2025可视化人力资源分析面板
人力资源专员月度工作汇总excel表格下载 - Sheet1 人力资源专员月度工作汇总表 序号12345678910111213141516171819Unnamed: 1 分类计划 管理绩效 考核员工满意度测评会议 管理薪酬 管理制度 管理员工 管理招聘 管理Unnamed: 2 工作步骤工作总结月愿景、重点工作计划互动审核确定并下发绩效表格下发绩效沟通结果整理下发结果绩效表格下发结果整理下发结果月度工作交流会周工作交流会核算工资监督制度试用期员工管理劳动合同管理员工档案管理考勤管理招聘员工Unnamed: 3 时间安排25日—27日27日—28日28日—30日1日2日-4日5日8日-10日半年一次半年一次半年一次6日前每周五15日前16-25日16
人力资源部经理绩效考核表下载 - Sheet1 人力资源部经理绩效考核表 考评类型：□ 月度 □ 年度 □ 调薪 □ 转正 □ 晋职 考评日期：岗位序号123456789综合考评分值主要成绩、缺点及改进建议：Unnamed: 1 人力资源部经理考核指标人力资源工作计划按时完成率招聘计划完成率培训计划完成率绩效考核计划按时完成率绩效考核申诉处理及时率工资与奖金计算差错次数核心员工流失率对下属员工考核部门内部管理Unnamed: 2 基本目标100%完成预算范围内在 %以上在 %以上在 %以上提交各类报表、报告中数据出错的次数控制在 次内在 %以下及
人力资源专员月度工作汇总 - Sheet1 人力资源专员月度工作汇总表 序号12345678910111213141516171819Unnamed: 1 分类计划 管理绩效 考核员工满意度测评会议 管理薪酬 管理制度 管理员工 管理招聘 管理Unnamed: 2 工作步骤工作总结月愿景、重点工作计划互动审核确定并下发绩效表格下发绩效沟通结果整理下发结果绩效表格下发结果整理下发结果月度工作交流会周工作交流会核算工资监督制度试用期员工管理劳动合同管理员工档案管理考勤管理招聘员工Unnamed: 3 时间安排25日—27日27日—28日28日—30日1日2日-4日5日8日-10日半年一次半年一次半年一次6日前每周五15日前16-25日16
人事行政人力资源工资表 - 管理月工资表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 工 资 表姓名谢志平Unnamed: 2 职位副总Unnamed: 3 出勤 天数26Unnamed: 4 应 发 工 资基本工资5000Unnamed: 5 提成奖金2000Unnamed: 6 加班500Unnamed: 7 奖金500Unnamed: 8 绩效1000Unnamed: 9 职位津贴500Unnamed: 10 小计95000000000000000000000000Unnamed: 11 应扣部分社保100Unnamed: 12 公积金200Unnamed: 13 罚款0Unnamed: 14 旷工0Unnamed: 15 借支0Unnamed: 16 小计3000000000000000000000000Unnamed: 17 个税2400000000000000000000000Unnamed: 18 实发 工资89600000000000000000000000
2024年年度人力资源行政费用预算表 - 费用预算 xxx有限公司 2015年度人力资源/行政费用预算表编制说明：薪资、办公费、维修费、差旅费仅为人力资源行政部预算，其它部门自行预算。序号1234567891011核准： 审核： 编制： 编制日期： 年 月 日Unnamed: 1 费用项目薪资招聘费培训费顾问费福利费办公费维修费租赁费水电费差旅费总计Unnamed: 2 费用科目工资奖金年终奖TOT网络招聘费现场招聘费招聘广告费TOT外训费内训费TOT律师咨询费律师项目费TOT节日经费聚餐话费补贴住房补贴社会保险费旅游费TOT办公设备办公文具TOT设备维修费其它维
2024年人力资源人员统计报告 - Sheet1 Unnamed: 0 人力资源各部门人员统计报告 部门 项目离职人数新进人数原有人数现有总计Unnamed: 2 总经办2356Unnamed: 3 销售部10155055Unnamed: 4 客服部231011Unnamed: 5 研发部563031Unnamed: 6 生产部10126062Unnamed: 7 采购部1256Unnamed: 8 物资部351214Unnamed: 9 品管部3388Unnamed: 10 人事部2255Unnamed: 11 财务部1188Unnamed: 12 总计3952193206
人力资源管理月报表 - 人力资源管理月报表 年 月人力资源管理月报表 在职人员结构人员异动情况人员发展情况人力资源成本收益情况说明：Unnamed: 1 性别结构学历结构处方药销售公司职务类别类别结构类别定编人员编制控制率上月未人数本月招聘计划本月新招本月新且离职本月招聘计划完成率存活率本月离职离职率下月招聘计划公示晋升挂岗降职降薪总支出0批准：Unnamed: 2 总人数博士管理高层管理高层人力人均成本总产值Unnamed: 3 男硕士销总工资支出总额(应发)Unnamed: 4 女本科销副总管理中层管理中层人数Unnamed: 5 年龄结构大专分总人均月工资Unnamed: 6 20以下
2024年人力资源管理系统（六大模块） - 封面 招聘申请 招聘申请表 申请部门需求岗位申请原因紧急程度岗位资格性别要求学历要求经验要求岗位职责1、2、3、审批意见部门主管意见：签字：人事部意见：签字：注：招聘周期原则上为1-3个月，实际情况可根据需求岗位的紧急程度进行小幅调整；Unnamed: 1 □离职补充 □调动补充 □人员储备 □岗位扩编 □临时用工□非常紧急 □一般紧急 □正常Unnamed: 2 申 请 人需求人数年 月 日年 月 日Unnamed: 3 年龄要求专业要求其他要求分管副总意见：签字：总经理意见：签字：Unnamed: 4 年 月 日职 务到岗日期Unnamed: 5 年 月 日2025可视化人力资源分析面板
人力资源月报表 - 目录 Unnamed: 0 某某公司人力资源 5 月报表 发布：某某集团·人力资源部 Unnamed: 2 月度重点信息综述1：人数说明 本月公司总人数5210人，环比增加22人。其中男性4441人，女性769人。本科生以上占比%，研究生以上占比%。 2：入离职说明 本月公司入职5人，其中总监级别（含）以上增加3人，分别为人力资源部总监、行政部总监、成本管理部总监。总监级别以下增加2人。 本月公司离职11人，其中总监级别（含）以上离职8人，分别为财务部总监、财务部总经理、人力资源部总经理等，主要离职原因为，建议公司******。 3：岗位异动 本月总监
人力资源工作检查表 - Sheet1 人力资源工作检查表 岗位绩效薪酬招聘员工关系Unnamed: 1 检查项目高管管控按节点实施绩效考核表按时收集、汇总工资按时间节点核算并发放工资按依据核算，无错漏，员工无投诉招聘按程序实施入职手续按规定办理离职手续按规定办理离职面谈劳动合同及时签订，发放有签字社保办理及时保险办理及时生日短信及生礼物发放岗位说明书异动办理按规定流程操作员工考勤及请假审批Unnamed: 2 工作标准按照《高管管控表》规定，提前与总监沟通确定日程后严格执行每月7日前主管、营销、后勤绩效考核表收集汇总完毕并提交签字严格按照《工资核算规定》执行1、
人力资源统计月报表 - 空表 年 月人力资源统计月报表 统计区间: 2018年 月 日—2018年 月 日人力资源异动分析人力资源异动分析离职人员分析离职人员分析在职人员分析在职人员分析招聘分析（常招/急招岗位）招聘分析（常招/急招岗位）人力资源成本分析人力资源成本分析注：以上统计分析结果制定之对应改善措施，工作建议在月工作计划中分解，落实为工作任务，并检讨上月工作实施情况制表人： 校对： 审核：Unnamed: 1
人力资源专用表格（内有表格33个） - 主页 人力资源专用表格全套（内有表格33个） 工伤表 Unnamed: 0 工伤职工停工留薪期确认表 用人单位情况工伤职工情况医疗机构意见用人单位意见劳鉴会确认意见此表一式两份，用人单位.劳鉴会各一人份。Unnamed: 2 用人单位：联系人姓名：单位地址：姓名：家庭住址：致伤时间：临床诊断：Unnamed: 3 Unnamed: 4 性别：Unnamed: 5 Unnamed: 6 联系部门：联系电话：身份证号码：联系电话：伤残部位：医院名称：站诊或住院病历号：年年年Unnamed: 7 （盖章）月（盖章）月（盖章）月Unnamed: 8 日日日培训记录表 Unnamed: 0 培训记录表 日期：培训内容参加培训人员培训内容
2024年公司人力数据分析看板 - 人力数据看板 Unnamed: 0 Unnamed: 1 公司总人数Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 580.0Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 人Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 高中及以下专科本科研究生博士及以上Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 Unnamed: 15 Unnamed: 16 Unnamed: 17 Unnamed: 18 Unnamed: 19 0.365919705284233男性占比Unnamed: 20 Unnamed: 21 Unnamed: 22 Unnamed: 23 0.634080294715767女性占比源数据 Unnamed: 0 说明：部门人员分析 部门部门1部门2部门3部门4部门5部门6部门7部门8部门9部门10部门11部门12为了
2024年人力资源考勤表-自动 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 考勤表-自动统计姓名 张三李四王五Unnamed: 2 部门Unnamed: 3 439222020-04-01 00:00:00√√√Unnamed: 4 439232020-04-02 00:00:00×√√Unnamed: 5 439242020-04-03 00:00:00出√√Unnamed: 6 439252020-04-04 00:00:00出√√Unnamed: 7 439262020-04-05 00:00:00外√√Unnamed: 8 439272020-04-06 00:00:00√√√Unnamed: 9 439282020-04-07 00:00:00√√√Unnamed: 10 439292020-04-08 00:00:00√√√Unnamed: 11 439302020-04-09 00:00:00出√√Unnamed: 12 439312020-04-10 00:00:00√√√Unnamed: 13 439322020-04-
2024年人力资源人事管理系统 - 人事管理系统 员工档案基本信息 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工档案信息登记表序号1234Unnamed: 2 员工编号A0001A0002A0003A0004Unnamed: 3 部门财务部财务部财务部财务部Unnamed: 4 姓名田美美王珊珊陈梓鑫唐正Unnamed: 5 身份证号码330621199007288900330621198607257210330621198007288900330621199007288923Unnamed: 6 性别女男女女Unnamed: 7 民族汉族汉族汉族汉族Unnamed: 8 出生日期1990-07-281986-07-251980-07-281990-07-28Unnamed: 9 政治面貌预备党员中共党员群众中共党员Unnamed: 10 学历硕士本科本科本科Unnamed: 11 毕业院校浙2025可视化人力资源分析面板
人力资源-人员需求申请表 - 人员需求申请表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人员需求申请表制表日期：人员需求基本信息申请部门工作地点申请增补理由岗位职责要求年龄工作经验 专业技能主要职责日常工作内容部门负责人 意见人力资源部 意见总经理意见Unnamed: 2 £辞职补充 £短期需求 £人才储备Unnamed: 3 需求岗位工作时间性别Unnamed: 4 Unnamed: 5 需求人数预计到岗时间工作年限Unnamed: 6 Unnamed: 7 岗位级别学历
2024年绩效考核（绩效考评、人力资源管理） - 理赔专员（熊文) Unnamed: 0 绩效考核表 表单编号：JJ.CNBG/WWQE35 /表单归属文件：《绩效管理办法》 部门: 姓名： 员工编号： 岗位： 直接上级：维度KPI指标重点工作指标调节 指标评价结果： A:卓越级95~100 □ B:优秀级90~94分 □ C:良好级80~89分 □ D:需改进级70~79分 □ E：不合格级0~69分 □ 绩效面谈记录（改善要求及具体方法等，直接上级填写）：NO12345考核意见指标确认结果确认Unnamed: 2 序号123412工作亮点或免责说明考勤扣分处罚扣分本月定期工作项目Unnamed: 3 考核指标
2024年人力资源员工培训管理系统 - 首页 年度培训计划 年度培训计划 序号123456789101112备注制表人：Unnamed: 1 部门Unnamed: 2 培训课程Unnamed: 3 培训课时hUnnamed: 4 培训讲师培训部门审核人：Unnamed: 5 计划实施次数和课时1月Unnamed: 6 2月Unnamed: 7 3月Unnamed: 8 4月Unnamed: 9 5月Unnamed: 10 6月审批人：Unnamed: 11 7月Unnamed: 12 8月Unnamed: 13 9月Unnamed: 14 10月Unnamed: 15 11月Unnamed: 16 12月Unnamed: 17 总课时外出培训计划 外部培训计划 序号123456789101112备注制表人：Unnamed: 1 部门Unnamed: 2 姓名Unnamed: 3 职务Unnamed: 4 联系方式审核人：Unn
2024年人力资源详细常用表格管理系统 - 目录 1.部门招聘申请表1-1 员工招聘申请表 申请部门：需求岗位岗位1部门/工作组现有工作分配岗位2部门/工作组现有工作分配行政经理意见财务经理意见总经理 审批注：部门报批招聘申请的同时还需附以下材料： 1、招聘岗位的职责说明书（包括工作内容、工作职责、任职资格描述等） 2、业务扩充要附上全组的工作分析表（现有人数、业务接待量/工作量等） 3、新增岗位需附上部门工作分析表和该岗位的考核表 4、现有工作分配表中，大部门（销售、服务）填明需求工作组各人员的分配信息，小部 门（客服、行政、财务、二手车、市场部、装饰部）则要填明部门所有岗位
