2025年车间生产管理考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 xxxx生产现场6S管理考评标准 序号1xxxx生产现场6S管理考评标准序号2xxxx生产现场6S管理考评标准序号3xxxx生产现场6S管理考评标准序号4xxxx生产现场6S管理考评标准序号5机械制造公司生产现场6S管理考评标准序号6xxxx生产现场6S管理考评标准序号7xxxx生产现场6S管理考评标准序号8xxxx生产现场6S管理考评标准序号9xxxx生产现场6S管理考评标准序号10xxxx生产现场6S管理考评标准序号11xxxx生产现场6S管理考评标准序号1213Unnamed: 2 检查项目作业现场办公室物品和文件用品资料检查项目作业现场通道和地面划线检查项目作业现
2025年订单生产管理表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 序号Unnamed: 3 编号Unnamed: 4 商品名称Unnamed: 5 规格Unnamed: 6 单位Unnamed: 7 订单数量Unnamed: 8 实际出库数量Unnamed: 9 含税单价Unnamed: 10 备注
2025年车间生产管理表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 产品名称Unnamed: 3 工序Unnamed: 4 总基数Unnamed: 5 合格数Unnamed: 6 合格率Unnamed: 7 任务产量Unnamed: 8 实际产量Unnamed: 9 人工成本Unnamed: 10 总工时Unnamed: 11 备注
2025年订单生产管理表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 订 单 生 产 管 理 表序号Unnamed: 2 客户名称Unnamed: 3 订单编号Unnamed: 4 订单内容Unnamed: 5 生产人数Unnamed: 6 工作时间Unnamed: 7 定额产量Unnamed: 8 实际产量Unnamed: 9 累 计Unnamed: 10 单 位Unnamed: 11 交货日期Unnamed: 12 备注
2025年工厂生产管理存在问题公示一览表 - Sheet1 工厂生产管理存在问题公示一览表 工厂：日期2018-12-07 00:00:00Unnamed: 1 生产环节镀膜Unnamed: 2 流程上色处理Unnamed: 3 存在问题描述上色不均匀Unnamed: 4 检查人：针对存在问题的解决方法调料要按照标准配置Unnamed: 5 责任人黄临Unnamed: 6 备注
2025年生产管理表 - 生产管理表 生产管理表 制表时间： 年 月 日制造号码产品名称预计完工日期更改记录生产记录异常状况记录Unnamed: 1 部门Unnamed: 2 Unnamed: 3 开始生产Unnamed: 4 数 量预计生产日程Unnamed: 5 完工日期Unnamed: 6 Unnamed: 7 实际产量Unnamed: 8 金 额Unnamed: 9 工 时
2025年生产管理工厂日报表 - 工厂日报表 工厂日报表 勤务状况生产状况异常工程会同检查对外联络备注用说明：工厂各单位的业绩管理，对整个经营管理而言，是非常重要的一环。如果工厂远离总公司或分散于外地的话，工厂日报就更是重要的管理工具了。这种日报的特色在于它对“预算与实绩”“数量与金额”两方面，都有每日合计与累计的报告。预算与实绩的差距，愈是时日长久愈难回复，所以，必须尽早掌握原因，设法拟定解决对策才行。Unnamed: 1 管理组技术科第一科第二科质检科制品科合计数量金额交货厂商访客Unnamed: 2 日计累计日计累计品名Unnamed: 3 一组二组计一组二组计制程检验成品
2025年工厂管理生产任务表 - Sheet1 工厂管理生产任务表 月份序号123Unnamed: 1 11月产品名称牛仔裤羽绒服羽绒服Unnamed: 2 Unnamed: 3 生产总负责人规格型号NY-9383NH-0932NH-0932Unnamed: 4 姓名：电话：颜色要求蓝色黑色白色Unnamed: 5 张三132xxxxx850本月生产目标数量200050001000Unnamed: 6 数量单位件件件2025服装生产管理excel表格大全
2025年物料采购计划表（生产管理） - Sheet1 Unnamed: 0 物料采购计划表 2019年 3 月 30 日物料名称Unnamed: 2 规格Unnamed: 3 每月用量Unnamed: 4 订购交货日期Unnamed: 5 每日用量Unnamed: 6 每日最高用量Unnamed: 7 基本存量Unnamed: 8 页次最高存量Unnamed: 9 基本存量比率Unnamed: 10 每次订购数量
2025年生产管理复工任务分配表 - Sheet1 Unnamed: 0 总生产量27000Unnamed: 1 生产管理复工任务分配表 小组A流水线A流水线A流水线B流水线B流水线B流水线C流水线C流水线C流水线Unnamed: 3 姓名马彤左陶航蒋维吴天黄意戎沈楠经陈富邱雁王弘雪Unnamed: 4 生产任务200020002000300030003000400040004000Unnamed: 5 单位件件件件件件件件件Unnamed: 6 截止时间2021-02-28 00:00:002021-02-28 00:00:002021-02-28 00:00:002021-02-28 00:00:002021-02-28 00:00:002021-02-28 00:00:002021-02-28 00:00:002021-02-28 00:00:002......
2025年检验作业日报表（生产管理） - 检验作业日报表（生产管理） 检验作业日报表（生产管理） 公司名称：XX有限责任公司出货日期2020-12-20 00:00:002020-12-21 00:00:002020-12-22 00:00:00备注：公司文件规定产品合格率必须为95%以上（不含95%）才能出厂，低于95%时需逐个对产品进行检验。Unnamed: 1 产品信息产品名称产品1产品2产品3Unnamed: 2 规格型号DN-202001DN-202002DN-202003Unnamed: 3 订单编号201220012012200220122003Unnamed: 4 订购厂商厂家1厂家2厂家3Unnamed: 5 订购数量51114410821982Unnamed: 6 检验信息检验数51.11441.08219.82Unnamed: 7 未检数5059.8943666.9221
2025年生产管理表-全自动 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 生产管理表累计投入数：制程日期2020-10-01 00:00:002020-10-01 00:00:00Unnamed: 2 班别白班夜班Unnamed: 3 20000制程1投入数1000010000Unnamed: 4 OK数99859982Unnamed: 5 OK数：NG数1518Unnamed: 6 良率0.99850.9982Unnamed: 7 16456制程2投入数92009100Unnamed: 8 OK数91529068Unnamed: 9 NG数：NG数4832Unnamed: 10 良率0.99478260869565220.9964835164835165Unnamed: 11 3544待投7851667Unnamed: 12 制程3投入数8400
2025年销售管理生产、销售金额统计表 - 生产、销售金额统计表 生产、销售金额统计表 月份一二三四五六七八九十十一十二合计订单金额Unnamed: 1 订单张数Unnamed: 2 Unnamed: 3 订单金额Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 生产金额Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 成品金额Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 销售金额Unnamed: 15 生产金额Unnamed: 16 未生产金额销售金额Unnamed: 17 Unnamed: 18 Unnamed: 19 未完成订单张数Unnamed: 20 Unnamed: 21 Unnamed: 22 金额Unnamed: 23 Unnamed: 24 Unnamed: 25 半成品价值Unnamed: 26 Unnamed: 27 Unnamed
2025生产管理跟进进度表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 生产管理跟进进度表单位名称：序号12345Unnamed: 4 生产 指令07120010712002071200307120040712005Unnamed: 5 订单号CKHM071005CKHM071005CKHM071005CKHM071005CKHM071005Unnamed: 6 产品 货号CK6624CK6624CK6624CK6626CK6626Unnamed: 7 产品 名称24汤锅24汤锅24汤锅26汤锅26汤锅Unnamed: 8 订单量448448224448448Unnamed: 9 交货 日期2021-04-01 00:00:002021-04-02 00:00:002021-04-03 00:00:002021-04-04 00:00:002021-04-05 00:00:00Unna......
2025生产订单追踪管理明细表免费下载 - 工作表1 Unnamed: 0 生产订单追踪管理明细表 序号123456789101112Unnamed: 2 订单号A0001A0002A0003A0004A0005A0006A0007A0008A0009A0010A0005Unnamed: 3 订单数量10001065105011001080106510501100108010001050Unnamed: 4 产品名称产品1产品2产品3产品4产品5产品6产品7产品8产品9产品10产品11Unnamed: 5 下单日期2021-02-21 00:00:002021-02-21 00:00:002021-02-21 00:00:002021-02-21 00:00:002021-02-21 00:00:00
2025工厂管理生产数据统计表免费下载 - Sheet1 工厂管理生产数据统计表 姓名范栋金愉陌奚海彪彭文作周致龙沈量彭厚郑网鲁夕合邹东芬Unnamed: 1 开始日期2021-10-08 00:00:002021-10-08 00:00:002021-10-08 00:00:002021-10-11 00:00:002021-10-11 00:00:002021-10-11 00:00:002021-10-12 00:00:002021-10-12 00:00:002021-10-12 00:00:002021-10-12 00:00:00Unnamed: 2 结束日期2021-10-30 00:00:002021-10-30 00:00:002021-10-30 00:00:002021-10-30 00:00:002021-10-30 00:00:002021-10-30 00:00:002021-10-30 00:00:002021-10-30 00:00:002021-10-30 00:00:002021-10-30 00:02025服装生产管理excel表格大全
2025生产订单进度管理明细表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 生产订单进度管理明细表日期2021-11-01 00:00:002021-11-02 00:00:002021-11-03 00:00:002021-11-04 00:00:002021-11-05 00:00:002021-11-06 00:00:002021-11-07 00:00:002021-11-08 00:00:002021-11-09 00:00:002021-11-10 00:00:002021-11-11 00:00:00Unnamed: 2 11订单个数1035生产数量订单编码1010110102101031010410105101061010710108101091011010111Unnamed: 3 订单数量200170120150180130170180200200200Unnamed: 4 1900订单数量0.544736842105263生产进度生产数量200
2025生产订单跟进管理表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 生产订单跟进管理表单位名称：序号 12345678910111213Unnamed: 2 签约单位鑫晨风202107-7吉宝通吉宝通吉宝通鑫晨风吉宝通吉宝通吉宝通鑫晨风吉宝通吉宝通Unnamed: 3 订单编号中标，大合同已签中标，合同没回中标，合同没回合同合同没回中标，合同没回中标，合同没回焦南监狱待签合同中标中标Unnamed: 4 今日时间：下单日期2021-10-01 00:00:00Unnamed: 5 客户金马茂名襄南豫章网岭金马十里丰雁南新康MCH-G3金马金华菏泽Unnamed: 6 2021-......
2025生产管理进度表免费下载 - 生产管理表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 生产管理进度表产品信息产品1产品2产品3产品4产品5产品6产品7产品8产品9产品10产品11产品12产品13Unnamed: 2 预计产量3050606030506060604060100100Unnamed: 3 累计生产30234256192542364216527281Unnamed: 4 生产进度10.460.70.9333333333333330.6333333333333330.50.70.60.70.40.8666666666666670.720.81Unnamed: 5 是否完成是否
2025生产管理部长绩效考核表免费下载 - 生产管理部长绩效考核表 Unnamed: 0 生产管理部长绩效考核表 厂编部门考核模块工作业绩 （80%）合计工作态度 （20%）关键事件 （10%）合计总计被考评人Unnamed: 2 生产管理部序号12345612345612Unnamed: 3 KPI计划达成率生产车间人均时薪订单准交率品质达成率人员流失率5S是否出满勤。是否关心和培训新员工是否能配合主管的工作，合理安排本组的生产任务，并保质保量及时完成主管安排之工作。是否自愿做一些不属于自己职责范围之内的工作。是否能主动和部门同事沟通协调处理事情。组长之间是否进行有效沟通，协同工作。车间停产一天或发生批量性返工异常
