采购招议标评审表 - Sheet1 物资采购招议标（比价）评审表 采购单位： 年 月 日 单位：元采购物资名称 评审记录评委签字Unnamed: 1 规格型号Unnamed: 2 数量和计量单位 Unnamed: 3 交货日期Unnamed: 4 投标单位报价（含税） Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 监 标 人Unnamed: 9 中标结果中标单位名称Unnamed: 10 单价Unnamed: 11 数量资金来源Unnamed: 12 金额Sheet2 Sheet3
银行及其他金融机构利润费用表模板 - Sheet1 Unnamed: 0 银行及其他金融机构利润费用表 单位名称： （季、年报通用）行业类别：□□□□ 年第 季单位所在地行政区域码：□□□□□□组织机构代码：□□□□□□□□-□统计登记证号：□□-□□□□□□指标名称甲一、营业收入1、利息收入2、金融机构往来收入3、手续费收入4、证券销售差价收入5、证券发行差价收入6、租赁收入7、汇兑收益8、其他营业收入9、经营债券利息收入二、营业支出1、利息支出其中：居民储蓄存款利息支出2、金融企业往来支出3、手续费支出4、营业费用其中：职工工资职工福利费工会经费社会劳动及
部门经理及主管绩效考核表（通用） - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人力资源管理实用工具——绩效考核——中高层管理者绩效考核 部门经理及主管绩效考核表（通用版）说明：本表格适用于对各行业部门经理、部门主管的绩效考核。其考核指标、权重及具体释义非常明确、详细，且涵盖完整的自评、他评，便于实际操作与应用。使用过程中，可根据不同岗位特征、业务特性，适当调整考核指标内容及其权重。（具体应配合各岗位的职位说明书使用）被考评对象考评人考核项目知识与专业技能（20分）业务技能（25分）品质与态度（20分）工作绩效（35分）合计评语Unnamed: 2 细分指标管理知识专业知识专
销售人员业绩分析表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售人员1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月总计目标任务任务达成百分比Unnamed: 2 张雷36254958261051654956616994435800655954473539361661887600001.03145Unnamed: 3 李红25637299228037859454362738704971785192045783938570072600001.1678666666666666Unnamed: 4 张威39254558515251332088277944682785270327924......
年度业绩分析报表 - Sheet1 年度销售业绩分析报表 月份一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月Unnamed: 1 业绩45061206210853777480001049911294991019000102701300018000Unnamed: 2 目标6000790011008000900095001500014000800010000120009000Unnamed: 3 差距-149441629753-226-1000999-3706-40901100027010009000Unnamed: 4 总业绩累计45061656827421351954319553694......
综合类绩效考核表模版 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人力资源管理实用工具——绩效考核——中高层管理者绩效考核 综合类绩效考核表模板（中层管理者，以销售经理为例）说明：本表格适用于对一般行业销售部门经理进行360度绩效考核，考核指标基于胜任素质模型、KPI、平衡计分卡、MBO而设计。其中的考核指标、权重及具体释义非常明确、详细，且评分、等级、评价意见等内容的设计也非常完善，便于企业管理者直接使用。当然，企业也可以根据实际需求就其中的评价指标、权重、评分方式等进行略微调整。例如：本考核表偏重于员工能力与业绩的考核，至于员工品质及工作态度方面
一般员工绩效考核表模板 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人力资源管理实用工具——绩效考核——一般员工绩效考核 一般员工绩效考核表模板（基于素质模型、KPI、平衡计分卡、MBO，以销售人员为例）说明：本表格适用于对一般行业销售部门销售人员进行360度绩效考核。其中的考核指标、权重及具体释义非常明确、详细，且评分、等级、评价意见等内容的设计也非常完善，便于企业管理者直接使用。当然，企业也可以根据实际需求就其中的评价指标、权重、评分方式等进行略微调整。例如：本考核表偏重于员工能力与业绩的考核，至于员工品质及工作态度方面的考核分数所占比重相对较低。被考2025生产企业用excel表格大全
销售人事 营销业绩分析图表 - Sheet1 营销业绩分析报告表 部门营销一部营销二部营销三部营销四部总计Unnamed: 1 一月130120230100580Unnamed: 2 二月140110190150590Unnamed: 3 三月180168150145643Unnamed: 4 四月200150250210810Unnamed: 5 五月189145280201815Unnamed: 6 六月120135201180636Unnamed: 7 七月230180198210818Unnamed: 8 八月218200245176839Unnamed: 9 九月198168
财务项目收入明细月报表 - Sheet1 Unnamed: 0 财务项目收入明细记账月报表 20166248723按天汇总2016-06-01 00:00:002016-06-02 00:00:002016-06-03 00:00:002016-06-04 00:00:002016-06-05 00:00:002016-06-06 00:00:002016-06-07 00:00:002016-06-08 00:00:002016-06-09 00:00:002016-06-10 00:00:002016-06-11 00:00:002016-06-12 00:00:002016-06-13 00:00:002016-06-14 00:00:002016-06-15 00:00:002016-06-16 00:00:002016-06-17 00:00:002016-06-18 00:00:002016-06-19 00:00:002016-06-20 00:00:002016-06-21 00:00:002016-06-22 00:00:002016-06-23 00:00:0
每月收入支出财务报表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 2017 模板-每月收入支出财务报表公式自动统计上月结余￥收入编号123456789101112131415161718192021222324Unnamed: 3 日期426974269742697426974269742698426994270042701427024270342704427054270642707427084270942710427114271242713427144271542716年 870项目销售销售销售销售销售销售销售销售......
黑色商务风待办事项列表 - 待办事项表 待办事项列表 完成者：截止时间：项目 1完成百分比10.750.50.250.220000项目 2完成百分比0.680.430.330.2300000项目 3完成百分比0.2300000000Unnamed: 1 阶段计划准备任务 a任务 b任务 c任务 d文书工作提交后续工作阶段计划准备任务 a任务 b任务 c任务 d文书工作提交后续工作阶段计划准备任务 a任务 b任务 c任务 d文书工作提交后续工作Unnamed: 2 [姓名]2017-05-04 ......
公司员工加班记录表 - Sheet1 加班记录表 日期部门主管签字1、使用流程:部门加班人填写加班 加班后记录本核准确性每月统计表部门主管签字 人事部门留存。2、使用范围:公司普通员工加班登记。3、使用要点：（1）公司中高级职员超时工作不算作加班;（2）核准人为有权签署加班意见的人;（3）严格控制加班。4、本表在各部门使用，每月统计后送人事部。Unnamed: 1 加班人Unnamed: 2 职务Unnamed: 3 加班原因Unnamed: 4 从何时开始Unnamed: 5 到何时结束日期Unnamed: 6 加班所用时间Unnamed: 7 加班费Unnamed: 8 核准人Sheet2 Sheet3
新准则现金流量表编制模板六联表 - 1、2、3、4、5、6、7、8、9、10、11、12、13、说明勾稽关系检查表直接法列报的“经营活动产生的现金流量净额”必须与补充资料中按间接法列报的“经营活动产生的现金流量净额”相等正表中的“现金及现金等价物净增加额”必须与补充资料中的“现金及现金等价物净增加额”相等；经营活动现金流入小计与'经营活动现金流出小计之差是否等于静额投资活动现金流入小计与'投资活动现金流出小计之差是否等于 投资活动产生的现金流量净额筹资活动现金流入小计与'筹资活动现金流出小计只差是否等于筹资活动产生的现金流量净额三项活动现金流量净额之和是否等于现金等价
公司产品对账单通用模版 - Chart1 Sheet1 产 品 对 账 单 单位：合同款号发货部门负责人： 收货部门负责人： 厂长：Unnamed: 1 发货日期Unnamed: 2 品名Unnamed: 3 规格Unnamed: 4 颜色Unnamed: 5 数量Unnamed: 6 发货人签字Unnamed: 7 收货日期Unnamed: 8 品名Unnamed: 9 规格Unnamed: 10 颜色Unnamed: 11 合格品数量Unnamed: 12 回修数量Unnamed: 13 废品数量Unnamed: 14 收货人签字 Unnamed: 15 合格品单价Unnamed: 16 年 月 日金额Unnamed: 17
出货单(实用自动总金额大写) - Sheet1 Unnamed: 0 送货单 NO:00001地址： 电话; 传真：收货单位：交货地点：序号总计(大写)：制单:备注:Unnamed: 2 产品名称以下空白123Unnamed: 3 审核:本次送货付款方式为: □ 现金 □ 转帐 □月结 若收方未盖章签收,收方公司任何相关人员签收视为有效.白联存根红联客户蓝联对帐黄联发货联Unnamed: 4 包装/桶Unnamed: 5 联络人：订单号:数量仓库:Unnamed: 6 单价（元/桶）共计Unnamed: 7 Unnamed: 8 金额(元) 0客户签章:Unnamed: 9 联络电话：送2025生产企业用excel表格大全
部门绩效考核表模板（基于KPI，以月度为 - 未名潮管理工具库 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人力资源管理工具——绩效考核部门绩效考核表模板（基于KPI，以月度为例）说明：该绩效考核表适用于对各部门的月度绩效考核，主要包括常规KPI指标、改进KPI指标以及管理要项三部分，其中管理要项主要是对KPI指标考核的有效补充。表格中各项内容仅供参考，企业可根据实际需要进行一些调整，但是整体框架应该予以完整的保留，确保考核的常规性、系统性与科学性。部门KPI指标（ ％）序号序号管理要项（ %）序号考评得分KPI完成： 分管理改进： 分加减分项： 分注：
仓库用采购验收出入库单 - Sheet1 Unnamed: 0 采 购 验 收 入 库 单 类别： 年 月 日 凭单号：供货单位： 电话：序号合计制表（材料保管）： 采购： 验货（项目经理）： 收料员： 备注： 第一联：存根 第二联：财务 第三联：供货单位（采购员） 第四联：使用部门 第五联：内部核算出
用户单位反馈意见表 - 千亿建筑设计 (2) 用户单位反馈意见表 为不断提高公司服务质量及服务水平，请对我们的工作提出宝贵的意见和建议，并填写客户意见表，（在相应选项后打√）单位名称：节能项目内容名称：联系人：检查内容：LEDT8灯管检查项目空调节能设备对公司服务工作的满意程度：对公司服务人员的满意程度：整体服务水平意见和建议： 用能单位检查人： 反馈时间：Unnamed: 1 1、亮度是否满足要求：2、节能效果是否达到预期要求：3、是否出现不亮情况：1、设备运
