2025工作管理excel表格名称大全

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2025年工作学习任务管理器 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 工作任务管理器已完成比例工作顺序12345670.571428571428571Unnamed: 4 0.571428571428571日期20XX年X月1号20XX年X月2号20XX年X月3号20XX年X月4号20XX年X月5号20XX年X月6号20XX年X月7号Unnamed: 5 未完成比例工作内容开XX事件会议注册产品商标营业执照年检招聘网站运营上线直播卖货开通官方斗音公司汽车维修Unnamed: 6 0.428571428571429是否完成FalseFalseFalseTrueTrueTrueTrue段飞 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 段飞原创

2025年工作学习任务管理 - 任务管理 Unnamed: 0 学习工作任务管理明细表任务明细表>>任务状态1233Unnamed: 1 总任务数4提出日期2018-08-03 00:00:002018-08-04 00:00:002018-08-05 00:00:002018-08-06 00:00:00Unnamed: 2 完成任务数2任务内容A任务B任务C任务D任务Unnamed: 3 Unnamed: 4 已完成任务明细表>>任务状态33Unnamed: 5 提出日期2018-08-05 00:00:002018-08-06 00:00:00Unnamed: 6 任务内容C任务D任务辅助表 主键 234567891011121314151617181920212223242526272829303132333435363738394041424344454647484950515253545556575859606162636465666768697071

2025年工作任务计划管理助手 - 记录 工作计划表 顺序12345顺序12345顺序123452020-03-08 00:00:00 一定要完成的工作写工作报告出销售报表紧急任务/临时任务替老板开会提交老板需要的资料有时间就完成的工作看书整理笔记Unnamed: 2 具体内容及方法具体内容及方法具体内容及方法Unnamed: 3 重要程度12重要程度32重要程度11Unnamed: 4 紧急程度12紧急程度12紧急程度23Unnamed: 5 计划完成时间本日三天内计划完成时间本日本日计划完成时间持续持续Unnamed: 6 完成情况完成进行中完成情况完成未完成完成情况进行中进行中Unnamed: 7 备注备注备注Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unname

2025年财务管理工作质量标准 - 财务管理工作质量标准 财务管理工作质量标准 序号418419420421422423424425426427428429430431432433434435436437438439440441Unnamed: 1 编号材料材料成本工资其他材料材料材料材料材料成本成本成本工资材料材料成本成本成本成本其他Unnamed: 2 考核项点消耗用品、燃煤及材料私用和浪费材料、燃料账实不符车间、车队成本支出超计划金额的30%以上(加权除外)车队考核员原因造成职工工资错误,产生上访材料核算电脑未用于本职工作未按班组请领数量上煤或多余煤未及时冲帐,造成请领与实发不一致库存材料结余超限额车间未制定完善的仓库管理制度车

2025年任务管理工作计划 - 任务管理 Unnamed: 0 日历日程工作跟踪明细表 日历查询年月设置周次及本周第几天日18152229Unnamed: 2 Unnamed: 3 一29162330Unnamed: 4 4.08.0Unnamed: 5 二310172431Unnamed: 6 Unnamed: 7 三4111825Unnamed: 8 Unnamed: 9 四5121926Unnamed: 10 2018W30-1Unnamed: 11 五6132027Unnamed: 12 年Unnamed: 13 7六7142128Unnamed: 14 月Unnamed: 15 Unnamed: 16 序号1

2025年工作计划总结管理系统 - 工作计划总结管理2020-02-21 00:00:002020-02-21 00:00:00本文档由儿奋斗的小青年设计制作,盗版必究。

2025年工作(学习)计划管理 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 工作(学习)计划管理日常计划★★★Unnamed: 3 07:00:0008:00:0009:00:0010:00:0011:00:0012:00:0013:00:0014:00:0015:00:0016:00:0017:00:0018:00:0019:00:0020:00:0021:00:0022:00:00参加幼儿园亲子活动填写当日必做事项或参加的活动填写当日必做事项或参加的活动Unnamed: 4 培训班舞蹈A级输入日常计划内容输入日常计划内容输入日常计划内容输入日常计划内容输入日常计划内容输入日常计划内容输入日常计划内容输入日常计划内容输入日常计划内容输入日常计划内容输入日常计划内容输入日常计划内容输2025工作管理excel表格名称大全

2025年度工作计划目标管理免费下载 - Sheet1 年度工作目标管理 序号112345678910Unnamed: 1 2021-11-01 00:00:00工作项目工作项目1工作项目2工作项目3工作项目4Unnamed: 2 44501工作目标工作目标1工作目标2工作目标3工作目标4Unnamed: 3 开始时间2021-01-01 00:00:002021-10-01 00:00:002021-06-01 00:00:002021-06-01 00:00:00Unnamed: 4 结束时间2021-10-01 00:00:002021-10-30 00:00:002021-12-01 00:00:002021-12-31 00:00:00Unnamed: 5 在一个崇高的目标支持下,不停地工作,即使慢,也一定会获得成功。 —— 爱因斯坦天数27329183213Unnamed: 6 倒计时-31-23060Unnamed: 7 责

2025日程工作学习计划管理看板免费下载 - Sheet2 Unnamed: 0 Unnamed: 1 计划内容1计划内容2计划内容400000Unnamed: 2 2021日2021-11-28 00:00:002021-12-05 00:00:002021-12-12 00:00:002021-12-19 00:00:002021-12-26 00:00:002022-01-02 00:00:00☑□□□□□□□Unnamed: 3 一2021-11-29 00:00:002021-12-06 00:00:002021-12-13 00:00:002021-12-20 00:00:002021-12-27 00:00:002022-01-03 00:00:00计划内容1计划内容2计划内容4Unnamed: 4 年二2021-11-30 00:00:002021-12-07 00:00:002021-12-14 00:00:002021-12-21 00:00:002021-12-28 00:00:002022-01-04 00:00:00Unnamed: 5 12....

2025四象限工作计划任务管理免费下载 - 模板 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 四象限工作计划表一.重要且紧急序号123456三.不重要但紧急序号123456Unnamed: 3 事项1月工作复盘会议方案研讨事项更换密码Unnamed: 4 时间2022-01-23 00:00:002022-01-25 00:00:00时间2022-01-23 00:00:00Unnamed: 5 完成是是完成是Unnamed: 6 Unnamed: 7 二.重要不紧急序号123456四.不重要不紧急序号123456Unnamed: 8 事项更改说明文档事项报备文档修改时间Unnamed: 9 时间2022-01-23 00:00:00

2024年四象限时间管理工作学习计划表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 四象限时间管理法日期:1、2、3、4、5、6、7、8、1、2、3、4、5、6、7、8、小结Unnamed: 2 3去参加第四季度销售管理大会A项目开业典礼展会B项目招标会议6xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxUnnamed: 3 2020-10-26 00:00:00Unnamed: 4 重要不紧急紧急不重要Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 2.02.0Unnamed: 9 Unnamed: 10 ✔✔✔✔Unnamed: 11 1、2、3、4、5、6、7、8、1、2、3、4、5、6、7、8、Unnamed: 12 4xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx6xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxUnnamed: 13 Unnamed: 14 一重

2024年工作项目进度管理明细表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 项目进度明细表3已完成3进行中4未开始序号12345678910Unnamed: 2 项目名称项目1项目2项目3项目4项目5项目6项目7项目8项目9项目10Unnamed: 3 合计计划已完成进行中未开始开始日期2020-09-01 00:00:002020-09-03 00:00:002020-09-06 00:00:002020-09-08 00:00:002020-09-10 00:00:002020-09-12 00:00:002020-09-14 00:00:002020-09-15 00:00:002020-09-17 00:00:002020-09-21 00:00:00Unnamed: 4 10334结束日期2020-09-05 00:00:002020-09-08 00:00:00

幼儿园厨房管理工作检查表 - Sheet1 XX幼儿园厨房管理工作检查表 检查时间: 检查人签字:检 查 项 目工 作 人 员 个 人 卫 生原 物 料 仓 库 卫 生其他每周总评备注:1、该检查表每周检查后进行填写,在好、中、差检查栏中划“√”Unnamed: 1 1、工作时必须穿戴整齐浅色工作衣帽、口罩,以防头发、头屑及夹杂物落入食品中。2、工作过程中不得有吸烟、吃零食等可能污染食品的行为。3、依照洗手步骤清洗双手干净,经常洗涤及消毒,不得留指甲、涂指甲油及佩戴饰物。4、手指不可触及餐具边缘,内面或饮食物。5、供膳时应戴口罩。1、墙壁、支柱、天花板、屋顶、灯饰、纱门

下半年工作计划安排管理表包含

周工作计划时间管理表包含2025工作管理excel表格名称大全

2025年商铺每周管理工作记录表 - Sheet1 商铺每周管理工作记录表 店铺名称:一、周目标达成二、KPI 周对比三、个人周对比四、大类销售库存情况五、本周畅销品分析七、促销活动八、竞品分析九、本周目标十、上周工作跟进十一、本周工作部署十二、问题反馈与求救备注: 1、该表格由店长/店助于每周一上午填写。Unnamed: 1 本月目标: 累计完成: 完成率: 时间进度: 进度差:本周目标: 实际完成: 完成率:星期星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日合计关键指标周目标实际完成完成率平均折扣分析:姓名分析:大类鞋子服装配件合

2025年兼职工作管理明细表 - Sheet1 Unnamed: 0 兼职工作管理明细表 兼职岗位清点员导购员Unnamed: 2 姓名沈畅发吴慧郑六思金琴钟夕赵进思姜心绍周月Unnamed: 3 联系电话137****2460158****6244150****2823157****8918151****1179139****0465154****2843158****6142Unnamed: 4 开始日期2021-03-01 00:00:002021-03-01 00:00:002021-03-01 00:00:002021-03-01 00:00:002021-03-02 00:00:002021-03-02 00:00:002021-03-02 00:00:002021-03-02 00:00:00Unnamed: 5 结束日期2021-03-02 00:00:002021-03-02 00:00:002021-03-02 00:00:002021-03-02 00:00:002021-03-10 00:0

2024年工作计划管理系统exce表格 - 首页 年度计划 Unnamed: 0 Unnamed: 1 年度工作计划表年度:序号123456789101112说明:Unnamed: 2 2020年重点目标点击“审阅”,即可取消工作表保护。Unnamed: 3 目标分解Unnamed: 4 输出成果Unnamed: 5 预计开始日期2020-06-30 00:00:002020-03-01 00:00:002020-06-01 00:00:00Unnamed: 6 预计完成日期2020-07-31 00:00:002020-10-31 00:00:002020-12-31 00:00:00Unnamed: 7 重要级高中低Unnamed: 8 责任人Unnamed: 9 预计人力&费用Unnamed: 10 计划完成进度/(月份)1Unnamed: 11 2.0Unnamed: 12 3.01.0Unnamed: 13 4.01.0Unnamed: 14 5.01.0Unn

2025年设备润滑管理工作专项检查表 - Sheet1 设备润滑管理工作专项检查表 序号12345678Unnamed: 1 检查项目润滑管理制度或规定加换油定额及标准 现场润滑标示润滑工器具配置和管理润滑“五定”、“三过滤”工作的执行情况油品检测润滑记录润滑站管理Unnamed: 2 权重101515101551515Unnamed: 3 管理要求有相关管理规定且可操作每台设备有加换油定额(时间间隔和加油量)、按照设备的运行特点制定合理的加换油标准。润滑图(每类结构形式相同或相近的设备可以公用同一个润滑图)和润滑点位置标识各润滑站点配有常用的加油工具和过滤器具,且保持干净整洁按照定人、定点、定时、定质、定量要求进

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