注
2025年人力资源净需求预测表（按部门，含自动计算） - 人力净需求 人力资源管理实用工具——人力资源规划 人力资源净需求预测表（按部门，含专业自动计算） 说明：人力资源净需求预测指在对企业未来人力资源需求与供给预测数据的基础上，将人力资源需求的预测数与在同期内组织本身可供给的人力资源预测数进行对比分析，从比较分析中可测算出各类人员的净需求数。（颜色标注部分为自动计算，其它需要手工录入数据）供需情况需求内部供给人力净需求Unnamed: 1 期初人力需求数预测该阶段需求增减人数期末总需求期初拥有人数调入或升入人数人力损耗(总计)其中：调出或迁出辞职退休 辞退或其它期
2025年人力资源净需求预测表（按年度，含自动计算） - 人力净需求 人力资源管理实用工具——人力资源规划 人力资源净需求预测表（按年度，含专业自动计算） 说明：人力资源净需求预测指在对企业未来人力资源需求与供给预测数据的基础上，将人力资源需求的预测数与在同期内组织本身可供给的人力资源预测数进行对比分析，从比较分析中可测算出各类人员的净需求数。（颜色标注部分为自动计算，其它需要手工录入数据）供需情况需求内部供给人力净需求Unnamed: 1 年初人力需求数预测年内需求增减人数年末总需求年初拥有人数调入或升入人数人力损耗(总计)其中：调出或迁出辞职退休 辞退或其它年底
2025年人力资源考勤管理套表 - 员工信息表 员工信息表 员工编号1234567891011121314151617181920212223242526272829303132333435363738394041424344454647484950Unnamed: 1 姓名张静黄义王军李明明李涛孙晓晓李琴琴焦小宝张静0黄义0王军0李明明0李涛0孙晓晓0李琴琴0焦小宝0张静1黄义1王军1李明明1李涛1孙晓晓1李琴琴1焦小宝1张静2黄义2王军2李明明2李涛2孙晓晓2李琴琴2焦小宝2张静3黄义3王军3李明明3李涛3孙晓晓3李琴琴3焦小宝3张静4黄义4王军4李明明4李涛4孙晓晓4李琴琴4焦小宝4张静5黄义5Unnamed: 2 出生日期1991-12-09 00:00:001991-12-10 00:00:001991-12-11 00:00:
2025年人力资源求职图标图表模板 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人力资源求职图标图表模板英语80Unnamed: 2 PS70Unnamed: 3 Word80Unnamed: 4 PPT90Unnamed: 5 Excel60Unnamed: 6 AE702025团员入党推优表
2025年人力资源部年度预算表 - 20XX年人力资源部年度预算表 Unnamed: 0 20XX年人力资源部年度预算表 编制日期：编制人员：部门名称人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源
2025年行政部内部审核检查表 - Sheet1 行政部内部审核检查表 审核人员受审核部门检查项目---及方法123456789101112131415Unnamed: 1 是否制定文件控制的书面程序,其内容是否符合标准要求?---查看文件—文件控制程序.是否以顾客为关注焦点施实开展工作。质量方针是否了解---抽问管理部1-2人公司从那些方面制定质量目标---对质量目标进行审查.部门人员的职责如何规定?权限是否适当?--沟通,并获取有关组织结构图/工作职责规定等文件.管理评审的时间间隔和评审的内容是否符合要求?---审查评审记录,查看是否符合标准要求.公司内的什么事项(或活动)需要沟通?沟通过程是如何建立
2025年行政管理员工作安排表 - Sheet1 行政管理员工作安排表 员工姓名陈有瑶姜漆谢处赵红六朱权Unnamed: 1 班次早班（8：00-12：00）晚班（17：00-23：00）早班（8：00-12：00）晚班（17：00-23：00）早班（8：00-12：00）晚班（17：00-23：00）早班（8：00-12：00）晚班（17：00-23：00）早班（8：00-12：00）晚班（17：00-23：00）Unnamed: 2 派传单（地铁罗湖站）A出口班班Unnamed: 3 B出口班班Unnamed: 4 C出口班班Unnamed: 5 D出口Unnamed: 6 派传单（壹方城商场）东门班Unnamed: 7 西门班Unnamed: 8 南门班Unnamed: 9 北门班Unnamed: 10 Unnamed: 11 说明：输入“班”字自动填充黄色
2025年人力资源部工作计划表 - Sheet1 人力资源部工作计划表 序号123Unnamed: 1 工作项目人事项目 工作管理人事日常 工作管理行政项目 工作管理Unnamed: 2 工作内容人力资源规划培训与教育招聘人员编制计划的 实施与控制劳动合同及 劳动争议的预防车辆岀入管制宿舍6S管理保安交接班管理工厂6S管理Unnamed: 3 完成内容完成公川的组织架构各部门的岗位说明|弓生产部门各车间I：艺流程/人员配制/产能新员1••入职岗前培训方案与实施新员匸一周实操培训实施年度培训计划方案委外培训计划招聘内容修订招聘1：作的实施釆取多种方式宣传，加大招聘1：作力度。利用条幅悬挂I：厂外墙提
2025年新员工录用名单一览表 - Sheet1 新员工录用名单一览表 公司：序号1Unnamed: 1 xxx姓名张三Unnamed: 2 出生年月1993-11-15 00:00:00Unnamed: 3 性别男Unnamed: 4 年度：籍贯广东Unnamed: 5 2019学历大学Unnamed: 6 专业软件测试Unnamed: 7 本次总录用人数：工作经验4年Unnamed: 8 23人身份证号xxxUnnamed: 9 制表：录用部门开发部Unnamed: 10 xxx到岗日期2018-12-15 00:00:00
2025年部门加班明细及统计表（部门填写） - 加班时间统计表 人力资源管理工具——薪酬福利 部门员工明细及统计表（部门填写）说明：本表格数据依据加班明细表自动生成，只需要在姓名栏通过下拉菜单输入员工姓名即可，其它数据为自动生成。天数计算标准为：每个工作日8小时工作时间。部门名称： 部门责任人： 制表日期： 统计月份：2016年5月姓名美人鱼1美人鱼2美人鱼3美人鱼4美人鱼5美人鱼6美人鱼7美人鱼8美人鱼9美人鱼10美人鱼11美人鱼12
2025年试用期员工转正考核表 - Sheet1 试用期员工转正考核表 公司：个人信息姓名性别籍贯部门入职日期考核评分考核大项XXX考核大项XXX考核大项考核大项XXX考核结果：这里输入结果：例如：允许转正本人是否愿意继续留任：这里输入结果：例如：愿意留任员工上级意见：公司领导意见：Unnamed: 1 具体考核事项说明具体考核事项说明具体考核事项说明Unnamed: 2 Unnamed: 3 身份证号码学历婚姻状况岗位试用期工资Unnamed: 4 日期:评分标准0－100－100－100－100－10评分标准0－100－100－100－100－10评分标准0－100－100－100－100－10得分合计：xx年xx月xx日xx年xx月xx日xx年xx月xx日xx年xx月xx日xx年
2025年岗位目标责任书（考核表版本，基于平衡计分卡） - 未名潮管理工具库 人力资源管理工具——绩效考核 岗位目标责任书（考核表版本，基于平衡计分卡）说明：该目标责任书适用于各部门对直接上级或者总经理直接签订的年度目标责任书，其主要内容包括基于平衡计分卡的常规KPI指标考核（分为常规KPI指标和改进KPI指标）和管理要项考核两部分，其中管理要项以及后面的有关说明都是对KPI指标考核的有效补充。部门KPI指标（ ％）序号12345678序号管理要项（ %）序号相关说明责任人签名: 日期： 注：管理要项是针对目前没有办法用单2025团员入党推优表
2025年个性定制化员工信息表（自助式下拉菜单） - 下拉菜单名称设置 人力资源管理实用工具 ——员工关系——员工信息管理 员工信息表自助式下拉菜单设置说明：本表格用于设置员工信息表中的部分重要项目的下拉菜单，可以帮助信息录入者避免重复的录入并节约大量的时间。使用方法：在填写员工信息表之前，请先在本表中填入以下项目所对应的标准分类名称，信息表中对应项目的下拉菜单为自动生成。而且所列项目分类名称可以任意修改、添加，设置自己所需要的名称。性别男女Unnamed: 1 籍贯中国德国美国英国Unnamed: 2 民族汉族哈萨克族维吾尔族苗族白族Unnamed: 3 专业翻译行政工商管理人力资源外
2025年员工薪酬核定及审批表（含自动计算） - 未名潮管理工具库 人力资源管理工具——薪酬福利 员工薪酬核定及审批表（含自动计算）说明：此员工薪酬表适用于公司聘任的所有正式员工，多用于员工转正以后需要对员工的薪酬及福利进行正式的登记与公布。此表在员工薪资核准的基础上，由薪酬专员负责填写，明确员工的各项薪酬及福利待遇，并交由部分负责人、人力资源部、总经理进行审批。姓名部门入职时间项目基本薪资福利其它补贴薪资及福利总计部门意见人力资源部意见总经理意见 注： 1.五险一金个人缴纳部分，每月从总工资中扣除由公司代为缴纳。 2.试用期员工薪酬福利范围及基本薪资标准，
2025年人力资源信息统计图表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 人力资源信息统计图表博士1Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 研究生2Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 本科3Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 大专2Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 高中2Unnamed: 15 Unnamed: 16 Unnamed: 17 小学2Sheet2 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工信息登记表序号123456789101112Unnamed: 2 员工姓名小小1小小2小小3小小4小小5小小6小小7小小8小小9小小10小小11小小12Unnamed: 3 部门财务部人事部销售部客服部市场部研发部生产部综合部人事部销售部客服部市场部Unna
2025年人力资源工资条领取表 - 工资条领取表 XXXXX有限公司 工资条领取表序号1234567891011121314151617181920Unnamed: 1 工号90019002900390049005900690079008900990109011901290139014901590169017901890199020Unnamed: 2 职能中心XXX中心XXX中心XXX中心XXX中心XXX中心XXX中心XXX中心XXX中心XXX中心XXX中心XXX中心XXX中心XXX中心XXX中心XXX中心XXX中心XXX中心XXX中心XXX中心XXX中心Unnamed: 3 部门XXX部XXX部XXX部XXX部XXX部XXX部XXX部XXX部XXX部XXX部XXX部XXX部XXX部XXX部XXX部XXX部XXX部XXX部XXX部XXX部Unnamed: 4 岗位XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
