2025培训实施流程图
2024项目里程碑流程图exce表格 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 项目里程碑流程图产品资源到位☑☑□□□□□□□□□□□□□Unnamed: 2 项目名称：人员到位产品信息会议xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxUnnamed: 3 T产品上线管理项目》Unnamed: 4 需求确认□□□□□□□□□□□□□□□Unnamed: 5 xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxUnnamed: 6......
工程项目安全文明施工管理流程图 - Sheet1 工程项目安全文明施工管理流程图 编号：部门名称层 次项目经理A1234567891012131415161718192021Unnamed: 1 Unnamed: 2 工程部工程部BUnnamed: 3 监理单位CUnnamed: 4 流程名称概 要施工单位DUnnamed: 5 项目安全文明施工管理流程安全文明施工管理安全质量监督中心EUnnamed: 6 责任部门F工程部、监理单位、施工单位监理单位工程部项目经理项目经理、安全质量监督中心施工单位工程部、监理单位、施工单位监理单位工程部施工单位工程部、监理单位、施工单位监理单位工程部工程部、监理单位、施工单位施工单位监理单位工程部施工单位Sheet2
2024年订单生产流程图 - 订单生产流程图 关联部门或岗位 客户业务部供销部财务部生产部采购 （供销部兼任）供应商仓库品管部生产车间Unnamed: 1 相关流程 主要工作职责 1. 产品价格定位 2. 开拓市场及客户 3. 客户订单需求确认，提交订单申请给供销部 1. 审核订单申请是否符合要求，签订销售合同，由总经理审批 2. 下达厂内生产计划到生产部 3. 跟踪出货并负责催收取货款余款 4. 与客户沟通协调出货、售后等事宜1. 根据供销部提供的销售合同、采购合同跟进资金到位情况 2.根据供销部成品出货量、仓库物料、成品的收、付、存数据核算成本_x000D_1. 订单生产需求接收 2. 确认物
思维导图-流程图 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 思维导图-流程图(考试复习整理思维导图)建设工程定额分类Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 按生产要素分类按编制程序和用途按编制单位和适用范围按投资费用性质划分Unnamed: 5 Unnamed: 6 人工定额材料消耗定额施工机械台班使用定额施工定额预算定额概算定额投资估算定额全国统一定额行业定额地区定额企业定额建筑安装定额设备安装工程定额工具、器具定额工程建设其他费用定额Sheet2 Sheet3
2024通用时间流程图-思维导图exce表格 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 1.Spring is warm2.and flowers3.bloom. Spring4.thunderawakens5.thehibernatingUnnamed: 3 Unnamed: 4 1.Spring is warm2.and flowers3.bloom. Spring4.thunderawakens5.thehibernatingUnnamed: 5 Unnamed: 6 1.Spring is warm2.and flowers3.bloom. Spring4.thunderawakens5.thehibernatingUnnamed: 7 Unnamed: 8 1.Spring is warm2.and flowers3.bloom. Spring4.thunderawakens5.thehibernatingUnnamed: 9 Unnamed: 10 1.Spring is warm2.and flowers3.bloom. Spring4.thunderawakens5.thehi
人员招聘、调岗、离职流程图 - 人员招聘、录用流程 附件一 人员招聘、录用流程 流程 附件二 人员调岗流程附件三 人员离职流程Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 责任部门用人部门用人部门行政部行政部行政部行政部用人部门行政部用人部门用人部门 总经办相关部门相关部门相关部门相关部门行政部相关部门财务部行政部Unnamed: 4 相关说明需求部门填写“人员需求申请表”部门经理对人员需求表进行审核行政部收到核准后的人员
2024年人事工作流程图 - 整理 人事工作流程图 项 目人力 需求招聘 计划人员 招聘试用聘用绩效 考核建立 档案人员 离职审批离开 公司Unnamed: 1 作业流程Unnamed: 2 不合格不合格Unnamed: 3 Unnamed: 4 合格Unnamed: 5 Unnamed: 6 作业说明/控制要点1、各部门根据公司业务需求,制定部门人员需求表 2、人事行政部根据公司总体经营目标和要求，制定人员的规模及规划1、明确每个职位的工作性质及任职条件进行汇总2、明确通过哪些渠道与方法进行人才招聘招聘渠道：网上招聘、人才市场招聘、介绍所、员工内部推荐及其它招聘渠道。3
采购部工作管理流程图 - Sheet2 采购部工作管理流程图 步骤1234567891011121314151617编制：Unnamed: 1 流程图Unnamed: 2 说 明PMC依据《物料需求计划》及公司产能情况提出物料申购.副总审核PMC提交的申购单是否科学合理1、采购员寻找合适的供应商；2、采购部，工程部和品质部共同对合适的供应商进行评估考察.采购员选择合格的供应商进行询价、报价、议价、定价1、依据《物料申请单》，评估采购到货日期；2、结合报价情况，编制《采购合同》下达给供应商。审核采购员提交的采购单上的内容是否合理将制作好的采购合同通过传真，电话或QQ订购的方式传达采购员跟供应商确认合同上面的相
