2025新产品研发单excel模板
产品发货清单Excel工作表 - Sheet1 东莞市美思奇塑胶电子有限公司 产品发货清单序号附：送货单 份，出库单 份。合计（小写）： 件Unnamed: 1 出货日期：收货单位业务部：共四联。第一联：留底（白）；第二联：财务（红）；第三联：押车（黄）；第四联：仓库（绿）Unnamed: 2 产品型 号Unnamed: 3 数量（件）出货押车人：Unnamed: 4 颜色红色备注：实发数（大写）：Unnamed: 5 车牌号码：牙白Unnamed: 6 灰色Unnamed: 7 粉红Unnamed: 8 兰色仓管：Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 备注Sheet2 Sheet3
机械类产品发货单Excel工作表 - Sheet1 发 货 单 合同号：产品形式：发货说明：产品明细及相关文件信息序号产品合格证：产品检验报告：电机合格证：减速机合格证：收货信息:承运信息：发货人： 现场收货人： Unnamed: 1 名称Unnamed: 2 收货单位：地址：收货人：电话/手机：承运单位：电话/手机：运单号：Unnamed: 3 数量份份份份Unnamed: 4 发货单位造单号Unnamed: 5 发货日期：电机说明书：减速机说明书：产品说明书：解体发货明细：Unnamed: 6 备注损坏信息反馈：Unnamed: 7 编号：Unnamed: 8 份份份份Sheet2 Sheet3
2024年新产品项目管理开发实施计划书 - Sheet1 新产品项目管理开发实施计划书 表单编号：关键路径Unnamed: 1 任 务 名 称一、计划与确定项目识别顾客需求可行性分析成本核算/报价新产品开发申请/立项成立项目小组产品可靠性研究编制APQP实施计划设计输入评审设计任务书确定设计目标确定可靠性目标及质量目标初始材料清单初始过程流程图确定产品和过程初始特殊特性编制产品保证计划阶段总结和管理者支持二、产品设计和开发DFMEA工程图样(包含数学数据)工程规范编制材料规范编制可制造性和可装配性设计制订样件控制计划编制样件制造计划样件制造及确认产品设计验证产品设计评审工程图
新产品检测报告 - 新产品检测报告 Unnamed: 0 型号名称客户检验日期检测目的序号12345678910111112品管意见：结论Unnamed: 1 检验项目外观颜色尺寸装配测试叠放测试称重测试强度韧性产品重量容量外箱装箱规格内箱装箱规格胶袋规格隔板尺寸新产品检测报告 ¨合格 ¨不合格Unnamed: 3 材质商标试模次数产品标准Unnamed: 4 品管经理：生产经理：记录编号： 发布日期：2018-12-08第 页 共 页颜色检验数量检测人样板实测
2024年新产品开发进度控制表 - Sheet1 营销实战工具——产品策略——新品上市管理 新产品开发进度控制表说明：本表格可以帮助营销管理者有效控制新品开发的进度，明确列出了从市场可行性分析、计划提出到研发、再到批量生产的整个过程中各关键环节的时间进度要求。制表人： 部门： 日期： 年 月 日 产品名称Unnamed: 1 产品编号Unnamed: 2 新产品类型Unnamed: 3 可行性分析起始时间Unnamed: 4 结束时间Unnamed: 5 新品开发计划起始时间版权所有：
新产品开发计划表 - Sheet1 新产品开发计划表 产品名称工 程 师项目组序 号1234567891011121314151617181920说明：批准：Unnamed: 1 项目分配开发可行性评估立项结构设计电子设计初始BOM设计评审电子设计输出结构设计输出新物料打样模具申请初始样机制作测试产品评审新产品发布会试产技术资料输出试产检讨完善设计一期技转结案Unnamed: 2 项目负责人工作内容1、填写开发可行性评估表 2、收集相关信息及资料1、产品理论设计 2、设计要求及理论计算 3、方案的可行性评估1、初如设计 2、新材料、新物料的选择 3、初步方案设计总结1、初如设计 2、新材料、新物料的选择 3、初步
2025年新项目新产品多能工培训计划实绩 - 新项目 新产品多能工培训计划实绩管理表 新项目、新产品多能工培训计划实绩管理表 NO1234567填表说明Unnamed: 1 培训工序 Unnamed: 2 培训人员 核准：Unnamed: 3 计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际评价栏计入“ ○ ”表示考核合格；“ △ ”则表示考核不合格，并将现状计入问题点栏及做出相应的对策。Unnamed: 4 一级培训日期Unnamed: 5 评价Unnamed: 6 二级培训日期Unnamed: 7 评价审核：Unnamed: 8 三级培训日期Unnamed: 9 评价Unnamed: 10 四级培训日期Unnamed: 11 评价作成：Unnamed: 12 问题点Unnamed: 13 对策
2025年新产品开发进度表 - 产品开发进度表 Unnamed: 0 产品开发进度表 更新日期：产品名称:铸造模具款到账项目开始启动序号112345678910111213141516171819202122232425262728293031323334353637383940414243444546474849505152535455Unnamed: 2 开发进程内容零件加工成品样件提交一、合同评审,接受资料通知项目启动一、产品开发计划阶段起动会议，成立多功能小组可行性分析报告2025新产品研发单excel模板
2025年产品经理单页简历清新简约 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 ■ 5年互联网从业经验，成功负责多款产品，对互联网保持高度的敏感性，关注度，对科技的发展有着高度关注，熟悉产品从0到1的打造流程，产品规划，需求分析，原型及交互设计能力，能独立承担APP和WEB项目的评估，设计，推进，管控工作 ■ 善于从人性，马斯洛需求层次理论，数据分析，用户反馈，竞品分析进行挖掘用户需求。对评估需求有独特见解从人性，四象限分析法，场景法进行评估需求。善于组织协调各部门沟通，有较好的自我驱动力和执行力。有激情，敢说敢做，执行力强，工作效率高，优秀的快速学习能力2018.02-2020.03
2025年新产品上市阶段工作计划表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 新产品上市阶段工作计划表工作项目上市计划提请核准新产品试制新产品上市最终确认广告完成广告促销品制作完成促销活动确认新产品进店前期准备批量生产所需原材料到位确认批量生产上市说明大众媒体投放广告宣传品、促销品运送市场一线产品运送市场一线执行产品上市计划Unnamed: 2 负责人Unnamed: 3 开始日期Unnamed: 4 完成日期
2025年新产品开发流程计划表 - Sheet1 新产品开发流程计划表 2019-10-18 00:00:00产品名称项目组序号12345678Unnamed: 1 项目Unnamed: 2 项目负责人Unnamed: 3 外形设计人员相关内容Unnamed: 4 结构设计人员Unnamed: 5 产品图号负责人Unnamed: 6 计划起始/完成日期Unnamed: 7 电子设计人员Unnamed: 8 Unnamed: 9 实际起始/完成日期Unnamed: 10 包装设计人员Unnamed: 11 协助单位/协助人Unnamed: 12 备注
2025年新产品优势分析表 - 新产品优势分析表 新产品优势分析表 编号：名称标准符合公司战略标准符合营销战略标准市场增长目标市场规模市场进入难易差别优势潜在利润时机与现有产品吻合与现有技术吻合总计附加意见：填写：注：- 填写人应为产品委员会成员- 原始分数最高分为10分- 对于各想法的详细内容可付表- 公司应该根据实际情况修改对应标准Unnamed: 1 想法：原始分Unnamed: 2 想法：原始分Unnamed: 3 年 月 日想法：原始分Unnamed: 4 想法：原始分
2025年新产品评估报告 - 新产品评估表 新产品评估报告表 编号：新产品开发周期新产品上市时间产品开发花费制造成本单位成本销售额目标实际差异利润目标实际差异第1月总结第2月总结第3月总结第4月总结第5月总结第6月总结编制：Unnamed: 1 计划第1月原因分析Unnamed: 2 实际第2月（累积）Unnamed: 3 备注（分析）第3月（累积）更进措施Unnamed: 4 第4月（累积）Unnamed: 5 产品：第5月（累积）上月计划更进Unnamed: 6 第6月（累积）
2025年新产品开发申请立项报告 - Sheet1 新产品开发申请立项报告 表单编号：申请部门：技术部 申请日期： 年 月 日 序号：开发产品名称产品规格/型号提交顾客 批准的日期新产品项目开发来源/依据新 产 品 项 目 开 发 要 求 和 / 或 顾 客 要 求1.产品必须达到JB/T 7762-95 中的相关规定要求，面压分布、可靠性、适应性必须符合要求。2.产品外形装配尺寸应符合气缸盖垫片1227 3267的装配尺寸要求。 3.产品号、商标、标识全部按照复合式气缸盖垫片的要求和位置进行加工。4.于2005年2月28日前试制成功，发往潍柴道依茨公司进行装机实验。5.主要尺寸：缸径Φ113+0.5，水孔直径Φ
2025年新产品立项评审报告 - 新产品立项评审报告 Unnamed: 0 Unnamed: 1 新产品立项评审报告一、评审基本信息开发类型客户类型目标市场产品规格：二、评审组成信息项目提出部门参与评审人员三、评审主要内容评审项目产品需求、目标明确吗？项目符合本公司短期、长期的发展战略吗？此款机器当前市场份额大吗？此款产品市场发展前景好吗？竞争力强吗？产品的技术方案合理吗？技术实现途径（自主开发）合理吗？产品开发计划合理吗？预计收益效益令人满意吗？产品的质量要求合理吗？有政策的风险吗？有知识产权的风险吗？有财务风险吗？有不可预测的市场风险吗？研发能力是否足够？生产制造能力是
2025年新产品采购物资交接单 - Sheet1 新产品采购物资交接单 序号编制发放部门：采购部 采购员： 接收部门：物流部 接收人：Unnamed: 1 产品名称Unnamed: 2 规格型号Unnamed: 3 供应商审核Unnamed: 4 订货周期Unnamed: 5 最小订货批量Unnamed: 6 单位Unnamed: 7 供货比例Unnamed: 8 供应商联系人批准Unnamed: 9 联系电话Unnamed: 10 Unnamed: 11 备注Sheet2 Sheet32025新产品研发单excel模板
2025年新产品试样查核表 - 新产品试样 Unnamed: 0 新 产 品 试 样 查 核 表 年 月 接受日期合 计Unnamed: 1 型 号Unnamed: 2 预定完成日期Unnamed: 3 实际完成日期Unnamed: 4 交 期 评 价按 期Unnamed: 5 未按期Unnamed: 6 质 量 评 价OKUnnamed: 7 NOUnnamed: 8 质 量
2025年新产品开发计划表 - Sheet1 新产品开发计划表 项目销售及生产计划投资计划项目研究计划效益分析风险分析其他说明Unnamed: 1 产品基本情况目标市场销售预测固定设备投入人力资源投入资金计划项目编号项目内容研究人员研究进度盈亏平衡分析未来三年损益预测表投资回报分析市场风险生产分析其他分析Unnamed: 2 生产设备投入土地投入厂房投入道路及辅助设施投入开办费生产启动资金固定成本变动成本保本存量投资回报率投资回报期Unnamed: 3 名称性能使用价值其他地区客户类型销售途径竞争产品或替代品简析产品价格定位其他预测方法产品生命周期与寿命主要竞争者的
