2024年五十以内加减法新年作业 - 表格 Unnamed: 0 五十以内加减法(按F9换题) 50以内减法2040314731332234334448402442213438414749Unnamed: 2 --------------------Unnamed: 3 11.036.09.011.017.031.08.015.07.025.043.013.016.029.018.04.020.03.017.020.0Unnamed: 4 ======

每日作业完成情况小学生课内外:3门课 - 设计说明 每日作业 设计师:宝贝小屁序号1234567Unnamed: 1 事件李果果同学每天的作业量可大了!家长可以在作业对应的时间上作批注当然,有可能您给孩子布置的不是〖默写能手〗,是〖课课通〗这样,一段时间下来,我们就可以直观的看到哪些地方用功了,哪些地方需要再接再厉。标题字体……Unnamed: 2 动作有老师布置的〖作业〗,有妈妈布置的〖默写能手〗、〖计算能手〗、〖金三练〗……“√、○、ד,帮孩子养成责任心那您就在标题行上改掉〖默写能手〗→〖课课通〗邓玉二笔体感谢,希望本作品能为您的学习工作带来必要的帮助,欢迎收藏本店http://chn..com/works?userid=32770967

暑假作业完成记录进度表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 暑假作业完成记录进度表20217任务及进度内容语文作业数学作业英语作业作文每日运动每日阅读Unnamed: 2 2021-07-01 00:00:00四Unnamed: 3 2021-07-02 00:00:00五Unnamed: 4 2021-07-03 00:00:00六任务1001008886060Unnamed: 5 2021-07-04 00:00:00日页页页篇分钟分钟Unnamed: 6 2021-07-05 00:00:00一完成进度1725253110120Unnamed: 7 2021-07-06 00:00:00二0.170.250.2840909090909090.3750.02956989247311830.032258064516129Unnamed: 8

2025DFM作业指导说明免费下载 - Sheet1 BOM表图面之基本问题确认 12345678910111213141516171819202122232425262728293031323334353637二1234567891011121314151617三12345678910111213四1234567

2025IQC进料检验作业流程免费下载 - 首件ORT测试流程(NPI) Unnamed: 0 品质异常处理流程 流程图 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 作业内容1.QA人员发现品质异常,及时通知班长确认;1.QA班长对异常进行确认,OK则继续生产,NG则通知QE会判; 2.QE对异常进行判断,OK则继续生产,NG则QA开具品质异常联络单,生技回复,QE确认发生原因及改善对策是否真实有效,QA留档;一.非本制程原因(不停机&追溯): 1.若为前制程来料或小料来料问题,则不停机继续生产,需对嫌疑品进行重工; 2.生产对嫌疑品重工,OK物料正常周转,NG物

2024英语作业专用稿纸-A4版本exce表格 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 中心小学英语书写专用纸Unnamed: 2 守信求实班级:Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 姓名:Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 好学力行Unnamed: 14 Unnamed: 15 Unnamed: 16 Unnamed: 17 学号:Sheet2 Sheet3

2023特种作业人员持证上岗登记表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 特种作业人员持证上岗登记表登记单位:序号12345Unnamed: 2 姓名姓名1姓名2姓名3姓名4姓名5Unnamed: 3 身份证号xxxxxx199010210291xxxxxx19930113771xxxxxx199308172771xxxxxx199110102832xxxxxx199407182661Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 性别男男男男女Unnamed: 7 出生年月1990-10-211993-01-131993-08-171991-10-101994-07-18Unnamed: 8 年龄3229293128Unnamed: 9 工作年限x年x年x年x年x年Unnamed: 10 现任岗位xx岗位xx岗位xx岗位

2025年企业作业场所安全管理台帐 - 台账范本 企业有限空间作业场所安全管理台账 序号例1 填写说明:1. “有限空间名称”对照《国家安全监管总局办公厅关于吸取事故教训加强工贸企业有限空间作业安全监管的通知》(安监总厅管四(2015) 56号)附件中给出的“工贸企业有限空间参考目录”填写。有限空间是指封闭或部分封闭,进出口较为狭窄有限,未被设计为固定工作场所, 自然通风不良,易造成有毒有害、易燃易爆物质积聚或氧含量不足的空间。有限空间作业是指作业人员进入有限空间实施的作业活动。有 限空间作业场所一般多含有硫化氢、一氧化碳、二氧化碳、氨、甲烷(沼气)和氰化氢等气体,其中以硫2025提货作业单

2025年生产作业流程 - Sheet1 Unnamed: 0 生产部作业流程步骤生产 任务生产 领料首件 确认订单 生产产品 全检维修 报废产品 返工产品 入库Unnamed: 1 流程图Unnamed: 2 作业说明任务下达: 1.生产部接生管《生产任务单》,进行生产作业。生产领料 1.物料员按照《生产任务单》,开《领料单》到到仓库领取生产所需物料。首件生产确认: 1.负责人根据《生产任务单》领取相关产品工程图等文件,并安排好生产线制作首件交给品保做首检。首件确认OK后,安排生产。生产管理: 1.生产过程中,生产部门按照工程图进行生产作业,管控产品品质,效率,及物料管控。 2.作业员发现不良品的,挑选出来,

2025年铣床操作作业表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 铣床操作作业表作业日期适用职业审核资源配置第二部分:作业安全分析作业类别第三部分:作业程序铣床 作业结果备注Unnamed: 3 人员需求安全用具劳动保护 用品要求工器具技术文件可能存在 风险Unnamed: 4 部门经办风险级别Unnamed: 5 危险危害因素Unnamed: 6 作业地点适用范围批准Unnamed: 7 控制措施Unnamed: 8 编号:批准日期

2025年电极头管理作业指导书 - 电极头管理作业指导书 Unnamed: 0 机种工程名特别作业NO123456789必要安全保护用品手套作业注意事项: 1、当由于设备或操作出现异常导致电极损坏、电极耗用量异常时向线长反映,线长须立即组织资源查明原因并对策; Unnamed: 1 作业步骤每周星期一到五金仓领取本周电极头需求量将新电极头按标示放置在电极管理台上相应位置生产完一个机

2025作业指导书免费下载 - 1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 作业指导书文件编号版本产品图示项次123456核准Unnamed: 2 A-B-029A0-1检查项目尺寸结构外观材质包装标签Unnamed: 3 检验规格(1)25±5确认实物与图面结构相符。产品表面光泽,无压伤,无变形。.............2.每袋100个不可多装漏装。每袋标签料号,规格,数量。Unnamed: 4 Unnamed: 5 产品料号工序Unnamed: 6 EA001成品检验检查方法/工具卡尺目视目视目视目视目视编制Unnamed: 7 Unnamed: 8 抽样频率首件/巡检首件/巡检首件/巡检材质报告每批次每批次Unnamed: 9 产品名称制作日期Unnamed: 10 产品A1252021-......

2025电气停电作业安全技术交底免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 电气停电作业安全技术交底工程名称施工单位设备名称停电日期设备作业 内容交底部门施工期限交底内容补充作业 指导内容备注Unnamed: 2 (1)安装工作宜从上至下进行,避免立体交叉作业,防止伤人和损坏设备。 (2)凡两人以上安装或操作同一设备时,应建立呼唤应答制。 (3)设置或就位设备时,不应将脚放在设备的下方,防止压伤。 (4)使用板手时,不准套上管子。 (5)在电压高干250V的设备上工作应停电作业,停电作业时,必须依顺序完成下列措施后方可在停电的设备上工作。年 月 日 至 年 月 日Unnamed: 3 设备规格Unnam

2025作业指导书免费下载 - 作业指导书 Unnamed: 0 XX(XX)有限公司 gongsiyingwenxinxi(公司英文信息)作 业 指 导 书产品名称:工序名称:操作人数:操作时间:工序示意图编制:Unnamed: 2 XX产品X工序1人20XX-4-30XXXUnnamed: 3 使用客户:工序号:使用 工具Unnamed: 4 外销一吸塑座Unnamed: 5 所用零件工序 内容注意 事项Unnamed: 6 日期:编号11、将蛋壳下盖从胶袋中取出,开口端朝上均匀放于流水线1、蛋壳取出后需检查蛋壳有无破裂、刮花,将不良品放于不良品胶框待退货更换Unnamed: 7 20XX-4-25产品XX零件审核:Unnamed: 8 物件吸塑座XXXUnnamed: 9 编号:物料编码XX-1-XX1

2025年施工现场作业人员登记表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 施工现场作业人员登记表施工单位:序号123456789101112131415161718Unnamed: 3 员工编号Unnamed: 4 姓名王*1王*2王*3王*4王*5王*6王*7王*8王*9王*10王*11王*12王*13王*14王*15王*16王*17王*18Unnamed: 5 性别男男男男男男男男男男男男男男男男男男Unnamed: 6 籍贯******************Unnamed: 7 年龄*岁*岁*岁*岁*岁*岁*岁*岁*岁*岁*岁*岁*岁*岁*岁*岁*岁*岁Unnamed: 8 身份证号*****************0*****************1*****************2*****************3*****************4*****************5***

2025年作业人员配置计划表 - 作业人员配置计划表 生产管理工具——生产计划与控制管理 作业人员配置计划表说明:本文档主要用于根据某时间阶段生产任务及要求,合理配置生产作业人员,以达到完成生产任务的目的。过程中需注意控制人力成本、合理规划。编制部门: 时间阶段: 至 编制日期: 生产目标总产量车间合计总经理审批: 生产部门经理: 制表: Unnamed: 1 生产任务0Unname2025提货作业单

2025年作业人员数量计算表(人员配置控制,各车间) - 作业人员数量计算表 生产管理工具——生产计划与控制管理 作业人员数量计算表(人员配置控制,各车间)说明:本文档主要用于根据某时间阶段生产任务、生产效率、标准工时、出货时间要求等基础数据,合理计算出所需要的作业人员,做到有效控制人力成本、合理规划。内含自动计算公式,颜色标注部分为自动函数,其它为数据录入部分。编制部门: 时间阶段: 至 编制日期: 车间合计总经理审批: 生产部门经理:

2025年特种作业人员培训教育台帐 - 特种作业人员培训教育台帐 特种作业人员培训教育台帐 项目名称:XX项目序号12345678910111213141516Unnamed: 1 人员信息姓名张三1张三2张三3Unnamed: 2 性别男男男Unnamed: 3 年龄465548Unnamed: 4 工龄102012Unnamed: 5 身份证号362201****10111012362201****10111013362201****10111014Unnamed: 6 培训信息工种架子工起重工架子工Unnamed: 7 操作证书编号2021****01012021****01022021****0103Unnamed: 8 取证时间2010-10-52000-5-72008-6-4Unnamed: 9 复审时间20XX年√√√Unnamed: 10 20XX年√√√Unnamed: 11 20XX年Unnamed: 12 20XX年Unnam

2025年进网作业员工体检表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 进网作业员工体检表体检编号:姓名民族工作单位文化程度身份证号联系地址个人疾病史及家族疾病史内科外科眼科五官科心电图其他体检结论医生建议备注Unnamed: 4 孙亦航汉安徽省*****有限公司大专3*****************安徽省合肥市蜀山区***血压肝脏肺头颅四肢...视力听力QRS波:无异常。ST段:无异常。T波:无异常。U波:无异常。暂无异常体检无异常少熬夜,多运动。 签字: 日期:Unnamed: 5 性别籍贯个人疾病史:鼻炎 家族疾病史:无左:右:左:右:Unnamed: 6 男安徽芜湖参加工作时间联系电话心

2025年销售员工作业绩评分表 - Sheet1 Unnamed: 0 销售人员工作业绩评估表 专营店名称: 测评日期: 被测评人: 测评人:序号12345678910展厅主管:Unnamed: 2 流程9步骤客户开发售前准备展厅接待需求分析产品介绍试乘试驾洽谈成交交车服务售后跟踪学习能力Unnamed: 3 权重0.10.10.10.10.10.10.10.10.10.1Unnamed: 4 分数2222234322222112221111132222222222221121322111122334Unnamed: 5 测评点1. 对潜在客户的信息存档、管理

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