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2025年生产工厂固定资产财产分类登记清单 - Sheet1 直达星-RMB 资产编号：资产代号保管人员11A6B1NY0201978A6B1NY0201979A6B1NY0201980A6B1NY0201981A6B1NY0201982A6B1NY0201983A6C1NA1001140A6C1NA1101141A6C1NA1101161A6C1NA1201338A6C1NA1201344A6C1NA3202027A6C1NE0101143A6C1NE0101144A6C1NE0101145A6C1NE0101348A6C1NE0101349A6C1NE0101350A6C1NE0101352A6C1NE0101374A6C1NE0101375A6C1NE0101376A6C1NE0101377A6C1NE0101378A6C1NE010351A6C1NE0801329A6C1NE0901381A6C1NE1001345A6C1NE1001353A6C1NE1001354A6C1NE1001355A6C1NE1801328A6C1NE2901039A6C1NE2901041A6C1NE2901042A
2025年生产产量预算分析 - Sheet1 Unnamed: 0 生产产量预算分析 类别预计销量加：预计期末库存合计减：预计期初库存预计生产产量预计生产产量占比类别预计销量加：预计期末库存合计减：预计期初库存预计生产产量预计生产产量占比Unnamed: 2 1月1200500170020015000.0820568927789934第一季度34501750520065845420.248468271334792Unnamed: 3 2月1000600160030013000.0711159737417943第二季度41391316545553049250.269420131291028Unnamed: 4 3月1250650190015817420.0952954048140044第三季度4230156157911038
2025年生产车间产品报废通知单 - Sheet1 XXX有限公司 报 废 通 知 单 QR/QH-16-05-201X №：零件名称零件型号发现工序废 品 价 值项目材料工资其它累计金额计算人备注注：1.此表一式三份，责任车间一份，报废金额在1000以下或单项数量1000件以下，由品质部经理审批；报废金额在1000以上或单项数量1000件以上，由副总经理审批；XXX有限公司报 废 通 知 单 QR/QH-16-05-201X №：零件名称零件型号发现工序废 品 价 值项目材料工
2025年生产管理日产量分析 - Sheet1 生产管理日产量分析 本周总产量：员工姓名韦功红郑青悦蒋美郑汇戚平姜雪杨思行魏朝月杨震昌梅菲韩豪明Unnamed: 1 工号109231037283721219811029xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxUnnamed: 2 2315星期一2140362724352337273820Unnamed: 3 星期二3234353640283134293439Unnamed: 4 星期三2221282437353326382125Unnamed: 5 合格产量：......
2025年生产作业流程 - Sheet1 Unnamed: 0 生产部作业流程步骤生产 任务生产 领料首件 确认订单 生产产品 全检维修 报废产品 返工产品 入库Unnamed: 1 流程图Unnamed: 2 作业说明任务下达： 1.生产部接生管《生产任务单》，进行生产作业。生产领料 1.物料员按照《生产任务单》，开《领料单》到到仓库领取生产所需物料。首件生产确认： 1.负责人根据《生产任务单》领取相关产品工程图等文件，并安排好生产线制作首件交给品保做首检。首件确认OK后，安排生产。生产管理： 1.生产过程中，生产部门按照工程图进行生产作业，管控产品品质，效率，及物料管控。 2.作业员发现不良品的，挑选出来，
2025年生产计划变更通知单 - Sheet1 生产计划变更通知单 日期：___年_月_日 制单人：________发文单位变更原因：变更影响部门：原生产计划排程生产批次各部门配合事项:Unnamed: 1 生产指令单号Unnamed: 2 品名Unnamed: 3 机种Unnamed: 4 生产数量Unnamed: 5 交货日期Unnamed: 6 收文单位变更时间：变更后生产计划排程生产批次Unnamed: 7 生产指令单号Unnamed: 8 品名Unnamed: 9 机种Unnamed: 10 生产数量Unnamed: 11 交货日期
2025年生产领料单 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 XX 公司生产领料单仓库：产品编号发料人：Unnamed: 2 类别Unnamed: 3 领料部门：材料名称记账：Unnamed: 4 规格型号Unnamed: 5 日期：单位审批人：Unnamed: 6 数量请领Unnamed: 7 实发Unnamed: 8 领料单号：单价领料人：Unnamed: 9 金额Unnamed: 10 备注Sheet2 Sheet3
2025年生产任务通知单 - Sheet1 生产任务通知单 需方单位名称序号123技术说明交货时间通知询价时间生产批准时间通知生产时间1. 本通知单产品：其技术标准，产品规格型号、数量已清，生产部门必须按通知时间优质完成。2. 本通知制造产品及技术标准由生产经理交由生产车间安排制造，并通知技术质量部随时配合检查生产质量。填表: 审核:Unnamed: 1 制造产品名称Unnamed: 2 Unnamed: 3 年 月 日 年 月 日 年 月 2025犬生产excel表格图片大全
2025年生产物料缺陷问题登记 - Sheet1 生产物料缺陷问题登记 编号Unnamed: 1 物料编码Unnamed: 2 物料名称Unnamed: 3 规格/型号Unnamed: 4 单位Unnamed: 5 供货商Unnamed: 6 物料缺陷描述Unnamed: 7 发现人Unnamed: 8 核对人Sheet2 Sheet3
2025年生产管理目标完成自动统计 - Sheet1 生产管理目标完成自动统计 姓名马然魏善思骆那郑心骆类希钱芯琛张友沈应启郎梁涵鲁青合喻盛辉蒋月Unnamed: 1 部门生产一队生产一队生产一队生产一队生产一队生产一队生产二队生产二队生产二队生产二队生产二队生产二队Unnamed: 2 生产目标500050005000500050005000500050005000500050005000Unnamed: 3 实际产量533151284651571551225022496456525670528941135604Unnamed: 4 完成比例1.06621.02560.93021.1431.02441.00440.99281.13041.1341.05780.82261.1208Unnamed: 5 与目标差距331128-34971512222-36652670289-8876040000000000
2025年生产指令单 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 生产指令单编号123456789101112131415说明Unnamed: 3 来料批号业务：Unnamed: 4 客户姓名Unnamed: 5 客户 订单量Unnamed: 6 预领料日品管：Unnamed: 7 客户料号Unnamed: 8 产品名称Unnamed: 9 产品规格制造：Unnamed: 10 预计 入库日期年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日Unnamed: 11 成品库存Unnamed: 12 生产数量仓库：Unnamed: 13 出货日Unnamed: 14 产品料号Unnamed: 15 品名Unnamed: 16 型号规格主管：U
2025年生产指令单 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 生产指令单客户订单号：客户姓名国籍产品名称电线插头外观 要求技术要求物料编号12345678合计注意事项包装要求备注要求技术审核制单人：Unnamed: 3 物料描述□同意 □不同意 更改： 签名： Unnamed: 4 性别下单日期型号规格业务：Unnamed: 5 型号规格订单数量单位Unnamed: 6 客户地址可附图单位用量货仓发料：Unnamed: 7 交货日期需求数量Unnamed: 8 生产单号：联系电话电压频率生产数量实领数量生产部领料：Unnamed: 9 备注
2025年生产任务单 - Sheet1 生产任务单 参数要求一车间要求二车间要求包装要求Unnamed: 1 额定功率电压/频率A配件部件一规格部件一材料部件二规格部件二材料部件三材料材料要求材料一材料二材料三材料四材料五材料六材料二材料二材料二材料二材料二材料二材料二材料二说明书材质标贴格质Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 额定转速电压/频率B配件部件一规格部件一材料部件二规格部件二材料部件三材料材料要求证书要求证书要求证书要求说明书规格标贴要求Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 产品名称规格型号数量参数要求电机要求装配要求包装要求Unnamed: 8 偏
2025年生产任务派工单 - Sheet1 Unnamed: 0 生产任务派工单 部门：工序12345678紧急□非紧急□未完成□延期完成□按时完成□后勤负责人： 派工日期： 年 月 日生产任务派工单部门：工序12345678紧急□非紧急□未完成□延期完□成按时完成□后勤负责人： 派工日期： 年 月 日Unnamed: 2 操作者操作者Unnamed: 3 班组：工作名称班组：工作名称Unnamed: 4 任务数量任务数量Unnamed: 5 工作内容/注意事项工作内容/注意事项Unnamed: 6 要求完成时间： 年 月 日计划完工 时间要求完成时间： 年 月 日计划
2025年生产普工-绩效管理系统 - 首页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 生产普工 - 绩效管理系统-V1.0绩效考核指标 Unnamed: 0 Unnamed: 1 车间生产普工-薪酬方案（绩效+业绩考核）销售代表绩效考核指标表序号一、岗位定量考核指标汇总及说明（权重：80%）123456二、岗位定性考核指标汇总及说明（权重：20%）78910销售代表业绩考核指标表序号12345*销售额等级分区由低至高设置Unnamed: 2 指标名称生产定额完成率 产品交验合格率个人劳动生产率设备模具利用率成本降低率安全操作违规次数生产建议情况工作满意度销售培训参与程度员工日常工作表现生产完成量0500010000150
2025年生产部培训计划 - Sheet1 生产部培训计划 日期备注：以上只为初步计划，实际培训时按生产交期紧张程度及管理过程中突发状况安排具体培训内容Unnamed: 1 受培训部门生产部生产部生产部生产部生产部生产部生产部生产部生产部生产部生产部生产部生产部生产部生产部生产部生产部生产部生产部生产部生产部计划人：Unnamed: 2 参加培训人员全员全部全员全员全员全员组长以上全员全员全员全员全员全员全员组长以上全员全员全员组长以上全员组长以上Unnamed: 3 培训内容责任心安全教育全员保养作业培训按照工序分配独立进行作业演示及作业指导每个工序2小时6S+异物防控2025犬生产excel表格图片大全
2025年生产管理系统 - 目录 生产计划 日期 制程 加工制程1加工制程2加工制程3加工制程443525 200019901950190043526 200019901700160043527 200019901700160043528 200019901700160043529 200019901700160043530 200019901700160043531 200019901700160043532 200019901700160043533 200019901700160043534 200019901700160043535 200019901700160043536 200019901700160043537 200019901700160043538 200019901700160043539 200019901700160043540 200019901700160043541 200019901700160043542 200019901700160043543 200019901700160043544 200019901700
2025年生产设备资料管理卡 - 作者何建湘 生产管理工具——生产设备管理 生产设备资料管理卡说明：本文档主要用于登记生产设备的详细信息，具体包括设备基本信息、设备验收情况、设备技术参数、使用记录、检修记录等重要信息和数据，有利于加强设备的科学管理、不断提高设备使用率并进行技术改进。制表人设备基本信息设备编号目前状态主要技术参数附属物及资料设备使用记录使用时间检修记录检修时间 批准人： 审核人： 制表人： Unnamed: 1 所属类别□在用 □维修 □技术改造 □闲置 □转让 □报废使用
2025年生产信息管理看板 - 数据看板 Unnamed: 0 Unnamed: 1 目标产量（件）￥开机效率产量对比Unnamed: 2 Unnamed: 3 4.0Unnamed: 4 Unnamed: 5 0.0Unnamed: 6 Unnamed: 7 0.0Unnamed: 8 Unnamed: 9 0.0Unnamed: 10 Unnamed: 11 0.0Unnamed: 12 Unnamed: 13 0.0Unnamed: 14 Unnamed: 15 Unnamed: 16 Unnamed: 17 实际产量（件）￥Unnamed: 18 Unnamed: 19 5.0Unnamed: 20 Unnamed: 21 0.0Unnamed: 22 Unnamed: 23 0.0Unnamed: 24 Unnamed: 25 0.0Unnamed: 26 Unnamed: 27 0.0Unnamed: 28 Unnamed: 29 0.0Unnamed: 30 Unnamed: 31 Unnamed: 32 Unnamed: 33 目标达成（%）产
