2025年度工作目标完成情况跟踪管理免费下载 - Sheet1 年度工作目标管理 单位/部门：儿有限公司序号12345Unnamed: 1 工作目标年度销售额 （单位：万元）净利润 （单位：万元）Unnamed: 2 目标实绩目标实绩目标实绩目标实绩目标实绩Unnamed: 3 汇报人：1月10112Unnamed: 4 2月10212Unnamed: 5 3月10322Unnamed: 6 4月10422Unnamed: 7 5月10533Unnamed: 8 6月10633Unnamed: 9 汇报日期：20XX年XX月XX日7月10743Unnamed: 10
2025自动标记项目风险管理表免费下载 - 风险管理表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 项目风险管理表项目基本信息项目名称客户名称开始日期项目周期参与成员项目风险管理高项目阶段阶段1阶段2阶段3Unnamed: 5 -2个风险名称风险1风险2风险3风险4风险5风险6Unnamed: 6 中风险等级高中低中低高Unnamed: 7 项目编号项目经理计划完成日期当前项目阶段2个响应计划计划1计划2计划3计划4计划5计划6Unnamed: 8 低实际是否发生否是否否否是Unnamed: 9 2个备注备注1备注2Unnamed: 10 Unnamed: 1......
2025目标计划管理系统免费下载 - 整体看板 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 目标增加相关流量增加您的电子邮件列表维护网站与有影响力的人合作五个目标最大支持6个目标Unnamed: 3 Unnamed: 4 导航跳转到目标跳转到目标跳转到目标跳转到目标跳转到目标跳转到目标Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 总目标数6Unnamed: 8 Unnamed: 9 总任务数10Unnamed: 10 Unnamed: 11 任务整体进度0.535目标1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 目标1风险客户服务可能会增加任务执行关键字研究创建令人难忘的内容撰写客座帖子Unnamed: 3 增加相关流量负责人稻小壳1稻小壳2稻小壳3Unnamed:
2025年工作目标计划管理 - 首页 年度计划 Unnamed: 0 Unnamed: 1 2020TODAY2020-02-01 00:00:00Unnamed: 2 Unnamed: 3 年度计划表NO.12Unnamed: 4 计划买车全年业绩增长40%Unnamed: 5 内容年底买一辆全款10万的轿车较去年1.5千万业绩，今年增长到2.1千万。Unnamed: 6 优先等级一般优先Unnamed: 7 完成状况未完成未完成Unnamed: 8 进度0.10.12Unnamed: 9 备注月度计划 Unnamed: 0 Unnamed: 1 1月TODAY2020-02-01 00:00:00Unnamed: 2 Unnamed: 3 月度计划表NO.12+Unnamed: 4 计划买车全年业绩增长40%Unnamed: 5 内容每月实现存款9千每月实现业绩175万Unnamed: 6 优先等
2025年度业绩工作目标完成管理表免费下载 - Sheet1 年度业绩工作目标完成管理表 年度业绩目标总计业绩目标实际完成是否达成未达成月份距业绩差距达成月份超业绩Unnamed: 1 87581月710473-237Unnamed: 2 2月828918✔90Unnamed: 3 3月993909-84Unnamed: 4 当前完成4月953493-460Unnamed: 5 5月543463-80Unnamed: 6 81736月714361-353Unnamed: 7 7月605798✔193Unnamed: 8 8月611544-67Unnamed: 9 完成率9月694888✔194Unnamed: 10 10月824751-73Unnam......
2025年营销管理系统(目标管理) - 封面 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 2020-03-31 16:50:52.270000 莫恩达制作莫恩达制作产品信息 产品信息 序号12345678910111213Unnamed: 1 产品编码A001A002A003A004A005A006A007A008A009A010A011A012A013莫恩达制作Unnamed: 2 产品名称地上式消防水泵接合器消防应急广播设备消防应急广播设备泊防应急广播设备火灾显示盘火灾声光繁报器消防栓按钮消防电话中继模块中继模块中继模块输入/输出模块火灾报赘控制器Unnamed: 3 型号SQS150-K6HF-1757-SW250GHF-1757A-SW500GHF-1757A-SW120GJB-YX-252YA9204J-XAPD-02AHJ-1756ZHJ-I751HJ-I75
2025年销售管理系统（目标分析，业绩达标） - 首页 记录表 销售记录表 日期2018-09-01 00:00:002018-09-01 00:00:002018-09-01 00:00:002018-09-02 00:00:002018-09-02 00:00:002018-09-02 00:00:002018-09-02 00:00:002018-09-03 00:00:002018-09-03 00:00:002018-09-03 00:00:002018-09-03 00:00:002018-09-04 00:00:002018-09-05 00:00:002018-09-06 00:00:002018-09-07 00:00:002018-09-08 00:00:002018-09-09 00:00:002018-09-10 00:00:002018-09-11 00:00:00Unnamed: 1 订单编号A0001A0002A0003A0004A0005A0006A0007A0008A0009A0010A0011A0012A0013A0014A0015A0016A0017A0018A00
2025年物业管理岗位工作目标 - 主页 项目经理工作目标 项目部门工作目标 部门：项目部 职务：经理 序号123Unnamed: 1 工作职责项目部管理工作项目部协调工作项目部报表工作Unnamed: 2 工作内容贯彻执行本公司专业管理部门规定的工程、保洁、保安、环卫绿化方案，管理好项目部工作。协调、解决院方提出的问题，贯彻实施院方提出的管理方案及要求。工作计划、工作总结、能耗报表工作Unnamed: 3 工作计划目2025目标管理excel表格大全
2025年物业管理项目考评标准及评分细则免费下载 - 小区 (2) 物业管理示范项目考评标准及评分细则 一、住宅 检查标准一、基础管理 32分1、按规划要求建设，住宅及配套设施投入使用 2、已办理承接查验手续3、由一家物业服务企业实施统一专业化管理4、建设单位在销售房屋前，与选聘的物业服务企业签订前期物业服务合同，双方责权利明确5、在房屋销售合同签订时，购房人与物业服务企业签订前期物业服务协议，双方责权利明确6、建立专项维修资金，其管理、使用、续筹符合有关规定7、房屋使用手册、装饰装修管理规定及管理规约等各项公众制度8、业主委员会按规定程序成立，并按章程履行职
2025销售员目标业绩达成率管理登记台账 - Management Registration Form for Achievement Rate of Salesmen's Performance Indicators销售明细登记表NO12345678910111213销售员业绩指标达成率管理登记表0.8483501294442390.151649870555761未达标销售日期2022-09-01 00:00:002022-10-02 00:00:002022-10-03 00:00:002022-10-04 00:00:002022-10-05 00:00:002022-10-06 00:00:002022-10-07 00:00:002022-10-08 00:00:002022-10-09 00:00:002022-10-10 00:00:002022-10-11 00:00:002022-10-12 00:00:002022-10-13 00:00:00销售总额业绩指标销售员112345678910236362.62597083179750
2025通用标记项目风险管理免费下载 - 内容页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 信 息项目名称项目经理风险总数序号1234567Unnamed: 3 风险描述风险1风险2风险3风险4风险5风险6风险7Unnamed: 4 项目1稻小壳7风险等级高中低高低中低Unnamed: 5 发生概率大中小大中小中Unnamed: 6 风险后果后果1后果2后果3后果4后果5后果6后果7Unnamed: 7 应对措施措施1措施2措施3措施4措施5措施6措施7Unnamed: 8 当前风险状态OpenCloseOpen
市级机关目标管理奖金审批单 - 目标奖审批单 Unnamed: 0 市级机关目标管理奖金审批单 填报单位：上月机关人员数、目标管理奖发放核定基数人数在职退养离休退休（ ）月机关人员数、目标管理奖申报额人数在职退养离休退休（ ）月人员增（减）、职级变更、受处分情况核准表名 单市 目 标 办 政 府 人 事 部 门 意 见 注：Unnamed: 2 小计小计1.单位有人员增（减）、职级变更、受处分的，审批时须附相关材料；2.本表一式五份，市目标办、财政、人事、支付中心各一份，单位留存一份。Unnamed: 3 省级省级Unnamed: 4 市级市级核准系数 经审核，同意发放目标管理奖共： 百
预算考核指标模板 - Sheet1 预算考核指标 KPI预算准确率 预算达成效果 综合成本费用率下降率综合成本费用率销售费用率办公费用降低率管理费用率下降率Unnamed: 1 考核目的减少预算数据和实际执行数据之间的差异用于明确各项预算的规划和执行，考量预算的执行效果衡量公司综合成本费用管理能力衡量公司综合成本费用使用情况合理控制销售成本，减少综合成本率合理控制办公成本，减少综合成本率合理控制管理成本，减少综合成本率Unnamed: 2 指标定义各期间相关预算数据与实际发生数据之间的差异比率。预算的执行效果情况同期综合成本费用率与本期综合成本费用率之间的
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2024基金投资理财管理excel表格 - 使用说明 Unnamed: 0 Unnamed: 1 使用说明：Unnamed: 2 补仓比重参照表 (可根据个人需求调整补仓比重，数据会自动更新) ：跌幅比例0.5%-1%1%-1.5%1.5%-2%2%-2.5%2.5%-3%3%-4.5%4.5%-5.5%5.5%-7%表格使用：1.输入总计划资金2.填写基金基本信息3.输入预计投入的本金及买入费率，自动计算出基金的手续费和基金持有的份额4.每日手动输入当日净值，会自动计算出目前持有收益（红色代表盈利，绿色代表亏损）5.补仓次数：根据个人需求计划在某只基金需要补仓的总次数6.每天15点前填写基金估值跌幅，可根据基金补仓比重自动判断补仓的建议投入资金说明：1.表
2024财务系统-生产成本核算管理excel表格 - 首页 原料价格表 Unnamed: 0 原料单价表 原料名称原料1原料2原料3原料4原料5Unnamed: 2 原料单价5060403025原料领用明细表 Unnamed: 0 原料领用明细表 日期2019-10-01 00:00:002019-10-01 00:00:002019-10-01 00:00:002019-10-01 00:00:002019-10-01 00:00:002019-10-02 00:00:002019-10-02 00:00:002019-10-02 00:00:002019-10-02 00:00:002019-10-02 00:00:002019-10-03 00:00:002019-10-03 00:00:002019-10-03 00:00:002019-10-03 00:00:002019-10-04 00:00:002019-10-04 00:00:002019-10-04 00:00:002019-10-04 00:00:002019-10-05 00
固定资产折旧费估算表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 固定资产折旧费估算表 辅助报表6序号1234Unnamed: 2 项目固定资产合计 原值 折旧费 净值房屋 原值 折旧费 净值自有资金 原值 折旧费 净值资金运用 原值 折旧费 净值....Unnamed: 3 折旧 年限Unnamed: 4 2.0Unnamed: 5 投产期3Unnamed: 6 4.0Unnamed: 7 达到设计能力生产期5Unnamed: 8 6.0Unnamed: 9 7.0Unnamed: 10 8.0Unnamed: 11 9.0Unnamed: 12 10.0Unnamed: 13 单位：万元11Unnamed: 14 12.0
