2025年酒店餐饮部年度培训计划 - Sheet1 中餐厅年度培训计划 月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月 咖啡厅 20xx年年度培训计划月份元月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月 大堂吧 20xx年年度培训计划月份元月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月 宴会部 20xx年年度培训计划月份元月2月3月4月5月6月6月7月8月9月10月11月12月 康体馆 20xx年年度培训计划月份元月2月3月4月5月6月7月8月
2025年酒店新员工培训方案推进计划 - Sheet1 酒店新员工培训方案推进计划 人员类别入职0到30天的员工入职30到90天的员工Unnamed: 1 培训分级公司级部门级公司级部门级Unnamed: 2 课题悦华文化安全知识规章制度安全知识岗位技能评估考核企业文化质素内涵规章制度安全知识岗位技能评估考核Unnamed: 3 主要内容公司历史与愿景、公司组织架构、主要业务公司政策与福利、公司相关程序、绩效考核、各部门功能介绍、公司培训计划与程序悦华员工的综合素质大观：工作、沟通、行为、自我管理、荣誉维护等公司安全制度、安全方针介绍、区域主要安全设施、安全防护重点区域等其他公共安全常识，如消防器
2025年2019年保密培训计划 - 2019年培训计划9 广东石冲科技有限公司 2019年保密培训计划序号1234Unnamed: 1 培训对象全体涉密人员全体涉密人员全体涉密人员全体涉密人员Unnamed: 2 培训目标学习保密知识及公司保密管理制度掌握计算机信息系统安全保密管理体制掌握涉密人员的管理体制掌握涉密载体的管理体制Unnamed: 3 培训内容保密基础的定义、依据、原则及方式程序；国家秘密法；公司保密管理制度计算机信息系统安全保密管理原则涉密人员的管理：1.涉密人员等级界定；2.保密承诺及脱密期的管理制度；3.保密人员资格审查和备案制度。涉密载体的使用与保管体制Unnamed: 4 培训
2025年年度培训计划 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 年度培训计划 序号12345678910111213Unnamed: 3 培训类型Unnamed: 4 培训班名称Unnamed: 5 举办部门Unnamed: 6 培训人数Unnamed: 7 培训时间Unnamed: 8 培训内容Unnamed: 9 教师Unnamed: 10 教材Unnamed: 11 培训地点Unnamed: 12 备注
2025年9月培训计划 - 计划书 Unnamed: 0 9月培训计划 姓名 日期 zzzzzzzzzzzzzzzzzzzzz备注：1所有SMT相关工程人员 2.结束后需做一次考评 3.执行各阶层的考评清单。Unnamed: 2 Unnamed: 3 第一周培训内容培训内容培训内容培训内容培训内容培训内容培训内容培训内容培训内容培训内容培训内容培训内容培训内容○Unnamed: 4 培训内容培训内容培训内容培训内容培训内容培训内容培训内容培训内容培训内容培训内容培训内容培训内容培训内容○Unnamed: 5 第二周培训内容培训内容培训内容培训内容培训内容培训内容培训内容培训内容培训内容培训内容培训内容培训
2025年新项目新产品多能工培训计划实绩 - 新项目 新产品多能工培训计划实绩管理表 新项目、新产品多能工培训计划实绩管理表 NO1234567填表说明Unnamed: 1 培训工序 Unnamed: 2 培训人员 核准：Unnamed: 3 计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际评价栏计入“ ○ ”表示考核合格；“ △ ”则表示考核不合格，并将现状计入问题点栏及做出相应的对策。Unnamed: 4 一级培训日期Unnamed: 5 评价Unnamed: 6 二级培训日期Unnamed: 7 评价审核：Unnamed: 8 三级培训日期Unnamed: 9 评价Unnamed: 10 四级培训日期Unnamed: 11 评价作成：Unnamed: 12 问题点Unnamed: 13 对策
2025年年度培训计划 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 xxx公司20xx年培训计划表培训部门工程部工程部工程部工程部工程部环境部环境部环境部环境部环境部保安部保安部保安部保安部保安部Unnamed: 2 培训人员部门全员部门全员部门全员部门全员部门全员主管、班长主管、班长主管、班长主管、班长主管、班长部门全员部门全员部门全员部门全员部门全员Unnamed: 3 责任人主管主管主管主管主管主管主管主管主管主管主管主管主管主管主管Unnamed: 4 培训时间20xx/x/120xx/x/220xx/x/320xx/x/420xx/x/520xx/x/620xx/x/720xx/x/820xx/x/9
2025年月度培训计划免费下载 - 计划书 Unnamed: 0 工程培训计划 人員 日期 备注：1所有SMT相关工程人员 2.结束后需做一次考评 3.执行各阶层的考评清单。Unnamed: 2 Unnamed: 3 第一周○Unnamed: 4 ○Unnamed: 5 第二周○Unnamed: 6 ○Unnamed: 7 第三周○Unnamed: 8 ○Unnamed: 9 第四周○Unnamed: 10 ○培训内容 Unnamed: 0 三月培训计划书 职务工程人员Unnamed: 2 項次12345Unnamed: 3 內容日常工作内容锡膏简介和印刷工艺SMT基礎知識/ESD基礎知識0402工艺案例培训汽车电子对SMT要求简介Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed:2025培训计划跟进表
2025年年度培训计划 - Sheet1 年度培训计划 序号 Unnamed: 1 培训类别Unnamed: 2 培 训班名Unnamed: 3 举 办部门Unnamed: 4 培训人数Unnamed: 5 培训时间Unnamed: 6 培 训内容Unnamed: 7 教师Unnamed: 8 教材Unnamed: 9 培训地点Unnamed: 10 备注
2025年年度培训计划免费下载 - 年度培训计划 广东省广州市XXX商用设备有限公司 2018年度培训计划表序号123456789101112131415161718Unnamed: 1 培训日期制定：Unnamed: 2 培训课程内容Unnamed: 3 培训方式□内训□外训□内训□外训□内训□外训□内训□外训□内训□外训□内训□外训□内训□外训□内训□外训□内训□外训□内训□外训□内训□外训□内训□外训□内训□外训□内训□外训□内训□外训□内训□外训□内训□外训□内训□外训审核：Unnamed: 4 培训讲师/机构Unnamed: 5 培训考核方式Unnamed: 6 培训对象审批：Unnamed: 7 申请部门Unnamed: 8 备注
2025年年度培训计划免费下载 - 年度培训计划 年 度 培 训 计 划 序号123456789101112131415Unnamed: 1 培训类别Unnamed: 2 培训班名称Unnamed: 3 举办部门Unnamed: 4 培训人数Unnamed: 5 培训时间Unnamed: 6 培训内容 Unnamed: 7 教师Unnamed: 8 教材Unnamed: 9 培训地点Unnamed: 10 备注
2025员工培训计划执行记录免费下载 - 培训记录 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工培训计划执行记录查询序号12345678910111213141516Unnamed: 2 年度2021年度2021202120212021202120212021202120212021Unnamed: 3 季度▼二季度季度▼一季度一季度一季度二季度二季度二季度二季度二季度二季度二季度Unnamed: 4 月份▼四月月份▼二月二月三月四月四月五月五月六月六月六月Unnamed: 5 培训课程2培训课程名称新员工入职培训企业干部培训课程
2025企业年度教育培训计划免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 企业年度教育培训计划20XX年度1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月课时统计Unnamed: 2 计划 培训课程企业文化员工规范接待礼仪财务制度安全培训品质管理5S培训采购管理生产培训..................Unnamed: 3 受训部门人资部√√√√√√√√√√√√12Unnamed: 4 生产部√√√√√√√√√√10Unnamed: 5 品质部√√√√√√√√8
新员工培训计划表表格excel模板 - Sheet1 新员工培训计划表 受训人员编号123456789101112131415161718192021222324252627282930Unnamed: 1 姓名学历部门培训项目Unnamed: 2 培训开始时间Unnamed: 3 性别毕业学校职位培训结束时间Unnamed: 4 培训部门Unnamed: 5 年龄专业入职时间培训目的Unnamed: 6 培训员Unnamed: 7 辅导员培训地点Unnamed: 8 姓名部门职称培训时长0000000000Unnamed: 9 备注Sheet2 Sheet3
员工培训计划表下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工培训计划表培训编号培训名称培训课程时数及负责人课程处理工作中的情绪解决与同事的冲突给予建设性反馈沟通和团队解决问题商务礼仪时间管理管理基本意识表达与介绍技巧处理工作中的情绪解决与同事的冲突给予建设性反馈沟通和团队解决问题商务礼仪时间管理管理基本意识表达与介绍技巧处理工作中的情绪给予建设性反馈沟通和团队解决问题商务礼仪时间管理管理基本意识表达与介绍技巧处理工作中的情绪给予建设性反馈管理基本意识表达与介绍技巧处理工作中的情绪给予建设性反馈管理基本意识表达与介绍技巧处
2025年员工年度培训计划表（含每月及各培训形式预算分析） - 年度培训计划 人力资源管理工具——员工培训与开发 员工年度培训计划表（含全年每月及各培训形式预算分析）说明：该表格用于员工培训年度计划制定，本表由人力资源部培训专员使用。时间周期及费用合计为自动计算。序号合计费用合计（大写）填表人： 审核： 审批： 填表时间：版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司。若有任何疑问，请发送邮件至12642@126.com,或QQ191915585，感谢您选择我们的产品！Unnamed: 1 起始日期2016-01-18 00:00:002016-01-20 00:00:02025培训计划跟进表
2025年员工季度培训计划表（含每月及各培训形式预算分析） - 年度培训计划 人力资源管理工具——员工培训与开发 员工季度培训计划表（含每月及各培训形式预算分析）说明：该表格用于员工培训季度计划制定，本表由人力资源部培训专员使用。序号合计费用合计（大写）填表人： 审核： 审批： 填表时间：版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司。若有任何疑问，请发送邮件至12642@126.com,或QQ191915585，感谢您选择我们的产品！Unnamed: 1 起始日期2016-04-03 00:00:002016-04-15 00:00:002016-05-07 00:00:002016-05-14 00
2024年公司年度培训计划表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 20xx年培训计划表序号12345Unnamed: 2 项目制度培训安全培训职业化培训管理知识与技能培训专业知识与技能培训Unnamed: 3 专题或具体内容行政人事制度培训财务借支及报帐制度培训物资采购制度培训物资领用制度培训发货制度培训成本管理制度培训预算管理制度培训安全法规及安全知识培训安全知识与安全法规培训安全知识及安全操作规程培训新入职人员安全知识及操作规程培训职业心态培训职业礼仪培训团队意识培训时间管理培训有效沟通培训事务管理培训执行能力培训领导能力培训企业运营相关法律法规培训非人力资
培训计划安排表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 培训计划表年度2019年2019年2019年2019年2019年2019年2019年2019年Unnamed: 2 月份4月5月6月7月8月9月10月11月Unnamed: 3 序号12345678Unnamed: 4 培训类别讲课讲课讲课讲课讲课讲课讲课讲课Unnamed: 5 培训课程心理健康培训心理健康培训心理健康培训心理健康培训心理健康培训心理健康培训心理健康培训心理健康培训Unnamed: 6 摘要及目的1、行动 2、情绪人际内功修炼1、行动 4、情绪1、行动 5、情绪1、行动 6、情绪1、行动 7、情绪1、行动 8、情绪1、行动 9、情绪Unnamed: 7 培训班名称小江三小小江三小小江三小小江三小小
