财务经理KPI考核指标 - Sheet1 考核考核岗位:财务经理 序号12345678910合计Unnamed: 1 具体工作内容制定公司财务计划并监督实施监督各类财务报表及时制定并审核财务报表对公司员工进行财务培训,树立成本观念部门协作与内部运营财务工作总结与汇报情况Unnamed: 2 考核指标财务计划完成及时率财务成本支出控制率财务报表完成及时率财务报表审核的及时率财务培训计划的完成率/培训参与度部门配合度/员工满意度ISO标准6S标准述职报告评级财务情况汇报频率Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 目标≥90%100%±2%≥95%≥90%≥85%良好良好良好良好≥1次Unnamed: 6 考核频率月度

2025年财务管理系统(经营分析报表) - 目录 1.经营分析总表 年 月经营分析总表 编制单位:项目一、主营业务收入1、房务部2、餐饮部3、娱乐部4、康体部5、温泉部6、车队7、商品部8、商务中心9、洗衣房二、主营业务成本1、房务部2、餐饮部3、娱乐部4、康体部5、温泉部6、车队7、商品部8、商务中心9、洗衣房三、毛利率1、房务部2、餐饮部3、娱乐部4、康体部5、温泉部6、车队7、商品部8、商务中心9、洗衣房四、营业税金及附加五、营业费用1、人工费用2、办公费用3、交通费4、车辆使用费5、通讯收视费6、服装添置费7、市场推广费8、能耗费9、洗涤费10、清洁卫生费11、低值易耗品费用12、维修保养费13、绿化费14、其他

2025年财务经理绩效考核表(含自动计算、等级评价、任意设置 - Sheet1 人力资源管理工具 财务经理绩效考核表(含自动计算、等级评价、任意设置等级)说明:本表格适用于对一般行业财务部门经理进行360度绩效考核。其中的考核指标、权重及具体释义非常明确、详细,且评分、等级、评价意见等内容的设计也非常完善,便于企业管理者直接使用。表格中评分为全自动计算,等级为自动生成,且可以任意设置评分、等级标准。使用方法:1.分值评价:填入各项评分值即可,平均值、合计及等级为全自动生成;2.评价指标调整:企业可以根据实际需求就其中的评价指标、权重、评分方式等进行略微调整。例如:本考核表偏重于员工能力与业

2025年单页简历(财务经理) - Sheet1

工作说明书excel表格下载 - 工作说明书 工作说明书 基本信息职位名称所属部门直接上级上级人数工作概要工作职责工作联系对内对外任职资格教育背景培训经历工作经验技能技巧工作态度Unnamed: 1 联系对象Unnamed: 2 Unnamed: 3 职位代码编制日期直接下级下级人数Unnamed: 4 联系内容

2025项目支出预算申报说明书Excel模板 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 项目支出预算申报说明书项目负责人单位地址项目类型项目属性项目安排依据预算科目项目主要内容项目总体目标项目建设期限采购方式Unnamed: 2 1、行政事业类项目 □2、基本建设项目 □3、其他类项目 □1、延续项目 □2、新增项目 □1、市委市政府已定的项目 □2、其他项目 □ 类 款1、政府采购 □ 2、非政府采购

2025财务收入支出报告excel表格模板 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 历年上半年财务收入支出明细回顾 年份2014年2015年2016年2017年2018年上半年财务收入支出明细季度一季度二季度总计Unnamed: 3 收入150200250295收入100195295Unnamed: 4 支出100150140103支出3469103Unnamed: 5 盈利5050110192盈利66126192

2025部门支出财务报告数据统计表Excel表格 - Sheet1 Unnamed: 0 部门经费季度支出财务报告 十月十一月十二月总计Unnamed: 2 开发部897681246Unnamed: 3 销售部787481233Unnamed: 4 人事部512030101Unnamed: 5 财务部866470220Unnamed: 6 设计部595465178Unnamed: 7 运营部958893276Unnamed: 8 总计45837642012542025财务经理岗位说明书

2025财务营收分析报表excel模板 - 企业办公 年度财务营收分析报表 公司:月份一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月合计Unnamed: 1 去年营收金额306881099122179213173536937588400383091840711211892111827929340035Unnamed: 2 今年营收金额380001550025000300004000030000580002900053000220002400025000389500Unnamed: 3 同比增长率0.238269030239833150.41024474570102810.127192389196988140.40732748510578410.13093386864203116-0.201872938171756940.4486238073829862-0.062035060482566790.30185944830635450.0382745764311671140.13647125674

2025部门支出财务报告数据统计表Excel模板 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 部门经费季度支出财务报告十月十一月十二月总计Unnamed: 2 开发部897681246Unnamed: 3 销售部787481233Unnamed: 4 人事部512030101Unnamed: 5 财务部866470220Unnamed: 6 设计部595465178Unnamed: 7 运营部958893276Unnamed: 8 总计4583764201254

2025季度支出财务报告数据统计表Excel模板表格 - Sheet1 部门经费季度支出财务报告 十月十一月十二月总计Unnamed: 1 开发部897681246Unnamed: 2 销售部787481233Unnamed: 3 人事部512030101Unnamed: 4 财务部866470220Unnamed: 5 设计部595465178Unnamed: 6 运营部958893276Unnamed: 7 总计4583764201254

2025年经典财务收支管理系统 - 记账凭证= = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = =42643核算单位:奋斗者餐厅摘 要记账凭证= = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = =42643核算单位:江西利安建设工程有限公司摘 要收支账户会计科目所属项目所属部门收入金额制单:借 方 金 额制单:凭证号:0001支出金额凭证号:0001贷 方 金 额

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2025客户经理业绩统计分析Excel表格 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 客户经理业绩完成情况分析 客户经理张三李四王五田六赵七平均值Unnamed: 3 业绩任务655580306559Unnamed: 4 实际完成565085296657.2Unnamed: 5 差额-9-55-11-1.8Unnamed: 6 完成率0.86153846153846160.90909090909090911.06250.96666666666666671.01538461538461530.9630361305361305

2025年收支表-财务日记账登记表 - Sheet1 Unnamed: 0 1.0Unnamed: 1 收支表-财务日记账登记表序号1234567891011121314151617Unnamed: 2 账户名称收入金额支出金额日期2021-01-01 00:00:002021-01-02 00:00:002021-01-03 00:00:002021-01-04 00:00:002021-01-05 00:00:002021-01-06 00:00:002021-01-07 00:00:002021-01-08 00:00:002021-01-09 00:00:002021-01-10 00:00:002021-01-11 00:00:002021-01-12 00:00:002021-01-13 00:00:002021-01-14 00:00:002021-01-15 00:00:002021-01-16 00:00:002021-01-17 00:00:00Unnamed: 3 2021-01-05 00:00:00现金310210收入明细表摘要2025财务经理岗位说明书

2024年作业指导书及示意图+说明书 - 1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 作业指导书工序名称工序号LHUnnamed: 2 Unnamed: 3 HEUFNE-84332494-OP55示意图Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 指示灯Unnamed: 7 防错类型防漏件Unnamed: 8 对应零件1Unnamed: 9 序号123456789Unnamed: 10 操作步骤不装零件,感应器不亮,防漏有效。装入零件1指示灯亮起,防漏有效.按照实际状态填写防漏点检表,发现防漏失效,及时通知班组长及设备维护人员处理Unnamed: 11 零件号 编 号: Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 Unnamed: 15 Unnamed: 16 版本/发布日期1.1/2019/1/18Unnamed: 17 备注

员工关系专员职位说明书 - 员工关系专员 员工关系专员职位说明书 基本 信息职位 目的工 作 职 责工作 关系工作 权限关键 绩效 指标任 职 资 格相关说明编制人员编制日期Unnamed: 1 职位名称直接上级依据国家及北京市劳动法律法规,主导集团内员工异动、劳动合同、人事档案、社会保险、住房公积金、招调工、招调干工作,处理劳资纠纷,建立和谐、愉快、健康的劳资关系; 员工异动管理员工档案管理劳动合同管理社会保险、住房公司积管理招调工、招调干管理人事基础信息整理分析劳资纠纷管理其它工作内部关系:公司各部门 外部关系:人事局、劳动局、社保局、住房基金管理局1、员工关系工作

2025IOS职位说明书免费下载 - iOS高级 Unnamed: 0 岗位说明书 岗位基本信息岗位名称所属部门直接上级岗位关系内部关系外部关系岗位职责岗位职责概述岗位职责业务了解业务开发软件测试其他工作任职资格1、5年以上软件开发经验,具有良好的英文阅读能力; 2、精通Objective-C语言及iOS开发相关技能,包括iOS UI渲染机制、iOS动画原理等 ;具备熟练的系统设计经验,具备一定的大局观,能够从整体上考虑设计问题; 3、精通UIKit、Cocoa Touch、Core Frameworks等框架,熟练使用CocoaPods、git; 4、熟练使用Instruments等工具对iOS APP进行性能优化和内存泄漏检查; 5、有完整的iOS项目经验

2025PE工程师任职资格说明书免费下载 - PE工程师 Unnamed: 0 PE工程师任职资格说明书 1 因素名称:最低学历要求因素定义:知识内履行工作职责所要求的最低学历要求。其判断的基准是国民教育水平。注意与什么学历的人从事本项工作无关系。12342 因素名称:知识范围因素定义:处理本职位工作所需要的知识范围,判断基准在于广博而不在精深。123453 因素名称:专业要求因素定义:指专业知识和技能掌握、运用的难度;以任职者在工作中自主决策时间的比例和自主决策的范围来衡量。1234564 因素名称:工作经验因素定义:指工作得达到基本要求,还必须有某种必须随着经验不断积累才能掌握的技巧。判断基准

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