2025公司设计师提成绩效工资表
2025年工资表薪资核算表免费下载 - Sheet2 工 资 表 公司名称：核 算 人：序号123456789101112131415161718192021222324252627282930313233343536373839404142434445464748495051525354555657585960616263646566676869707172
2025年工资表（薪资核算表）免费下载 - Sheet2 工 资 表 公司名称：核 算 人：序号123456789101112131415161718192021222324252627282930313233343536373839404142434445464748495051525354555657585960616263646566676869707172
2025工资表（薪资管理表格）免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 工 资 表(薪资管理表格) 姓名Unnamed: 2 部门Unnamed: 3 职位Unnamed: 4 基本工资Unnamed: 5 全勤奖Unnamed: 6 加班补贴Unnamed: 7 业绩超额奖Unnamed: 8 其他补助Unnamed: 9 应发工资000000000000000000000000000000Unnamed: 10 缺勤扣款Unnamed: 11 未打卡扣款Unnamed: 12 罚款Unnamed: 13 实发工资0000000000000
2025年通用商务办公行政酒店工资表打印带表头 - Sheet1 XX酒店02月工资表 序号12345678910111213141516171819Unnamed: 1 部门及岗位Unnamed: 2 姓名李小花张小兰Unnamed: 3 转正工资10001000Unnamed: 4 试用期工资Unnamed: 5 试用天数Unnamed: 6 出勤天数2820Unnamed: 7 基本工资固定工资10001000Unnamed: 8 绩效工资800800Unnamed: 9 扣缺勤天数4Unnamed: 10 补发上月工资2300Unnamed: 11 加班补助600600Unnamed: 12 应发工资2630220000000000000000000Unnamed: 13 罚款Unnamed: 14 扣制服押金Unnamed: 15 水电费Unnamed: 16 实发工资2630220000000000000000000Unnamed: 17 签字Unnamed
2025平面设计师月度综评考核表Excel模板免费下载 - Sheet1 平面设计师绩效考核表 姓名： 月份： 总分：考核项目目标主要项目考核其它项目考核合计Unnamed: 1 1.02.03.04.05.06.07.08.09.010.011.012.013.014.015.016.017.018.019.020.0Unnamed: 2 设计项目设计进度设计效果制度执行 及作业规范专业知识工作态度团队合作建议Unnamed: 3 权重1510100105510633335303330100Unnamed: 4 评分细则季度产品画册、培训手册、新品上市配套设计。
2025服装设计师个人求职简历免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 13800000001北京kingsoft@.cn工作经历2020.03-2022.06北京××科技公司服装设计师1.负责某一品类服装的市场调研和企划案。 2.了解服装的面料性能、风格等，把握服装成本，为设计新颖的服装款式提供参考。 3.整理各大时尚杂志关于服装设计的前沿报道，形成行业研究报告。2016.08-2018.02北京××服装设计公司服装设计顾问1.负责根据客户的服装需求，执行设计。 2.按时按量完成每季度的款式开发。 3.协调各部门与其他部门之间的工作关系。 4.对所交付的产品进行交付日期、服装品质等各方面的把关。2015.01-2016.02北京××服装公2025公司设计师提成绩效工资表
2025公司人资部员工绩效考核免费下载 - 考核表 Unnamed: 0 公司人资部绩效考核表 员工姓名：序号一二最终得分审核： 备注：1、本绩效考核由自评分、直接领导评分组成，其中自评分占比40%，直接领导评分占比60%。Unnamed: 2 考核 要素工 作 纪 律工 作 能 力2、未达达到标准的一次扣1-5分，扣完为止。3、考核分满分为100分，最终得分=工作纪律得分+工作能力得分Unnamed: 3 权重0.250.75Unnamed: 4 所在部门：考核指标及1、遵守公司考勤制度，出勤状况良好2、保持良好的工作秩序及工作环境，不做与工作无关的事情3、服从上级领导安排，执行率100%4、工
2025年设计总监绩效考核表 - Sheet1 XX服饰有限公司 设计总监绩效考核表 填表日期： 年 月 日姓 名入职日期工作业绩（70分）序号①②③④⑤⑥工作态度（15分）序号①②③工作能力（15分）序号①②③被考核人签名此栏由人力资源部填写Unnamed: 1 考核项目计划完成率评审通过率月工作计划单款完成进度资料完整度部门绩效考核项目积极主动性部门协作性工作纪律性考核项目工作分配部门沟通下属培养考核分数考核等级Unnamed: 2 权重15分15分10分10分10分10分权重5分5分5分权重5分5分5分 = 工作业绩总分 + 员工自评总分×30% + 上级考评总分×70% = _
2025工资表-通用绩效提成工资表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 通用工资表-绩效提成工资表单位名称：序号12345678910Unnamed: 2 员工姓名王王1王王2王王3王王4王王5王王6王王7王王8王王9王王10Unnamed: 3 xxxxx科技技术有限公司基本工资7000400060003000200040003000400020003000Unnamed: 4 出勤情况应出勤28282828282828282828Unnamed: 5 实出勤28282728282528282627Unnamed: 6 日工资250
2025公司销售业绩提成工资管理表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 输入工号 查询工资序号1234567891011121314151617Unnamed: 2 工号AM001工号AM001AM002AM003AM004AM005AM006AM007AM008AM009AM010AM011AM012AM013AM014AM015AM016AM017Unnamed: 3 销售业绩提成工资管理表 Payroll management table姓名莉莉姓名莉莉小芳小美小新小小大壮大风大丰小赵小芸Unnamed: 4 部门行政部部门行政部行政部行政部市场部市场部
部门绩效考核表模板（基于KPI，以月度为 - 未名潮管理工具库 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人力资源管理工具——绩效考核部门绩效考核表模板（基于KPI，以月度为例）说明：该绩效考核表适用于对各部门的月度绩效考核，主要包括常规KPI指标、改进KPI指标以及管理要项三部分，其中管理要项主要是对KPI指标考核的有效补充。表格中各项内容仅供参考，企业可根据实际需要进行一些调整，但是整体框架应该予以完整的保留，确保考核的常规性、系统性与科学性。部门KPI指标（ ％）序号序号管理要项（ %）序号考评得分KPI完成： 分管理改进： 分加减分项： 分注：
部门经理及主管绩效考核表（通用） - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人力资源管理实用工具——绩效考核——中高层管理者绩效考核 部门经理及主管绩效考核表（通用版）说明：本表格适用于对各行业部门经理、部门主管的绩效考核。其考核指标、权重及具体释义非常明确、详细，且涵盖完整的自评、他评，便于实际操作与应用。使用过程中，可根据不同岗位特征、业务特性，适当调整考核指标内容及其权重。（具体应配合各岗位的职位说明书使用）被考评对象考评人考核项目知识与专业技能（20分）业务技能（25分）品质与态度（20分）工作绩效（35分）合计评语Unnamed: 2 细分指标管理知识专业知识专2025公司设计师提成绩效工资表
采购年度工作情况绩效考核表 - 采购评价 年度工作情况年度考核评价 （考核对象：采购主管、采购员）工作岗位：采购员 岗位人员：一、关键绩效指标考核（66分）序列1234567二、本年重要交办事项完成情况考核（10分）序号12三、综合素质考核（24分）考核项目（分值）专业知识及学习能力（3分）领导能力（3分）组织协调能力（4分）判断决策能力（3分）工作责任感（3分）纪律性（8分）自评分数：被考核人签署：评分说明: 1.评分采取缺失项扣分制，扣完为止；Unnamed: 1 考核项目（权重）新开发供应商数量（12分）订单处理时间（7分）采购完成率（7分）采购出错频次（10分）原材料交货批次合格率（12
基于平衡计分卡的绩效考核表（模板） - Sheet1 人力资源管理实用工具——绩效考核——一般员工绩效考核 基于平衡计分卡的绩效考核表（模板）说明：本表格适用于对一般行业公司员工进行基于平衡计分卡的绩效考核。其中的考核指标，主要分为财务类、客户类、内部营运类以及学习与成长类四个方面，表格中也需要明确每项指标的定义或者计算公式及其所占权重分值。通常需要与KPI、MBO等考核工具结合使用，但主要突出的是平衡计分卡的价值，即平衡计分卡的目的就是要建立“实现战略制导”的绩效管理系统，从而保证企业战略得到有效的执行。表格中所列指标仅为示例。被考评对象考评负责人考核面
酒店总台绩效考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 酒店绩效考核表（总台）姓名： 班组： 月份： 综合考评得分： 评分等级：考核要素勤绩能德总分备注说明考评评语被考评人确认： 考评人： 部门经理确认： Unnamed: 2 考核内容工作态度、勤奋敬业、遵守劳动纪律、仪容仪表行为规范、服务意识业务技能团体协助能力考核目的考评方式考评结果处理奖励ABCDEUnnamed: 3 1.02.03.04.05.06.07.08.09.010.011.012.013.014.015.016.017.018.019.020.
一般员工绩效考核表模板（通用版） - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人力资源管理实用工具——绩效考核——一般员工绩效考核 一般员工绩效考核表（通用版）说明：本表格适用于对各行业一般员工的绩效考核。其考核指标、权重及具体释义非常明确、详细，且涵盖完整的自评、他评，便于实际操作与应用。使用过程中，可根据不同岗位特征、业务特性，适当调整考核指标内容及其权重。（具体应结合各岗位的职位说明书使用）被考评对象考评人考核项目专业知识与技能（20分）业务技能（25分）品质与态度（20分）工作绩效（35分）合计评语Unnamed: 2 细分指标专业知识专业技能分析判断与应变能力问题
